农村道路硬化综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

第一章：工程概况
1、 乡间道路铺设工程面积为4800㎡。
2、本公路详细构造为：天然砂砾基层压实厚度30CM;面层为20CM厚水泥混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。
重要工程量：
本工程重要工程量见表
序号
工 程 项 目
单位
数量
备注
一
土基

1
挖运土方
m3
2700

2
压实路基
m2
5400

二
路面

1
砼面层厚200
M2
4800

2
300厚天然砂砾
M2
5400

第二章：工程管理目的
1、质量目的
本工程施工严格按国家现行施工规范施工 、按市政工程质量验收原则进行分项、分部、单位工程质量控制以及质量评估；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站监督检查。工程质量满足如下规定：
道路工程质量目的保证：优良
2、环境目的
资源、能源消耗量实现定额规定。
污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家关于法律法规及业主关于规定规定。
有噪声机械避开在夜间施工，噪声符合关于法律法规规定。控制施工现场、便道、畅通，无扬尘污染。
3、职业健康安全目的
（1）保证无重大事故和普通事故发生，因工受伤不大于0.15‰
（2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和有关法律法规规定。
4、工期目的
筹划开工日期：保证40天完毕所有合同内工程内容。

第三章 施工总体布置
1、施工组织机构：
本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队肩负相应施工任务。
2、施工段落划分：
本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工一方面集中组织一切力量先将路基上垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线提成一种流水作业面。

施工组织机构图

公司技术管理部门
项目经理
总工程师
项目副经理

砼路面施工队

路基施工队
办公室
工程技术部
物资设备部
务财部
安全质量部
实验室

3、施工作业层（队伍）：
结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配备有关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、互相协调，共同创立一流服务，奉献精品工程。详细任务划分：。
表 3
组织名称
划分项目范畴
路基施工队
路槽开挖、路基层施工碾压
路面施工队
砼路面浇筑、养护
4、技术工种及劳动力组织筹划：
项目经理部依照现场施工条件、工程量、施工筹划、进度控制等，编制《劳动力筹划》，涉及劳力人数、工程技术规定，进点时间等。
进入现场合有劳动力接受项目经理部统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。
经理部依照施工需要，统筹安排现场劳力，本着需则进，完则退原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同步尽量减少人员频繁调动。
做好劳动卫生和劳动保护工作，保证施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教诲及身体检查，建立健全医疗保障办法，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。
技术工种及劳动力组织筹划见下表：
序号
工种（职务）
人数
备注

序号
工种（职务）
人数
备注
1
项目经理
1

11
司机
12

2
总工
1

12
木工
4

3
现场副经理
1

13
瓦工
10

4
技术人员
2

14
电工
2

5
实验员
2

15
电焊工

6
安质检员
1

16
机工
4

7
物设员
1

17
混凝土工
30

8
计财人员
1

18
普工
20

9
资料员、核算员
1

19

10
测量工
2

20

5施工机械设备机具筹划：
合理调配成套专业化施工机械设备是保证正常施工重要因素，施工中依照工程需求，一方面做好机械设备选型和配件供应工作，并对工程机械设备进行动态调配。
机械设备管理
（1）建立机械设备管理保障体系
经理部设物资设备部，全面负责标段内机械设备管理和设备维修，配备专业技术人员。项目队配备机械技术员，负责施工机械维修保养工作。
（2）制定机械设备保养和检查制度
制定施工机械设备保养规程、安全操作规程，实行“定机、定人、谁使用谁保管谁保养”制度，操作人员相对稳定，并监督实行，使设备管理有序，维修保养到位。
定期组织机械设备检查，每日施工前和收工后对机械设备例查，对机械设备状况、性能及各项指标进行核对，不合格机械设备不得进入施工现场。
每月对机械设备使用管理状况进行评比，表扬先进，增进落后。以完善机械设备管理和维修保养保证机械设备效率充分发挥。
（3）加强设备维修保养管理
加强施工现场机械设备保养，安排机械设备维修保养筹划，定期对机械设备进行维修保养。成立机械设备应急修理小组，随时维修浮现故障机械。坚持“养修并重、防止为主”原则，在停工期间，组织维修人员对每台设备进行维修保养。
（4）建立完善资源保障系统
依照标段内所有机械设备型号规格，储备充分惯用机械配件及附属油料（润滑油、润滑脂、液压油、防冻液等）。与机械设备生产厂家和附属油料生产厂家订立供货合同，保证机械配件和附属油料满足机械维修保养需要。
（5）坚持对的用法
选取业务技术好、责任心强操作人员，组织学习机械设备操作知识、技术，严格遵守机械设备操作规程，以对的用法保证机械设备良好运转。
重要工程机械设备配备筹划详见下表
序号
设备名称
型号
规格
单位
数量
技术状态
备注
1
推土机

