市中心医院保洁承包项目招标文件模板.doc

恩泽医疗中心（集团）
浙江省台州市中心医院保洁承包项目
招标文件

招标编号：ZXYY-1
招标项目：保洁承包

招标单位：恩泽医疗中心（集团）浙江省台州市中心医院
二 ○一二年九月二十五日

目 录

第一部分 招标邀请函
第二部分 投标须知
第三部分 招标内容、要求
第四部分 保洁岗位
第五部分 投标文件部分格式
第六部分 评分标准

第一部分 招标邀请函

一、恩泽医疗中心（集团）浙江省台州市中心医院邀请合格投标人就保洁承包提交投标
1、项目编号：ZXYY-1
2、招标项目名称：
恩泽医疗中心（集团）浙江省台州市中心医院保洁项目承包
3、招标文件发售时间：9 月 27 日开始
4、招标文件发售地点：台州市中心医院采购中心
5、投标截止时间： 10 月 12 日9 时
6、开标时间： 10 月 12 日 9 时
7、开标地点：台州市中心医院党员活动室
8、招标机构名称：恩泽医疗中心（集团）浙江省台州市中心医院
具体地址： 台州市椒江区东海大道999号
邮编：318000
电话：
联络人：曹锡利

第二部分 投标须知
一、说明
1、投标单位在报名领取招标文件后，提议投标单位自行前往保洁项目服务所在地考察了解相关内容；
2、法定代表人授权书中法定代表人必需签字或盖章，不然做无效投标处理；
3、本项目保洁所需物资（含除黄色、红色外全部 垃圾袋、保洁工具、清洁全部必需洗涤用具等）由中标单位提供，包含在投标报价中。
二、医院基础情况
使用面积：建筑面积94058平方米，其中病房建筑面积56111平方米，门诊、医
技、行政用房30329平方米；核定床位800张。
三、招标范围：恩泽医疗中心（集团）浙江省台州市中心医院保洁项目
四、招标方法：公开招标
五、招标对象资格条件：需全部符合以下3项条件
1、注册资金50万元以上保洁企业；
2、企业成立年限5年以上；
3、三级综合性医院保洁服务经验 3年以上。
六、责任年限：1年
七、招标文件
1、招标文件
1.1、招标文件发售
投标单位须在10月9日下午5点前领取招标文件并填写报名记录表，未填写报名表视为自动放弃招标资格。
1.2、招标文件约束力
投标单位一旦领取了本招标文件并参与投标，即被认为接收了本招标文件中全部条款和要求。
2、招标文件修改
在投标截止时间前，院方有权修改招标文件，并以书面形式通知投标单位。补充文件作为招标文件补充和组成部分，对全部投标单位全部有约束力。
八、投标文件
1、投标文件
1.1、投标单位应仔细阅读招标文件中全部内容，根据招标文件要求，具体编制投标文件。并对招标文件要求做出实质上响应。实质上响应投标应该是和招标文件要求没有重大偏离投标。未实质上响应投标文件将被拒绝，但许可在基础满足招标要求前提下出现微小差异。
1.2、投标单位必需按招标文件要求提供资料，并确保投标文件正确性和真实性。投标文件全部内容应保持一致，不然可能造成不利于其投标评定甚至被拒绝。技术和商务如有偏离均应填写偏离表。
1.3、投标单位应仔细阅读招标文件中全部内容，根据招标文件要求，具体编制投标文件，全部文件资料必需是针对此次投标。不按招标文件要求提供投标文件可能造成被拒绝。
2、投标文件组成
投标文件由商务报价部分和技术资信部分两部分组成，须分别装订成册，分别密封。技术资信部分（含资信和服务）不得含报价，不然投标将被拒绝。
2.1、商务报价部分组成
1) 投标函（见格式5-1）
2）开标一览表（见格式5-4）
3）报价组成和成本分析（见格式5-7）
4) 各类职员工资福利待遇表
5）商务偏离表（格式5-5）
2.2、技术资信部分组成
1）法定代表人授权委托书及法定代表人身份证实书（见格式5-2、格式5-3）
2）投标商营业执照、税务登记证（复印件加盖公章）
3）技术偏离表（见格式5-6）
4）投标商情况表（见格式5-8）
5）投标商服务质量体系认证证书等相关资质证书、资信证书（复印件加盖公章，如有则提供）
6）投标商同类项目业绩一览表（见格式5-9）
7）针对本项目拟派项目责任人，本项目责任人物业经理证书；（见格式5-10）
8）针对本项目标项目部班子组员组成（见格式5-11）
9）清洁设备投入清单（见格式5-12）
10）诚信投标承诺书（见格式5-13）
