建材行业调研研究报告.doc

区域建材行业调研实习
建材行业是中国关键材料工业。建材产品包含建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类，广泛应用于建筑、军工、环境保护、高新技术产业和人民生活等领域。到，中国已经是世界上最大建筑材料生产国和消费国。关键建材产品水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、石材和墙体材料等产量多年居世界第一位。建材产品关键包含砌块（一般砖、多孔砖、空心砖、粘土砖、煤矸砖、免烧砖、混凝土砌块）、钢材、水泥、砂石、玻璃、集成吊顶、涂料、洁具、石材、五金、管材、 防火板、 木业、墙纸、厨柜、 家俱 、门窗、布艺等。

范文一：
银川建材市场调研汇报
为了实现闽兴物流成为服务一流、西北一流中国西部石化产品建材现代物流业领航旗舰宏伟企业愿景。也为了把“闽兴”这一区域品牌行之有效向西北周围多个省进行全方面推广，为促进企业繁荣发展，依据企业布署，企业企划中心主动组织调研组。于4月20日---4月21日两天时间赴银川，对银川多个建材市场进行了专题调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了昆仑建材城、建发家世界、兴隆卫生洁具市场、长城装饰材料市场、华龙陶瓷市场、民乐陶瓷市场、西夏建材市场、西部建材市场、三森国际家俱汇展中心、中房·家居装饰用具广场、龙盘家居广场、恒诺家居建材城。现将调研情况汇报以下：
一、 市场基础情况
（一）银川市建材市场已颇具规模，专业化程度高，建材市场基础表现为集中经营区位优势。人流密度大，信息扩散速度快，交通便捷，以致于整个建材市场从视觉角度来看，趋于繁荣发展良好态势。
（二）整个市场又以仓储面积小，产品堆积凌乱而处于混乱交易状态。钢材市场关键以露天储存为主，很多经销商受本身条件限制，使采购、仓储、信息等资源效益低下，进货成本深入加大，市场风险危机然存在并呈上升态势。
（三）以劣充优“混”进消费市场致使消费者权益受损，良莠不齐瞒过市场准入门槛利用出租营业执照或购置她人营业执照，以此来冒充正规大厂家材料。装饰建材流通业，关键还是依靠“摊位制”批发市场。
（四）昆仑建材市场在银川市南入口上前城村，东接丽景街，西靠清和街，南至拟建李银公路，北至武警支队围墙，市场总占地460亩，约合30.66万平方米，建设总投资1.8亿元人民币，市场货场面积12万平方米，营业房建筑面积3万平方米。现在有中巴9路、公交19路、公交27路通行于市场，交通便捷，出入方便。 为扩大市场规模该市场准备在已建昆仑建材市场西边约120亩土地范围内扩建市场，建设一个规模更大，设施愈加完善，功效愈加齐全综合性建材市场。
（五）建发家世界商业广场是银川建发集团股份投资建设，由银川建发家世界有限责任企业经营管理银川市规模大、功效完善大型家居购物广场。建发家世界商业广场在新华东街和清和南街交接地带，交通便利，环境优雅，是集产品销售和展示为一体，市场、超市、专卖店等多个业态互动共生大型家居产品购物中心，提供家居设计和装修、装饰材料、计划建筑面积20万平方米，一期建筑面积近6万平方米，有商户300多家，经营产品5000多个，其中国际著名品牌100多家。现已形成了家居商场、家装广场、电动自行车市场和餐饮、娱乐四大专业市场。
（六）银川长城装饰市场于1998年动工兴建，总面积为7.5万平方米，占地150亩，总投资1.5亿元，是装饰材料及家俱专业市场，也是西北地域同类产品交易集散地
（七）西夏建材城是由宝丰投资集团旗下子企业宁夏燕宝建材实业开发集钢材、装饰材料、仓储及物流配送为一体综合建材市场，由钢材市场、装饰材料市场、仓储中心和燕宝花园四部分组成。建材城总占地面积3160亩，计划建筑面积80万平方米，建材城在宁夏银川市西夏区，离城区5公里，交通便利，公路网络四通八达，可连接银青、京藏高速公路和109、307、211、110国道，集商品流、资金流、信息流为一体现代化第三方综合性区域物流中心。建材城装饰材料市场占地面积1610亩，总建筑面积近30万平方米，拥有面积3000平方米至34000平方米大型钢结构专业展厅16个,并设有3个大型停车场，是宁夏规模最大专业装饰材料市场。 建材城装饰材料市场经营品种齐全，是以经营瓷砖、卫生洁具、木地板、木工板材、厨柜、油漆、五金、家俱、灯饰、家装等各类装饰材料专业批发和零售市场。市场内有来自全国各地1000余家商户，聚集著名品牌聚集，经营品种齐全。