120KW
台
2
完好

2
履带式挖掘机
WY100-1.0
1m3
台
1
完好

3
平地机
PY160B

台
1
完好

4
装载机
ZL120

台
2
完好

5
自卸翻斗车

4.5T
台
6
完好

6
振动压路机
ZL16B

台
2
完好

7
砼搅拌机
（强制式）
QW500

台
3
完好

8
洒水车
CA-10

台
1
完好

9
电动打夯机

台
2
完好

测量设备及管理
配备满足工程施工规定测量设备，并建立相应测量设备台帐，按照测量设备控制程序对进场测量设备进行管理。此项工作由经理部计量管理人员负责。重要工程实验设备、测量仪器配备筹划。
工程实验重要委托市公路工程中心实验室负责，经理部设工地实验室配备专业实验检测人员两名，持证上岗，并保证人员相对固定。负责原材料实验检查、砼及砂浆配合比设计选定，对项目队实验检测组实验项目进行复核检查。项目队设实验检测组，配备常规实验检测仪器设备，负责工地常规实验检测，对工程实行过程中数据进行监测记录、试件制作、养护及路基密实度检测等。重要工程实验设备、测量仪器配备筹划详见表03-4
测量设备配备见一览表

序 号
名 称
规 格 型 号
单 位
数 量
备 注
1
经纬仪

台
1

2
水准仪

台
2

3
托盘天平

付
1

4
坍落度筒

个
1

5
环刀

个
6

6
钢尺
50m
把
1

7
塔尺

把
2

8
花杆

根
3

9
砼试模
550*550
组
4

6施工平面布置：
熟悉拟建工程平面位置、规模、埋深、建筑物高度及施工现场条件和施工可运用现场外部也许提供施工资源，以便对施工现场“三通一平”现场暂时设施搭设及地下障碍物拆除等做出科学合理安排。
负责施工现场准备施工人员要进一步理解工程状况。熟悉拟建工程平面位置、规模、埋深、建筑物高度及施工现场条件和施工可运用现场外部也许提供施工资源，以便对施工现场“三通一平”现场暂时设施搭设及地下障碍物拆除等做出科学合理安排。
施工现场供电用水施工前与建设单位协商，确认所需水、电线路从施工地外部接至合同商定地点，并采用保证施期间持续供水、电办法。施工队在施工现场就近租用民房设立暂时房屋。
7施工准备：
开工迈进行现场调查，核算施工设计及工程地质状况，进行设计图纸审核。请业主和设计单位进行施工设计交底，把握设计意图，明确设计规定，澄清疑点，做到心中有数。并对现场实际状况对电线杆和路基建筑物作好详细调查工作，有影响道路施工提前报告。经理部内部逐级做好施工技术交底工作，明确各个岗位及人员职责。工地专职实验员，作好开工前各项实验准备工作。
8与建设方和建设方代表协调：
及时积极向建设方和建设方代表通报工作状况，并与建设方和建设方代表协商工作事项，商定议事规则及程序拟定例会制度，同步还要协助建设方办理开工前各项审批手续及贯彻现场施工条件，并与建设方商定施工场地、暂时设施总体规划方案。
9与供应商协调：
施工前对大宗材料采购方式，供应渠道做出妥当安排。选取和贯彻不同材料采购供应模式，做好进货筹划并及时与供货商联系确认供货时间和均衡供货方案，以达到“保证质量、满足需要、减少成本”原则。
10工程测量：
施工测量是工程施工基本性工作，项目经理部组织由专业测量人员构成工地测量组，对基准点进行系统复核，引测控制桩，为道路定位放线及施工过程控制、沉降观测打好基本，施工测量成果应作为竣工资料归档管理并报监理工程师审查。
施工测量仪器应按计量法原则进行计量管理，并附有按期检定合格标记和使用标记，保证仪器使用有效性和测量精度。
第四章、重要施工办法
1、总体施工办法
土基层清理：挖掘机清理，翻斗车运浮现场。
天然砂砾；翻斗车运送、压路机碾压压实。
砼面层:采用按路砼厚度选取路面专用钢模板,钢模板按高程控制线立模采用混凝土搅拌机拌制砼,专用混凝土翻斗车运送。路面砼一次成型机械成型抹光。
2、总体施工原则
搞好目的规划：拟定质量、投资、进度控制目的，环绕三大目的制定切实可行各类筹划及实行性施工组织设计，满足业重规定。同步满足设计和有关合用原则规定，施工过程中严格按筹划和施工组织设计进行控制，以最后实现对业主承诺。
3、分部、分项工程详细施工方案与技术办法
土基
（1）施工准备
施工前依照业主及设计交桩，放样出路基开挖边线；做好截水沟以排除路堑土方边坡地表水，避免对边坡坡面冲刷。便道应畅通，为开挖运送创造有利条件。
（2）土方开挖
开挖道路施工，开挖顺序自上而下分层进行，采用挖掘机、自卸汽车联合伙业开挖， 不得乱挖、超挖或掏洞取土。开挖至新建道路路床标高后，采用压路机按照规范规定进行碾压。
（3）土基质量检查
路基路床标高、宽度、线形符合图纸及规范规定；暂时排水设施与既有排水沟渠连通，挖出废方按指定地点弃置。
路基表面平整、密实。
土方路基实测项目

