复建房二期1#-11#楼、地下车库、社区中心、物管用房及其配套工程施工组织设计.doc
《复建房二期1#-11#楼、地下车库、社区中心、物管用房及其配套工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《复建房二期1#-11#楼、地下车库、社区中心、物管用房及其配套工程施工组织设计.doc(125页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 施工组织设计目 录一、工程概况二、编制依据三、施工方案及技术措施四、质量管理体系与措施五、施工进度计划保证措施六、安全管理体系与措施七、环保管理体系与措施八、雨季施工主要技术管理措施九、冬季施工方法及保温措施十、扬尘控制方案十一、资源配备计划十二、施工现场总平面布置图十三、施工总进度计划一、工程概况(一)、工程名称:横岭小区复建房二期1#-11#楼、地下车库、社区中心、物管用房及其配套工程(二)、参建单位:1、建设单位:南京江宁科学园发展有限公司 2、监理单位:南京明达建设监理有限公司 3、施工单位:南京凯盛建设集团有限公司 4、设计单位:江苏省邮电规划设计院有限责任公司 5、勘察单位:南京
2、勘察工程有限公司(三)、建设地点:南京市江宁区科学园定林路东侧。(四)、建筑概况:本工程为住宅楼工程,主要结构类型为剪力墙结构,地上18层,地下1层,建筑面积为127862.7平方米,其中地上建筑面积为104877.3平方米,地下建筑面积为:22985.4平方米,建筑高度为53.50米,7度抗震设防。二、编制依据 1、横岭小区复建房工程施工合同文件。2、江苏省邮电规划设计院有限责任公司设计的本工程施工图纸和相关设计文件。3、南京勘察工程有限公司提供的岩土工程勘察报告。4、国家现行建筑安装工程施工规范和建设工程施工质量验收统一标准及相配套的工程施工质量验收规范、建筑法规和强制性条文。5、江苏省、
3、南京市、江宁区有关建筑工程的相关规范、文件和要求。6、施工现场水、电、道路等实际情况。7、建设单位对本工程项目的有关要求。8、本单位的企业管理标准、技术力量和机械设备情况。9、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。三、施工方案与技术措施(一)工程施工特点本项目为横岭小区复建房住宅楼及配套工程,是一个大型项目,有11栋18层现浇钢筋混凝土框架楼、地下车库、物管用房等,施工机具设备的稳定性要求高,钢材加工量大,层高较大,模板支设要求高,混凝土浇灌量大,混凝土浇筑难度大,对支模及测量要求高。钢筋焊接件多,应考虑焊接接头偏心弯折,焊条规格,焊缝长、宽、厚等要求严格。针对本工程建筑专业多,工作内容包
4、括桩基础、基坑围护、土建、水电安装、消防、通风、装饰、市政、绿化等,为此,我公司专门编制的总包管理措施和预留预埋综合管理办法。(二) 自然条件本工程施工期间,主导风向夏季为东南向,冬季为东北向,冬季最多风向平均风力为3级,最大风力东南向。夏季最高温度39-40。南京地区日平均气温稳定低于5的时间主要在12月份2月份。春秋季降雨量大,5、6月份为梅雨季节。(三) 施工条件本工程位于南京市江宁区科学园,交通运输比较方便;施工现场现为起伏较大,进场后首先进行场地平整才能进行下一步施工,本次投标包括场地平整的工作内容,现图纸等相关资料齐全。我公司拟投入本工程的施工机械、设备、劳动力均已落实。我公司将按
5、照省、市主管部门和当地施工管理部门关于施工现场标准化管理的规定,遵照建设单位的要求搭设临时设施,组织好现场文明施工,确保文明工地标准。(四)工程管理组织1、项目经理部筹组本工程建筑总面积127862.7,包括桩基础、基坑围护、土建、水电安装、消防、通风、装饰、市政、绿化等工作内容。本着机构设置精干、高效、扁平化的原则,以及本工程的具体情况,我公司按照“项目法施工”组成强有力的项目经理部,实行项目经理负责制,对工程质量、安全、进度、文明施工,合同履约全面向业主负责,协调土建、安装以及各专业分包的关系,确保工程按时按质量目标交付使用。施工项目经理部按三级项目管理体系设置。为了使本工程的工程质量达到
