厂房施工-组织设计方案-毕业论文.doc

目录
第一章 编制说明
第一节编制目的
第二节编制依据
第三节主要采取规范目录
第二章 工程概述及工程概况
第一节工程概述
第二节工程概况
第三章 指导思想与实施目标
第一节指导思想
第二节实施目标
第四章 施工布署
第一节组织机构
第二节施工分区与施工程序
第三节施工准备
第五章 突发事件应急处理措施
第六章 主要分项工程施工方法
第一节施工测量
第二节独立基础施工
第三节主体结构工程
第四节砌筑工程
第五节装修工程
第六节防水工程
第七节工程保修措施
第八节质量通病的预防措施
第七章 施工进度计划及工期保证措施
第一节施工进度计划
第二节工期保证措施
第八章 施工总平面布署管理
第一节施工总平面布署
第二节总平面管理
第九章 工程质量管理及保证体系、措施制度
第一节质量目标
第二节质量保证措施
第三节岗位管理制度
第四节工程资料管理
第十章 施工计量管理
第十一章 安全生产管理
第一节安全生产管理
第二节安全生产保证措施
第十二章 文明施工管理
第一节各分项工程文明施工管理
第二节文明施工管理保证措施
第十三章 附图、表
1、施工程序框图
2、模板工程质量程序控制图
3、钢筋工程质量控制图
4、土建工程各类质量通病防治表
5、施工进度计划横道图及网络计划图
6、施工现场平面总布置图

第一章 编制说明
第一节 编制目的
该工程施工组织设计是严格遵循单位的技术管理标准和质量体系文件，为工程提供完整的技术文件，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、完全地完成本工程的建设任务。
第二节 编制依据
①业主提供的招标文件及投标用全套建筑、结构、水电施工图纸。
②国家颁发的有关施工规范、规程和验评标准。
③国家及兴义市政府颁发的有关建设工程管理、市政管理、环境保护等法规和规定。
④本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等程序文件。
⑤工程现场及周围环境的实际考查情况。
第三节 主要采用规范目录
（一） 土建类
《砌体工程施工质量与验收规范》GB50203—2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
《建筑工程质量检验评定标准》GB50300—2001
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—96
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002
《建筑地基工程施工质量验收规范》GB50209—2002
《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002
（二） 工程管理及测量类
《工程测量规范及技术说明》GB50026—93
（三）安全类
《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88
第二章 工程概述及工程概况
第一节 工程概述
该工程施工组织设计是根据贵州宜化化工有限责任公司煤气化厂房二施工图纸，答疑会议记录，国家强制条文标准，国家法律法规。如《建筑法》、《招投标法》的有关规定及施工验收规范，结合我公司现有的技术装备情况，劳动力情况进行编制的。
第二节 工程概况
一、工程建设情况
工程名称：贵州宜化化工有限责任公司煤气化厂房一、二
建设单位：贵州宜化化工有限责任公司2030工程指挥部
设计单位：武汉江汉化工设计有限公司
施工单位：湖北工建集团公司
二、工程设计情况
本工程为贵州宜化化工有限责任公司煤气化厂房一、二工程。它位于马岭镇龙井村，该工程为6层框架结构。总建筑面积为7500平方米。建筑安全使用年限为30年，主体结构采用框架结构体系。
本工程混凝土强度等级：基础垫层、独立基础及承台为C15混凝土垫层，柱、梁、板为C30混凝土。
第三章 指导思想与实施目标
第一节 指导思想
我单位将充分发挥施工企业的优势、科学、合理地推行项目法施工，强化项目管理工作，积极推广应用科技成果，采用先进成熟的施工工艺，科学组织土建、安装与装饰，严格履行合同，确保实现如下目标：
第二节 实施目标
1、质量目标
严格按施工验收规范及设计要求组织施工，确保单位工程一次交验合格，杜绝质量事故，确保本工程竣工验收质量等级达到合同目标。
2、安全文明施工目标
制定和完善项目安全文明施工管理制度，提高安全文明施工意识，落实各项安全文明施工措施，杜绝死亡和重伤事故发生。保证达到优良安全施工现场。
