山体护坡综合项目工程综合项目施工专项方案.doc
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山体护坡工程施工方案 一、工程概况 1、暗埋边沟 2、填方边沟 3、线外排水沟 二、组织机构设置及质检体系 1、项目部组织机构设置 项目经理:吴连忠 项目副经理:蔡明 项目总工:陈 凤 技术部 质检部 试验室 护坡施工队 2、项目部职责分工 项目经理:全方面负责项目部生产、安全、质量工作,负责协调各方面之间工作,确保本工程保质保量按期顺利完成。 项目总工:全方面负责本工程技术质量工作,经过技术、质检部门工作对施工队及施工方案进行技术管理和质量管理。 项目副经理:负责生产安排、协调作业环境、材料供给、安全生产及机械设备调度等工作。 技术部:负责施工技术、工艺设计、对作业队进行技术指导,对技术资料进行搜集整理,确保按设计及规范要求组织施工。 质检部:负责质量检测、监控工作,对施工质量进行质量检验监督,确保各项指标满足设计及规范要求。 试验室:负责原材料检验、施工现场试验工作,对原材料质量等按设计及规范要求进行控制,确保各项指标满足设计及规范要求。 施工队:依据项目工程计划安排,施工图纸及技术、质量要求,组织各道工序施工,对施工进度、质量、安全等各项内容负直接责任。 3.组织人员安排(见附表一) 三、开工准备 1、材料及配合比试验 试验室已会同监理工程师取料进行多种原材料检验,钢筋采取φ12螺纹钢,砼采取C20商砼,并经监理工程师批复。 2、人员到位、机制建全 管理及技术人员已到位,已对施工图纸进行了具体查阅,对现场进行了具体勘察,制订了具体施工进度计划,建立健全了有效质量确保体系和安全确保体系。劳动力已进场,依据劳动法已签定了劳务协议。 投入技术管理人员2人,安排施工队1个,每一施工队民工10-30人。 3、临时设施 修建了临时便道,满足运输需要。现场已搭建了临时居住房屋,处理了生活及工程用水、用电。已签定了临时用地征用协议,并硬化了原材料场地、砼拌和场地,场地布局合理。 4、施工机械及小型机具 已调入砼拌和站一座,砼运输车2台,砼拌和机一台,砼振动棒及电机2套,发电机一台,钢模板20m2,支立模板其它物品齐全。 四、施工技术方案 1、 清理平整山坡。机械挖土后山体土坡表面粗糙,平整度差,高差大,故应采取人工进行平整清理,使山坡表面没有太大起伏,然后再进行下道工序。 2、 搭设脚手架。因为山坡高度超出自然地坪2米以上,应采取搭设脚手架方法施工,脚手架高度应和山坡高度一致.脚手架搭设应牢靠,搭设检验后确保安全方可进行下道工序施工。 3、 钢筋绑扎和锚杆预留。在清理山坡和搭设脚手架工作完成以后进行钢筋绑扎工序。在钢筋绑扎工程中钢筋间距应符合设计要求,依据施工规范进行施工。绑扎后钢筋应牢靠,无松动,间距均匀,同时要预留锚杆并和钢筋网绑扎在一起。预留锚杆应依据施工设计要求,预留部位应正确无误。钢筋绑扎使一定要采取合格材料。钢筋搭接长度应符合施工规范要求,在绑扎和预留工作完成时经监理、甲方验收合格后再进行下道工序。 4、 边缘支模板。为使山体护坡美观及外围整体平整,边缘应采取模板挡齐,采取材料有钢模和木模。因为山体护坡面积过大,应依据施工规范采取留沉降缝方法。沉降处应采取支模板方法进行隔离,支模板高度不应低于浇筑砼高度。 5、 山体钢筋砼浇筑。山体护坡依据设计要求采取C20商砼进行人工浇筑。浇筑砼时,现场必需有管理人员跟班作业,木工、钢筋工专员值班。砼水灰比应随砼浇筑高度酌情递减。砼自由下落高度小于2米。浇筑时应用人工用铣拍实,并用拉板拖平。浇筑时自下而上依据脚手架高度一层一层进行施工。 6、 钢筋砼养护。砼浇筑完成后,专员二十四小时洒水养护,养护时间不得少于14天,使砼质量达成最好效果,钢筋砼山体护坡完工后,坚固耐久,经起雨水冲刷。 7、各工序衔接、验收及最终验收 路基、路面排水工程时,注意安排好前后施工次序,避免和主体工程发生冲突,避免工序遗漏,造成施工困难。施工过程中,施工员立即做好原始统计,写出具体施工日志,确保施工中每一个步骤全部得到有效控制,每一工序在其完成后,书面或口头汇报监理处,经监理工程师同意后,方可进行下一工序施工。