广场综合项目施工组织设计.doc
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1、一、施工计划说明1、1工程概述1、1、1说明浠水熊湖广场绿化景观工程绿化部分包含树木栽植、移植、养护修剪、草坪播种、养护、修剪成坪。其中桂花、樟树、樱花等大型乔木160余株,钢竹600株,多种灌木40000余株,草坪1100余平方米。土建部分包含景观墙、柱、树池、水池、玻璃水道及假山、景石、道路和广场地面花岗岩铺贴。安装工程包含给排水、电气照明等。1、1、2关键工程量种植土回填:1182.5m3土方开挖:2958m3排水管道:48m园路、行车道工程:2880砖砌挡土墙:71m3供电管道:1280m排水沟:148m广场地面、挡土墙面铺贴4235公厕551、2施工条件1、2、1工程地质气象说明浠水
2、县处于副热带,属亚热带湿润性季风气候类型,整年气候温和,日照充足,雨量充沛,四季分明。1、2、2交通条件本工程对外交通便利,从城区双桥北路即可至施工现场,场内道路修筑施工便道。1、3管理目标我们将经过精心组织、科学管理、规范施工,确保达成以下目标:工期目标:协议总工期90日历天,开工日期以甲方签发开工令为准, 月 日计划完工。质量目标:严格实施“三检”制度,根据ISO9002系列标准,果断落实企业质量方针,工程质量等级优良,争创“大别山杯”工程。安全目标:坚持“安全第一,预防为主”方针,杜绝本工程发生重大安全事故。文明施工、环境保护:创市级文明施工标准化工地。二、施工组织机构2、1工程项目部本
3、企业为优质、高效地完成本工程施工任务,抽调富有市政公用工程施工经验管理人员及业务骨干,组建坚强有力该项目驻现场指挥机构,全方面负责、组织、指挥全过程施工,并和业主、设计单位亲密配合,搞好施工组织协调及保障工作。2、2岗位职责1)项目经理:制订本工程质量目标,并代表项目经理部就工程质量对总企业经理(法人)负责。对职员进行“创优质”活动及全方面质量管理教育、组织职员开展劳动竞赛活动。抓好施工进度制订、实施及督促。确保在协议工期内,根据设计图纸和施工规范要求完成本项工程落实及实施国家和地方制订确保工程质量规章制度,并负有组织、督促责任。正确处理进度和质量关系,对因为单纯抢工期而造成质量事故负有直接领
4、导责任。严格实施质量奖惩制度、确保质检人员能独立行使其职权。对施工生产过程提供确保工程质量所必需基础条件负责。申请及组织项目工程开工、完工验收、结算,对不合格工程负直接领导责任。施工管理组织机构项目经理技术责任人项目副经理办公室 物资部 财务部 安质部 工程部 综合工程 道路工程 钢筋工程 砼工程 兵 水电工程 排水工程 土方工程 装饰工程 砌筑工程 2)项目副经理:项目副经理帮助项目经理工作,当项目经理不在场时,行使项目经理授权安全、质量、管理职责。3)技术责任人:项目技术责任人全方面负责工程施工技术管理,推广新技术、新工艺,主持项目工程施工组织设计及质量控制,进行技术交底及质量交底,确保工
5、程施工按期优质完成任务,立即搜集工程项目相关技术资料、质量资料、建立工程技术档案。4)工程部:负责日常施工指挥、调度及和各方面协调工作;进行施工组织和计划编制。负责现场工程试验工作。负责工程技术处理;进行工程图纸审核、技术交底及施工现场技术指导;帮助质量部门做好各步骤工序质量验收工作;指导协调工地测量和工地试验工作;负责工程资料搜集、整理、归档。 5)安质部:负责工程日常质量问题处理;实施编制质量确保方案,并对施工现场质量进行有效控制,最终达成该项目质量目标。负责工程安全问题处理;实施编制安全施工方案,协同机械责任人对工程运输车辆及多种施工机械进行检验、维修。负责现场文明施工方案编制,并检验、