项次
检查项目
规定值或容许偏差
检查办法和频率

其他公路

1
压实度
%
零填及路堑上路床（m）
0-0.3

≥94
按JTJ071-98附录B和JTJ059-95检查
密度法：每m2每压实层测4处
路堤（m）
上路床
0-0.3

≥94
下路床
0.3-0.8
上路堤
0.8-1.5

≥90
上路堤
＞1.5

≥90
2
弯沉值（0.01mm）
不不不大于设计计算值
按JTJ071-98附录I检查（不利季节测定）
3
纵断面高程（mm）

+10，-20
水准仪：每200m测4断面
4
中线偏差（mm）

100
经纬仪：每200m测4点，弯道加HY，YH点。
5
宽度（mm）
不不大于设计值
米尺：用尺量每200m测4处
6
平整度（mm）

≤20
3米直尺：每200m测4处×3尺
7
横坡（%）
±0.5
水准仪：每200m测4断面
8
边坡
不陡于设计值
每200m抽查4处
9
边棱直顺度（mm）
50
尺量：20m拉线，每200m抽查2处
4、路面构造层
天然砂砾基层
施工顺序：准备下承层→施工放样→天然砂砾→整平和轻压→平地机精平→碾压→接缝和调头处解决→养生
（1）放线
先放出中心线，每20m设一中桩，弯道某些每10m设一中桩，然后放出边线，路基外测应放宽30cm。
（2）填筑材料与质量控制指标
道路基层所用天然砂砾原材料必要满足规范中各项规定。
（3）摊铺平整
施工前对底层进行严格检查，其质量达到规范规定。填料运至路基指定位置后，用推土机进行摊铺，平地机整平。在直线段平地机由两侧向路中心进地刮平，必要时再回刮一遍。
（4）碾压夯实
碾压前对填筑层分层厚度、平整限度和填土含水量进行检查，确认符合规定后才干进行碾压，否则应采用下列办法解决：填土含水量控制在最佳含水量±1%～±2%范畴内，低于该类土最佳含水量时，用洒水车进行表层喷水，高于该类土最佳含水量时，进行晾晒；层厚、平整不符合规定，重新摊铺平整。
压实设备依照土壤类另和压实设备性能经实验拟定，按实验拟定压实遍数碾压。碾压前，先整平并作1～2%横坡，人行道处整平成2%左右横坡（坡向车行道方向）。碾压时，压路机碾压行驶速度开始用慢速，最大速度不超过4km/h，由两边向中间，纵向进退式进行，对振动压路机先后两次纵向轮迹重叠0.4～0.5m，先后两相邻填筑区段重叠不不大于1.2～1.5m，并达到无漏压、无死角，保证碾压均匀。碾压进行到规定压实度为止，普通需碾压6～8遍。碾压过程中，如有松散、起皮现象，应及时翻开，加适量石灰重新拌和解决，对检查井及建筑物附近碾压不到地方，用振动夯夯打密实。
（5）养生和交通管制
在养生时均采用铺麻布覆盖并恰当洒水养生，期间应保持其始终湿润，施工温度在200C以上时，应不少于7天；施工温度在200C如下时，应不少于10天。且至上层构造层施工前，该表面必要覆盖、不得暴晒。养生期间必要封闭交通，施工机械应走便道。施工车辆必要通行时，应限制载重车辆通行，通行车辆速度不应超过15km/h，禁止急转弯或急刹车。
5、砼面层施工顺序：施工准备→测量放线→立路面砼浇筑模板→放置伸缩缝材料→机械拌制砼→砼震动成型→抹面收光→压纹。
（1）施工准备：A、原材料实验，把住合格材料进场；B、砼配比试配，提前拟定合格配合比；C、砼集中搅拌、运送，机械贯彻好；D、依照施工进度筹划合理安排好进场材料和机械设备到位。
（2）砼模板立模：道路依照砼板块厚度选用钢模板，模板下口要立稳固定，保证刮平，震动机械作业不下沉、不变形，模板高度和线型用水平仪、经纬仪较正。
（3）砼拌制：采用强制式砼搅拌机械，砂石集料斗由装载机供料，下至料斗车（按配比重量控制进入），进入搅拌机搅拌，保证搅拌时间，并要按规范规定留置试块。
（4）砼运送车保证砼运送期间不抛散滴漏。
（5）砼浇筑砼震动和找平由混凝土一次成型机械完毕，砼抹光机收光后，初凝前用砼压纹机压纹。
（6）砼初凝六小时后养生。混凝土施工工地框图见附表：
道路混凝土施工工艺框图
基层检查
修补、整形、碾压
原材料实验及配合比设计
施工放样
进场材料、分仓堆放
级配碎石找平
混凝土试拌
抽样检查
放样立边模板
放置伸缩缝材料
混凝土强度检查
检查合格材料
搅拌砼
测试坍落度
砼运送入模
砼离析状况
现场留置砼试件
震动、刮平成型
检查平整度、密实度
养生
拆模外观检查砼强度检查

砼
N
Y

第五章、质量控制办法和保证办法
质量控制办法：
1、参加本工程施工队伍管理按我司生产经营管理办法和质量管理大纲等关于文献执行。
2、材料采购筹划
本项目采购管理工作由物设部负责。采购管理工作严格按《质量手册分手册》关于规定进行。为保证工程按期竣工，减少材料存储场地占地面积，现场将依照设计图纸、工程数量以及施工进度安排规定分期、分批安排进场，保证工程需要，并在开工前做好材料供应月筹划、周筹划，抓好材料供应筹划性及供货时间精确性，做好材料供应工作。此外，物资部门要做好材料储备工作，一是料场（库）要有足够储存空间和储备量， 防止因下雨或其她因素导致材料无法供应。二是督促供应商在签定合同是要保证物资供应及时性、充分性。三是多联系几家供货单位，保证物资供应有足够选取性，重要材料筹划见表
重要材料筹划表
序 号
材料名称、规格
单 位
数 量
备 注
1
水泥32.5
T
402

