商业大厦二次装修工程投标文件模板.doc

装饰工程投标书 3
第一章 总说明 3
第一节 意向说明 3
第二节 编制依据 3
第三节 施工中应严格遵照下列相关规范、规程、要求 3
第二章 施工布署 4
第一节 施工项目管理组织结构及各部门关键职责 4
第二节 施工管理 9
第三节 施工力量配置 10
第四节 施工进度计划安排 11
第五节 工期确保方法 11
第三章 施工前准备及现场平面部署 12
第一节 施工前准备 12
第二节 现场平面部署 12
第四章 施工机械配置 13
第五章 关键施工方法及技术方法 14
第一节 轻钢龙骨吊顶工程 14
第二节 施工次序 15
第三节 花岗岩工程 15
第四节 墙纸工程 15
第五节 地毯工程 16
第六节 油漆工程：关键为石膏板油漆 16
第七节 木工 17
第八节 电工 17
第九节 成品保护 17
第十节 拆除工程 18
第六章 质量确保方法 18
第一节 建立质量确保体系 18
第二节 质量确保技术方法 20
第七章 安全、消防保主方法 22
第一节 总则 22
第二节 企业主管安全生产领导安全防火职责 22
第三节 职员安全防火守则 22
第四节 专职安全员安全防火职责 23
第五节 施工场所关键责任人安全防火职责 23
第六节 工地管理员安全、防火职责 24
第七节 工地仓库保管员安全、防火职责 24
第八节 工地电工安全防火职责 24
第九节 轻钢龙骨工安全防火职责 25
第十节 油漆工安全防火职责 25
第十一节 杂工安全防火职责 25
第十二节 木工安全防火职责 26
第十三节 仓库管理人员、防火职责 26
第八章 施工现场文明管理 27
第一节 施工现场文明卫生方法 27
第二节 现场保卫方法 27
装饰工程投标书
总说明
意向说明
我企业极有诚意地为本工程建设单位提供良好服务保质量、保工期，全方面完成×××工程工程施工任务。
本装修工程是座落在××市中心繁荣××路上，由××××企业筹建一个有影响标志工程。该装修工程设计新奇，造型别致、美观、豪华。工程一但落成，必为给蓬勃发展市中心商业经济区产生深远轰动联带效映。故如有幸中标，在为建设单位服务同时，也能为施工单位带来极大社会影响和社会效益。我企业愿以最好管理水平，优良工程质量，最短工期指标，科学工作组织标准作为本工程组织施工指南，努力争取在××市再植一朵"玉兰花"。
编制说明
×××工程二次装修工程施工组织设计系本工程竞标文件未详内容待中标后，审阅全部施工图纸，另作补充完善。
本工程项目施工进度计划安排，按日历天数排列，开工日期依据业主发出书面通知（或协议要求日期）为准。施工工期：65天。

编制依据
1．×××工程二次装修工程××年××月××日招标文件一份。
2．甲方统一提供施工图一套。
3．现行国家建筑装饰，安装工程验收规范，技术规程及标准。

施工中应严格遵照下列相关规范、规程、要求
1．《建筑安装工程施工及验收规范》
2．《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91
3．《地面和接面工程施工及验收规范》GBJ209-83
4．《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212
5．《电气装置工程施工及验收规范》
6．《建筑安装工程质量检验评定标准》
8．《建筑安装工人安全技术操作规程》
9．《建筑施工高处作业安全技术规范》
10．《施工现场临时用电安全技术规范》

施工布署
针对现在建筑装饰市场竞争猛烈机制，装饰工程施工中各项工作必需依据本工程具体特点，关键抓"工程质量，安全文明施工，确保工期"这三项工作来组织指导施工。具体落实和表现在：挑选精干项目经理，过硬施工队伍，采取优异机械设备，优异技术管理。科学安排施工进度，计划控制形象进度，组织协调各工种共同作战。