严格执行文明施工管理的各项规定，按现场总平面布置图，从基础施工开始，规范管理，确保施工现场干净，整齐有序。施工操作文明，场内各种建筑材料堆码成行、成垛，并保持场容的整洁。建设强有力的施工现场协调保证措施，严密、高效把工程创建成安全文明的优良工地。
3、工期目标
严守合同工期，按照合同要求的质量标准，确保煤气化厂房一、二全面完成合同范围内的全部工程内容。
4、科技进步目标
为了充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，在施工中我们将积极采用成熟的科技成果和现代化的管理技术，提高质量、缩短工期、降低成本、创造良好的施工环境。
5、施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，保护设施，最大限度地减少噪音污染、环境污染。
6、投掷控制目标
积极协助业主，对深化设计提供合理化建议科学地编制作业设计组织施工，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资，为确保本工程按期交付，工程款列于专项资金，专款专用，不挪作它用。
7、服务目标
（1）服务周到，严守合同。认真协调与各有关方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度及计划协调工作和现场管理的控制与监督工作。
（2）在整个施工过程中，随时搞好服务工作，包括接受业主委托设计部门提出的设计变更参加业主组织的现场调度会，完成业主指定的配合工作等。
（3）保修回访服务
按中华人民共和国国务院279号令“建设工程质量管理条例”第六章第四十条规定，土建装修工程保修二年，防水工程保修五年，安装工程保修二年，在工程竣工交付后半年内在现场设保修点。应施工单位造成的质量问题，我单位负责免费维修，因甲方使用原因或其它原因造成的质量问题，我单位也提供维修保养服务。
第四章 施工布署
第一节 组织机构
根据本工程的特点和重要性，我单位把本工程列为单位重点工程，我单位履行本工程的全部合同条款，根据资质管理范围对该工程实施总承包管理。我们本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成《湖北工建集团公司贵州宜化项目部》，代表法人全面履约，同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。
第二节 施工分区及施工程序
一、 施工平面分区管理
我们依据施工总图，将该工程分两个施工区进行施工管理（煤气化厂房一、煤气化厂房二）每个施工区采取流水作业组织施工。
二、 施工程序
本工程总体施工程序详见《施工程序框图》，各施工阶段的施工程序控制重点如下：
一、 基础施工阶段
基础阶段施工程序的安排应以独立基础的混凝土浇筑为中心，注意安装柱的预埋件，各方面密切配合，确保混凝土顺利浇筑成功。
2、主体施工阶段
我们采取以结构工程工序之间分段小流水、分区分层作业的施工程序及方法组织施工。砌体工程分段插入，形成各分部分项工程在时间、空间上充分合理搭接，从而达到缩短工期、保证质量的目的。该阶段特点在于各专业协调配合，各专业间资源的合理配合。
3、主体封顶
该阶段我们将大力加强各专业协调管理力度，使各工序相互创造工作面，高质、高效地完成施工任务。
4、收尾竣工阶段
本阶段我们将加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生、成品保护，引好室外管线，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程一次交验成功。
施工程序框图见附表
第三节 施工准备
一、 技术准备
1、在收到正式的施工图以后，将按我公司有关控制文件中图纸会审一节的要求进行内部自审并形成记录和专业会审一节的要求进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。
施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确定的原则在图纸会审后进行，并根据实际情况进行深化，使之具有可操作性。对于结构重要部位或特殊部位，我们将编制详细施工作业设计。审批后的施工组织设计、作业设计是指导与规范施工行为的具有权威性的施工技术文件；
2、进场前进行三级技术交底，即技术负责人——管理人员——施工班组长——操作工人，交底内容及要求按《项目法施工管理汇编》中技术管理一节进行。
3、建立测量控制网