11）服务内容相关陈说说明（包含人员组成及管理方法；是否从事过类似服务说明；各项服务工作计划、步骤（程序）、岗位职责；各项服务具体实施方法和技术方法及承诺；针对本项目标特点和难点分析及处理方法；保洁设备修、护、养管理计划及安全文明保障方法；投标单位为完成各项服务，并确保院方各项业务工作正常开展，达成使院方满意质量标正确保方法及奖罚承诺）
12）三级医院服务确定书
13）投标单位能够在投标文件中提出推荐和替换意见，但所提出意见应优于招标文件中提出对应要求；
14）依据招标文件中相关内容和技术要求，投标单位认为需要提供其它文件和资料。
3、投标内容填写说明
3.1、投标文件格式
参标商应根据第二部分第八条第2款所列出内容及格式逐一按次序组成投标文件并装订成册(商务投标部分投标文件和技术资信部分投标文件分开装订分别密封)。
3.2、《开标一览表》为在开标仪式上唱标内容，参标商需按格式填写，统一规格，不得自行增减内容。
4、投标报价
4.1、投标单位应按招标文件中《开标一览表》填写投标总价。
4.2、此次招标只许可有一个报价，有选择报价将不予接收。
4.3、此次招标只有一次投标报价机会，投标单位应考虑企业本身实力、经验及项目实施过程中多种原因，自主确定报价（按年度进行报价），实施总价包干。投标单位应在各自技术和商务占优势基础上并充足考虑本项目标关键性，提供对院方最优惠投标报价。
投标单位在投标报价中应充足考虑全部可能发生费用，不然院方将视投标总价中已包含全部费用。
投标单位对在协议实施中，除上述费用及招标文件要求由中标单位负责工作范围以外需要院方协调或提供便利工作应该在投标文件中说明。
5、院方要求分类报价是为了方便评标，但在任何情况下不限制院方以其认为最适宜条款签署协议权利。
6、投标确保金
6.1、投标单位须按招标中公告要求以现金支票方法提交投标确保金。（金额：5万元整）
6.2、中标单位确保金转为押金，十二个月管理期满后退还；未中标单位投标确保金将在确定中标单位后5个工作日内凭收据无息退还。
6.3、发生下列情况之一，投标确保金将被没收。
1）投标单位在投标使用期内撤回投标文件。
2）中标单位未按中标通知书中要求时间、地点和院方签署经济协议。
3）协议签署后未按要求推行。
7、投标文件签署和份数
7.1、投标文件正本需打印或用不退色墨水填写，并注明“正本”字样。副本能够复印。投标文件不得涂改和增删，如有错漏必需修改，修改处须由同一签署人签字或盖章。因为字迹模糊或表示不清引发后果由投标单位负责。
7.2、投标文件须由投标单位盖章并由法定代表人或法定代表人授权代表签署，投标单位应写全称。
7.3、投标文件份数：按招标文件要求提供多种文件，提供一式伍份，其中正本壹份，副本肆份(商务报价部分投标文件和技术资信部分投标文件分开装订，分别密封)。
7.4、当正本和副本不一致时，均以正本为准。当投标单位投标文件未注明正本和副本且出现不一致时，评标委员会能够认定参标单位出现选择性投标而对其投标给予废标。
8、投标文件修改和撤回
8.1、投标单位在投标文件密封或送达以后如必需修改或撤回投标文件，必需在投标截止时间以前将加盖公章书面投标修改文件或撤标通知送达院方处。
8.2、投标修改文件必需密封，在密封袋上写明采购编号、招标项目名称、投标单位名称、并注明“修改文件”、“开标时启封”字样。投标修改文件必需有投标单位公章。
8.3、从投标截止日期起至投标使用期满这段时间内，投标单位不得撤回其投标，不然投标确保金将被不予退还。
九、投标文件密封和递交
1、投标文件密封及标识
1.1、投标文件应按以下方法装袋密封
▲投标文件商务报价部分和技术资信部分须分别装订成册，且分别密封。并注明投标文件正、副本字样后装入密封袋内，封口处应有投标单位公章。封皮上写明采购编号、采购人及招标项目名称、参标商名称。并分别注明“商务报价投标文件”、“技术资信投标文件”、“开标时启封”字样。
1.2、假如参标单位未按上述要求密封及加写标识，投标文件将可能造成被拒绝接收，由此引发后果由参标单位自己负责。
2、投标截止时间
2.1、投标文件必需在要求投标文件递交截止时间前送达指定投标地点。
2.2、院方如因故推迟投标截止时间，以书面形式通知全部参标商。
3、投标文件递交
