办公室装修综合重点工程综合标准施工专业方案.doc

施

工

方

案

施工组织设计
1、编制说明
（一）编制依据
1、 招标文件、现场勘察及工程谈判文件。
2、 设计方案图
3、《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB4－93
4、《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33－86
5、《中国消防法》
6、中国现行相关验收规范和操作规程。
7、 我企业施工技术力量、现场施工条件、周围情况等。
（二）施工工期
本工程施工工期为30天。
（三）工程质量
分部、分项工程一次验收合格率100％；质量等级：优良。
2、工程概况
1、本工程为惠州市蓝微新源技术办公室及制造车间装修工程，建设单位：惠州市蓝微新源技术。
2、装修概况：
厂房办公室、制造车间、卫生间装修。本工程施工项目包含上述施工范围内全部、墙面、柱面、顶棚面层装饰，和门、卫生洁具等。以上工程项目全部包含供货和施工安装。隔墙采取彩钢板墙、石膏板墙；轻质砖墙、玻璃隔断，轻钢龙骨纸面石膏板吊顶及600*600铝天花；卫生间地面防水处理后采取广东展鹏地砖300*300，墙面采取展鹏300*450墙砖，300*300铝板吊顶；乳胶漆墙面。
3、关键工序施工方法
（一）施工次序
本工程采取自上而下，先顶棚，后墙面、柱面再地面施工次序，地面面层需待吊顶全部完成后，方可进行施工。从专业上先电气、通风空调管线，然后再顶棚面板。
（二）施工准备
1、依据工程实际情况，建立强有力项目领导班子，建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保卫等各项管理规章制度，确保工程顺利进行。
2、技术准备工作
（1）组织各专业相关人员熟悉现场和图纸做好施工技术准备工作。
（2）精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。
（3）搞好关键材料翻样委托加工和编制关键材料计划。
（4）搞好科研工作，充足利用新材料、新工艺和新技术。
3、协调好各方面关系
（1）明确项目部内部职责分工、奖罚制度；
（2）协调好装饰施工队伍和其它专业关系，统一安排，使各专业之间相互配合，为顺利施工发明有利条件。
（3）协调好和业主之间关系，主动主动地想业主之所想，急业主之所急，和业主之间合作关系是本工程施工协议全方面推行基础条件。
（4）协调好和监理单位关系，主动配合监理工程师对工程控制。
（5）协调好和周围单位如消防部门等关系，为工程顺利进行提供保障。
4、劳动力布署
根据开工日期和劳动力需用量计划，组织工人进场，安排好职员生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。施工现场除配置现场管理人员外，依据质量、工期要求，根据工人技术水平配置劳动力。

4、工程进度计划及确保方法
（一）施工工期
在确保施工质量前提下，实施快速流水作业，争取早日完工，是本工程施工进度计划指导思想。
该工程为惠州市蓝微新源技术办公室及制造车间装修工程，计划工期为30日历天。