要特别注意根据业主提供的测量基点对工程的轴线标高进行复核，建立下续工程的控制网。
4、做好各类原材料的进场检验和混凝土的试配工作。
（1）针对本工程所使用的混凝土强度进行混凝土配合比优化设计，使之满足设计要求、具有良好的施工性能。
（2）对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样、检验，把好原材料质量关。
5、确定工程中即将使用的新技术类型、内容及施工注意事项。
二、现场准备
根据业主提供的信息和实地勘察结果，我们将制定合理的现场平面布置和管理措施，具体准备工作如下：
1、进行施工现场的形象设计，创造积极向上的施工气氛；
2、对现场进行规划，调配合理，堆放整齐；
3、根据施工总平面图的要求搭设增加的临建、设置好材料堆场、布置施工机械。
4、设集水池。
5、现场水电布置将严格按临时用水电规范要求进行，特别是临时用电，并派专人监督实施，使之规范化。
三、材料准备
1、物质材料的供应组织计划
物质的及时供应是确保施工工期和建立正常施工次序的重要因素，物资的质量也将影响工程的质量，为此我单位将严格按照本单位关于物资采购工作程序严格执行。首先发布一些物资通知，选择一些供货质量稳定，价格合理，守信誉的厂家作为推荐对象，对物资供应方的质量水平价格，交货信誉，技术与管理，质量保证能力，质量资料进行综合调查，由材料供应部门评定，以保证材料的质量满足工程的需要。 工程材料计划是根据施工合同规定承包范围所需材料和现场仓库容量进行编制的，预算部门提前根据施工图预算单位工程材料汇总表，提前提出需用量计划，根据工程实际进度情况需要，工程技术部门按月提出工程材料、周转材料及零星材料需用计划。
2、物资材料的采购计划
在编制物质材料的采购计划时应考虑的因素如下：
1、采购材料的季节性影响；
2、材料储备应考虑现场仓库容量，并满足工程进度需要；
3、材料进场将严格按计划和我单位管理程序进行，特别强调以下几点：
①材料按设计计划规定的品种、数量、质量要求采购，所有材料批量采购时有合格证；
②材料进场必须经专人验收，不经验收的材料不准进场；
③材料进场后按规范进行抽检，严禁未经检验或试验不合格的材料流入生产环节；
④在材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。
四、机械设备准备
本工程工期较紧，根据工作面积、工作量、建筑高度等，确定本工程主要施工机械需用情况如下：
详见《主要机械设备需用计划表》
五、劳动力准备
为保证本工程施工质量，工期进度要求，除管理人员要求技术素质高，工作责任心强外，根据劳动力需要计划适时组织和我单位长期合作而建制的各类专业队伍进场，对作业层要求熟练，并要求服从现场统一管理，分级签定劳务合同，进场前进行入场教育，对特殊工种人员需提前做好培训工作，必须做到持证上岗。
六、冬雨季施工措施
（一）雨季施工措施
1、混凝土、砂浆搅拌时，随现场粗、细内料含水率的实际情况调整配合比，以保证其强度等级。
2、已浇筑混凝土需在终凝前，需采用塑料布和草包覆盖，避免雨水直接冲刷混凝土。
3、对已做好屋面工程要求及时将雨水管做好接地，防止雨水沿雨水沟流至墙面造成污染。
七、入场计划安排
我们将拟定详细的《入场准备计划书》并严格执行保证人、材、物及时到位，为开工做好一切准备。
（一）根据施工总平面布置图的要求以及业主及监理批准划定区域搭设临建，布置施工机械等。
（二）根据业主提供的现场内供水管、排水口，供电电源确定现场内供水、供电，严格按施工总平面布置图执行。
（三）材料准备：根据施工组织设计中总体施工进度计划及工程预算编制材料采购计划，并严格按计划进度制定材料计划，主材用量计划表。按本单位制定的材料验收程序，材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准进场。
则，过期水泥严禁使用.

（四）技术准备
本工程是我单位的重点工程，质量要求高，为此，做好前期各项技术准备工作十分重要，而且只有做好前期各项技术准备工作，才能确保质量与工期。前期的技术准备工作主要以下方面：
图纸会审及深化施工组织设计，施工图纸是施工的主要依据，图纸收到后，我们将立即组织图纸会审工作，并形成文字记录，并在此基础上做好施工组织设计第二深化设计，编制各程序、工种的作业指导书，并落实到施工工长及作业队伍及班组。