递交投标文件时，需满足以下要求，不然该投标文件给予拒绝：
3.1、在投标截止时间之前递交。
3.2、按要求交纳了投标确保金。
3.3、包装和密封符合招标文件要求。
十、开标和评标
1、开标
1.1、按投招标公告中要求时间、地点开标。
1.2、▲有下列情形之一投标文件将可能被拒绝接收：
1）在投标文件递交截止时间以后送达投标文件；
2）未按招标文件要求密封和包装投标文件；
3）未按要求提供投标确保金投标文件；
4）参标商法定代表人或其授权代表未参与开标会议；
5）参标商法定代表人或其授权代表不能出示正当身份证实和投标确保金收据；
1.3、开标时参标商法定代表人授权代表出席招标会议须出示法定代表人授权书原件（密封在技术资信部分投标文件中也为有效）、正当有效身份证实原件、投标确保金收据原件；法定代表人直接作为投标代表出席采购会议必需出示营业执照复印件（密封在技术资信部分投标文件中也为有效）、正当有效身份证实原件。开标时假如参标商不能提供以上证件、证实将造成投标文件被拒绝。
1.4、开标时，投标文件中开标一览表(报价表)内容和投标文件中明细表内容不一致，以开标一览表(报价表)为准。
投标文件大写金额和小写金额不一致，以大写金额为准；总价金额和按单价汇总金额不一致，以单价金额计算结果为准；单价金额小数点有显著错位，应以总价为准，并修改单价；以文字表示数据和数字表示有差异，以文字为准修正数字；对不一样文字文本投标文件解释发生异议，以汉字文本为准。
1.5、参标商法定代表人或其授权代表必需出席开标会议,并对开标统计给予签字确定。
2、评标
2.1、评标由院方依法组建评标委员会负责，并独立推行下列职责：
1）审查投标文件是否符合招标文件要求，并作出评价；
2）要求参标商对投标文件相关事项作出解释或澄清；
3）根据招标文件确定评标措施确定中标候选参标商，并对其排序；综合得分最高参标商推荐为中标供给商；
4）参标商少于3家时，评标委员会能够决定采取议标或再次招标。
2.2、评标应该遵照下列工作程序：
1）投标文件初审。初审分为资格性检验和符合性检验。
（1)资格性检验。依据法律法规和招标文件要求，对投标文件中资格证实、投标确保金等进行审查，以确定投标供给商是否含有投标资格。
（2)符合性检验。依据招标文件要求，从投标文件有效性、完整性和对招标文件响应程度进行审查，以确定是否对招标文件实质性要求作出响应。
2）澄清相关问题。对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或有显著文字和计算错误内容，评标委员会能够书面形式要求供给商作出必需澄清、说明或纠正。参标商澄清、说明或补正应该采取书面形式，由其授权代表签字，并不得超出投标文件范围或改变投标文件实质性内容。
3）比较和评价。按招标文件中要求评标方法和标准，对资格性检验和符合性检验合格投标文件进行商务和技术评定，综合比较和评价。
2.3、▲评标时发觉投标文件有下列情形之一属于重大偏差(评标委员会按少数服从多数标准认定)：
1）未按招标文件要求编制或字迹模糊、识别不清投标文件；
2）参标商递交两份或两份以上内容不一样投标文件，未申明其中一份为有效；或同一投标文件中出现有选择性报价，未申明以其中一个报价为准；
3）投标文件中投标函、法定代表人授权委托书、开标一览表中没有加盖有效公章、无法定代表人（或授权代表）签字；
4）参标商技术资信投标文件中出现商务报价；
5）不符合招标文件中要求其它实质性要求投标文件(是否为实质性偏离由评标委员会按少数服从多数标准认定)；
6）参标商投标文件中有不明确问题或其报价显著不合理且又不能合理说明（解释清楚）或不能提供相关证实材料；
7）项目责任人未能提供物业经理证书；
8）工作人职员资标准低于台州市最低保障工资标准，未按招标文件要求缴纳基础社会保险；
9）存在串标、抬标或弄虚作假情况；
10）对关键条文偏离、保留或反对；
11）其它经评标委员会认定未能在实质上响应或违反国家相关要求投标文件。
3、中标后续要求
3.1、中标企业在接到中标通知书一周内签署保洁协议。
3.2、要求中标企业于10月30日-31日和原保洁企业做好交接工作，11月1日全部人员到位开展工作；未按时到位产生院方外请保洁人员费用由中标企业负担。