2
碎石
M3
707

3
中砂
M3
432

4
天然砂砾
M3
1983

施工产品标记及追溯由工程部负责。在施工过程中，每一分项工程结束后，由该班组自检，填写分项工程评估表，并做好实体标记，然后填写分项工程追溯表。依照实际状况，标记可用挂牌标记或在施工记录中标记。标记应标明分项工程名称、施工班组、施工日期、检查状态等。
经理部应做好标记保护工作，安排专人保护并做好记录。
3、材料、产品、保管
物设部应严格做好所有进场物资保护工作，设备贮存仓库，并随时检查、监督。特殊材料搬运、保管应提前制定保护办法交由项目经理审批。本项目需执行特殊搬运、贮存保护物资有：
（1）水泥：防潮、防过期，搭设水泥库、专人管理。
（2）中砂、碎石等材料应按筹划位置分别堆放不准混堆。
（3）天然砂砾堆放不能超过3米厚。
施工过程产品保护
本项目施工过程产品保护由工程部负责，由她负责产品保护办法制定、调节，并负责对参加此项工作人员进行指引培训。涉及产品保护部门尚有：物设部、安质部等。
（1）成立以项目经理为领导成品保护小组，成员涉及土建工程部、质量技术部和物资设备部等关于人员，设专职成品保护员，并明确各关于部门和人员岗位责任。
（2）建立健全成品保护工作体系，严格执行工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产同步明确成品保护基本规定和重点。制定相应保护办法，并加强监督检查。
（3）加强成品保护宣教，使关于人员明白做好成品保护是满足施工正常进行必要条件和维护职业道德基本规定。各专业队或作业班组必要设认真负责成品保护专管员。
（4）加大成品保护工作监管力度，一是现场操作人员文明施工意识，二是制定必要成品保护办法。因而应贯彻相应奖罚制度和保证一定足够人力物力投入。
（5）协调各专业之间交叉作业，周密筹划合理安排各专业工序进入和完毕时间，贯彻时间段内成品保护责任。定期召开会议，解决产品保护中存在问题和纠纷。
（6）办理产品保护交接手续，签定成品保护经济责任书，对产品保护责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品责任方加重惩罚，直至追究刑事责任。
第六章工程质量保修
（1）严格按国家建设部《建设工程质量管理条例》原则，制定工程质量回访，保修服务工作程序，定期进行工程回访和保修服务。
2、原材料、产品检查分析和改进
1）、本项目检查和实验工作由安质部负责。
检查和实验工作内容：
——工序检查、预检、隐检和实验；
——分项、分部、单位工程质量检查评估；
——竣工工程检查和实验。
2）、进货检查和实验
需做实验验证物资有：水泥、碎石、砂等，并应建立物资送检台帐。
需做实验物次，未做实验、实验成果未出、或实验成果不合格者，禁止使用。
3）、过程检查和实验
本项目过程检查和实验工作由安质部负责：
过程检查和实验工作重要有：工序预检、隐蔽工程检查、分项分部工程检查评估、单位工程检查评估。
4）、最后检查和实验
最后检查和实验实行，必要在完毕所有合同规定所有施工项目，所有进货、过程检查和实验均已完毕且符合规定规定后，规定技术资料、文献完整有效才干进行。