（八）西部建材城坐落在银川德胜工业园区内，总投资2、2亿元，占地面积550亩，建有配送中心、仓储中心、信息中心，为一站式现代化大型建材市场。建材城全部实施品牌经营，划分了陶瓷瓷砖、洁具卫浴、各类板才、地板橱柜等11个大型建材展厅。在展厅四面建有工艺设计、五金电料、水暖配件、油漆涂料等配套专营区域。这是宁夏第一个门类齐全、设施高级、功效优异、管理规范超大型专业建材市场。 
（九）三森国际家居汇展中心（原名称宁夏国际家俱汇展中心）是银川市政府在第四届中国投资贸易洽谈会上招商引资项目，由陕西三森实业集团投资1800万元兴建，是三森实业集团关键企业之一，三森国际家居汇展中心在银川市兴庆区黄金地段，交通十分，占地面积3万多平方米。我中心分东、西两个大型展厅和二期精品厅，市场内有经营商户100多家。设有高、中、低级民用、办公系列家俱。
（十）龙盘国际家俬装饰城是由银川市龙盘房地产开发和浙江省宁波市多家实力雄厚家俬企业联合投资开发。分为家俬区和装饰材料区两部分，是集家俬、装饰材料为一体大型批发、零售市场。占地面积220亩（约15公顷），建筑面积为16万平方米。总投资3亿人民币左右。物流市场专业化、集约化、规范化。地理位置优越、宽广市场前景宽广。
（十一）恒诺家居建材城在银川市兴庆区新华东街城市关键商圈，交通便利，拥有15万平方米超大规模卖场，集家装、建材、家俱、休闲娱乐为一体。拟订于5月正式开业，现正处于招商阶段。
二、银川整个建材市场存在问题
经走访调查了解发觉银川整体建材市场存在着三个突出问题：
（一）市场计划不合理，建筑结构存在偏差，仓储面积小，商业交易不便利。关键表现为三个方面：第一，商户仓储面积小，经营店铺普遍表现为脏、乱、差不谐调局面，店内和门面产品堆积成堆，不仅消费者行走困难，而且在装卸货过程中会造成路面交通堵塞。第二，钢材货位场地硬化和仓储房建设不完善，场地沆洼不平，积水疏排不畅，致使仓储钢材失光脱色。第三，缺乏对运输队有效管理，外流车队停放和出入混乱。列如：昆仑建材城。
（二）以劣充优破坏市场信誉 、良莠不齐市场产品标准化水平差、“摊位制”销售隐忧大 ，市场服务水平不高。
据统计，至银川市建材市场约有300多家，部分建材批发市场全部是由卖方出价、买方砍价形式交易，商品价格透明度很差，常常会出现同一商品价格差出一大截情况，从而造成部分消费者误认为商户所售名牌产品，打着“总代理”保护伞招摇撞骗，投机做法迎合了大众消费心理，误认为商家“薄利多销”自己捡了廉价，其实却不知这些卖出去产品大全部是以次充好、以劣充优货色。 另外，部分生产企业生产行为极不规范。她们采取欺骗手段，先按国家标准生产一批合格产品以应付相关部门检验，后续偷工减料大批生产伪劣产品。更有甚者，采取非法手段，购进名牌产品合格证、外包装等为自己“残品”进行包装。
装饰建材流通业，关键还是依靠“摊位制”批发市场。相关人员告诉记者，据统计，摊位制大约占市场流通形式90%%以上。而摊位制市场存在最大弊端就是，经营和管理相分离，没有强有力质量和服务监督制约机制，由此带来也远不仅指商品质量那么简单，价格欺骗、劣质服务等方面痼疾也极为严重。
（三）市场发展定位底，不适应该前社会经济发展需要。作为宁夏商贸集散地，银川含有着悠久商贸历史和很好商业发展前景。而建材市场建立和发展，因为认识上不足，其发展战略定位不是很高。表现在二个方面：一是部分市场建设现代化水平不高，大部分建材经销商虽能够入住，不过经营方法仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多；二是市场销售覆盖面不广，现在市场上商品销路局限，著名度低，辐射范围不广，影响力低下。
三、提议（针对银川建材市场）
依据目前建材行业发展和包含到银川建材以后发展趋势，调查组结合调查到情况对银川建材发展提出以下提议和意见：
1、 市场应加强对市场现代化建设力度，着力处理商户仓储困难。
2、 完善市场督导体制，针对带有欺骗行为虚假商给严厉打击，及早防范“一粒老鼠屎破坏一锅汤”恶劣局面，促进市场健康有序发展。
3、 对银川“区域品牌”应进行品牌推广战略，不停扩大区域品牌影响力。
四、提议（针对闽兴建材城）
经过对银川建材市场调研，对我闽兴发展提出几点建设性意见：
1、加强协调，完善市场管理体制，主动和政府部门协调公交车运行线延长直闽兴市场。
2、细分市场各部门职责提升服务水平。
3、对外向实力品牌进行招商，调整高、中、低级次俱全市场格局。
4、深入对省内外进行“闽兴”品牌推广和宣传。
5、主动协调、组建闽兴物流运输车队，以加紧物流业蓬勃发展。

范文二：
玉林市建材市场调研汇报