施工项目管理组织结构及各部门关键职责
1、 组织结构
１．项目管理组织结构
本装饰工程一旦中标，我企业决定选派有丰富现场领导和管理经验．
管理经验，担任项目经理，并配置项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全方面负责本项目从开工到完工全过程施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我企业派驻本装饰工程施工项目上全权代理，对作业层负有管理和服务职能，以确保本工程质量和工期达成业主要求。
2．项目经理各部门关键职能：
项目经理：代表本企业，对该工程全方面负责，其职能为：负责项目经理部全方面工作，沟通部门之间、项目经理部和作业队之间、和企业之间、和业主之间、和质监、安监部门之间关系。
项目工程师：关键负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。
项目估算员：关键负责预算、协议、资金收支、成本核实、完成月报、劳动分配等工作。
项目质监员：关键负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评定和技术资料搜集工作。
项目安监员：关键负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。
项目总务员：关键负责办公供需，生活后勤，现场文明卫生。
项目经理
项目工程师
生产技术组
经济核实组
材料设备组
总务保卫组
龙骨工组
油漆工组
大理石工组
木工组
金属工组
电工组
各工种兼安全员
操作层
材料设备组：关键负责材料询价、采购、计划供给、管理运输。工具设备管理，和配套使用等项工作。
装修工程施工项目管理网络图。

2、 材料管理方法
1．材料部门依据本项目标材料、设备计划，做好材料设备供货准备工作，包含同建设方共同确定产品生产厂商和质量。
2．凡自购部分材料，全部要求合格产品，严禁采办伪劣假冒产品，以确保工程材料质量。
3．为确保材料质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检验材料质量，包含材料完好，层层把关，来控制材料质量。
4．全部材料合格证，均必需由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包含部分设备说明书。
5．加强材料仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。
6．材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽可能利用夜间运输。
7．现场加强对材料设备领用管理，有计划使用，不浪费，多出材料保管好并立即做好退库保管工作。

3、 资料管理方法
1．加强现场资料管理工作，做到工程做到什么阶段，资料同时跟到什么阶段。
2．对多种资料要有专员妥善保管好。
3．对工程隐蔽工程统计、多种试验统计、测试统计、设计变更统计(包含材料代用、更改统计)、工程完工验收统计，要立即请建设方验收和签证认可。
4．认真做好分项工程质量检验评定表，要求填写真实、正确。
5．要求在工程完工验收前一星期将各项资料准备齐全，工程完工验收后将完工图完成，方便工程完工验收和决算工作。

4、 质量管理方法
1．本工程技术质量管理实施企业管理标准，自觉实施"质量第一"方针，树立企业良好形象。
2．实施规范、规程
《通风空调工程施工及验收规范》(GBJ243-82)．
《采暖和卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)
3．质量以予控为主，要求施工班组严格实施上述规范、规程，施工员在日常工作中除交底清楚外，还必需常常检验、督促，发觉问题立即纠正，避免造成返工浪费。
4．施工员审核图纸、熟悉图纸要认真、细致，只有自己吃透指挥才正确，同时遇有图纸和实际施工有矛盾时必需立即提请建设方、设计单位商议，提出可行处理方法，并签证认可。
5．分企业质量部门常常深入现场，检验施工质量，帮助项目组共同把项目管理好。
6．质量员除了对工程质量监督外还要对材料质量加以监督，要检验产品合格证、质保书是否齐全，对材料设备外观检验是否符合要求。

5、 安全管理方法
1．凡进入工地人员必需戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。
2．使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑方法，超出二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。
3．现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤电气元器件必需立即更换。
4．照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。
5．使用移动电动工具，金属外壳必需接地保护或接零保护。
6．拆除材料不得乱扔，作业下方派人监护。
7．现场临时电源线应采取橡皮电缆线，严禁使用塑料花线，严禁使用电线直接插入插座内。
8．设备防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好接地或接零保护。
9．施工设备要加强现场维护保养，保持完好率，严禁带病运转和超负荷作业。
10．施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在关键通道上。
11．施工现场动用电火焊，在作业区周围清除易燃物品，作业后要检验，杜绝火种，以免留下后患。
12．现场使用氧乙炔时，氧乙炔间距大于5M，距明火大于10M，不得在太阳下爆晒。
13．服从工地安全管理，遵守工地安全管理规章制度。

6、 现场文明管理方法
1．现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。
2．保持现场周围环境卫生，进出材料后现场清理洁净。
3．做好现场监护工作，在施工作业区拒绝和本工程无关人员入内。
4．工具间内零星材料堆放整齐。
5．施工现场做到文明施工，活完场地清，天天工作结束后作业面内亦要清理整理好。
6．做好现场成品、半成品保护工作，本身产品要保护好，其它工种产品亦要保护好，只有相互保护好才能确保整个工程完好质量。
7．服从和实施现场综合管理方法。

