盛利生态猪养殖项目建设可行性研究报告.doc

长白朝鲜族自治县盛利养殖基地
生态猪养殖及生态饲料加工项目

可行性研究报告

二○一○年十一月十八日

目 录

一、总论 ……………………………………5
二、项目背景及建设的必要性 ………………7
三、市场分析 …………………………………8
四、饲料来源及动力供应 ……………………9
五、厂址选择 ………………………………10
六、环境保护 …………………………………10
七、投资估算及资金来源 ……………………11
八、经济效益分析 ……………………………11
九、附表 ……………………………………17

第一章 总 论

1.1项目基本情况
1.1.1项目名称：生态饲料加工及生态猪养殖项目
1.1.2建设性质：新建
1.1.3项目承办单位、法人代表、所有制形式：
（1）承办单位：长白盛利梅花鹿繁育基地
（2）法人代表：毕利增
（3）所有制形式：独资
1.1.4项目建设地点、规模、期限及建设内容：
（1）建设地点：长白县十二道沟镇新村
（2）建设规模：年加工生态饲料350吨，年饲养生态猪300头，出栏300头。
（3）建设期限：2011年
（4）建设内容：新建饲料加工厂500平方米,猪舍500平方米。
1.2编制依据：
（1）国务院下发的《关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》。
（2）省发改委《关于建立市（州）县（市）服务业项目库》的通知。
（3）吉政发（2007）44号文件《关于加快推进畜牧业健康养殖和规模化生产的意见》。
（4）白山政发（2007）31号文件《关于加快长白山特种野猪产业发展的意见》。
（5）企业规模的各项数据。
1.3研究范围
（1）建设必要性
（2）建设规模
（3）厂址选择
（4）市场前景
（5）环境保护
（6）投资估算
（7）经济效益分析
（8）经济指标
①投资回收期2.1年
②投资利润率60%
③投资利税率80%
④财政内部收益率13.6%
⑤财务净现值174万元
1.4主要材料、燃料及动力供应
该项目主要材料为饲料年需要豆饼、玉米等其他饲料350吨。
1.5投资估算：
项目总投资62万元。
1.6经济效益分析
年实现销售收入78万元，年实现利润25.5万元。
1.7结论
该项目充分依托区位优势，从“特色”出发，积极拓展高效性畜牧产业，项目通过产业化经营模式，将使生态猪养殖、开发达到产业化、规模化、产品化、使生态猪的品味、保健、营养三大优势得到更充分的体现，该项目的实施不仅能促进长白县及周边地区养殖业的发展，解决部分农村剩余劳动力，而且还将促进物资流通等方面的发展。
该项目产品符合市场发展趋势，有广阔的发展前景，将会对长白县的农业产业化结构的调整和社会主义新农村建设起到积极地促进作用，其经济效益和社会效益都十分显著。该项目符合国家产业发展政策和地方经济发展的实际需要，有利于提高企业利益和社会综合效益，因此是十分必要的。

第二章 项目背景及建设的必要性

2.1背景
十二道沟现有生态猪42头，母猪2头，占地面积4000平方米，其中：建筑面积1080平方米。
生态猪是一个跨学科行业，涉及到养猪学、动物营养学、生物学与土壤肥料学等学科。它是以微生物技术为核心，通过对猪排泄物的科学处理，实行农牧结合、互相促进、低投入、高产出、少污染的良性循环的生态养猪系统工程。它是集约化养猪发展到一定阶段而形成的又一个亮点，是生猪养殖可持续发展的需要，也是落实党的十七大精神，建设生态文明的集中体现。
2.2建设的必要性
长白朝鲜族自治县位于吉林省东南部，长白山南麓，鸭绿江上游，面积2497平方公里，边境线长260.5公里，森林覆盖率92％，生态猪具有成本低、抵抗力强、适应性强等特点。
生态猪屠宰后肉色红润，纹理清晰，优于一般猪肉。经提取里脊肉、后腿肉检验，其氨基酸及其它营养含量分别提高了10%至15%，完全达到无公害猪肉标准。在饲养过程中，由于猪只恢复了拱食的自然习性，猪只应激少，又采食益生菌和垫料中的菌体蛋白，抗病力明显增强，发病率减少。特别是呼吸道疾病和消化道疾病较传统集约饲养有大幅下降。生态养猪省水、省料、省劳力，提高生猪免疫力，提高猪肉品质，实现粪污零排放，达到环保要求。
该技术的菌种发酵功能强，适用范围广，在制作发酵垫床时可使用玉米秸、玉米棒核、豆秸、稻草、稻谷壳、锯末等各种农业废弃物，达到循环作用。科学调整菌种配伍和垫料的结构，使得发酵床温度夏天不会过高，冬天圈舍达到20度左右。项目抗风险能力强，建设是非常必要的。