（二）施工进度计划横道图
见附表　
(三)工期确保方法
1、制订完善施工进度计划
依据业主使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程施工期。
2、实施施工进度计划
（1）作好施工配合及前期施工准备工作确定施工准备计划，专员落实，确保后勤高质、高效。
（2）严格根据制订好进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发觉施工进度和形象有出入时，立即找原因，采取施工进度计划和月、周计划相结合各级网络计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程全部在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每七天制订工程周进度计划，每个月制订工程月进度计划，并严格实施进度计划。
（3）建立每星期晚上最少召开2次例会制度。找出拖延进度计划原因，并采取对应方法。
（4）实施合理工期目标分段控制点奖罚制度：
3、材料组织
（1）按图纸要求及签证材料样板，进行大批量材料采购。全部关键材料全部必需是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质量达成本工程要求。
（2）从材料选购、加工、包装、运输等层次，层层把好质量关，最终到工地经质检员和库管员验收入库。
（3）采购员应急工地之所急，以最快速度采购工地急需多种材料及半成品加工
4、劳动力配置及灵活安排：选择能打硬仗、并有施工经验施工队伍组成作业层，负担本工程施工任务。一些特殊原因造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把损失时间抢回来，对工作面较大分项工程经过增加人手、—全方位施工以赢得进度；对工作面较小而难度又大分项工程，则选派技术最好专业师傅精工细作、加班加点。
5、配置足够垂直运输机械和模板、架料等周转材料，确保工程不因机械设备不足而窝工。施工机械设备正常运转，是确保施工周期关键原因。我们将加强机械设备维修保养，配置易损零部件 ，出现故障，立即组织抢修。合理组织施工，充足发挥机械设备使用潜力，以提升机械设备利用率。
6、针对本工程特点，采取新技术、新工艺，编制具体、切实可行施工方案，缩短技术间隙时间，提升施工工效，以缩短工期。
7、精心组织，有条不紊施工是确保工期关键，发明立体交叉作业，做好结构分层验收，平面上分段流水平行作业，空间立体交叉分层流水作业，充足利用星期日、节假日。
8、统筹安排，确保材料供给，掌握多种材料使用量及材料进场时间，提前做好计划性采购工作，以确保材料按质、按量、按时供给，确保施工顺利进行。
9、施工现场实施统一安排、统一平衡进度，建立每七天一次现场各专业协调联席会制度，立即处理交叉作业施工中存在问题，排除多种影响施工进度原因。
10、抓好土建和水、电安装等各专业工种配合和协调工作。预留预埋部分，安装应随主体结构定员、定时、定位进行。安装必需按土建指定分段、分工种工序进行安装。设备间和安装项目标房间、部位，土建要提前交付给安装单位，以免影响总工期。
5、劳动力安排
根据开工日期和劳动力需用量计划，组织工人进场，安排好职员生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
因为各个施工阶段工程内容和工作量各不相同，劳动力工种和人数需依据工程进展情况进行调配。
前期准备阶段：管理人员全部到位，工人调入木工、泥水工、放线工、水工、暂设电工、材料库工，总数约10人。
初装修阶段：现场工人增加木工、泥水工，隔墙工，调入一般工、防水工，总数约20人。
精装修阶段：继续增加木工、一般工、隔墙工、油漆工、金属安装工、玻璃工、木地板工，总数约40人。
收尾验收阶段：现场留木工、油工工、玻璃工、暂设电工、材料库工，总数约10人。
劳动力调配需配合业主和总包总体进度要求，在确保工期前提下避免现场窝工。
6、施工机械配置及进场计划
手持工具及小型电动工具由各专业施工队自行配置，中型施工机械及专用施工机械由项目部配置，大型施工机械不能进场，必需使用大型机械施工项目由企业统一安排加工场地和组织加工。由项目部配置机械和工具包含：电焊机、电锤、金属切割锯、专用大理石加工机械、测量放线仪器、施工架子、照明设备等。施工机械进场需依据工程进展情况调入和撤出。
7、材料质量检验方法；
材料进场后，先要检验有没有出厂合格证、材料试验汇报，再进行外观检验，合格后就要进行取样复试。