7、 节省方法
1．加强材料管理，材料采购预防伪劣商品，现场保管要妥善，堆放整齐，管材型材要垫平堆放，防雨防锈。
2．施工过程中合理用料，长料不短用。尤其板材，充足利用，降低短头。
3．避免施工中材料浪费，立即回收剩下零部件。做到活完场地清。
4．加强质量管理，以预控为主，避免无须要返工。
5．合理安排劳动力，合理安排工序，提升工作效率。

施工管理
8、 技术管理
成立以施工技术为中心由各专业技术人员操作技工参与技术攻关组，具体处理各专业技术难点，对各专业间技术性矛盾和技术关键进行协调、处理和预控。

9、 质量管理
建立以项目工程师为首质量确保体系。严格控制工程质量，消亡生产过程中质量通病。严厉工序间质量检验，以确保优质工程质量目标。

10、 生产管理
生产组织方面：在项目经理统一指挥下，成立以项目经理为首生产调度组，根据业主对施工进度要求，全方面实施组织生产，并对施工项目进度设计、生产协调、工程质量、安全负全部责任。

11、 劳动力管理
在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡(卡上附照片、姓名、职务、工种),为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按企业要求配戴安全帽，以严格管理方法制度，确保质量进度达成业主和监理要求。

12、 材料设备管理
各类装修用材派专员管理，杜绝不合格材料进入现场。具体见附１

13、 各专业工种协调管理
每七天定时参与和各专业单位召开协调例会，以处理施工过程中发生问题，以书面形式进行协调联络。

施工力量配置
针对本工程工期较紧特点，我企业决定超常投入劳动力，关键表现在以下几方面：a．在符合施工技术规范前提下，科学合理地加大劳动力数量；b．从质量上，选派在各类工程中打过硬仗队伍进驻现场，做到疑团有些人释、困难有些人移；c．各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全方面完成任务；d．做好现场全部施工人员生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必确保劳动力低流动性。
依据对本工程工程量测算，各工种等级配置高级工占25%，中级工占50%,低级工占20%，其它辅助工占5%。

施工进度计划安排
工期确保方法
附图，进度

(一)从组织体系上确保工期组织方法：
本工程整个投标工期只有天，配套施工量大，任务十分艰巨，为此挑选了精干项目经理部，从组织上得到了确保。
(二)施工进度三级动态控制方法：
1．一级进度计划是业关键求进度计划，二级进度计划是项目经理部依据要求制订进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍依据项目经理部要求制订进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡、经过信息反馈，对计划实施全过程作有效动态控制。
2．编制月计划以外还要求编制得更具体，更含有实践性周计划。通常条件改变了，全部要在周计划上加以调整。
3．每个月召开一次现场会，每七天召开一次协调会，把反馈信息立即作出正确处理。
(三)在劳动力投入方面，依据协议所包含工作范围配足各工种劳动力数量，并对应合理搭配操作工作技术等级，做到各工序间质量一次成优，避免产生无须要返工而损失工期。
(四)合理组织工序间交叉流水作业，装饰施工尽可能地提前插入，为水、电及其它专业系统施工提供足够时间。
(五)严格根据图纸施工，避免错误施工造成工期延误。
(六)各工种应亲密配合，避免因为各工种搭接是出现误差而造成工期延误。
(七)严格确保施工质量，满足工程等级要求，避免返工现象出现而造成延误工期。
(八)切实做好成品保护工作，并派专员对现场成品进行监管，以免成品损失造成工期延误，

施工前准备及现场平面部署
施工前准备
1．设计施工图纸抵达现场后应立即组织相关专业人员认真阅读图纸，组织设计交底和图纸会审工作。项目经理部内主动做好施工方案，技术交底，以书面形式层层落实到位。
2．会同业主、设计对已建混凝土地坪进行全方面测量，从而决定地台基层高度。
3．会同业主，设计师对已建结构柱距、柱宽、柱直径进行复核。从而决定柱间净尺寸，石材面层加工尺寸，柱子终饰宽度及直径。
4．施工人员将仔细阅读全部施工平面图及相关详图，并依据现场实际尺寸，在完全了解设计图基础上作翻样图，对图纸和说明均未指明做法、材料、色泽立即和设计师约定并以书面形式作增加或变更通知书，全部翻样图及节点图均呈业主和设计师并经得认可后再实施。
5．要有计划有步骤地组织材料进场，提前编制成品，半成品材料定货计划，对装饰材料、特殊材料，提前组织专业询价，取样后报审批，方便立即确定供货单位，落实货源及备料，确保按施工进度分批分期供货。
6．组织和安排好关键施工机械和设备管理工作，在使用前要派专业人员调试好，设备操作人员上岗均应培训考评，持证上岗。