建立测量控制网，根据业主提供施工单位的水平坐标和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络，其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点，在保护基础施工的同时，我们还应配合做好基坑的支护工作，防止发生塌方后的意外事故，在混凝土的施工期间，严格按设计要求建立沉降观测测点，并配合专业测量队伍，按设计和规范规定的时间进行沉降观测，做好相关资料的存档工作。
与兴义市质检中心取得联系，做好各类材料的检验工作和参与混凝土的试配工作。针对本工程的混凝土强度要求，进行配合比优化设计，使之具有较好的质量性能，满足本工程的施工需要。对工程主要原材料，我们将严格按施工组织设计大纲。层层落实，层层交底，最后落实到责任工长和施工员。
第五章 突发事件应急处理措施
一、应急处理措施
1、接到重大事故报告后应急小组必须通知财务部门，作出应急物资的组织调配工作和资金调拨使用计划，即时到位。
2、组织抢救，调查与报告上级主管部门
①制定抢救方案；
②确定抢救专项人员名单，对伤员及时送医院治疗。
③指定专人组织物资、资金及时到位。
④调查事故发生原因，伤亡情况，分析事故所造成的影响和经济损失。
⑤对事故发生应确定事故责任人，责任界限，做到“四不放过”。
⑥组织处理善后工作及时恢复生产。
⑦对管理人员及施工人员进行安全教育，从事故中受到教育，吸取教训，并提高安全意识的认识。
第六章 主要分项工程施工方法
本章内容直接针对本工程特点编制，常规施工方法及规范要求本章不再赘述。
第一节 施工测量
一、测量仪器配置及建立控制网
根据本工程场地特点及工程结构情况，主要测量仪器配置如下：经纬仪一台、精密水准仪一台。
根据业主提供的坐标点和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络，其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点，测量放线采用预放、粗放、精放的方法进行各道复核，确定平面控制轴线。
二、施工测量过程中的注意点和难点
1、采用“内控法”进行平面控制，精度应控制在允许范围内；
2、注意做好正负零标点和轴线投影点的保护，预埋铁件的位置要准确无误，高程每三层进行回零复核；
3、在梁、板结构施工时，即应控制好楼层板面标高，使整个楼面标高误差控制在允许范围之内。
第二节 独立基础工程
一、土方开挖工程
本工程为独立基础，土方开挖采用机械开挖。
1、土方开挖顺序从A—B/1—15轴的方向进行。
2、基坑未采用放坡，当挖到设计标高后应及时验基坑，并及时浇筑混凝土垫层覆盖，以便下道工序施工。
3、土方开挖过程中派专人测量抄平，严格控制高度，避免超挖。
二、独立基础施工
1、独立基础的施工顺序：放线于垫层上——独立基础模板施工——独立基础模板绑扎——模板、钢筋验收——独立基础混凝土浇筑。施工时必须校正柱钢筋插筋位置，并固定牢靠，以保持准确的轴线位置。
三、 模板工程
1、独立基础模板采用钢模。
2、独立基础施工前必须检查模板、钢筋的位置，接缝必须严密无漏浆现象，且表面平整，经检查合格后涂刷模板隔离剂。
四、 钢筋工程
本工程所用的全部钢材必须其产品合格证齐全，物、证相符方可进场，并按有关规定进行抽样检验，合格后方可交付使用。
1、钢筋加工制作的堆码
钢筋翻样时，要在熟悉图纸的基础上，考虑抗震设防要求，按规定设置钢筋接头位置，确定搭接长度及连接方式。
2、钢筋连接
本工程钢筋的加工采用气压焊、电渣压力焊、闪光对焊。各种接头的的错开位置均符合相关的技术规范及设计要求，从事钢筋对焊、电渣压力焊、闪光对焊的焊工持证上岗，并在开始首次焊接操作前，先做试件，对选用的焊接参数确认后，方可成批操作。焊接接头逐个进行外观检查，剔除不合格品。在外观检查合格的接头中，按规范取样送检，进行质量评定。
3、钢筋绑扎
钢筋绑扎前，认真领会设计意图。绑扎过程中，必须注意安装预埋铁件。要严格按照图纸检查，严格执行三检，自检、互检后才能进行交接检，并认真做好每次检查记录，做到钢筋质量的可追溯性。
施工注意以下部位的控制：
①绑扎底版钢筋时，注意上层钢筋的定位及安装。
②柱钢筋定位
独立基础上柱钢筋插筋代表了结构轴线，必须准确设置与固定。柱根部，在板上层钢筋上焊定位插筋，设置不少于三层的定位箍使定位牢靠。
五、混凝土工程
混凝土工程施工中除执行设计采取的构造措施外，还要采取有效的施工组织设计措施、技术措施，防止出现有害的温度、收缩裂缝。
1、施工段工程量：独立基础要连续浇灌必须昼夜施工，我们将采用先进的技术，从原材料选择、试验试配着手，优选出满足设计强度等级、耐久性要求，且具有水化热较低、收缩小、泌水少，施工性能良好的配合比。