6、要求,我公司将依据我公司建立的“质量手册”“程序文件”,进行优化的项目管理机构,采用信息化施工管理和全面的全过程的质量管理体系。项目管理组织体系:技术总工项目经理副经理(生产)副经理(经营)技术员资料员土建工长专业工长安全员计划统计员核算部后勤管理员项目经理办公室材料员测量员合同预算员机械员质量员电 气给排水管管道油 漆防 水门 窗装 饰抹 灰砌 砖电 焊混凝土钢 筋木 工起 重土 方测 量保管员管理职责:(1)项目经理:具体负责履行工程合同的各项条款;具体执行公司质量体系文件,落实质量职责;负责工程项目的全过程管理;明确职能部门的管理职能;控制工程成本,合理管理项目资金运转;选择和评审分包和
7、材料供应商,审核其资质并签订分包合同;做好人事管理工作。(2)项目工程师:全面负责项目日常技术工作,负责编制项目质量计划;按本公司制定的“质量手册”及“程序文件”对工程质量进行全面监控;做好业主、设计、监理三方的技术沟通。主持项目部的日常技术工作,负责项目部质量体系的建立和运行,组织施工组织设计(施工方案)的编制,技术交底工作和技术复核工作。2施工技术准备技术准备工作,这是一切工作的先导,为此必须抓好以下几项工作。本工程施工准备工作内容一览表序号工 作 内 容执 行 人 员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计工程师、技术员2基础、主体、装饰工程施工预算预算员3根据交接的基准点进行施工放
8、线定位测量员4施工图纸翻样板材料计划各专业工长5临建搭设钢筋车间,标养室各专业工长配电室、木工车间施工员、电工班长生活用房、临时围墙各专业工长6施工供电施工现场的外电源电工班长施工现场以内电源电工班长7施工供水管网铺设水工班长8木工机械、钢筋机械、砼、砂浆机械安装专业工长9塔吊安装钢筋砼基础施工机械员塔吊安装、验收机械员10劳动力进场教育质安员、总工、各工长11上报开工报告项目经理1、图纸会审项目经理部应立即组织有关技术人员(工程技术员、工长、各专业工种作业班组长)认真学习图纸,并做好内部自审互审工作。审核施工图的主要内容为:施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合有关规范规程的要求;施工图纸
9、及其说明在内容上是否一致,各工种图纸之间有无矛盾和错误;建筑图和与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致;基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质是否一致。将设计图中存在的疑问及设计不合理、施工不可行的问题等,详细记录下来,待建设单位组织设计部门和专业现场管理人员共同参加进行图纸会审,并听取设计人员提出的修改意见及改进方法,形成会审记录后,组织实施,并将记录资料存入工程资料档案,以便备查。2、技术交底工程项目由项目技术负责人组织施工技术管理人员进行交底,重点以贯彻实施施工组织设计,然后再由各专业工种,分别对直接操作的技术骨干、施工班组长进行施工分项技术交底,并在书面交底材料上签字
10、。确保把施工操作工艺规程规范、质量标准贯彻到整个施工项目中去。具体应做到以下两点:(1)要求施工技术人员、工长及作业组长,首先对本工种工艺流程、工序概念要清楚,吃透该专业施工图纸精神,了解掌握施工中的特点、技术难点,并且要求每个施工作业的工人都要弄懂弄通,做到心中有数,按顺序进行施工。(2)对每一个单项安装工程项目,各作业班组长在工作下达任务前,首先要对作业操作工人进行交底,使每个操作的工人对本工艺概念清楚,掌握操作要领,杜绝返工。(三) 施工资源准备本工程施工前的资源准备主要包括:劳动力组织准备、机械设备准备、建筑材料准备。1、劳动力进场计划(1)劳动力部署根据工程特点,施工项目劳务作业层的