现场平面部署
1．材料(包含成品和半成品)临时仓库和材料加工机具标准上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场，为了施工现场安全和文明卫生现场不考虑工人住宿和食堂设置。
2．在操作面关键位置(如通道口、主电源处、材料堆放点及机械设置处等)配置消防灭火设备。并在关键通道口(如楼梯)每层设置－临时消防栓为了确保水压力，直接和供水管相连接。
3．在操作层设-符适用电标准标准总电箱，延伸到各操作面再另设干标准分电箱。

施工机械配置
施工设备一览表
序号
施工设备
单位
数量
１
多用锯木机
台
４
２
双面刨木机
台
３
３
电焊机
台
４
４
空气压缩机
台
４
５
电锤
把
７
６
喷枪
把
３
7
花岗岩切割机(台式)
台
２
8
喷枪
把
３
9
花岗岩切割机(台式)
台
２
10
角向磨光机
把
５
11
抛光机
台
４
12
气钉枪
把
８
13
平刨机
台
２
14
手提式花岗岩切割机
只
４
15
手枪钻
把
１０
16
型材切割机
台
２
17
常见工具
套
１６
18
消防增压泵
台
１

关键施工方法及技术方法
轻钢龙骨吊顶工程
依据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚建筑结构组件上划出吊杆位置，按设计节点详图，悬挂吊杆或吊杆焊接，安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；安横撑，水平调正固定，中间质量验收检验，设备及电气配管安装调试，全部该做隐蔽工程完成后并由甲方及质监部门验收后方可封板。
轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距通常在900mm-1100mm控制，特殊情况不得大于1200mm，次龙骨间距通常为450mm×450mm左右，或按饰面板规格选定，（可外露龙骨）吊杆直径通常为8mm，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必需刷二度防锈漆，离墙边第一根主龙骨距离不超出200mm，排列最终距离超出200mm应增加一根。
主龙骨和次龙骨要求达成平直，为了消除顶棚因为自重下沉产生挠度和目视视差，吊顶龙骨必需起拱，由中间部分起拱，高度应小于空间短间跨度1/500-1/900，约5-20mm不一，吊杆和结构连接应牢靠，凡在灯具、风口等处用附加龙骨及吊杆加固，龙骨吊杆不得和水管、灯具、通风等设备吊杆共同。（轻钢龙骨和铝板专用龙骨安装方法相同）
石膏板封板：石膏板和龙骨用镀锌自攻螺丝固定，石膏板长边缘纵向次龙骨铺设，即先将板材就位，用电钻将板和龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距不得大于200mm，螺钉应和板面垂直且略埋入板面，并不使纸面破损，钉眼应作锈处理并用石膏板腻子抹平，以牢靠为标准，如顶棚需要开孔，先在开孔部分划出开孔位置，将龙骨加固好，再用钢铝切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。
在吊顶施工中各工种之间配合十分关键，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头在吊顶板就位后安装，也能够留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。

施工次序
花岗岩工程
本工程大理石地面施工，地面没有平整，先去除地面凸出部分，将地面清理，然后用细砂平铺于地面，细砂厚度达成设计所需标高，再把细砂压实，然后在细砂表面平铺调好水泥浆，铺上大理石，使颜色花纹一致，纹理通顺，接缝严密吻合。整个工程铺设完成，清洁地面，最终打蜡上光。灌浆法踢脚板镶贴是将花岗石踢脚板先固定在安装位置上，用石膏将相邻两块踢板和踢脚板和地面、墙面之间稳牢，然后用稠密10-15cm1:2水泥砂浆（体积比）灌缝。并随时把溢出砂浆擦洁净。待灌入水泥砂浆终凝后，把石膏铲掉擦净，用和花岗石同色大理石胶擦缝，最终打蜡上光。