第三部分 招标内容、要求
招标内容：台州恩泽医疗中心（集团）浙江省台州市中心医院保洁服务项目，具体负责医院全部区域范围内保洁服务工作，服务期限为十二个月。
一、服务范围：医院全部区域范围内
二、保洁及管理人员人数
天天保洁在岗人数不得低于65人；管理人员不得低于2人
三、保洁服务基础要求
1、保洁企业必需含有医院保洁服务实际经验；有完善物业支持和专业保洁服务经验；拥有一套优异保洁设备，有一套完整医院保洁运作方法和严格操作规程。必需制订科学、严格管理制度和质量标准。
2、保洁员年纪必需在60周岁以下,55-60周岁人数不得超出总人数25%；要有良好职业道德和服务态度，对医务人员和就医者要以礼相待。
3、不停提升职员素质。要求定时对保洁员进行培训，同时对保洁职员作进行考评，提升工作质量。 未培训合格不许可上班，培训期间不算当日在岗人数。
4、关键抓好预防交叉感染工作。消毒隔离，根据医院感染要求进行，保洁员要常常参与感染知识培训及学习基础操作规程，不停提升对医院感染认识。
5、二十四小时安排保洁员值班。天天要确保有足够保洁员为临床科室工作，服从临床科室工作安排，热情服务，不得恶意顶撞科室工作人员。院方保洁管理人员在不违反协议情况下，有权临时调配工作人员。对服务态度不好、违反医院纪律、工作质量未达成院方要求，院方管理人员有权要求保洁企业解聘该保洁人员，保洁企业不得推诿和以其它借口不换人。
6、必需有机感人员，以应付节假日或平时保洁员休息时出现人员不足问题。如出现每日在岗人数少于招标要求，除罚款外院方有权单方面终止协议，由此造成全部损失（包含院方外请保洁人员替换原来保洁人员3个月费用）由保洁企业负担。
7、保洁企业设有专职管理人员，天天对医院进行查巡， 常常和临床科室沟通，立即处理临床科室提出问题。
8、保洁职员作时间依据医院作息时间及临床需求合理安排。
9、紧密配合医院做好应急情况下人员调配工作。
10、保洁员着装统一，严格根据制度持证上岗。
11、保洁企业不根据合约要求工作，不符合医院要求，医院有权提出异议甚
至终止协议。
四、日常管理
1、以日常保洁、保养为关键管理内容，根据三级甲等卫生标准提供室内外清洁服务，并针对特殊情况，制订预防交叉感染、消毒隔离制度和工作标准、步骤。
2、中标单位根据管理内容编制检验表，并配有专员每日进行检验，发觉问题立即整改。
3、院方对中标单位各工作岗位服务质量随时进行抽查；发觉问题，立即书面通知整改，供给商要对整改通知书指出内容立即进行整改；主任、护士长有权要求更换工作态度不好、工作能力差保洁员。
4、除中标单位自行对服务人员培训外，如有必需，还需接收院方对服务人员集中培训。
5、加强能源和水、电管理，杜绝浪费现象发生；有义务对设备设施进行报修和公共区域开关管理。职员在工作中对各自责任区域公共设施及设备进行自查，发觉问题立即上报相关部门进行维修。
6、全部岗位建立岗位责任制和运作程序、工作质量标准。
7、中标单位建立各类应急预案，并培训相关人员达成相关要求，如消防、抗台及突发公共事件及医疗纠纷等事件发生时，必需全力配合医院工作需要，不得以任何借口推脱。
8、有重大接待任务或上级检验任务时，接到通知后应立即做好工作安排计划，并严格根据计划实施。
9、帮助院方“除四害”工作开展。
10、保洁员不得私自搜集、处理医院多种废物。
11、外墙清洗、地面打蜡、石材保养不包含在此次招标内容范围内。
五、管理要求
每次依据院方抽查及满意度测评等统计结果进行综合评分，并严格实施奖罚要求。具体每次综合评分为（100分），低于83分，分值在80-82.9分,每下降1分扣除当月服务费0.5%；分值在79.9-75分,每下降1分扣除当月服务费1%；分值在75分以下,每下降1分扣除当月服务费2%；服务期内累计二次满意分低于75分，按每下降1分扣除当月服务费2%外，并对参标商进行劝退；服务期内累计三次满意分低于75分，院方有权终止协议；满意分在83分（含）以上，按正常费用支付，满意分达成90分（含）以上，每上升1分,院方给参标商当月服务费1%奖励。
院方抽查保洁在岗人数，每次抽查少1人，扣500元，依次类推。
五、院方提供相关条件
1、提供保洁专职管理人员办公场地，并提供各楼层污物间。
2、工作所需水电。
六、经费结算
1、在确保服务质量和最精简优化人员配置前提下，实施费用包干（须编制具体预算）。
2、每个月依据考评、检验分值结果计算服务费用。
3、全部些人员服装费用由中标单位自行负责配置，分类统一着装，但服装样式需经院方核准。
七、商务条款
1、付款方法：每个月按实结算服务费用，凭税务发票按月支付。
2、报价：报价格式见附件。