（一）质量确保工作
1、材料和设备申请、订货、采购、送料等全部要以计划为依据，以确保按质、按量、按时间供给所需材料。
2、建立、健全进场前检验验收和取样送验制度。加强材料和设备“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格产品，不能运到现场。在验收中，发觉数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，立即处理。
3、做好现场和仓库管理工作。材料和设备贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单和材料相符。现场大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工次序，就近合理堆放。应加强材料限额管理和发放。
4、各级材料和设备管理人员全部要加强技术业务学习，掌握常见材料质量标准和性能，熟悉材料保管和运输要求。
（二）把好进货渠道关
1、材料和设备供给单位（以下均简称为供给单位）对供给产品质量负责。供给产品必需符合下列要求：
1）达成国家相关法规、技术标准和购销协议要求质量要求，有产品检验合格证和说明和相关技术资料。
2）实施生产许可证制度产品，要有许可证主管部门颁发许可证编号、同意日期和使用期限。
3）产品包装必需符合国家相关要求和标准。
4）使用商标和分级分等产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标识。
2、除明确要求由产品生产厂家负责售后服务产品外，供给单位售出产品发生质量问题时，由供给单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供给单位证实确属生产厂质量责任，也由供给单位负责向生产厂家索赔。
3、建筑材料、设备供需双方均应按上述1、2 两条要求签署购物协议，并按协议条款进行质量验收。
4、严格实施相关验收和保管发放制度。对无出厂合格证实和没有按要求复试材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。
5、要重视材料使用认证，以防错用或使用不合格材料。
6、对关键装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。关键设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。
7、对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必需充足了解，方便慎重选择和使用材料。
8、通常用于关键结构、部位材料，使用时必需仔细地查对、认证材料品种、规格、型号、性能有没有错误，是否适合工程特点和满足设计要求。
9、应用新材料，必需经过试验和判定。代用时必需经过计算和充足论证，并要符合结构结构要求。
10、材料认不合格时，不许用于工程中。有些不合格材料，如过期、受潮水泥是否降级使用，亦需结合工程特点给予论证，但决不许可用于关键工程或部位。
8、施工现场平面部署
1、依据建设单位提供总平面图，结合该工程施工需要，设计施工平面部署图。
2、依据现场实际情况，该工程不考虑围场作业，对现场进行紧凑合理部署，必需办公、材料用房，生产用房全部现场处理。
3、装修材料、水、电等设备安装材料，进行室内存放或加工，并做到防雨防潮处理。
4、施工用水--利用建设单位提供水源，安装临时消火栓，并做出显著标志。
5、施工用电--总用电量270KVA，考虑高峰用电时间，作均衡用电调整，耗电大工序配搭安排，错开用电，并要求使用五芯电缆配电系统采取“三级配电两级保护”，开关箱（末级）必需装设漏电保护器，实施“一机一闸”，每台设备有各自专用开关箱。
9、质量确保方法
（一）质量目标
为表现本企业对本工程重视，将该工程列入企业关键工程项目，对施工全过程实施全方面有效控制。建立质量管理体系，严格根据设计图纸和现行规范施工，并承诺本工程质量达成国家现行验收标准。
（二）质量确保体系
本工程质量控制和质量管理将严格实施本企业依据GB／T19000一IS09001系列国际标准编制《质量手册》、《程序文件》及相关作业指导书。
在本工程中本企业将建立健全施工过程质量确保体系，对工程实施质量预控法，提升操作人员操作水平及管理人员管理效能，有目标、有预见地采取有效方法，有效预防施工中质量问题，把事后检验为主质量管理方法转变为以控制工序及原因为主质量管理方法，达成预防为主目标。