墙纸工程
首先检验墙面是否平整，有孔洞应用厚砂浆预先填平，对于小麻面、裂缝等，可用腻子找平，然后用砂纸磨平，如基层表面有金属物，则涂防锈漆，然后用腻子满刮墙面，干后用砂纸打平，为了预防基层吸水太快，引发胶结剂脱水过块，而影响墙纸粘结效果，同时还起着封闭基层，加强平整度作用，须在墙面满刷底油，刷底油时，按次序涂抹均匀，不宜涂抹过厚，谨防产生流淌。在底油干后，即可进行弹线，弹线目标是为了裱贴做依据，确保壁纸边线水平或垂直，也可确保裁前剪尺寸正确，通常在墙角处、门窗洞口处均应有弹线，便于摺角贴边。再进行测量和裁剪，测量时接壁纸门幅决定拼缝部位、尺寸及条数，按墙顶到墙脚高度，在墙纸上量好尺寸后，两端各留50mm，以备修剪用，墙面边缘结尾部分墙纸宽度应不少于整幅墙纸宽度1/2。这些工作完成后，就可涂刷胶结剂，涂刷时厚薄要均匀，刷深宽度超出墙纸宽度20-30mm，准备上墙墙纸，没有底胶要先在水中渗透，然后再刷胶结剂，静置10min后再上墙，其目标是使墙纸充足张开、上墙后、墙纸缩搜集，裱贴后不易产生气泡，裱贴时，拼缝花顺接完整。

地毯工程
开始先做基层表面处理，平整表面只须打扫洁净，若有油污等须用丙酮或松节油擦揩洁净，高低不平处须用水泥砂浆填嵌平整，然后按地面尺寸形状，用裁边机切断地毯料，每段地毯长度要比地面实际长度长约2cm，宽度要以裁去地毯边缘线后尺寸计算，所以要弹线裁去地毯边缘部分。地毯拼缝时，用麻布条衬直两块待拼接地毯之下，将施工粘结剂涂在麻布条衬上，然后把地毯向纵横向发展，将地毯张平，铺服贴，不起拱。使地毯在使用过程中碰到较大推力，也不致隆起，保持平整服贴。使用张紧器伸展地毯时，要求地毯横赂伸长为1．5cm/m，纵向伸长为2cm/m，即2%，张紧器伸展地毯作用力方向应呈V字形，由地毯中心向外接开。地毯张紧后即进行固定，将整片地毯四面依踢脚线收剪整齐，钉木卡条或粘结剂将地毯四面固定。

油漆工程：关键为石膏板油漆
在进场施工后先批嵌顶部石膏板，对石膏板表面，先用腻子批嵌石膏板对缝处和钉眼处，因石膏板墙面吸水快，如直接涂刷水溶型或水乳性涂料会影响涂刷质量，所以在批嵌腻子后，要刷一道107胶：水=1:3胶水溶液。待干透后，均匀涂上乳胶漆。然后做柱头及装饰墙面油漆，上色前应做小样经甲方认可后才可大面积着色；油漆前应首先着重基础工作，补洞缝，待含有油漆条件后即开始喷漆，待其它工种撤离现场后再表面喷漆；施工时应注意油漆弄污其它成品，油漆材料属易燃物应推放在有专门保管仓库内，同时配置灭火器二只。

木工
进场后配合龙骨工负责顶部局部木制吊顶，饰面装饰基础。经过隐蔽工程验收后，方可进行外部饰面施工。施工工艺采取进口胶水和汽钉枪相结合，在顶部吊顶结束后，木工应对顶部和立面交叉处进行收口；在施工进行中应对成品及半成品加以保护，尤其是木制饰面应用一般夹板保护，进口装饰板面等成品应预防灰砂、杂物碰撞、污染。

电工
在顶部、柱面、墙面施工中一直穿插进行，确保每次隐蔽工程验收前完成电器管线布设，待吊顶及封板完成后，开始灯具安装，确保在要求工期中完成该工程，并负责对施工现场临时用电管理和监督。考虑施工现场易燃物较多，应在天天收工前清扫现场并配合一定数量灭火器。

成品保护
1、必需合理安排工序，涂料或刷浆工程完成后应避免其它工序进行修补工作。
2、涂装作业开始前，应清理周围环境，扫除粉尘。涂料（浆）面未干燥前，不得在周围进行清扫；完成后不得在墙面周围进行湿作业，严禁从窗口倒脏水杂物，以免污染。
3、采取机械涂料时应将门窗、玻璃、设备及其它不需喷涂部位遮盖好，以防玷污。不慎受到污染时应将门窗随时揩擦洁净。
4、施工过程中应加强现场保护，预防人员碰摸和靠墙放置工具污染涂装面。
5、施工过程中（包含完工12h内），应采取必需遮盖方法，预防尘土玷污涂装面。
6、隔断工程在面层涂料、墙纸等施工完成后，进行灯具、插座等电器安装时应立即配合，严禁随意将梯子、工具材料、设备等直靠墙面，以免损坏污染墙面。
7、细木制品完成后，应刷一道底油，预防干裂及受潮变形。
8、饰品四面如还需做油漆、喷涂等作业时，应贴纸或覆盖塑料薄膜，预防污染饰面。
9、做油漆等时不得污染地面。