第四部分：台州市中心医院保洁场所
以下为保洁范围，不明白请问询中心医院院内保洁管理人员
序号
保 洁 区
1
门诊大厅、门诊大门外面台阶以上下、发烧门诊、花坛、导医台、门诊办（早上5点到下午6点半）
2
门诊口腔科
3
输液厅、阳光输液室、输液厅男女公共卫生两间
4
急诊科、抢救室、留观室、示教室、诊间等房间
5
急诊走廊、大厅、EICU
6
影像中心公共走道、开水房、加速器机房、DSA卫生间
7
门诊、医技一楼男公共卫生间共三间
8
门诊、医技一楼女公共卫生间共三间
9
住院部大厅到门诊大厅主通道
10
住院部B座一楼公共通道、供给室旁男女公共卫生间两间
11
住院部A座一楼公共通道、学术汇报厅旁男女公共卫生间两间
12
门诊、医技二楼公共过道、检验走廊及卫生间
13
门诊部、医技楼二楼男公共卫生间四间（男）
14
门诊部、医技楼二楼女公共卫生间四间（女）
15
门诊二楼妇产科、神经内科诊间
16
门诊二楼内一诊间、内二诊间、宣传、收费处二楼
17
门诊二楼外一诊间、外二诊间
18
门诊三楼五官科、康复科、中西医结合科门诊诊间
19
病理科、功效诊疗中心、信息中心
20
医技三楼公共过道、六个卫生间
21
门诊三楼儿科、手足口病、整形科、旁男女公共卫生间两间
22
体检中心二楼、三楼、B八西
23
门诊四楼公共过道、院办、东、西会议室
24
门诊四个楼梯、四个内部楼梯、六个电梯、感染科
25
机感人员（各类应急处理及零星卫生区域等）
26
中晚值班：输液大厅、阳光输液室 （11:30-14:00；17:30-23:00）
27
夜班：输液大厅、阳光输液室、急诊区域、全院应急清扫，晚上23:00-凌晨7:00
28
中晚值班：门诊大厅、住院部大厅、急诊大厅、阳光走廊等（11:30-14:00；17:30-23:00）
29
扫南、北外围广场包含大门口和桥上，2人早晨6点至11点，下午2点至5点。1人中午11点至2点，下午5点至晚10点，关键北广场、急诊门前、住院部南马路
30
清洁绿化带、池塘、楼顶、天台
31
打扫门诊、A、B座病房地下室、清理阴沟、垃圾场清理、倒药渣
32
全院下水道疏通、卫生间设施修理。