2、混凝土浇灌前会同监理等有关部门进行隐蔽工程验收，除按常规外，重点应在柱钢筋的位置及固定、安装预埋，确认合格并检查现场水、电、管线及材料设备齐全、完好后，由项目监理工程司下达混凝土浇灌令后才能进行混凝土的浇筑。
①在浇筑混凝土过程中，应派专人值班，对钢筋位置、预埋件、板面标高进行看守和监控，以保证其准确完好。
②为防止板面及其它截面变化部位出现沉降裂缝及风裂，在接近初凝时用人工拍实和表面抹光进行压实抹平。
③浇灌时按每工作班组一组混凝土强度试块，作为质量评定依据的同时，还需留足必要的同条件养护试块，作为判定拆除养护时间的依据。
④混凝土在终凝后2小时内要进行覆盖，以保证混凝土的温差在规定范围内。
第三节 主体结构工程
一、施工组织设计：
根据本工程的特点，在上部结构施工阶段，采取水平施工段流水，立体交叉作业。一次性投入充足的周转材料和劳动力组织施工。
主体结构层施工顺序如下：测量定位放线——搭设架子——柱绑扎钢筋——柱支模——柱浇筑混凝土——梁、板支模——梁、板绑扎钢筋——梁、板浇筑混凝土。
我公司把直接影响工程质量和使用功能的重要工序，如本工程的主体结构作为关键工序，同时把屋面防水和钢筋连接作为特殊工序，对于关键工序和特殊工序，我们将按有关的施工方案指导施工，并严格执行我单位质量控制程序文件，在施工中编制更详细具体的作业指导书来控制，使工程质量满足规范要求和业主要求。
二、脚手架工程
1、本工程脚手架作为围护架和操作架使用，原则上限制材料堆放。因此采用双排钢管脚手架。
①脚手架采用钢管扣件，每步架均与柱拉结，并设置垂直和水平剪刀撑。
②梁板模板采用带快拆头的碗扣式脚手架为主，局部与脚手架连接。
③砌筑脚手架用普通钢管脚手架搭设。
三、模扳工程
本工程模扳要保证模扳表面平整光洁，拼缝严密，有足够的刚度。因此本工程全部采用钢模。
在模板施工中应注意以下问题：
①所有模板安装之前必须将板面清理干净并涂刷隔离剂，待隔离剂表面干燥后安装，以免污染钢筋。
②再次使用的模板必须将废弃不用的螺栓孔洞及其它孔洞，封堵严密、平整。
③梁跨度大于4米时要求起拱。
④凡在留洞处侧向模板用对撑顶牢。
2、楼梯模板
楼梯模板采用木模和钢模一起配合使用，现场搭配。
3、模板拆除
施工中严格掌握拆模强度，常温施工时，不得低于1Mpa，冬季施工时，不得低于受冻临界强度，并保证拆模时不沾模、不掉角、不裂缝，模板拆除后，要及时进行养护。现浇模板拆除，严格按施工规范要求进行。悬臂结构模板必须达到100%强度方可拆除。
本工程模板及支撑系统全部进行作业设计，按图支模，严格控制模板尺寸，确保模板刚度，支模完毕后要有专人检查模板的几何形状、尺寸轴线和标高及支撑体系是否牢固可靠，合格后方可进行下道工序施工。
模板工程质量详见附图。
四、主体钢筋工程
除按基础部分要求施工外，还应特别注意以下几项控制：
1、因抗震设防对钢筋锚固的要求，在梁与柱等不同构件的连接部位钢筋密集，穿插困难，因此在钢筋翻样制作及绑扎全过程都要注意这一特点，严格质量要求，注意穿插次序，保证钢筋准确到位。
2、所有钢材进场必须有出厂合格证及材质证明，并按要求作标识，进场时钢材必须按规范要求进行抽样检验，检验内容包括查对标志，外观检查，并按现行国家标准的规定抽取试件作力学性能试验，合格后方可使用。
3、该工程规格和品种繁多，要求内业技术人员根据施工图纸及规范认真做好钢筋翻样，对复杂节点的钢筋要求进行放样，把技术问题超前解决，同时要求技术人员应根据图纸结构分区，分部配套翻样，并按施工进度按排好钢筋加工计划，并根据钢筋翻样表组织施工，统一制作，以满足现场需要。钢筋在加工过程中，如发现脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，尚应根据现行国家标准核对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。
6、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净，带着颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用，钢筋成型后应分段、分层、分段施工顺序堆放整齐，并按规格、形状及数量等挂牌标识，以备分批转运，防止钢筋半成品因长期堆放导致型号混乱。
7、钢筋的绑扎应符合下列规定：
（一）钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢。
（二）板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外中间部分交叉点，可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生便移。双向受力的钢筋，必须全部扎牢。