拆除工程
在拆除原商场吊顶、通道、门等构件和装饰部分过程中，应不破坏原有建筑结构，凿毛（或凿除）待装饰墙面、柱面、地面、楼梯等原基层面，以免影响此次装饰过程中可能引发墙砖、地砖及粉刷层和原基层脱壳。拆除中可利用材料，比如：风管、消声器、风声等空调部件整齐堆放，拆除垃圾立即外运，做到不影响装饰施工。
以上施工各工种相互协调，穿插进行，确保在要求工期内全方面完成该工程，真正表现鼎兴"优质高速、信誉至上"企业精神。

质量确保方法
本工程投标工期 日历天。施工内容多而广，施工技术要求高，且协调配合施工量大。为确保工程质量等级达成业主、监理质量目标，必需使整个工程各个分部、分项工程质量得到有效控制，为此采取以下方法：

建立质量确保体系
1、建立以项目经理负责和项目工程师主管质量确保体系。同时企业直接委派技术总监，驻现场指导及监督工作。
质量管理网络图

项目经理
项目工程师

企业安全处
分 科
项目安全小组
技术负责
各作业工长
安全员
机械工长
保卫、医务

2、建立质量预控及检测程序
质量预控及检测是确保工程质量一个关键手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定；单位工程质量评定，完工验收，直至完工后服务；第一道步骤全部有专员负责，专员检验，专员评定，层层把关，严格实施。同时接收业主、监理单位及当地政府质量监督机构（工程质量监督站）指导和监督。内外两支力量共同作用，相互合作，实现工程质量一次成优目标，质量预控及检测程序详见下图：
3、由项目工程师担任组长质量管理小组。其组员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员和各专业人员组成。每七天进行一次管理小组全体人员会议，开展QC小组活动。分析质量情况，进行质量检验，研究制订预控目标。做到各工种操作过程控制和过程质量检验相结合，使产品得到有效控制。
４、健全质量总体控制管理体系。各专业分包所施工工程质量控制纳入质量总体管理，以使整个工程产品质量能达成预定质量目标。

质量确保技术方法
除应严格按设计图纸及施工验收规范所要求各项要求进行施工外，还必需按以下各项质量技术方法实施：
１．在收到中标通知书后，事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计和各分部项施工方案是质量预控及确保工程一个关键手段。项目部接到施工图纸后，应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理，方便立即组织图纸会审并处理问题。
2．各分项工程施工前必需进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必需明确质监人员工作目标和工作责任。认真做好技术复核、隐敝验收工作。工序间检验验收程序见图，质量控制网络图。
3．实施操作质量挂牌：对石膏板样、吊顶、地坪等等装修要建立操作班组挂牌制度。
4．实施实物标准样本工作制：凡能作出示范样板分项工程，全部应先按设计要求，由班组做出实物样板，经过相关部门判定认可后，作为示范标准，照样操作。
5．多种原材料、半成品、成品在采购前，必需先将样品和相关数据提交工程技术组经相关方面认可封样后，方可进行批量采购。现场要加强原材料进场验收，各类进场必需有质保书。每批进场全部要会同总包方取样验收。
6．内外装饰、门窗、地面、吊顶、卫生洁具、设备等施工安装，必需根据统一测设基线和标高线施工。
质量检验验收程序：
设计交底

图纸会审
施工人员
依据图纸及规范和交底方案施工
编制施工

组织设计
项目工程师编制确保质量施工方案并交底
完工后质量

回访及维修
业主建筑师

监 理
分项工程结束，小组自检，填写自检统计。
单位工程

完工验收
质 量

监 督 站
质检员进行质检、等级评定，办理隐蔽工程验收手续。
单位工程

质量评定
水电设备

试 运 转
分部工程

质量评定
办理工序

交接手续
参于监控

施工项目质量控制过程（一）

施工项目质量控制过程（二）

质量原因控制（三）

安全、消防保主方法
总则
安全防火责任制是企业中最基础一项安全制度，是全部劳动保护规章制度关键。有了这项制度，才能把安全和生产，防火和生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组广大施工人员层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产正常进行。
所以，安全、防火职责深入落实，是全方面加强企业管理一个关键组成部分，也是每个企业组员义不容辞责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产起到主动作用。
安全、防火职责既然是企业全部组员推行安全、防火方面行为规范，就必需严格遵守和自觉实施，并和企业其它方面规章制度配套实施。

