学院综合楼工程投标文件模板.doc
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1、恒智行政学院综合楼工程投标文件目 录第一章 胜任程度及信誉1第一节 企业近三年来施工部分工程情况一览表1第二节 市场行为情况汇报1第三节 拟在本工程中投入技术装备表1第四节 项目经理部组成人员岗位证书1第五节 项目经理、技术责任人简历1第六节 拟担任本工程项目经理部组织机构2第七节 介绍2第二章 对招标文件响应书4第三章 施工组织设计5第一节 施工方案5第二节 施工总体部署5第三节 关键施工方案7第四节 施工进度计划及确保方法12第四章 质量、工期、投标报价一览表14第五章 投标书15A. 胜任程度及信誉企业近三年来施工部分工程情况一览表市场行为情况汇报【恒智天成】市场行为情况汇报【恒智天成】
2、是国家一级施工资质国有建筑施工企业,在社会主义经济市场条件下,我们充足发挥人才、技术、设备待优势,严格按【恒智天成】建筑市场管理条例规范自己经营活动,依法经营,规范施工,每参与一项工程招投标活动,全部严格按建设行业主管部门要求和程序办理相关手续,没有违反建筑市场管理条例行为。多年来,协议履约率均为100。程中无转包行为、越级承揽工程行为、转让、出借资质行为、未按要求招标、议标就进行施工行为等。在以后企业经营活动中,我们将深入按【恒智天成】建筑市场管理条例和招投标管理措施深入规范企业经营活动,深入抓好反腐倡廉工作,争做依法经营,按章施工优异施工企业。拟在本工程中投入技术装备表项目经理部组成人员岗
3、位证书项目经理、技术责任人简历项目经理简历项目技术责任人介绍拟担任本工程项目经理部组织机构介绍【恒智天成】介绍【恒智天成】是一个含有勘察设计、科研、建筑安装、装饰施工、设备租赁待综合实力国家一级大型建筑施工企业,是【恒智天成】很高管理水平和人才优势智力密集型全民全部制建筑企业,其注册资金为【恒智天成】万元。【恒智天成】是【恒智天成】建工集团关键企业。作为省建工集团本部总企业,坚持“质量第一、信誉至上”标准,立足于“建一个项目,一个精品”基础上,前后建造了大量精品工程。伴随改革不停深化,总企业依据建设部管理层和劳务层两层分离改革要求,利用其人才、技术、设备优势,建立健全了以工程项目为中心项目管理
4、责任制,在实施项目经理部优化组合前提下,技术人员择优配置,设备材料合理安排,劳务队伍自由,质量安全严格管理,以适应社会主义市场经济改革方法,确保了“建一个工程,创一个精品中”目标实现,企业内部形成了出精品、出人才、出效益良性。总企业以“优质高速、安全低耗、质量第一、信誉至上”服务宗旨,用户至上良好服务态度,以铁面无私严格管理,以灵活机动机动经营方法赢得了很高社会信誉,两个文明建设取得了可喜结果,信誉评为AAA信用等级,前后被【恒智天成】授予“重协议、守信誉”和“安全文明”优异单位,企业协议履约平均为100,工程质量优良为52和54.9,伤亡事故六率为零。多年来,总企业凭借良好企业信誉和雄厚经济
5、技术实力,承建了大批中小型建筑项目。前后有【恒智天成】、【恒智天成】获省优质工程光荣称号,【恒智天成】获省施工现场综合考评样板工程光荣称号。总企业【恒智天成】承建,其中代表作为【恒智天成】。总而言之,总企业施工项目基础上达成了“建一硕工程,创一个精品”目标,前后有30多个大中小型建设项目被优良工程。这些总企业多年来施工工程项目,圴以,高速施工质量、严格施工管理和良好服务态度受到建设方和政府主管部门广泛赞誉。(附法人营业执照、建筑业企业资质证书)B. 对招标文件响应书【恒智天成】对【恒智天成】综合楼工程施工招标书响应书承蒙贵院信任和支持,邀请本企业参与综合楼工程投标。我企业认真研究了贵院综合楼工
6、程施工招标书后,同意无条件地按贵院综合楼施工招标书要求负担该工程施工。一、按贵院综合楼工程施工招标书要求编制投标书,施工组织设计和工程预算书。即按贵院提供综合楼设计施工图(建筑面积7428M2)所标明全部内容和相关说明来编制我企业投标书。二、响应贵院综合楼工程施工招标书要求,本工程按三类工程取费。三、响应贵院综合楼工程施工招标书要求,本工程施工工期为【恒智天成】个月,我企业经研究,科学调整施工进度和施工步骤,把施工工期提前30天。四、响应贵院综合楼工程施工招标书要求,我企业果断将此工程建成省优质工程。五、响应贵院综合楼工程施工招标书要求,我企业选派有丰富施工经验和施工业绩含有二级项目经理资质乔
7、秋林同志(详见本投标见项目经理简历)担任本工程项目经理。六、我企业是含有独立法人资格壹级建筑施工资质建筑企业,近三年含有很多项类似本工程施工经历,均符合贵院综合楼工程施工招标书要求。七、响应贵院综合楼工程施工招标书要求,完全根据贵院招标书中相关投标确保金、投标费用、投标纪律、投标报价、投标书编制及报送和需要说明尤其条款实施。总而言之,我企业经过认真研究贵院综合楼工程施工招标书,全方面、完整地响应招标书各项条款。假如我们有幸中标,我们将全方面推行招标书和建筑工程施工协议条款,优制高速把贵院综合楼工程建成省优质工程。【恒智天成】【恒智天成】C. 施工组织设计施工方案一、工程概况1、本招标工程系为【