（三）梁和柱和箍筋，除设计有特殊要求外，应与应力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠分处，应沿受力钢筋方向错开设置。
（四）在柱竖向钢筋搭接时角部钢筋的弯钩平面与模板面的夹角。对矩形柱应为45度角，中间钢筋的弯钩平面应与模板面垂直，当采用插入式振捣器浇筑小型截面柱时，弯钩平面与模板夹角不得小于15度。
（五）受力钢筋的绑扎接头应按施工图纸和施工验收规范随绑随检查，检查验收合格后方可进行下道工序施工，并做好负筋成品保护工作，所有钢材进场必须有出厂合格证及材质证明，并按要求作标识对进场钢材必须按规范要求进行抽样检验，检验合格后方可使用，检验不合格钢材一律退场严禁使用，进场钢筋检验后，应按规格品种和试验状态进行标识，然后根据钢筋翻样表组织加工，统一制作。
钢筋工程质量控制详见附图。
五、混凝土工程
本工程主体混凝土工程采用现浇混凝土，按设计强度要求进行试配，现场派专业人员到混凝土搅拌站考查核实所用材料是否符合规定，所有数据是否符合规范要求。
混凝土施工必须在钢筋绑扎完毕，办理隐蔽工程验收记录，模板安装完毕并冲洗湿润后方可进行，混凝土施工前、后根据混凝土设计强度，综合考虑混凝土的有关技术参数初凝时间、施工气候、施工工艺、材料等。混凝土施工时应根据施工气候调整混凝土的配合比。
施工中必须注意预埋件一次性到位，严格按各专业图纸预埋。并在混凝土浇筑前进行检查，隐蔽验收合格后方可浇筑混凝土。
混凝土施工按区分段浇筑，为避免混凝土因暂时供应不足而导致混凝土间歇时间过长，可适当减小分层浇筑厚度以保证梁板和外墙混凝土不出现施工缝，混凝土浇筑采用插入式振捣器捣密实，，混凝土的振捣时间和间距均应符合规范要求，混凝土板面经振捣密实和表面吸水后，在终凝前表面搓压数次，并一次性找平，以防止混凝土表面出现裂纹，混凝土浇筑后应派专人负责混凝土的养护和保护工作。在外露的混凝土表面覆盖麻袋，并保证混凝土处于湿润状态。
混凝土工程质量控制详见附表。
第四节 砌筑工程
本工程墙体采用粘土砖砌块，在施工中应注意铁件和安装孔，不得事后凿打。
砌筑前，应设置立皮数杆，并根据设计要求，砌块规格和灰缝厚度划在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位。
砌筑施工前，应将楼板表面的砂浆和杂物清除干净，并浇水湿润砌块，砌块上下应十字错缝，转角处应相互交砌，不得同缝，严禁通缝。
墙面垂直、墙面平整度、轴线位移、水平灰缝平直必须在允许偏差的范围内，梁下、板下的砌体应加一层斜砌与其上部的梁板顶牢。
砌筑砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须在拌成后3小时内使用完毕，不得使用隔夜砂浆。
第五节 装修工程
装修工程的合理安排，对整个工程的工期有着重要影响。在主体结构逐层向上升的过程中，围护填充结构就适应插入施工，粗装修也应随围护结构填充结构进行。当主体结构封顶时，砌筑工程应完成85%以上，粗装修也应完成70%，外装修在主体完后安排施工，各工序之间交叉作业。
施工顺序为先室外、后室内、粗装修施工在前、精装修在后。
一、室内墙面抹灰
（一）施工准备
1、水泥：325#普通矿渣硅酸盐水泥
2、砂子：中砂，平均粒径在0.35—0.5㎜，使用前应过5㎜孔径的筛子。
3、石灰膏：石灰膏的熟化时间，常温下一般不少于15天，用于罩面时不应少于30天，使用石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其他杂质。
4、其结构工程经过有关部门验收合格。
5、抹灰前，应检查门窗框的位置是否正确，与墙连接是否牢固，塑钢窗边框所用的欠缝材料应符合设计要求，且应堵塞密实并应事先粘好保护膜。
（二）操作工艺
1、基层处理
先用扫帚将墙面废余的砂浆、灰尘清除干净，用水将墙面湿润。
2、做护角：根据门框边的空隙，用放尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阳角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50㎜以外位置，以40度斜角将多于砂浆清理干净。
3、抹罩面灰：抹罩面灰时，待中层灰达到七层干在进行，压实压光。
第六节 防水工程
一、 屋面防水工程
屋面防水是建筑工程的重要部分，历来为工程的难点，许多工程因为屋面施工处理不当而影响工程整体质量，因此必须引起高度重视，承担屋面防水施工的作业队必须有资质证书，防水材料有出厂合格证，并经有相关资质的部门检测合格后，才能用于防水工程。