企业主管安全生产领导安全防火职责
1．定时组织相关人员学习安全管理制度和防火、治安保卫相关要求和知识，不停提升职员安全素质和防治意识。
2．督促和检验职员及施工人员实施各项规章，制度深入现场检验安全生产及防火情况，发觉隐患或不安全原因限期整改，确保生产安全。
3．教育干部和职员遵纪遵法，实施安全生产等制度和劳动纪律，杜绝违章操作。

职员安全防火守则
1．主动参与安全活动，认真学习各项规章制度。
2．严格岗位责任制，自觉遵守各项规章制度。
3．发觉隐患立即汇报，并立即采取防范方法。
4．严禁在禁火区（施工场所、仓库等）吸烟及使用明火。
5．相互之间礼貌待人，不得吵嚷，严禁打架、赌博，主动做好各自安全保卫工作。

专职安全员安全防火职责
1．必需认真落实实施企业制订各项规章制度，不定时巡视企业所承建各施工场所。发觉不安全原因，向工地责任人提出更正，必需时先阻止后，再向工地责任人提出整改意见，以确保生产安全。
2．帮助各施工场所召开安全生产会议，宣传各项规章制度，教育职员实施项规章制度，张贴宣传口号等。
3．坚持标准，对违章作业人员，进行必需教育和批评，对屡教不改人员，按安全生产管理制度第十三条实施处罚。
4．利用会议、口号、简报、通报等形式，反复宣传"安全第一、预防为主"方针，强化安全意识，提升安全素质。

施工场所关键责任人安全防火职责
1．依据管生产必需管安全标准，带头学习各项规章制度，果断落实实施安全生产管理制度，认真抓好安全生产工作。
2．帮助企业安全员一起抓好施工工人员安全生产思想教育，提升广大施工人员安全素质，做好和甲方及弟兄单位相关安全、防火协调工作。
3．检验督促工地管理人员、仓库保管员认真实施各项规章制度及各自管理工作。检验督促各工种责任人对所属施工人员进行安全操作。
4．随时注意现场安全情况，要把一切不安全原因消亡在萌芽状态。
5．以身作则，以自己行为准则影响广大管理人员和施工人员，在任何情况下不得在禁烟区吸烟。

工地管理员安全、防火职责
1．切实落实实施"安全第一、预防为主"方针，主动帮助工地责任人做好安全防火工作。
2．常常巡视施工现场，亲密注意工人施工安全情况，发觉不安全原因，立即阻止，立即整改。杜绝违章操作，阻止冒险行为，提倡安全施工，文明施工。
3．自觉遵守企业各项规章制度。进入工地场所严禁吸烟，违者罚款。
4．对现场木花、木屑等易燃物，天天出清，对损坏闸刀、插头、插座等立即调换。多种规格导电线、电箱等根据安全生产管理制度第七条要求实施。
5．凡要动火工种，帮助办好"动火证"，并切实做好动火现场安全工作。

工地仓库保管员安全、防火职责
1．必需严格遵守"二个制度"，确保安全无事故。
2．必需坚守岗位，做好装潢物资验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。
3．对油漆、化工材料等易燃物品，物别加强管理，严格收发制度，对漆工领用油漆、化工材料时应严格控制，用多少发多少。不得贪懒省事，任意多发。对用毕油漆、化工材料一律随时归库保管。
4．油漆、化工材料库内严禁做任何作业。在显眼易取处放置灭火器二只，确保安全无事故。
5．库内杂物，废物要常常清理，保持库内清洁整齐，过道通畅。仓库内除管理人员外，其它无关人员严禁入内，违者追究仓库保管员责任。

工地电工安全防火职责
1．进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，根据安全生产管理制度第七条要求，严禁使用碘钨灯、电炉、热得快等。
2．总配电箱应有触保器，装门锁，导电线必需使用多种规格缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。
3．全部插头、插座、闸刀、插铅全部必需完好无损对不符合要求多种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除。
4．要常常宣传用电安全知识，工地电气设备不得超负荷，线路不得超容量使用，发觉绝缘层发烧现象，立即毁断电源，查出原因，进行整改，确保无火灾、无触电事故发生。

轻钢龙骨工安全防火职责
1．进入施工场所，严禁吸烟。
2．电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业，事先要得到工地责任人或工地管理员同意办好"动火证"并做好动火周围安全工作，配好监护员。