本项目最后检查和实验工作由工程部负责。
所有最后检查和实验完毕并拟定工程合格后，由项目经理部向顾客提出验收报告，办理竣工验收和交接手续。
5）、不合格品控制
本项目不合格品控制由安质部负责，应及时对不合格品进行标记、报告、记录，并组织评审、处置。
不合格品标记、评审、处置我司“不合格品控制程序”。
6）、纠正和防止
经理部应依照收集到不合格信息，制定有关纠正、防止办法报分公司有关部门审批，以达到持续改进目。纠正和防止工作由专职质检人员负责。
7）、数据分析
A、数据分析由工程部专人负责。工程部应注旨在施工过程中收集关于施工技术管理，顾客意见和建议、新技术、新工艺、新材料、新设备等方面信息记录。
B、记录技术应用：本工程拟采用下列记录技术对工程进行控制。
（1）采用均方差法对砼试块强度进行评估并做好记录，由专人负责。
（2）采用抽样法对现场物资进行控制，做好记录，由专人负责。
（3）采用因果分析法对工程中浮现质量事故和工程中评估记录进行因果分析，找出局限性之处并制定对策，对良好经验进行总概括，以指引此后施工生产。
5、质量保证办法
1）、进一步开展质量教诲，加强原则化作业管理；建立项目经理、总工程师1、进一步开展质量教诲，加旨原则化作业管理；建立项目经理、总工程师为首质量保证体系，工程质量第一负责人为项目经理部经理，对本工程质量终身负责。在项目经理领导下，建立各管理部门，专业施工区，横向到边及纵向到班组工程质量责任制。
2）、认真执行一体化管理体系，使工程资源施工过程，检查评估处在有效控制状态。
3）严格按设计图纸及现行施工规范施工，以创优质工程为中心，开展全面质量管理活动，建立健全计量管理机构和管理制度；严格执行国家各项工程建设法律规范、技术原则和设计文献，服从业主和质量监理单位质量监督管理。
4）建立健全工程产品质量评估制度，及时填写分项工程评估表，组织填写分部、单位工程评估表，及时进行分项工程和材料追溯。
5）建立工地检查机构和检查制度，在全工地实行“自检”、“互检”、“专检”相结全检查制度，并做好记录。上道工序未经检查合格，不得转序。严格进行隐藏工程检查签认制度，未经监理工程师签认，不得实行隐蔽。委派专业质量检查工程师，配合监理工程师，对工程施工质量进行全面检查控制。对检查不合格项目，坚决进行返工、返修，保证达到规范和使用条件原则。执行工程竣工回访保修服务制度。
6）工地配备专职质检员流动监督施工过程，及时填写检查记录，并对违背规范操作者及时制止，并上报项目部予以解决。
7）严格岗前培训制度、技术交底制度，使每位操作人员明白自己操作内容、操作规范；组织学习新技术、新工艺和核心、特殊工序规范、原则，实行持证上岗。
8）认真进行工程开工测量放线，测量成果要经业主或监理工程师审核确认，保护好基线桩。
9）路床开挖尺寸，要按规范原则拟定，并要采用有效排水办法，保持基槽无水。
第七章、安全文明生产保证办法：
1、建立健全以项目经理负责制安全保证体系，制定安全生产管理制度对生产过程进行安全控制，保证安全生产。安全保证体系见图：
安全保证体系