6、督促实施情况。6)物资部:负责现场多种材料采购和管理;各类施工材料进场和管理;负责提供进场材料质量确保资料,保障施工顺利进行。7)财务部:负责工程进度安排、计量支付、协议管理和成本控制。8)综合办公室:关键负责日常行政事务,组织召开工程例会,组织文明施工和安全生产及治安管理、医疗卫生等工作。三、施工布署3、1施工工序本工程各分项工程施工时应遵照以下标准:一是由南向北立即完成土方回填造景工作,二是在土方回填造景同时,敷设排水、给水、电气照明等地下管线,三是由南向北完成挡土墙、行车道、游道、台阶、景观墙、柱、水池、公厕、行车道主体工程或基础(层)部分,四是注意各施工作业面相互配合,合理安排、精心组
7、织,充足发挥机械设备和作业人员能动性,五是分段分区进行作业,组织流水施工,六是主动配合其它参建单位(如绿化、亮化、喷灌等单位)工作,在友好环境中完成全部工程。全段施工具体安排以下:1)主动做好施工准备工作,进行临时设施搭设和场内施工便道修筑,确保场内运输便利和通畅。2)施工场地内清表(包含除草和表层土外运)。3)由南向北进行土方回填造景工作,同时进行地下管线敷设。4)进行景观墙、柱、水池、公厕、台阶、挡土墙、排水沟等结构工程主体建设,立即做好隐蔽报验工作,立即进行相关部位土方回填工作,为景区内道路、广场基层施工提供条件。在施工过程中要注意预埋件埋设,以确保下步工序顺利实施。5)待地下工程完成后
8、,进行园路、广场、行车道工程基层施工,园路、广场基层施工结束后,注意保护,严禁重型车辆通行(绿化工程施工在路基完成后要穿插施工)。6)进行园路、广场、挡土墙、台阶、停车场、行车道等工程面层铺装施工,同时做好其它隶属安装工程施工,做好工程完工交验准备。7)对工程进行最终收尾、清理工作,立即做好完工验收和交接,完成本协议施工任务。3、2施工总进度计划3、2、1计划总控制工期目标:开工日期以甲方签发开工令为准,计划完工日期 月日,总工期90天。我单位确保90天完成全部施工任务。3、2、2节点控制:详见浠水熊湖广场施工进度计划横道图3、2、3工期确保方法 1)建立精干、有力、高效项目领导班子,实施项目
9、经理负责制,果断做到项目经理和总工在工地时间每个月不少于21天,并抽调经验丰富、年富力强技术管理骨干组成管理人员,做到分工明确、责任到人、管理到位、确保有效确保工程正常施工,对作业层生产人员,进行内部选拨,抽调技术好、工作主动、素质较高熟练工人作为关键施工操作人员,施工期间,加强技术交底,确保工程顺利进行。2)依据施工网络计划,施工高峰期 月至 月,合理安排劳动力及计划。3)在配置充足施工机械基础上,同时加强施工机械维护保养,提升机械完好率,配置充足机务管理人员和维修人员,配置充足配件和易损件。4)优化施工程序,加强现场调度,发挥机械效率,充足利用人、财、物等资源,尽可能缩短工期。5)做好进度
10、控制,合理划分施工流水段,根据施工总进度网络计划进行控制,安排好月、旬、日计划,按流水作业施工。6)加强计划控制,做好施工准备,严格按计划组织物资供给,确保多种物资运输提前进行,尽早到场,作好多种物资合理调配,以满足连续施工要求。7)加强各方面协调工作,使各个步骤亲密配合,降低施工干扰,提升工作效率。8)做好施工排水和道路养护工作,尽可能降低雨季对施工影响。抓紧有利天气和时机,加班加点,赢得机动时间。9)调配一批灵活性强,机动性大设备以满足施工需要。使在施工准备期也能够进行工程施工,从而缩短工期。10)通常节假日安排照常施工,相关人员假期轮休。11)以质量指标和进度指标为关键控制目标,制订工程
11、施工奖惩管理措施,把资金用在指定时间内必需完成控制性项目上,确保工程计划进度实现。12)严格根据关键线路工期计划施工进点开工后,抓住工程主攻方向,紧抓住关键线路进度,形成以关键线路为中心,其它工程进度毫不放松施工格局,以计划指导生产、检验生产、控制施工全过程。四、施工准备为确保优质安全完成浠水熊湖广场市政园林景观工程,自进场第一天起,我部将统筹安排,科学调度,精心组织,全方面展开开工前各项准备工作。4、1行政准备为使各项工程顺利进行,进场后,我项目部将主动同业主及当地治安、电力、管线、国土、环境保护、气象等相关部门取得联络,主动征求各部门及当地居民意见和提议,在甲方代表协调下,取得社会各方面更