油漆工安全防火职责
1．进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种（火柴、打火机等）违者按安全生产管理制度第十三条处罚。
2．领用油漆、化工材料等易燃品，用多少领多少。不得贪懒省事，任意多领。应将用毕油漆、化工材料等上盖归库，不得随意乱丢。
3．要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯。喷漆作业时要戴好保护口罩，室内要打开门窗或用排风扇驱气，以减弱喷雾浓度。

杂工安全防火职责
1．进入施工场所，严禁吸烟。
2．服从命令听指挥，在搬运装饰材料时，轻取轻放，堆放整齐。对油漆、化工材料等易燃爆物品搬运，要做到安全、稳妥，身上禁带火种（火柴、打火机等）。
3．严禁动用电气设备和其它工种电动工具，违者按安全生产管理制度十三条处理，并负一切后果责任。
4．严禁赌博，违者除名。严禁喧华、打架，违者严厉处理。严禁擅留外人住宿，违者罚款。
5．不准赤膊、穿三角裤、穿拖鞋上工，提升文明施工、安全施工。

木工安全防火职责
1．进入施工场所，严禁吸烟。
2．使用木工机械，必需严格操作规程，确保施工安全。
3．刨花、木屑等易燃物，天天必需清除洁净，必需时随积随清。
4．木工使用材料要精打细算，节省多种木材，并不得将带钉木头、木板随地乱丢，以防伤害她人。
5．凡需要动用电焊等明火作业，必需要得到工地责任人同意，办好"动火证"，并切实做好动火周围安全、防火工作。尤其是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业。
6．严禁赌博，违者除名。严禁喧华、打架，违者严厉处理。不准擅留外人住宿，违者罚款。

仓库管理人员、防火职责
1．仓库内严禁动用明火，严禁吸烟。
2．仓管员依据安全要求，按不一样材料分类存放，严格收发制度，做到帐物相符。
3．仓管员坚守岗位，常常查看门窗、围墙是否完好，发觉不安全原因，立即汇报领导，同时进行整改。严禁外来人员入库。切实做好安全保卫工作。
4．仓库必需常常保持整齐，过道必需通畅无阻。常常查年是否有屋漏，材料受潮变质、电线老化，预防线路走火等情况。
5．仓库内严禁使用日光灯、碘钨灯、电水壶、电热器、热得快、电炉、电熨斗等。停电时应用干电手电筒照明。严禁使用蜡烛等明火照明。
其它材料仓库每间放置灭火机一台，全部必需放在显眼易取位置。
安全确保体系机构图

施工现场文明管理
施工现场文明卫生方法
1．在施工现场必需有七牌一图，即工程概况；工程项目责任人员名单；创施工现场标化管理；工程环境保护；安全生产六大纪律；安全生产天数计数；防火须知等七牌及施工现场平面部署图。标牌制作、挂置必需符合标准，现场必需指定卫生责任人，明确职责。
2．施工现场常常确保完整、整齐。实现工地门前"三包"，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。
3．现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路通畅。作业场所要达成落手清。建筑垃圾立即归堆、外运。

现场保卫方法
1．建立健全现场治安、消防责任制度和组织。
本工程实施项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全方面负责，由分管保安工作副经理支持领导日常工作。项目部设后勤保卫科处理日常事务。
现场建立治安保卫组，配置门卫及保安巡视人员，设置专（兼）职消防员和义务消防队。
2．企业保卫部门定时检验督促现场保卫、消防工作，并主动和当地公安部门及消防部门取得联络，取得公安、消防部门支持和指导。
3．各专业分包队伍进入现场必需遵守现场保卫、消防工作制度。要签署消防责任书。对全部民工统一登记注册，报保卫部门及所在地公安机关立案，办好相关手续。
4．实施挂名牌制度。凡进入现场施工人员必需戴统一名牌。未配戴名牌者一律不准入内。外来人员必需和项目管理部取得联络，发给临时出入名牌方可进放现场。
5．做好现场物品保管和防盗工作。对珍贵材料、小型生产工具等要实施专员保管，责任到人。材料、设备出入现场必需有收发领用手续和出门证实。
6．加强法制教育，进入现场之全部些人员必需自觉遵纪遵法。严禁在工地聚众赌博、偷窃公私财物；严禁打架斗殴、无理取闹、排乱下正常生产、工作和生活秩序。发觉上述情况时，要立即阻止、严厉处理，情况严重报送公安机关处理。
7．在办公和施工作业区域应依据工作性质、工作范围配