11、结构,以自有职工队伍为技术骨干,外部劳务作为补充的混合型务工作业层。作业层的现场组织方法,由公司及项目部组织以自有职工队伍为技术骨干,优选内部劳务,外部劳务队伍作为补充,承担整个工程施工。(2)劳动力进场计划 根据一个施工段中整体工作面,保证工人正常作业效率,每个工人所需最小作业空间及合理施工所必须的最少劳动组合人数;根据流水作业对流水节奏的要求,按各专业工种在一个施工段施工时确定本工程合适人数。装饰阶段按层划分施工段。机械设备安排进场计划序号设备名称进场时间1塔吊土方开挖时2钢筋机械土方开挖时3木工机械土方开挖时3、建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划
12、,为施工备料,确定仓库和堆场面积及为组织运输提供依据。4、主要材料进场计划项目部根据施工预算拆分内容、施工进度安排和施工方法,制定出对各种工程材料、周转材料、外加工制品、施工机具等物资的需要量和时间要求计划,签订物资供应合同和制定运输进场计划。为配合工程施工进度,材料进场与施工进度相协调,材料的库存量保持在材料总计划的30%左右,零星材料及时进场;根据预算书按照施工进度计划安排材料进场计划,并按进度计划随时调整。根据本工程的规模、结构类型工期安排和主体结构拟定的施工方案,其主要周转材料投入量如下表所示:名称钢管扣件夹板规格483.5直角、回转1800920单位T万只数量2404.52000名称
13、竹笆片安全网脚手板规格1200100018006000400020060单位张口块数量100015009005、施工现场临时设施计划临时设施用房等见平面图。6、施工现场临时供水根据甲方提供的城市供水网的结点,沿围墙四周或沿道路布置临时供水管网,再设支管分别做生活和施工用水。本工程现场用水主要分为施工用水和生活用水两部分,由于无特殊用水机械,因此不考虑机械用水。7、施工现场临时供电(1)施工用电计算根据本项工程拟设置的用电设备,对变压器容量进行验算按下列公式: S=1.05(0.52990.75+0.5346.8+0.824)=391.9(KVA)式中:S供电设备总需要容量(KVA); P1电动
14、机额定功率,预计有299KW; K1需要系数0.5-1.0,取0.5; P2电焊机、对焊机额定容量,预计346.8KW; K2使用系数0.5; P3室内外照明容量KW,预计24KW;K3使用系数08; cosj电动机平均功率因数(0.650.75),(2)供电线径选择选择动力线缆为50mm2、25mm2。50mm2电缆从总配电柜到塔吊、电梯。25mm2电缆从总配电柜和分配电箱供木工车间、钢筋车间用电;照明线采用16mm2电缆,提供镝灯及其它照明。(3)施工用电平面布置现场设置二台630变压器,基本满足现场生产和生活需要。1)施工用电配线采用三相五线TN-C-S制,三级配电,两级保护。独立的PE
15、线直接与电器设备不带电的金属外壳相连,确保用电安全。电力、照明线路分开,方便检修工作和运行。2)由业主提供的电源接入现场配电房。配电房中设动力和照明总配电箱。由总配电箱中接出电缆沿围墙四周架设。每隔30米设一个分配电箱,由分配电箱中接出开关箱,供用电机具使用。动力、照明分别布设线路。夜间施工照明根据生产需求临时布设。电箱设置良好的接地装置和触电保安器(详见施工用电平面布置图)。3)保护接地线(PE)除在现场配电房附近设置重复接地外,回路主配电箱各做一组重复接地。(4)主体供电设置一个专门电箱为楼层供电。在管道井中设置塑料电线管,沿墙向上铺设。每三个楼层设置一个分配电箱,楼层用电从分配电箱中接出