序号
A座保洁责任区
1
八楼东：呼吸病区、公共男卫生间、开水房、小厅
2
七楼东：综合病区、公共女卫生间、开水房、小厅
3
七楼西：中西医结合病区、公共男卫生间、大厅
4
六楼东：神经内科2、康复科、大厅、公共女卫生间
5
六楼西：神经内科1、开水房、小厅
6
五楼东：消化内科、公共男卫生间、开水房、小厅
7
五楼西：血液内科、大厅、公共女卫生间
8
四楼东：肿瘤外科、大厅、公共男卫生间
9
四楼西：泌尿外科、公共女卫生间、开水房、小厅
10
三楼东：神经外科、大厅、公共男卫生间
11
三楼西：心内科、公共女卫生间、开水房、小厅
12
二楼东：烧伤整形科、家眷休息室一间
13
二楼西：ICU、家眷休息室两间
14
三个楼梯（底至顶层）、住院部A座六个电梯、六个家眷休息室

序号
B座保洁责任区
1
八楼东：普外二、开水房、小厅
2
七楼东：普外科一、开水房、小厅
3
七楼西：普外科一、大厅
4
六楼东：骨科一、大厅、
5
六楼西：骨科二、开水房、小厅
6
五楼东：儿内科
7
五楼西：妇科、大厅、开水房、小厅
8
四楼东：产科南边病房、护士站、大厅、开水房
9
四楼东、产科北边病房、男女值班室、示教室等
10
四楼西：产房、家眷休息室、护士站、更衣室值班室
11
三楼东：东五官科、老年医学科、小厅
12
三楼西：普外科二、大厅、开水房
13
二楼：手术室
14
住院部A、B二楼公共通道、男女公共卫生间两间、贵宾室、第二会议室、党员活动室
15
三个楼梯（底至顶层）、住院部B座六个电梯、六个家眷休息室
16
项目经理（全院管理运作）
17
中午值班：从门诊、医技到住院部AB座二楼全部通道；晚上值班：手术室和ICU门口走廊、家眷休息室（住院部A、B座全部家眷休息室共16个）（11:00-14:00）（17:00-22:00）

第五部分 投标文件部分格式
格式5-1：
投 标 函
致： （院方单位名称）
　　1、依据贵方　　（招标项目名称）　　 招标文件，遵照《中国招投标法》等相关要求， （参标商全称）授权 （授权代表全名）参与贵方组织 （招标项目名称） 招标相关活动，并对其进行投标。
2、我方已具体审核全部招标文件，包含修改、补充文件（如有时）及相关附件。
3、我方认可投标函附录是我方投标函组成部分。
4、一旦我方中标，本投标文件至本项目协议推行完成止均保持有效，本投标人将按招标文件及政府采购法律、法规要求推行协议责任和义务。
5、我方同意根据贵方要求提供和投标相关一切数据或资料，提供投标文件正本一份，副本四份。
6、我方已提交你方人民币（大写）：　　　　　　　　　整投标担保，担保采取　　　方法。