施工顺序：待主体施工完毕后，方可进行屋面施工。由于基层施工质量影响屋面防水层的质量，所以做防水层之前必须对混凝土楼面清扫干净，然后再铺卷材，铺卷材时不宜有气泡。
屋面防水施工完毕后，必须做好成品保护工作，严禁在屋面踩踏，堆放重物。
二、安全文明施工
1、目标：创文明施工现场，杜绝重伤及死亡事故。
2、建立以项目经理为班组长，组成的现场专职质安员及各专业工长、施工班组长，负责施工现场及文明生产的管理、监督和协调工作。
3、由项目施工班子抓好现场人员安全教育，搞好现场安全文明生产宣传，坚持安全喊话制度，增强职工安全意识。
4、由各专业工长搞好施工安全措施的制定订，落实和交底工作，结合施工现场情况及施工工作内容，有针对性地组织职工学习各项工程的施工操作规程。
5、针对该工程配合交叉作业面广、时间长、现场必须抓好防物体打击及防高空坠落措施。
6、本工程工程量大，作业人员多，将建立现场保卫小组和协调员落实防卫措施，搞好治安工作。
三、质量保证措施
1、层层落实各级的质量责任制，建立公司总工程司指导下，以项目工程司为主的，具有失效的项目工程质量保证体系。
2、项目工程司组织各专业工长作好开工前准备，各专业工长按本组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，编制分项分部工程施工方案，向班组作业人员进行技术交底。
3、严格按照图纸施工，严守工艺操作规程，施工中的合理化建议，按技术管理程序上报，未经技术部门和设计部门的审核同意，不得擅自变更和设计修改设计，严禁违章作业。
4、工程资料、安全资料与工程施工施工进度同步，各专业工长按公司企业标准，搞好工程竣工资料收集整理。
5、加强预埋工作管理，指定专人组织和管理工作，保证预埋件的准确性。
6、班组应做好本道工序质量，以保证工程整体质量，各专业工长应按分项工程向班组交待施工要求，项目质检员对工序质量实施监督检查。
7、对班组及专业工长进行质量考核，分期工程达到优良，未达到目标的则进行处罚。
8、项目工程师定期组织工程质量检查，公司质检和技术部门组织有关人员不定期对工程施工质量进行监督和检查。
9、工程材料设备必须达到质量合格，且具有合格证和材质证书。不合格的材料、设备不得发送现场，施工现场材料人员负责对进场材料、设备检查验收。
10、施工使用的计量器具，应周检有效的合格器具，安装工程中所设置的仪表，应有合格证。
11、现场施工及作业人员必须虚心接受甲方及各级质监人员的监督，及时整改质量问题。
六、降低成本综合措施：
1、 工程管理：
（一）加强以计划为中心，实行全面的目标管理体系。
（二）加强施工预算编制的准确性，认真搞好两算对比。
（三）认真贯彻材料限额领料，全面推行单位工程经济承包和项目法施工。
（四）合理使用劳动力，推行工期定额与经济承包挂钩，在施工期间搞好劳动力调配，尽量减少窝工、停工，提高劳动生产率。
（五）建立健全质量管理体系和检查验收机构，坚持三检一评，消灭返工，返修事故发生。
（六）节约各项费用开支，加强各项经济活动分析，堵塞浪费漏洞，严格履行财务审批手续，大力提倡开源节流。
（七）严明财经制度，节制不必要的开支。
2、材料管理
（1）加强材料的计划管理，搞好计划平衡，做到及时准确，不积压、不往返倒运。
（2）掌握市场信息，搞好材料采购比价，做到比质量、比运距、比预算价差，认真核算成本。
（3）材料部门要随时进行材料汇总，按计划提前采购，尽量就地采购，减少零售购材。
（4）实行限额领料，严格材料出、入手续，鼓励班组利旧利废，厉行材料节约奖、罚办法。
（5）班组应做到按图下料，套材使用，充分利用边角余料，做到大材不小用，优材不劣用，剩余的材料及时退还仓库保管室。
（6）严格控制易耗材料的发放，加强对材料的保管，减少材料的损耗。
（7）严格执行材料验收制度，对低劣的产品人人有权拒收，并在验收的同时做好验收记录及相关的手续，特别是材质的检验，合格证必须齐全。
（8）材料的收支要准确、及时，做到帐物相符，并及时向项目负责人和施工负责人汇报收发情况。
（9）加强现场管理和现场浪费，对丢失、浪费应一责任者经济挂钩，以达到人人负责的目的。
第七节 工程的保修措施
在工程竣工验收后，为了维护业主的权益，根据施工合同的要求，以及国家对工程保修的有关规定在工程保修期间内进行回访保修。
1、本工程基础和主体保修期为该工程设计文件规定的合理使用年度。
2、在工程保修期内，工程交付使用六个月后进行回访。听取业主对工程的意见，查明提出的质量缺陷部位和使用情况，分析产生质量缺陷的原因，与业主协商返修内容的进度。