12、多支持,使得本工程施工能在一个友好、友好环境中顺利展开。4、2技术准备1)测量准备开工前定位测量是各项工程开工前提,它对工程质量有着直接影响,为确保复核精度,我部组建一个测量队,由1名对市政工程测量有着丰富经验专业测量工程师负责。进场后,在业主技术部门、设计单位等支持下,在现场交接关键测量控制桩点和取得相关测量资料后,技术科将组织对协议段施工范围进行定位测量,并主动处理好和相邻标段衔接。依据各项工程具体情况,增设控制桩和高程桩,对有可能遭受施工损坏桩点设置护桩,绘制复测结果图和护桩图,并将上述结果书面报甲方工程师审核。施工过程中,对测量结果定时复测,确保结果精度。在取得甲方工程师认可后,对前期
13、开工分项工程进行细部放样测量,为各分项工程施工打下良好基础。2)试验准备工程试验是对工程进行科学管理,确保工程质量有效手段。为确保试验工作全方面、顺利进行。工地成立试验站,负责施工过程中日常砼原材料及拌和物试验工作。工地项目试验站经质检站对其检测能力试验人员进行认可后,由本企业派专员开展工作。试验人员一律持证上岗,并由工程技术责任人主管试验工作,质检人员应对试验结果进行校核。试验所用设备一律经企业计量室或有资质检测单位进行标定后方可使用。全部试验取样或试验工作如建设(监理)单位需要,必需请其进行见证取样和见证试验。如建设(监理)单位不需要,则必需由企业委派质检工程师、见证员进行取样及见证试验,
14、且要做好见证统计工作。3)技术准备在项目技术责任人主持下,召集项目部技术人员认真阅读、校核图纸,深入细致地领会设计意图,争取设计、业主方对工程项目作更深一层技术交底,编制具体实施性施工组织设计和工程项目质量计划,和各分项工程作业指导书;全方面分析,统筹安排,科学分解工序,合理确定作业循环时间,绘制施工网络图和施工形象进度图,制订严格技术交底、技术管理和质检制度,和质量目标责任制;准备好工程日志等多种统计簿和工程检验表格。针对关键部位、特殊部位施工方案现场成立QC小组,进行技术创新,为本工程施工做好技术准备,进行全方面质量管理。组织全部技术人员认真学习本工程包含相关规范、规程和标准,主动推广应用
15、建设部十大新技术,主动学习,充足利用已经有优异技术,提升施工技术含量。4、3机械准备依据本工程特点,拟配置见“拟投入关键机械设备情况”所表示关键机械,全部机械在开工前,依据工程实际需要全部到位。设备到位后,由设备科负责组织人员对全部机械设备进行全方面检修调试。拟投入关键施工机械设备表浠水熊湖广场硬铺装等工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机320B2江苏徐州土方2推土机T140-11河北宣化整平3振动压路机YZ14J2福建三明碾压4自卸车5T9合肥运输5全站仪J-2382苏州工程 测量6水准仪DS-33西安工程 测量7搅拌设备
16、JS-5001山东砼工程8弯曲机1钢筋加工9切断机110电焊机211洒水车1江苏南通洒水12试验仪器(详见试验管理)1套工程 检验13水泵6无锡施工排水4、3物资准备材料人员在项目部统一安排下,依据工程轻重缓急,在广泛联络,反复比较,认真选择以后,按规范采样,送试验室进行检验,在复检合格后并取得监理工程师认可后,分期分批进货,满足工程之需。依据编制施工总进度图及分项进度计划编制材料进场计划,实际施工时依据施工进度立即调整具体材料进场计划。建筑材料进场计划材料名称规格单位数量9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月水泥425#t黄砂中粗砂t石子t花岗岩盖板花岗岩板m2钢筋t标准砖千块4、4