项目经理
施工工长
质监员
材 料 组
施 工 班 组
试验员
技术责任人

（三）质量确保方法
（1）挑选综合实力强：管理素质高施工队伍
本着科学管理、精干高效、结构合理标准，由企业劳务部从全企业范围内选配含有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干工程技术队伍和管理干部组成,另外加强对操作工人培训，提升工人素质，选择好作业班组也是确保工程质量和进度关键。
（2）健全工地施工管理制度
关键工地施工管理制度有：劳动纪律；安全纪律：防火方法；用电要求等。
（3）建立质量岗位责任制
落实“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就确保质量”标准，实施工程质量岗位责任制，并采取行政和经济手段来确保工程质量岗位责任制施。关键岗位责任制有：项目经理岗位责任制；内业技术员岗位责任制；专业工长岗位责任制；质检员岗位责任制。
（4）严格实施“三检制”和“例会制”
①天天下班前由各专业工长率领各班组对当日施工项目进行自检，发觉质量问题立即整改，做好质量统计，并向上级层层反馈，方便领导随时掌握项目质量动态。
②每七天末召开质量确保实施小组例会，由项目专职质检员组织各专业工长和各班组班长参与相互检验，寻求缺点，即时纠正，并填好纠正预防方法统计，方便预防类似问题
再次出现，信息向上级反馈，供领导参考。
③每七天召开质量领导小组例会；项目经理召集工程技术责任人、专职质检员和各工种工长参与，首先检验一周来现场施工情况，奖励优异，鞭策后进；其次，研究和部署下周工作，并对施工中可能出现；问题进行研究、探讨，提出处理方法。
（5）把好材料关
①材料定样：严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。
②材料采购；严格实施原材料、半成品和成品出厂合格证验证制度。
③材料进场：材料要先送检再入库。
④本工程所需关键材料，采购人员亲赴厂家选材；订货和验收，从而确保关键材料绝对优质。
（6）计量管理
①按国家要求三级计量标准配齐计量器具。
②对于包含工程质量检测及材料检验计量器具必需经计量合格才许可使用，无检定合格证、超出检定使用期、计量不合格计量器具均不得使用。
③对多种计量器具必需定时检验，发觉有异常情况应立即检修。
（7）加强分项工程施工环境温度控制
①刷浆、饰面和花饰工程和高级抹灰，溶剂型混色涂料工程不应低于5℃；
②中级和一般抹灰，溶剂型混色涂料工程，和玻璃工程应在0℃以上；
③使用胶粘剂时，应按胶粘剂产品说明要求温度施工；
④涂刷清漆不应低于8℃，乳胶涂料应按产品说明要求温度施工。
。
10、安全文明施工方法
（一）安全确保体系
1、健全安全管理体系
项目部要建立从上到下安全管理体系。项目经理作为安全生产第一责任人，要以行政、技术两个方面形成安全管理网络。强化安全意识做到安全工作常抓不懈，时刻切记“安全第一”、“责任重于泰山”。
项目经理部下设质安管理部，设专业安全员独立行使安全监督权，并接收企业工程科业务指导和监督。协同各专业工长及劳资管理人员、机电工长对分项工程安全施工临时用电和机械设备安全正常使用进行监督。
2、现场安全管理体系：