  为了改造、提升玉林城区各大专业市场，重塑玉林商贸形象，促进玉林商贸业深入繁荣发展，依据区委、区政府布署，由区建设局牵头，工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组，于11月25日—27日对玉林市建材市场进行了专题调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开发服务中心环北市场服务部、和搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户，实地考察了玉林市建材市常现将调研情况汇报以下：
一、市场基础情况
玉林市建材市场，原名玉林建材家俱市场，由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建，并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体大型综合性市场，是玉林市人民政府计划建设关键项目之一。
市场在玉林市一环北路中段（一环北路307号），地理位置优越，交通便利，南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地，进入市区乘坐15路公交车可直接抵达。
综合市场总占地面积10万平方米，其中建材市场部分约6万平方米，摩托车市场部分约4万方米。建材市场有围墙包围，呈封闭式，内部道路宽畅，建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流配套设施，聘用有治安保卫、运输装卸队，大小货车二十四小时能够装卸货物，服务周到，治安情况良好。
市场建筑面积29108平方米（包含：商住面积4020平方米，仓库面积3060平方米，经营面积22028平方米），共有门店500间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业综合性市场，到一九九六年最终发展成为专业性建材市常市场开业之初，已经有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市经营户180多户进场经营，虽有经营业主在中途转手，但门店出租率一直保持在99%以上。市场经营产品关键有产于广东佛山等地塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材，和产于柳州、江西萍乡、贵州水城、云南昆明等地建筑钢材等，共有上千个品种，商品门类广泛，品种齐全。商品销售网络覆盖整个玉林市，部分商品销售还辐射周围地域，如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。据统计，现在市场日客流量在10000人以上，年成交额约达3亿元，年上缴税金310万元，其它征费约70多万元。
经调查，建材市场现在铺面利用率达99%以上，销售量基础能满足玉林附城地域居民需要，但因为其面积有限，规模孝档次低，周围缺乏扩展空间，深入发展潜力有限。
二、市场目前存在关键问题
经全方面调查了解发觉建材市场在建设和管理中存在四个方面突出问题：
（一）市场发展定位不够高，不适应该前社会经济发展需要。作为中南地域商贸集散地，玉林有着悠久商贸历史和很好商业发展前景。而建材市场建立和发展，因为认识上不足，其发展战略定位不是很高。表现在二个方面：一是市场建设档次不高，大部分建材经销商虽能够归行入市，不过经营方法仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多；二是市场销售覆盖面不广，现在市场上商品多销在当地，及周围部分县城，著名度低，辐射范围不广，销售量有限，影响力低下。
（二）政策法规配套跟不上，深入发展受阻。表现为：一是行政引导不力，造致了市场分散。目前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上建筑涂料店和其它多种装修材料店，工业品市场周围管材店和灯饰店，清宁路上铝合金（不锈钢）窗（门）店等等。市场分散既不利于市场管理，也不利于市场良性发展，更不利于市场品位提升。二是征费政策过紧，多种征费过高。行内业主普遍反应，本市场和广东佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名和区内百色、钦州等地同类市场相比，同类征费偏高，这无疑会打击业主投资信心，很大程度上阻碍了市场深入发展。