每一分项、分部工程在其完成并自检合格后,请监理工程师进行验收。 五、施工进度计划 1、施工进度计划 浆砌护坡:9月01日开始,11月01日结束。 六、质量确保体系及方法 1、质量方针 用《标准》规范质量行为,让产品达成用户满意。 2、质量目标 (1)重协议、守信誉,为业主提供优质服务。 (2)工程质量一次验收合格率100%,消亡质量事故。 (3)狠抓科技进步,加速人才开发,不停更新知识,实施科学管理,施工水平争创中国同行业领先地位。 3、质量确保组织机构及体系 (1)质量确保组织机构(见下图) (2)质量确保体系(见下图) 4、质量确保方法 (1)正式施工前,组织相关人员认真学习招标文件、设计图纸和施工规范,明确工程位置、结构形式、施工工艺等,使技术人员对施工技术标准及要求做到熟记于心。 (2)加强测量、试验、检测等基础性技术工作。装备优异检测仪器,用科学手段确保工程质量。 (3)强化工地试验室检测力度,严格控制原材料质量,果断做到不合格材料不进场、不使用。 (4)建立由项目经理负责,项目总工程师专门主持质量自检体系。 ①强化以第一管理者为首质量自检、自控体系,完善内部检验制度,配齐质量管理人员,实施工程部门管理、安质部门监控监督分离体制,立足自检、自控,责任落实到人,严格考评奖罚,对工程关键结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。 ②自检体系由项目部、施工队二级组成,项目部为自检关键。项目部安质部为实施单位,中心试验室配合,施工队设专职质检员,现场设工地试验室,根据“跟踪检验、复检、抽检”三个检测方法实施检测任务,实施质量一票否决制。 ③自检体系依据相关法规、标准规范、设计院文件、工程协议和施工工艺要求,细化分解质量目标,采取有效方法,对关键部位、关键工序、关键步骤指定专员负责,进行施工质量控制。自检人员须监控施工各个步骤施工质量,随时进行放线测量、材质试验、工序和工艺检验、质量检测等工作,确保质量检验控制立即性、正确性。 ④自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础,制订和完善岗位质量规范、质量责任及考评措施,促进和激励企业强化质量管理,使企业内部经济效益和质量挂钩。实施项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检验、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。 (5)建立健全各项检测制度 ①施工过程中自觉进行自检、互检、交接检,并定时不定时进行质量大检验,严格奖罚制度,确保创优目标实现。 ②严格实施队旬检、项目部月检日常抽检制度。每次检验全部和优质工程标准进行对照。 ③凡属隐蔽工程项目,首先由班组、施工队、项目部逐层进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复检,检验结果填入验收表格,双方签字。 ④测量资料须经换手复核,交工程师审批后报监理工程师同意,现场测量基线、水准点及相关标志须进行定时复测检验,确保测量精度符合规范要求。 ⑤任何一个工程工序完工后,全部要进行质量检测,验收检测在项目部内部分两级进行,先由施工队进行全方面检测,并认真做好统计,确保质量合格后交项目部审检,并由项目部进行“复检”或“抽检”,确定合格后报监理工程师复检或审批。 七、安全确保体系及方法 1、安全生产目标 为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,安全、高效、优质地建成本工程,为沿线经济建设服务。特指定以下安全生产目标: (1)重大伤亡、火灾、交通事故等安全事故为零,通常安全事故控制在上级要求考评线以内。 (2)轻伤负伤频率控制在国家要求标准线0.05%以下 (3)机损事故控制在部颁标准1.5%以下。 (4)安全、文明施工达标,符合行业要求要求。 (5)消亡违章指挥,消亡违章作业,消亡惯性事故 2、安全管理组织机构及确保体系 (1)安全管理组织机构以下: 项目经理 项目副经理 项目总工 安全工程师 施工现场安全员 施工现场责任人: (2)安全确保体系(见下图) 安全责任制 安全教育 奖惩制度 班组安全制度 事故处理 安 全 方 针: 安全第一,预防为主、综合治理 安 全 目 标: 杜绝死亡、重大安全事故 安全领导小组:项目经理、总工、各业务部门领导、施工安全员 经理部安全小组检验 施工单位自检 开工前检验 施工中检验 1新工人入路三级教育 2新工艺教育 3特殊工种培训 4技术交底教育 5领导干部安全教育 1班前安全教育 2周一安全活动 3交接班制度 4三检制 5制度上墙 逐层上报 项目部月评奖罚 施工队自评 总结教训,以利于以后提升 安全监督检验 ⑶施工现场材料、构件、工具必需按施工平面图要求位置堆放,不得侵占场内道路及安全防护等设施。多种材料、构件应按品种、分规格整齐堆放,并设置显著标志。对于易燃易爆物品不能混放,要有多个存放库房。班组使用零碎易燃易爆品,必需按相关要求存放。 ⑷操作人员必需配戴安全帽,无安全帽者不得进入施工现场。 ⑸施工现场应依据工程实际情况,签订消防制度或消防方法。根据不一样作业条件和消防相关要求,合理配置消防器材,消防器材设置点要有显著标志,夜间设置红色警示灯,消防器材应垫高设置,周围2米内不准乱放物品。现场动火必需经相关部门同意,设专员管理,五级风及以上严禁使用明火。 (6)果断实施现场防火“五不走”要求,即:交接班不交待不走,用火设备火源不熄不走,用电设备不拉闸不走,可燃物不清洁净不走,发觉险情不汇报不处理不走。 ⑺做好施工现场安全保卫工作,建立治安保卫制度和责任分工,并有专员负责管理。 ⑻为适应现场可能发生意外伤害,现场应配置对应保健药箱和通常常见药品及应抢救援器材,并应在流行病发生季节及平时,定时开展卫生防疫宣传教育工作 八、环境保护、文明施工方法 1、环境保护方法 伴随人类文明发展,环境保护工作,越来越受到全社会普遍关注,搞好环境保护工作是我们施工企业义不容辞责任。依据《中国环境保护法》要求,结合本工程特点,我们在工程施工中,制订规章制度,作好环境保护工作。 (1)项目经理部成立环境保护领导机构,项目经理任主任,各部室领导及工程队长为组员,全方面负责该工程施工期间环境保护工作。 (2)广泛深入地进行环境保护和环境法制教育,使做好环境保护工作和坚持文明施工自觉地成为每个职员行动。 (3)以醒目标标志封闭施工区域,在区界挂醒目整齐环境保护口号和企业精神等标牌。 2、文明施工方法 (1)创建文明工地领导小组,健全分级负责管理网络,各工点区域范围环境保护、卫生由现场施工工点负责,经理部定时按文明工地标准进行检验评选,奖优罚劣;服从相关环境保护部门监督和指挥,创建文明工地,树立企业良好形象。 (2)组织全部施工人员认真学习相关文件,要求全部些人员尊重、遵守当地民俗习惯,维护驻地人民正常生产、生活秩序,搞好工农关系,以保障公众安全和方便。 (3)各类器材、机具应按总平面部署图要求地点堆放整齐,砂、石料要做到“四线一平”。作业区应设置“安全生产”“百年大计,质量第一”等口号口号。建立“五图一牌”制度。 (4)施工现场一直做到整齐有序,文明施工,工完料净。 (5)施工机械应装消音器,以降低施工噪音。夜间施工车辆严禁使用喇叭。 (6)假如有疫情发生,主动响应国家号召,加强防范、检疫工作,发觉问题立即上报,立即诊疗。 附表一 山体护坡工程施工人员安排及分工 序号 姓名 职称 职务 关键负责工作内容 1 吴连忠 助理工程师 项目经理 负责施工总体组织安排 2 蔡 明 高级工程师 施工技术人员 负责施工技术指导 3 陈 凤 助理工程师 施工员 负责现场指挥工作 4 肖春璋 工程师 质检员 负责现场质检工作 5 王高亮 工程师 材料员 负责现场陈材料工作 6 范学鹏 高级工程师 安全员 负责现场安全工作 7 普工20名 配合施工责任人完成各项施工任务- 配套讲稿:
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