现场行政
食 堂
项目经理
技术责任人
施工工长
专职安全员
现场保卫
班组安全员
机电安检员
现场值班
作 业 班 组

（二）安全确保方法
1、加强安全教育，强化安全意识
（1）对进场职员，必需进行企业、项目及班组三级安全教育，把“建筑安装工作安全技术操作规程”作为安全教育关键内容。
（2）电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、爆破工等特种作业工种，除进行安全教育外，还须参与特种作业工种培训，经考评合格方能持证上岗。
（3）利用安全标志、板报、口号、安全会等多个形式，不停增强广大职员安全意识。
（4）在每道工序开工或变换施工环境时，在技术交底时必需同时作安全技术交底，提醒注意事项，强制按安全操作规程进行操作，确保安全施工。
2、现场安全防护
施工现场各项安全管理工作采取专职和兼职相结合，平时检验和定时检验相结合，施工高峰和冬、雨季施工阶段要组织专题检验，检验关键围绕触电、机械伤人、高坠、物体打击等事故隐患，检验中发觉问题，必需书面提出限期纠正，并由项目质安部跟踪检验。
（1）依据《建筑施工安全评分标准》（JGJ 59-99）和现场实际防护要求，规范部署现场安全防护。
（2）按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-88）要求，进行临时用电安全防护：采取“三相五线制”，“三级配电、二级保护”，“一机一闸一配电”等安全方法。
（3）按《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ 80-91）要求，规范“三宝、四口和五临边”安全防护，规范使用安全帽、安全网和安全带，在楼梯口、预留洞口、通道口等搭设防护栏杆，严禁向下抛物。
（4）加强施工机具安全防护，施工机含有专员操作，实施操作人员持证上岗制度，机械设备设置漏电保护器，型钢井架、搅拌机等设备要有可靠接地。
（5）消防保卫管理，建立明火使用制度，加强管理，配置足够消防用具及设施，易发怒灾区挂灭火器。
（6）易然物品应相对集中放置在安全区域并应有显著标识。施工得大量积存可然材料。
（7）易然易爆材料施工，应避免敲打、碰撞、摩擦等可能出现火花操作。配套使用照明灯、电动机、电气开关，应有安全防爆装置。
（8）使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器。擦拭后棉砂等物品应集中存放且远离热源。
（9）施工现场动用电气焊等明火时，必需清除周围及焊渣滴落区可燃物质，并设专员监督。
3、安全确保方法
（1）实施安全生产“两证”制度。即工程开工前必需有劳动局同意“施工安全许可证”，施工队伍必需有劳动局同意“建筑企业安全资格审查认可证”。
（2）实施安全生产项目经理负责制。认真实施“安全第一，预防为主”安全方针，切实落实各项安全规程和制度，定时召开安全生产会，分析安全情况，查找隐患，处理不安全原因，将事故消亡在萌芽中。
（3）坚持安全教育。全部参与施工人员全部要接收入场安全教育。通常入场新工人必需进行入场三级安全教育，不然不得进入施工现场和上岗操作。
（4）编制安全方法，搞好安全交底。全部施工方案全部必需有安全技术方法。安全技术方法要有针对性，特殊工程要编制单项安全技术方案，工长在进行安全交底时，要把班组作业中可能出现危险原因及注意事项，向工人做具体交待，并作好统计。
（5）现场道路、材料堆效、管道和电线走向、机电等临时设施其平面部署要符合安全、卫生、防火要求，做到安全生产、文明施工。
（6）多种机电设备和手持电动工具安全防护装置，全部要齐全有效，并建立定时检验维修保养制度。
（7）进入现场一切施工队伍均应服从工地主管责任人统一指挥，建立安全生产领导小组，开展安全活动，处了处理生产中相关安全问题。
（8）进入现场一切人员必需佩戴出入证，严格遵守现场安全生产管理制度，交叉作业区必需戴好安全帽，从事高处作业要挂好安全带，严禁从高处向下抛投物料，不准穿拖鞋或赤脚进场作业；
（9）严格劳动纪律，遵守作息时间，严禁现场随地大小便，注意成品保护，听从安全人员指挥。
4、施工现场安全用电方法
（1）使用期在六个月以内暂设电气工程，应按当地供电部门正式电气工程标准进行安装。
（2）多种电器设备均要采取接零或接地保护，接零接地线不准用独股线。单相220V电气设备应有单独保护零线。严禁在同一系统中接零、接地两种保护混用。但对于全部采取接零保护系统中设备加设反复接地是可行。
（3）每台电气机械设备应分设开关和熔断保险，严禁一闸多机，三相胶盖闸只准控制1～2个插座，每个插座分设熔断保险。
（4）使用电焊机时要注意一、二次线保护，二次侧把不准露铜，确保绝缘良好。
（5）凡移动式设备和手持电动工具均要在配电箱内装设漏电保护装置。
（6）照明线路要按标准架设，不准采取一根火线和一根地线做法，不准借用保护接地做照明零线。