投标人：　　　　　　　　　　　　　（盖章）　　
单位地址：　　　　　　　　　　　　　　　　　　
法定代表人或其委托代理人：　　（签字或盖章）　
邮政编码：　　　　电话：　　　　传真：　　　　
开户银行名称：　　　　　　　　　　　　　　　　
开户银行账号：　　　　　　　　　　　　　　　　
日期：　　　　　　　年　　　　　月　　　　　日

格式5-2：
（投标方）法定代表人授权委托书

本授权委托书申明：我　（姓名）　系　　　（投标人名称）　　　法定代表人，现授权委托　（单位名称） 　　（姓名）　　为我企业签署　　（招标人名称）　　　　　　　　（招标项目名称）　　　投标文件法定代表人授权委托代理人，并以我企业名义参与本项目标投标活动。我认可代理人全权代表我所签署本项目标投标文件内容和在开标、评标、协议过程中所签署一切文件。
代理人在授权委托书使用期内签署全部文件不因授权委托撤销而失效，除非有撤销授权委托书面通知，本授权委托书自投标开始至协议推行完成止。

代理人无转委权，特此委托。

代理人：　（签字）　性别：　　　　年纪：　　　　
身份证号码：　　　　　　　　电话：　　　　　　　
投标人：　　　　　　　　　　　　　　（盖章）　　
法定代表人：　　　　　　　　　　（签字或盖章）　
授权委托日期：　　　　　年　　　　　月　　　　日

格式5-3：
法定代表人身份证实书

单位名称：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
单位性质：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
地　　址：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
电话号码：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
成立时间：　　　　　　　　年　　　　　　月　　　　　　日
经营期限：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
姓　　名：　　　　　性别：　　　　　年纪：　　　　　职务：　　　　　
系　　　　　　（投标人名称）　　　　　　　法定代表人。
特此证实。

投 标 人：　　　　　　　　 盖章
法定代表人：　　　　　　　　　签字或盖章

日　期：　　　　　年　　　　月　　　　日

格式5-4：
开标一览表

项目名称
投标价（元）
备注
台州市中心医院保洁服务项目
大写：￥
小写：￥
元/年

投标人（单位盖章）：
法定代表人或被授权人（签字或盖章）：
年 月 日

★开标一览表中投标价为符合招标文件要求全部费用。
★不提供此表格将视为没有实质性响应招标文件。

格式5-5：
商务偏离表
序 号
内容
招标文件规范要求
投标文件
对应规范
备 注

投标人（单位盖章）：
法定代表人或被授权人（签字或盖章）：
年 月 日

格式5-6：
技术偏离表
序 号
名称
招标文件内容、要求
投标文件内容、
要求响应
备 注

投标人（单位盖章）：
法定代表人或被授权人（签字或盖章）：
年 月 日

格式5-7：
报价组成和成本分析
序号
项目
报价
成本分析
1
基础工资

（人）×12（月） （元）
2
社会基础保险（基础养老保险、基础医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）（企业负担部分）

（人）×12（月）× （元）
3
节假日加班费

（人）×11（天）× （元）
4
高温补助

（人）×4（月）× （元）
5
每个月休息/4天补助

包含编制具体预算
6
清洁剂、清扫工具器械

7
利润

累计报价

注：表格可延续，但须包含以上表格内要求费用（其中序号1-4项报价须符合政策、法规要求）；累计报价需要和开标一览表中投标价一致；累计报价中须包含未开科部分服务费用；供给商拟派参与本项目人数多于招标文件要求岗位数时，须按拟派人员数对本表第1至4项进行报价。▲
参标商（盖章）：
授权代表（签字）：
日期：