安全技术
负责人
施工技术负责人
生产调度负责人
机械管理负责人
劳务管理负责人
治安消防 负责人
其他关于部门
项目经理
检查工程师
1、监督施工全过程安全生产纠正违章。
2、配合关于部门排除不安全因素。
3、安排项目全员安全教诲和安全活动。
1、制定项目安全技术办法和分项安全方案。
2、监督安全办法贯彻。
3、解决施工过程中不安全技术问题。
1、在安全前提下合理安排生产筹划。
2、组织施工安全技术办法贯彻。
1、保证项目使用各类机械设备安全运转。
2、监督机械唯物人员遵守安全操作规程。
1、保证进厂施工人员安全技术素质。
2、控制加班加点，保证劳逸结合。
3、提供必要劳动保护用品用品，并保证质量准时发放。
4、保证持证上岗。
1、按规定配备各类防火设施。
2、定期检查和消除施工现场内火灾隐患。
3、施工人员设备和保安办法。
1、财务部门提供各项安全办法经费。
2、卫生行政部门保证工人生活基本条件，定期进行体检保证工人健康。
工班长和执行人

2、安全管理以防止为主，按照“赤峰市建设工程安全生产责任制”规定，经理部实行各部门安全生产责任制，做到责任到位、办法贯彻、定期检查、整治有效、并存有记录。严格执行本公司一体化管理体系。
3、项目经理指派专职安全监督员，并成立安全管理小组，负责本工程安全生产工作。项目经理与安全监督员及有关人员订立安全生产责任书，明确各自职责范畴及相应奖罚办法。
4、加强安全生产教诲，严格执行安全生产规章制度，各级安全管理人员分工负责，把寻常安全管理监督与定期检查相结合，发现存在有事故苗子应及时发生防止整治告知书进行整治，制止违章作业行为发生。对施工人员进行经常性关于安全生产方面教诲，增强施工人员整体素质 。专业工种操作人员必要持证上岗，没有通过培训人员不许擅自上岗操作。
5、实行安全技术交底制度，分级负责，逐级交底。工程部对施工队（班组）在安全重点工序、危险岗位、重点工程/部位和冬季、雨季施工迈进行有针对性安全技术交底；施工队主管技术人员/安全员对队长（班组长）下达专项安全技术交底书，并经双方签名确认；施工队长（班组长）在每天班前布置作业时，要作“班前安全发言”教诲。
6、加强安全检查制度，项目经理部每月组织一次安全生产检查，并做记录；项目施工队长每周组织一次安全生产检查，并做好记录；对检查出问题下达安全生产整治告知单，责令限期整治，对重大隐患整治成果要进行验证，并将整治成果按期反馈给分公司安质部。对整治不力施工点，安全员有权责令其停止作业。
7、对施工地段所有路口、通道等要设安全标记和防护；悬挂醒目安全标语牌与警示牌。进入施工现场穿工作鞋、戴安全帽，禁止穿拖鞋、凉鞋。危险场合设立标志牌，施工机械设备要有安全操作规程牌。
8、工程开工提请关于部门审查，批准后方可施工，所有施工区防火、防雨、防汛、防毒、防瘟疫工作，应设立满足规定设施，并做好记录。防火、防汛等工作要服从市政府统一组织和领导，做好各项组织和物资防止准备核心时刻要识大体、顾大局，防止灾害损失。服从业主、监理工程师对安全生产监督管理，重要安全办法，防止办法要报业主和监理工程师审批。
9、现场暂时用电线路架设必要按《施工现场暂时用电安全技术规范》规定布置，设立必要接零保护装置。各作业面使用照明和手持灯必要是安全电压，搞好安全用电，做到一机一闸，保证闸刀零件齐全，接线板，插座完好，配电板上安装空气开关和漏电保护开关，破 损开关 应及时更换。经常检查电线绝缘层与否破坏，接线时先检查线路与否带电，禁止带电作业。室外工作照明灯距地面高度不应不大于3m，任何人不能以湿手或湿衣去操作闸刀、开关；停电必要有命令，并要设停电警示牌，合闸也应收回停电命令，确认无人操作时，方可摘下警示牌送电，发现工地施工有违背安全和电规定做法，安检员有权勒令停工、整顿。