（7）现场和加工厂中非电气操作人员均不准乱动电气设备。电动机械、电动工具操作人员要经过用电安全教育后方可操作。机械发生故障时，不准私自拆动电气部分。
（8）现场、加工厂、宿舍一切机具、灯具电源线路和保护装置均由维修电工统一管理。
（9）使用多种电气设备时，必需认真实施安全操作规程，并服从电气专业人员安全技术指导。
（10）临电配电箱、接线盒(板)、照明线路、灯具全部要严格按相关要求进行架设。
（11）全部从事电气安装。维修人员均应经过电工基础技术和安全技术培训，经供电局考评发证后，方准从事电工工作。
5、施工现场防火方法
（1）各工地、加工厂必需严格实施国家《消防条例》和公安部相关建筑工地防火基础方法，要加强消防工作领导，建立义务消防组织，设置消防值班人员。
（2）现场应将用火作业区、易燃易爆材料区和住宅区分离，并按要求保持防火间距，不然要采取对应防火方法。
（3）现场应有车辆循环通道，道路宽度不少于3.5m，严禁占用通道堆放材料。
（4）现场应有足够消防水源，配置适量消火栓。
（5）现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够灭火器具和设备，对消防器材要设专员管理并定时检验。
（6）安装使用电气设备时，应注意以下防火要求：
①类电气设备、线路不准超负荷使用、线路接头要接牢，预防设备线途经热或打火短路。
②存放易燃液体、可燃气瓶和电石库房内，照明线要穿管保护，库内要采取防爆灯具，开关应设在库外。
③穿墙电线或靠近易燃物电线要穿管保护，灯具和易燃物应保持安全距离。
④在高压线下面不准搭设临建，不准堆放可燃材料。
（7）使用明火时注意事项：
①现场和加工厂使用明火均应经主管领导同意，使用明火时要远离易燃物，并备有消防器材。
②使用木料烧火时，要随时有些人看管，不准用易燃油料点火，用火完成认真熄灭。
③施工现场、仓库、加工厂车间严禁吸烟。
④现场内从事电焊、气焊工作人员应受过消防知识教育，在操作前要办理用火手续，并应配置合适看火人员和灭火器具，在焊割过程中不准离开岗位。
（8）木材加工厂防火要求：
①木料堆放不宜过多，垛之间应保持一定防火距离。木材加工废料要立即清理，以防自燃。
②工棚内严禁烟火并配有足够灭火器材、设置水池或蓄水桶。
③工棚内冬季如用火炉取暖时，要设专员负责用火安全。
（9）装饰施工时易燃材料较多，对所用电器及电线要严加管理，预防短路打火，在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，严禁在顶棚内焊割作业。
（10）使用易燃油漆时，要注意通风，严禁烟火，以防易燃气体燃烧或爆炸，注意预防静电起火和工具碰撞打火。
（三）文明施工方法
现场文明施工直接表现了一个企业管理水平和素质，是使工程工期短、质量好、促进安全生产、提升经济效益有力确保。
1、各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸，要求放置整齐，挂置牢靠，并置于醒目处。
2、工作人员必需统一着装上岗，树立企业良好形象。
3、场内道路通畅无阻，非湿作业面无积水；非作业面无施工垃圾。
4、工完场清，活完成品清；当日作业当日清；机具、工具整理清。
5、正确使用“三宝”、出人口、洞口、楼梯口、电梯口防护好、施工秩序好；成品半成品保护好；脚手架、人字梯搭设牢靠好；作业场地照明通风好。
6、不见零碎砂、石、水泥、木枋、型材、管、线等；不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔；不见随地大小便、任意乱涂乱画；不准电线直接进插座；接闸刀等违章操作；不准工人穿拖鞋、打赤膊
上岗操作。
7、多种材料堆放整齐；成品、半成品堆放整齐；消肪设施放置整齐；临时用电、用水管线安装整齐。
8、有制度，有计划；有标志牌，安全操作牌；有出人证；有场容分片包干范围、职责；有吸烟室和饮水处；有临时厕所；有施工平面部署图或企业部门标识。
9、配电箱有门有锁；闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范、完好。
10、生产垃圾及废料，做到日产日清，统一运到指定垃圾堆放场，污水要集中倒至室外排水沟或污水沉淀池。
11、为降低噪声，不影响她人工作，切割工作宜集中管理，设备宜安置在室外，有条件时可放在有门窗掩盖房间内。
12、为降低粉尘污染，对凿返工作和拆除项目；可先结合环境和地形，制订泼水、遮挡和控制通行等方法，严禁高空抛灰野蛮施工。
13、立体交叉作业时，各专业工种，要礼貌用语，相互谦让，发生矛盾立即反应，立即协调，教育职员遵守规章制度。
14、工地食堂应做好卫生工作，生熟菜分开存放，做好餐具消毒，食堂环境清洁卫生。
15、职员进场后，作好职员安全及文明意识教育，工程施工中，保持、珍惜校园环境，使施工现场洁净、整齐。

编制单位：广东东建建设集团
日 期：08月29日