格式5-8：
参 标 商 情 况 表
参标商名称

企业性质

地 址

电话/传真

成立注册年月

主管部门

营业执照号码

经营范围

职员全员人数

其中
管理人员

技术人员

工人

固定资产
原值 万元
流动资金
万元
净值 万元
上年度关键经济
指标
工业总产值 万元
实现利润 万元
企业优势及专长

兹证实上述申明是真实、正确、并提供了全部能提供资料和数据，我们同意遵照贵方要求出示相关证实文件。
1、投标商有效营业执照和税务登记证（复印件，加盖单位公章）
2、投标商资格资质证书（如包含则提供，复印件加盖单位公章）

格式5-9：
投标单位同类项目业绩一览表
投标单位业绩表（供给商所负担三级及以上医院累积业绩）

序 号
业主名称
医院
等级
协议金额
(万元)
协议开始日期
和终止日期
按招标文件评标措施有效服务年限
业主联络人
及联络电话

注： 1、★投标商须真实仔细填写本表格，如有填写错误造成影响，院方概不负责。不提供此表可视为无业绩。
2、★本表格中投标商所填写业绩均必需按招标文件评标措施中所要求有效业绩要求提供相关证实材料（此页后附上协议复印件），以备现场核实。

参标商（盖章）： 授权代表（签字）： 日期：

格式5-10：
拟派项目责任人资格情况表
项目名称： 采购编号：
姓名

多年来关键工作业绩
性别

年纪

职称

毕业时间

学校所学专业

联络电话

最近十二个月工作情况

拟在本项目中担任关键工作

注：项目责任人物业经理证书、毕业证书、业绩证实应提供旁证材料（协议）应附本表后
供给商（盖章）：
授权代表（签字）：
日期：
格式5-11：
拟派项目部组成组员
项目名称： 采购编号：
姓名
本项目关键工作
年纪
性别
职称/职务
专业/
年限
承诺
到位率
到现场服务起止时间
类似服务经历、业绩、是否有上岗证等介绍（或另附简历）

一旦我单位中标，将实施项目经理（责任人）负责制，我方确保并配置上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按相关要求接收处理。
注：1、本表人员有资格证书应随表提交职称、资格证书复印件（加盖公章）。
2、列入本表人员如要更换，需经采购单位同意；私自更换或不到位属违约行为。
参标商（盖章）：
授权代表（签字）：
日期：

格式5-12：
清洁设备投入清单
序 号
名称
产地/规格/型号
数量
备 注

参标商（盖章）：
授权代表（签字）：
日 期：

格式5-13：
诚信投标承诺书

本人以企业法定代表人身份郑重承诺：
一、将遵照公开、公平、公正和老实信用标准参与 投标；
二、所提供一切材料全部是真实、有效、正当；
三、不和其它投标人相互串通投标报价，不排挤其它投标人公平竞争，不损害招标人或其它投标人正当权益；
四、不和招标人或招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会公共利益或她人正当权益；
五、不向招标人或评标委员会组员行贿以牟取中标；
六、不以她人名义投标或以其它方法弄虚作假，骗取中标。
本企业若有违反本承诺内容行为，愿意负担法律责任。如已中标，自动放弃中标资格；给招标人造成损失，依法负担赔偿责任。

法定代表人（签字或盖章）：

投 标 人（盖章）：
年 月 日

第六部分 评标措施及评分标准
本评标措施将严格遵照《中国招标投标法》、七部委第12号令《评标委员会和评标措施暂行要求》和《中国政府采购法》，并结合项目所在地政府相关招投标要求和招标项目标实际情况制订。
一、总则
评标活动遵照公平、公正、科学、择优标准；评标活动依法进行，评标过程严格保密；评标活动及当事人接收依法实施监督。
此次评标采取综合评分法。
二.评标组织
评标委员会：评标委员会依法组建，负责此次招标评标活动，并向招标人推荐中标候选人。
三.评标工作任务
此次开标，技术资信标和商务标分别开启，程序以下：
第一步：首先开启技术资信标，评标委员会依据评审标准和评审措施，对各投标商资信、技术部分文件进行评审，技术资信标不满足招标文件要求做无效报价文件处理，并退回商务报价文件。
第二步：公布各供给商资信技术标得分，并按要求开启参标商商务报价文件。
第三步：以技术资信部分和商务报价部分累