8、恒智天成】综合楼,拟建于【恒智天成】,工程累计【恒智天成】层(未包含出层面机房顶),包含【恒智天成】人左右行政办公楼,藏书【恒智天成】万册学院图书馆,该建筑为框架结构,建筑总高度为【恒智天成】M,建筑物长为【恒智天成】M,宽为【恒智天成】M,总建筑面积为【恒智天成】MM,设计室内0.00,相当于绝对标高【恒智天成】M,室内外高差为【恒智天成】M。2、本工程结构为钢筋砼框架结构,1-4轴为群桩,桩承台基础,4-12轴为独立砼柱基础,桩砼为C20,承台和独立基础为240红砖,MU75砖,MC5水泥砂浆,其它为120红砖,+0.00下为MC5水泥砂浆,+0.00以上为MC5混合水泥砂浆,柱和墙相连按
9、处用2-16拉结筋,伸入墙内1000,伸入柱内500,1-4轴,群桩径为426,桩长18M,单桩承载力为700KN,夯扩桩夯扩头为650。本工程为四级抗震等级,六度抗震设防。墙身防潮层设于-0.06M处,采取25厚1:2水泥防水砂浆(内渗5防水剂)。3、本工程为【恒智天成】建筑设计院设计,依据【恒智天成】对该工程施工招标书,已于【恒智天成】,踏勘现场,领取该工程建施、结构、水电、消防、空调等施工图纸,要求本工程施工质量等级为省优质工程,要求施工工期为【恒智天成】个月,依据本企业具体实力情况,定于本工程为省样板工程,工期提前30天(即实际施工期为【恒智天成】天)。施工总体部署1、施工组织指导思想
10、本工程为砼框架结构,砼工作量大,质量要求高。工期要求紧,有大量高级装饰工程。我们标准是在整个施工过程中,组织上必需落实“全方面计划、统筹安排、统一指挥、分区管理、相互配合”。在施工方法上采取“新施工工艺,平等流水,和立体交叉作业相结合。土建和安装同时进行,充足发按机械化施工优势,落实全方面质量管理,一定要实现省优样板工程”标准。2、施工组织机构依据本工程特点,企业决定抽调整精干人员组织项目经理部,并列为企业关键项目,在人、财、物上,支持选派有丰富施工经验乔秋林同志任项目经理,关键技术工人在全企业范围内抽调年富力强、思想、技术、业务素质高同志。机构议置,项目经理关键组成人员(见表)。项目经理部决
11、议层,由项目经理、副经理、总工程师、书记等组成,对工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。项目管理层,在项目经理领导下,由施工、技术、预算、财务、材料、设备等职能部门,对工期质量、技术、安全、成本等进行过程具体管理和协调控制。项目作业层,由含有熟练操作经验工人组成,并配置有成建制等级施工队伍,作为施工补助力量,以承包协议方法,以明确目标、责任和义务。3、施工目标管理本工程资金起源系【恒智天成】财政拨款,落实中央科技兴教指导思想,为【恒智天成】一流高等行政学院,所以,工程质量好坏趋势影响企业声誉。为此,施工总体部署标准是:完善项目管理,大力推广应用建设部十项新技术,精心组织施工,确保优质
12、、高速、低耗,具体目标是:质量目标确保省优样板工程,争创芙蓉杯。工期目标确保在协议要求时间内完成,努力争取提前30天交付使用。安全目标杜绝重大伤亡事故,安全频率控制在3内。成本目标在确保质量前提下,最大程度地提升项目标经济效益。服务目标多方亲密配合,使业主满意,其中安全目标按分项工程实施,成本目标按季度编制成本计划实施,服务目标遵照上道工序为下道工序服务,土建为安装服务,土建安装为二次装饰服务,施工单位为建设服务标准。4、关键施工程序该项目标施工布署,是以基础和主体工程为先导,实现平面分段,立面分层,又同时流水施工程序,整个工程按先地下后地上,先土建后安装,先结构后围护,内外装饰同时进行施工标
13、准。以形成各分部分项工程在时间和空间上,达成紧密配合,复式推进目标。并插入装饰和水、电、暖、气安装施工,确保其形象进度完成,从而确保工程整体进度实现。5、关键施工新技术多项新技术推广和应用,是完成工程关键确保,为此企业决定在本工程中大力推广建设部几项新技术相关项目,即:预拌砼和散装水泥应用技术。电渣压力焊钢中连接技术。冷轧扭钢筋应用于样板施工技术。聚氧乙烯塑料管应用技术(水管100和150PVC塑料管)激光经纬仪形心控制垂直度技术。关键施工方案1、工程情况:1-4轴为桩基承台,1/4-12轴为独立柱基。按施工进度,帮以轴沉降缝处划为二个施工流水段。2、0.00以下施工方案施工程序0.00以下工
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