3、在规定的保修期内，因施工原因造成的质量缺陷，必须及时进行保修，并做好保修记录。
4、保修期外以及非施工原因造成的质量缺陷，当用户提出返修要求，为了对用户负责，我们应派人去调查，分析原因，与业主协商返修内容进度及偿维修服务取费协议。
5、返修工程必须由单位进行质量检查和签定，并交业主验收签字。
第八节 质量通病的预防措施
施工单位为了向业主优质的建筑产品，我们特针对本工程施工中常出现的质量通病采取如下预防措施：详见工程各类质量通病预防表。
一、防止渗透的措施
1、施工缝是混凝土工程中的薄弱部分，应尽量不留或少留。底版混凝土应连续浇筑，不得留施工缝。
2、认真做好施工缝的处理，使上、下两层混凝土之间粘结密实，以阻隔地下水的渗透，处理施工缝时要凿出表面上的浮浆和杂物，用钢丝刷或剁斧将混凝土打毛，并用水冲洗干净，浇筑一层20—25毫米厚与混凝土相同的水泥砂浆，再浇筑上层混凝土，混凝土要振捣密实。
3、在施工中沿预埋件周边及预埋件附近也易出现渗透水的情况，所以施工时应注意预埋件必须固定牢靠，并加强对预埋件周围混凝土的振捣，加强对预埋件的保护，避免碰撞。
4、施工屋面时，屋面卷材粘贴部分应抹找平层，阴、阳角应做成圆角，便于把卷材贴严。卷材防水层铺贴和搭接、收头应符合设计要求和施工规范规定，粘结应严密，接缝应封严，不得有损伤、空鼓、滑移、翘边、起泡、皱折等缺陷。特别是穿过屋面的管根、排水口、伸缩缝处，更应认真进行处理。同时，施工中避免雨天、大风、大雾作业，防止基层受潮影响施工质量。
二、施工混凝土时防止蜂窝、麻面的出现
1、在浇筑混凝土前，应检查钢筋的位置和保护层厚度是否准确，为了保护混凝土保护层的厚度，要注意固定好垫块，钢筋较密集时，应选配适当的石子、防止混凝土被卡。混凝土振捣时、不得漏振，钢筋位移，严禁振捣棒撞击钢筋，操作时不得踩踏钢筋。
2、混凝土制作时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确。浇筑混凝土时，自由倾落高度一般不超过2M，超过时要采用溜槽或串筒下料，防止混凝土产生离析，在施工竖向结构时，支模应在边模下边先抹8度的找平层，找平层嵌入柱、墙体不得超过1度，保证下口严密防止烂根，底部先铺20—25厚与浇筑配合比相同的水泥砂浆。柱子混凝土应分段浇筑，边长大于0.4米且无交叉箍筋时，每段高度不应大于3.5米，并经常观察模板、支架、堵缝等情况，若发现模板走动，应立即停止浇筑，并在混凝土凝结前修整完好。
3、所有构件模板表面应平整、光滑、接缝严密，浇筑前浇水湿润，防止混凝土麻面产生，模板每项使用前均修整，涂刷隔离剂，以防止粘附在模板上造成脱皮。
三、防止地面起砂、空鼓
1、水泥地面最好在施工时严格控制水灰比，掌握好面层的压光时间，水泥地面压光后，应视气温情况，一般在一昼夜后浇水养护，避免上人过早。
2、认真清理基层表面的浮灰、浆皮以及其它污物，并冲洗干净，浇水湿润，粘结层要适度，扫浆与铺灰操作工序的间隔时间不能太长。面层施工完后，在保证强度时，方可上人。
3、水泥地面最好采用425#安定性合格的普通硅酸盐水泥。

第七章 施工进度计划及工期保证措施

第一节 施工进度计划
本工程作为我单位的重点工程，因此施工计划根据合同工期煤气化厂房一为112天，煤气化厂房二为102天完成全部工程量，结合工程实际特点，本着实是求事，精心组织，科学管理的原则，先进合理地编制总体施工计划网络及分部工程施工进度计划，并以总体施工进度计划为大纲，结合实际进度情况进行适调整编制详细的月、季度施工进度计划来具体指导施工。
虽然已规定了各层次的控制时间网络，但实际上是立体交叉进行施工，由于本工程系框架结构，在主体工程施工到3层时，即可开始砌体工程施工，以保证各工序的搭接有序。
第二节 工期保证措施
一、组织措施
1、本工程按项目法施工，建立规范化的项目经理部，实行项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能，并在我单位系统内选择成建制能打硬仗，并选用有一定建筑业绩的施工队伍组成作业层承担本工程的的施工任务。
2、建立生产例会制度，每天下午工地例会，解决当天工地上存在的问题以及安排第二天的工作任务。
3、采用施工进度总计划与月计划相结合的各级网络进行施工计划的控制与管理，在施工中抓住主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，安排合理的施工顺序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络