（三）市场设施不配套，服务质量不高。关键表现在：一是门店（货位）面积大小不一，不适宜。业主普遍反应是小户不够用，大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化，场地沆洼不平，积水疏排不畅，雨天一身泥，晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套，仓库容量远不能满足业主需要。五是缺乏对装运队有效管理。六是生活设施不配套。
（四）地理位置已不相适应城市发展要求。市场建成之初，其地理位置尚属城郊。伴随二环路建成和城区扩展，现在市场已进入市区之中。承载建材商品重（大）型货运车辆将不再适宜进出市区内市场，在市区内设置建材市场，首先对其本身发展是一个限制，其次影响到城区居民正常生活，影响到城市品位和档次。
三、提议
依据目前建材行业发展形势和本市经济社会发展需要，调查组结合调查到情况认为必需重新建设本市建材市场，这是因为：
1、鉴于目前二环路建成、城区扩展，现在建材市场已进入了市区之中，承载建材货物重（大）型车辆将不能再在市区内自由进出市场和现有建材市场离铁路和公路交通要道太远，运输不方便。
2、现有建材场建设不规范、不集中，仓储保管、生活办公设施不配套，远不能满足业主需求。
3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时噪声污染和尘粉污染超标，严重影响了城区居民正常生活。
4、现在现有建材市场销售情况已饱和，规模孝档次低，周围缺乏发展空间，已不适应该前城市建设速猛发展需求。
所以现有建材市场已不宜再继续留在闹市区中，必需重新选址，整体搬迁。
（一）建设新建材市场应该考虑多个问题
1、市场定位。新建市场应根据立足现在，着眼未来要求，建设成为玉林城区范围内唯一综合性建材经营地，成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质专业市场，成为凭借玉林传统区位优势，充足展现岭南商贸全部会魅力，有品位、上档次、有影响力专业建材市场；深入建设成为两广及中南地域以建筑材料为主，集展示、交易、信息、仓储、服务为一体建材贸易集散中心。
2、新建市场选址。提议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段北侧或在苗园路石子岭周围。关键是因为建材产品多属体重量大产品，对运输条件要求较高，而该地段铁路和公路运输交通方便，空地较多，便于建设和使用，同时也可拉动该地段经济繁荣和劳动就业。另外，新建市场近邻新体育馆，对以后组织开展商品会展活动也相当有利。
3、建设规模。新建材市场占地15万平方米，其中营业面积4.5万平方米，仓库面积3万平方米，营业门店设计为二层，上面为办公室、住房，下层为经营门店，仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个，年销售额为5亿元人民币，产品关键销往桂南及粤西地域。
4、新建市场投资。新市场估计总投资4500万元，其中置地费用约1100万元，建筑费用约3400万元，建设资金可由市场服务中心独立投资兴建，也可经过招商引资，实施股分制进行经营。
5、市场管理和经营。市场管理既可保持原有模式，继续由市场服务部负责，或是实施股份制，由股东董事会负责实施经营管理。经营方法采取优异敞开式、超市式经营，里面经营商品齐全，基础设施配套齐备，实现“一站式”采购，提供细致周到售后服务。
（三）建设新建材市场政府应加强宏观调控
1、加强协调，组建市场管理体制。关键由市政府牵头，协调计划、建设、市政、工商、税务、玉州区政府和市场服务中心等部门，组建市场建设管理委员会，深入加强对市场建设总体计划和建设领导，加强对市场内外关系协调和管理。
2、加大行政引导和管理力度，扩大市场规模。加大行政引导力度，将城区范围内和建筑业相关、分散专业门类店归行纳市，迁入建材市场之内。如公园路上建筑涂料店和其它多种装修材料店，工业品市场周围管材店和灯饰店，清宁路上铝合金（不锈钢）窗（门）店……等等全部分散经营户一律引进市场内经营，深入扩大市场规模，增强市场竞争力，扩大市场影响力，提升市场活力。
3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会，充足发挥协会帮助协商处理经营业主之间矛盾，帮助组建专业装卸、搬运、运输队伍作用。制订出台统一管理和统一收费标准，除按服务内容收取对应服务费外，在征费上免收业主地（铺）租，降低经营户经营成本。出台相适应优惠政策，以优惠政策和优质服务稳定和吸引厂家直销商和其它经销商进驻市场。