建设监理社会调查研究报告土木综合项目工程.docx
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1、建设监理社会调查汇报依据中央广播电视大学土木工程专业(本科)课程设计纲领要求,围绕建设工程监理课题开展了建设监理社会调查实践活动。此次相关监理企业调查内容为:监理计划怎样制订、实施情况怎样、产生了哪些效果、存在问题及以后怎样改善,参与实践等调查方法,搜集和整理了相关监理计划方面资料,并形成调查汇报。一、监理计划怎样制订编制监理计划,要依据监剪发展蓝图,结合实际,提前作出计划。作到心中有数,放眼未来,这么才能编制好计划。具体内容以下:工程项目概况;监理工作范围;监理工作内容;监理工作目标;监理工作依据;项目监理机构组织形式;项目监理机构人员配置计划;项目监理机构人员岗位职责;监理工作程序;监理工
2、作方法及方法;监理工作制度;监理设施。经过调查分析,并参考部分监理书籍和资料,归纳起来监理计划编写,通常应遵照以下部分要求。1、基础组成内容应该努力争取统一监理计划在总体内容组成上应努力争取做到统一。这是监理工作规范化、制度化、科学化要求。监理计划基础组成内容应该包含:目标计划、监理组织、目标控制、协议管理和信息管理。2、具体内容应含有针对性监理计划是指导某一特定建设工程监理工作技术组织文件,它具体内容应和这个建设工程相适应。因为全部建设工程全部含有单件性和一次性特点,所以每一个监理计划全部肯定有它自己投资目标、进度目标、质量目标,有它自己项目组织形式、监理组织机构,有它自己目标控制方法、方法
3、和手段,有它自己信息管理制度、协议管理方法。3、监理计划应该遵照建设工程运行规律监理计划是针对一个具体建设工程编写,而不一样建设工程含有不一样工程特点、工程条件和运行方法。这就决定了建设工程监理计划肯定和工程运行客观规律含有一致性,必需把握、遵照建设工程运行规律。只有把握建设工程运行客观规律,监理计划运行才是有效,才能实施对这项工程有效监理。4、项目总监理工程师是监理计划编写主持人根据项目总监理工程师负责制要求,监理计划应在项目总监理工程师主持下编写。同时充足调动整个项目监理机构中专业监理工程师主动性,要广泛征求各专业监理工程师意见和提议,并吸收其中水平比较高专业监理工程师共同参与编制。5、监
4、理计划分段编写监理计划内容和建设工程进展亲密相关,没计划信息也就没有计划内容。所以,能够将监理计划编写整个过程划分为若干个阶段,每个编写阶段均可和建设工程实施各阶段相对应,从而使监理计划编写符合实际和科学,使对实施该项建设工程监督管理更有效。二、实施情况此次关键调查是工程监理质量控制现场管理和控制。工程质量现场控制方法按被控系统全过程不一样不一样阶段又可分为事前控制、事中控制和事后控制。(一)工程质量事前控制事先控制(也称主动控制),是一个面对未来控制。一工程项目标实施,因为建筑参建单位多,工序多,投资大,周期长,工程质量不出现缺点或事故是各方时时关注问题,所以质量控制关键应是落实以预防为主,
5、关键做好以下多个方面:1、参与设计交底和图纸会审。设计交底和图纸会审应由建设单位方主持,建设、设计、施工、监理等单位参与。会后要写出图纸会审纪要,纪要内容关键是填补图纸上不足,含有和设计图相同法律效力。图纸会审前,总监理工程师应组织各专业监理工程师认真阅读图纸,发觉图纸上问题应在图纸会审前以书面意见集中后交建设单位转设计单位;同时总监理工程师应督促承包商组织相关人员认真阅读图纸,并结合实际提出可行性意见。能够这么说:设计交底和图纸会审认真程度和会审深度,将直接影响在施工过程中工程变更量。假如说经过设计交底和图纸会审,能把图纸上不明确问题全部明确了,并完整地表示在图纸会审纪要内,则在施工过程中非
6、特殊情况下就不会出现很多工程变更。实践证实,反之,则不停出现图纸上问题,搞设计、施工、监理人员手忙脚乱,轻则影响施工进度,重则出差错,影响工程质量和工程使用功效或因工程返工造成经济损失。2、审查分包单位资质。项目监理机构应负责审查分包单位资质,并提出审查意见。做好这项工作,建设单位或项目总承包商在考察和选定分包单位前就要和项目监理机构相互配合,做到选定时控制好,进场后只办理手续。不然,监理审核就是一个形式。3、审核总(分)包项目经理质量管理、技术管理、质量确保体系。作为项目监理机构,关键就是审核其人员是否已进场,是否和投标书中作出承诺一致,是否和负担本工程要求人员素质相一致。审核质量管理中质检
7、员素质,质检员应有上岗证,应有丰富现场施工经验和深入现场、勤奋工作劳动态度;审核技术管理中技术责任人素质,技术责任人应含有中级以上技术职称和一定理论知识和实践经验;审核质量确保体系中“三检测”(自检、互检、交接检)是否落实,质检制度中奖罚是否分明,工程承包制中数量和质量间关系处理是否适当等。4、审查总(分)包施工组织设计(方案)和施工进度计划。施工组织设计(方案)和施工进度计划在投标时作为技术标报送,为了提升其中标率,它内容能够说是经过了精心策划。但通常是其内容完整齐全,缺点是结合现场实际缺乏其针对性。所以,当监理工程师在审查施工组织设计(方案)和施工进度计划时,就会发觉其不符合现场实际缺点,
8、要求总(分)包结合实际进行修改。一定要确保修改后施工组织设计(方案)和施工进度计划使监理工程师满意。不然,监理工程师就不能在其审查表上签认。由此造成不良后果,应由总(分)包负责。所以,我认为作为项目监理机构一定要把好这一关。5、审核工程测量资料,即审核由承包商递交建筑物定位放线、轴线和标高传输、建筑物层高和垂直度测量、建筑物沉降量观察等结果。必需时,监理工程师还应作出对应平行检测。这项工作是影响工程外在质量关键性工作,有经验监理工程师一定十分重视这项工作。这项工作结果,以一定表式统计,监理工程师要以监理平行检验结果,并对照相关规范,认真审核承包商报检结果。发觉差错要认真检验原因,决不能有半点马
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