第三章 市场分析

3.1 市场供求关系预测
猪肉消费市场缺口较大。猪肉是我国人民餐桌上的主要副食品之一，生猪的发展直接影响到人民的生活质量。有资料预测未来几年我国每年至少将有1000万农村人口转为城镇户口，生猪出栏因此每年减少约200万头。而新增猪肉消费估计约有60万吨，约935万头，从而每年1000万的新增城镇人口将导致生猪供给缺口扩大1135万头，这将由新（扩）建大型养殖场或增加适度规模养殖场户来填补。以家庭为单位的适度规模养猪在解决农村剩余劳动力、充分利用农村丰富的农副产品资源、增加农民收入等方面具有不可替代的效果。
3.2 市场前景预测
随着人民生活水平的不断提高，人们的食品安全意识越来越强，对有机、绿色、无公害食品的需求也越来越大，通过生态健康养殖模式生产的猪肉，无污染，无药残，且色泽口感俱佳，会受到广大消费者的青睐。未来几年，食品安全和健康理念将是世界范围消费者普遍关注的焦点和市场竞争热点。该项目环境是生态的，饲料是无公害的，疫病防治疫苗是无残留的。因此，生态猪肉产品是营养安全的绿色食品，具有低脂肪、高蛋白、风味独特等特点。为深化项目的实施，生态猪产业可持续发展，计划项目达产后，一部分产品进入国内大中型城市，并逐步进行深加工，向国际市场拓展，做大、做好品牌，赢得消费者的满意。

第四章 饲料来源及动力供应

4.1 饲料供应
生态饲料加工厂年需原料350吨，均以玉米、豆饼为主，可在当地解决，能够满足需求。
4.2 动力供应
厂区有一条1万伏国网输电线路通过，现已安装30千伏变压器，能够满足供电需要。

第五章 厂址选择

5.1 厂址：项目建设地点选在长白县十二道沟镇新村，距长临公路200米，距临江火车站130公里，距鸭绿江500米,交通便利。厂区选址地势平坦、交通方便，繁育基地现占地3200平方米。在原有的占地面积的基础上，新建猪舍300平方米。
5.2 气象资料
项目区属北温带大陆性气候，极端最高温度—35.8℃，极端最低温度—34.8℃，年平均降水量694.8㎜，最大降雨量939.4㎜，最大冻土深度1.6m，最大风速20m/s，无霜期115天，年主要风向西风和西北风，地震裂度6度。
5.3地质条件
区域内地形为IV类，属鸭绿江水系，县城地势呈东北高，西南低，海拔高度700—750m，区域地质为华北区，辽东分区，白山小区的东南部，区内出露地层有中生界侏罗系的流纹岩、凝灰融岩、安山质集块岩等；新生界为第三纪粘土、硅藻土、玄武岩等；第四纪为冲积砂砾、卵石、粘性土等。
5.4水文
长白县位于鸭绿江上游，二十年一遇最高水位5.63米，最低水位1.33米，最大流速5m/s，最小流速0.44m/s，最大流量2,491m3 /s，最小流量2.2m3 /s，平均流量27.1m3 /s，最大结冻厚度0.8米。

第六章 环境保护
该项目实现粪污零排放，达到环保要求。生态养殖模式所产粪尿经过菌种发酵转变为微生物蛋白，主场内外无臭味，氨气含量显著降低。该模式将传统集约化养猪粪便污染处理问题提前在养殖环节进行消纳，避免了粪污在排放和运输过程中形成的二次污染，在畜禽粪便无害化处理方面开辟了一条新路。
第七章 投资估算及资金来源

7.1 投资估算
项目总投资62万元，其中用于猪场建设10万元，购买猪苗15万元，生态饲料加工厂35万元。
7.2 资金来源
项目总投资62万元。（其中自筹10万元，申请银行贷款30万元，申请上级机关扶持资金22万元）