10、做好环境监测和保护工作，保护地下和地上既有设施，施工前办理关于手续。地下既有电缆、水管、煤气管道及邻近建构筑物须采用必要保护办法，防止其发生位移，沉降和破损状况。如发生危险及时解决，并上报业主及监理。
11、各种施工机械设备在使用前要认真进行检查，通过试运转正常后方可使用；必要指定技术纯熟、经验丰富专人操作和驾驶，并按关于规定进行使用前、使用中、使用后检查，保养及维修工作。
12、交叉作业时，要设立可靠保护办法，对作业面进行隔离，并设专职安全巡视人员协调和检查工作，浮现危险时，及时通过人员采用紧急办法或离开作业面。
13、治安消防工作坚持“防止为主，保证重点”和“防止为主，以消为辅”指引思想，保证建设过程安全。
14、雨期施工办法
（1）土方工程施工要重点保证场区排水系统畅通，施工过程中保护各类监测点并做好监测记录，及时反馈信息，发现异常状况及时解决；
（2）暂时道路和排水沟要经常检查维修和疏通，防止暴雨来 时积水过多，并保证雨后畅通；
（3）所有电气设备要设立防雨遮盖，并做好接地接零保护。在潮湿场合伙业，要使用安全电压，防止漏电伤人。
（4）专职人员，参加施工筹划协调，做好天气预报收听工作，尽量避免在雨天开挖路基、浇筑砼、等工作。
第八章、工期保证办法
1、工期保证组织办法
（1）本工程总工期筹划为40天。由项目经理按工期保证体系组织建立高效率生产指挥系统。
（2）依照资金使用筹划积极运用各种有效融资途径筹措必要流动资金，保证工程顺利开展。
（3）发挥政治优势。加强思想政治工作，充分调动各种积极因素，创造良好施工内外环境，本地政府和群众建立密切联系和情谊，为施工顺利进行做好思想政治保障。
（4）抓住重点、难点，采用针对办法
2、劳动力配备保证办法
（1）施工布置技术工种劳动力配备及时进场到位，并做好上岗培训，保证人员素质满足工程施工需要。
（2）组织人事部门要做好充分后备人员预备工作，保证特殊状况时及时到位，同步做好施工人员休假协调，保证均衡生产需要，对特数季节、法定假日等休假高峰，要提前做好人员调配和稳定思想工作，保证工程持续进行。
（3）组织24小时持续倒班作业，现场负责人跟班作业，督促工程进度及时解决施工中浮现应急状况，保证工作量大、施工难度大部位工期不延续。
3、施工机具保证办法
（1）严格按本投标书施工机械、器具配备筹划，保证进场设备完好，提高机械化施工水平和运用率。
（2）配备满足规定核心工程专业设备，模板工程施工实行24小时持续流水作业，保证不影响砼工程正常施工。
4、材料物资保证办法
（1）严格按工程材料采购筹划保证按期将材料供应到位，不浮现因材料供应局限性或因材料质量不符而引起停工待料或返工而延误工期。
（2）做好大堆料、地方料储备，特别是雨季材料供应，一方面做好储备，另一方面做好运送道路维护保养，不因雨后道路不畅，影响材料供应和施工运送
第九章、文明施工、环保办法
1、文明施工管理保证体系
文明施工管理保证体系见图
文明施工管理保证体系
项目经理
总工程师
项目经理
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工程部
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各作业班组工序控制
各作业班组工序控制