17、劳动力计划依据浠水县相关要求及行业要求严格实施施工人员管理制度,和全部参建施工队伍签署劳务协议,加强劳务管理,明确人员分工,做到有计划、有落实、有检验。依据总工期安排,依据工程实际情况,初步分4个阶段:土方回填阶段、管道施工阶段、主体结构施工阶段、装饰安装施工阶段。劳动力使用详见劳动力用量计划。劳动力计划表 浠水熊湖广场硬铺装等工程 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况9月10月11月12月元月2月3月4月5月6月管理人员666666技术员466222瓦工303030303050木工88202088钢筋工66121266砼工42424444操作工121212121212水工12122212
18、12电工222222小工404040404070五、施工总体部署51 施工总体部署依据工程现场地形地貌,生产性临时设施如水泥仓库、拌和站、砂石料场、钢筋场、木工场、修配间等部署在广场周围闲置区域,办公区和生活区集中部署在计划生活用地上。(施工总体部署见施工总平面图)52 临时设施方案521施工道路工程区对外交通方便,自城区双桥北路即可至施工现场。本工程施工场地开阔,临时道路沿广场周围车行道修筑,以各拟建园路为辐射支路。522施工用电施工时由业主提供电源点架线接入工地配电房,现场输电线路沿主干道部署。自配50kw柴油发电机组1套。523通讯和办公设备施工管理房为单层彩色钢板组合房,面积300m2
19、,内设会议室,微机室、打字复印室、并装传真机一部,电话机一部,配移动电话6部。524砂石场、水泥库、砼拌和系统砼拌和场内安装JS500砼搅拌机一台,另备用0.4m3拌和机两台。525生产生活用房综合加工厂包含钢筋加工、木材加工、机修等车间,加工车间关键设备钢筋弯曲机、切断机、线材调直机各一台、电焊机2台。本工程关键使用竹胶定型模板,木模加工量较小,仅配置小带锯,圆盘锯及电刨等木材加工设备。机修间仅配置小修使用钳工、锻工机具。526供水生产用水生产用水量不大,在拌和系统边做一水箱,利用当地引接供水线路分装表计量供给自来水作为生产用水。生活用水生活用水可从当地引接供水线路分装表计量供给自来水。52
20、7照明为确保工程顺利进行、安全施工、生活区、生产区、道路旁均部署照明系统。工地照明用1KW碘钨灯,并在施工现场高处部署多组探照灯。六、分部分项工程施工方法6、1施工测量方案6、1、1施工测量准备工作1)熟悉图纸 全方面了解设计意图,认真熟悉图纸。首先审核总平面图,校核点位坐标、间距是否对应,定位依据、定位条件是否明确合理,建筑物几何位置关系是否符合要求;其次审核建筑、结构、设备施工图,关键校核平、立、剖面图是否对应一致,间距、高程、结构尺寸和装饰细部尺寸是否相符。2)仪器配置依据本工程情况,配置优异测量仪器,集中光学、电子、通信联络、计算机等技术。仪器名称型号及精度数量用途全站仪TC328,2
21、,2mm1平面控制网、定位测量电子经纬仪DJD2, 22投测测距仪D, (2+3)mm1距离测量光学经纬仪J2-1, 22细部测量水准仪DZS3-1, 2.5mm3高程控制、水平测量50米钢尺、5米塔尺、电脑等作为辅助工具6、1、2校核控制桩和水准点用全站仪实测各点左角和边长,用实测值和提供值进行比较,实测误差:角度在20、边长在1/10000、点位相对误差在1厘米以内,为许可误差范围内。依据甲方提供水准点进行水准闭合路线校核,许可闭合差为12nmm 。定位依据点及水准点正确可靠,做好资料结果和现场桩位交接,并设置护桩。6、1、3施工测量控制网建立测量控制网分平面控制网和高程控制网两部分。在场
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