第八章 经济效益分析

8.1 企业职工4人，人均年工资及福利1万元。
8.2 折旧费按4%提取。
8.3 年出栏300头，每头平均重量130公斤，销售价格每公斤20元，年销售收入78万元。
8.4 所得税按33%计算，年缴纳税金12万元。
8.5 年实现利润25.5万元。
借款偿还期计算表
单位：万元
序号
年 份
项 目
1
2
3
4
1
借款还本付息

1.1
年初借款累计
66.5
39
12.3
0
1.1.1
本金
62
39
11.5
0
1.1.2
利息
4.5
2.7
0.8
0
1.2
本年借款
62
39
11.5
0
1.3
本年应计利息
4.5
2.7
0.8
0
1.4
本年还本
23
24.8
26.7
0
1.5
本年付息
4.5
2.7
0.8
0
2
还款来源
27.5
27.5
27.5
27.5
2.1
利润
25.5
25.5
25.5
25.5
2.2
折旧
2
2
2
2

单位成本估算表
单位：万元
序号
项目
单位
单价(元)
数量
金额（元）
总金额（万元）
1
中药
公斤
300
100
300
9
2
白酒
公斤
5
10
50
1.5
3
豆饼
公斤
4
150
600
18
4
其它
公斤
2
50
100
3
5
防疫费

30
1
6
工资及福利

4
7
燃料动力

2

合计

1030
36.9

总成本费用估算表
单位：万元
序号
年份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
1
外购饲料

1.1
中药
9
9
9
9
9
9
9
9
1.2
白酒
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.3
豆饼
18
18
18
18
18
18
18
18
2
燃料动力
2
2
2
2
2
2
2
2
3
工资及福利费
4
4
4
4
4
4
4
4
4
折旧
2
2
2
2
2
2
2
2
5
其它
4
4
4
4
4
4
4
4
6
总成本费用
40.5
40.5
40.5
40.5
40.5
40.5
40.5
40.5

损 益 表
序号
年 份
项 目
1
2
3
4
5
6
7
8

生产负荷（%）
100
100
100
100
100
100
100
100
1
销售收入
78
78
78
78
78
78
78
78
2
总成本费用
40.5
40.5
40.5
40.5
40.5
40.5
40.5
40.5
4
利润总额
12
12
12
12
12
12
12
12
5
税后利润
25.5
25.5
25.5
25.5
25.5
25.5
25.5
25.5

单位：万元

现金流量表
单位：万元
序号
年 份
项 目
1
2
3
4
5
6
7
8

生产负荷(%)
100
100
100
100
100
100
100
100
1
现金流入
80
80
80
80
80
80
80
80
1.1
销售收入
78
78
78
78
78
78
78
78
1.2
固定资产余值
2
2
2
2
2
2
2
2
2
现金流出
112.5
50.5
50.5
50.5
50.5
50.5
50.5
50.5
2.1
固定资产投资
62

2.2
经营成本
38.5
38.5
38.5
38.5
38.5
38.5
38.5
38.5
2.3
所得税
12
12
12
12
12
12
12
12
3
净现金流量
-32.5
29.5
29.5
29.5
29.5
29.5
29.5
29.5
4
累计现金流量
-32.5
-3
26.5
56
85.5
115
144.5
174
财务内部收益率：13.6%
财务净现值174万元
投资利润率：60%
投资利税率：80%
投资回收期：2.1年
借款偿还期：3.4年
固定资产投资估算表
单位：万元
序号
项目
单位
单价(元)
数量
总额
1
猪舍
㎡
200
500
10
2
猪
头
500
300
15
3
饲料加工厂
㎡
700
500
35

合计

62

附件：

生态饲料配方

玉米 60斤
豆饼 28斤
黄豆 2斤
麦麸 15斤
松针粉 2斤
饲料盐 2斤
其它 1斤
（以上是每百斤的配比）
加工秸秆糠乐果用料
玉米秸秆
豆子秸秆
以下内容与本文档无关！！！
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高效能人士的50个习惯
l 在行动前设定目标
有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说：“语言就是力量。”的确，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方式：举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。有效决策
一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。到困难找方法一个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。保持一颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲，这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。追求绰约，超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度，也是一种重要的生活标准，是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。