2、文明施工管理目的及组织
贯彻国家、地方、行业等关于现场施工管理关于法律、法规文献和管理办法，结合本施工组织设计施工程序规定，加强施工管理工作。严格遵守安全文明施工关于规范规定，按照《赤峰市市政工程文明施工管理暂行办法》严格执行。
3、文明施工准则
（1）贯彻文明施工各项管理规定，履行当代管理办法，科学组织
施工，做好施工现场各项管理工作。
（2）结合现场实际状况设立各项暂时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备地方，不得侵占内道路及安全防护等设施。
（3）施工现场必要设立明显标牌、标记工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人姓名、开竣工日期、施工允许证批准文号等，并负责施工现场标牌保护工作。
（4）施工现场用电线路和设施安装、使用必要符合《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电，施工现场必要设立保证施工安全规定夜间照明设施。
（5）施工现场道路及施工便道应统一规划，并保证畅通，排水处在良好有效状态，保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行地方应设立安全标 识和安全防护设施。
（6）施工现场暂时设施应符合安全、卫生通风，照明规定并保持清洁卫生。
（7）做好施工现场治安保卫工作，采用必要防盗、防火、防毒办法和必要现场周边围护设施。
（8）科学施工文明管理，施工人员要讲文明、有礼貌，接受业主领导监督，尊重监理人员工作，热心配合各级主管部门监督检查工作。
4、文明施工办法
（1）健全各项文明施工管理制度
建立以项目经理为责任中心，以各职以部门，作业组织负责人为成员现场文明施工领导班子，其中涉及主管生产负责人，技术负责人以及质量、安全、材料、消防、环卫和保安负责人员。
施工现场健全文明施工个人岗位责任制；经济责任制，安全质量、工期责任奖惩制度；会议制度、专业管理制度、工作检查制度、