16、。(5)现场线路的设置动力线路:采用防水电缆,各用电点均需通过分电箱就近引入。生活用电:采用架空线接入各用电点。施工现场的用电均设专职电工进行布线。现场布置见总平面图。四、施工部署(一) 确定施工程序本工程为便于制订施工组织计划,按照先地下后地上、先土建后设备、先主体后围护、先结构后装饰的原则,将本施工工程分为桩基工程、地下室工程、各栋楼主体围护工程、装修工程和室外附属工程施工阶段,装修阶段在保证质量、讲究成本的基础上做好与设备安装工程的配合,采用流水作业的方式,各栋楼依次进行施工。施工段划分为:地下车库、1#、3#、5#、7#楼为第一施工段,2#、4#、6#、8#楼为第二施工段,9#、10#
17、、11#楼等为第三施工段。(二) 确定施工顺序施工流程:1、0.00以下工程施工顺序桩基施工土方开挖截桩垫层基础底板地下室墙柱顶板外墙砼防水回填土。2、主体结构工程施工顺序墙柱钢筋绑扎满堂架搭设墙柱、梁、板支模绑扎梁、板钢筋梁、板、墙柱混凝土浇筑。3、围护工程的施工顺序围护工程包括墙体工程、安装门窗框和屋面工程。不同的分项工程之间可组织平行、搭接、立体交叉流水施工。屋面工程施工顺序按设计进行施工。4、装饰工程的施工顺序装饰工程的施工分为室内装饰和室外装饰。室内装饰包括天棚、墙面、楼地面、楼梯等抹灰、门窗扇安装、门窗油漆,安装玻璃等。室内装饰自下而上的流水施工方案,同层内的抹灰施工顺序为天棚墙面
18、楼地面。室外装饰工程采取自上而下的流水施工方案,在自上而下每层装饰、水落管安装等分项工程全部完成后,即可拆除该层的脚手架,最后进行散水及台阶的施工。5、安装工程施工顺序水、电、消防等安装工程与土建工程中有关的分部分项工程进行交叉施工、紧密配合。在基础施工时,先将相应的管道沟的垫层、地沟墙做好,然后回填土。在主体施工时,应在砌砖墙和现浇钢筋混凝土楼板的同时,预留出上、下水管及其它孔洞、电线孔槽或预埋土砖和其它预埋件。在装饰工程施工前,安设相应的各种管道和电器照明用的附墙暗管、接线盒等。水、电、卫等安装在楼地面和墙面抹灰前或后穿插施工。(三) 划分施工段总体施工程序:首先进行场地平整和围墙施工,待
19、场地平整完、桩基检测合格后进行基坑桩围护,土方开挖,基槽验收,垫层浇灌,满堂基础和基础梁、柱、地下室砼墙施工。主体施工阶段配备支模、扎钢筋、浇砼三个工序专业施工队组,进行流水作业。装修工程施工阶段各自在竖向上以层为施工段。(四) 测量定位放线本工程测量任务由工程测量小组专门负责,配备精密仪器,建立健全的复测检查制度,确保施工全过程中定位、放线、轴线引测、标高控制的精确。根据本建筑物的特点,采用直角交汇投测完成轴线定位,在业主的配合下根据城市勘测部门提供坐标系及水准点和总平面图等有关资料进行测设,然后报监理复核,最后报城市测绘部门验收确认。根据设计对本工程平面坐标和高程要求,准确地将建筑物的轴线
20、和标高反映在施工过程中,严格按照高程测量规范要求,以先整体后局部的原则对整个高程进行整体控制。本工程投入二个测量工程师,三个测量员。1、测量准则先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。有严格的审核制度,一切定位、放线工作要先自检,互检合格后,再由主管部门验收。在测量操作上与设计、施工密切配合,严格遵守施工测量放线工作准则。2、测量仪器的配备本高程距离控制采用全站仪,轴线埋设采用经纬仪,沉降测量用精密水准仪,主轴线垂直度控制用经纬仪。3、现场轴线和标高的复核本工程结构施工是从基础底板起始的,对工程的定位轴线控制点进行复核,检查其实际偏差值是否能满足结构施工的精度要求,做法是:定位轴线控制网的控
21、制点应认真复核其偏差,必须满足工程测量规范的规定,控制点之间的距离偏差必须达到3mm的要求,如果超标则调整,作为进一步复核轴线的依据,其允许偏差值应1mm,相邻轴线的距离偏差值控制在2mm范围内。标高控制,根据现场设置的水准点作为依据,复核水准控制点及标高值,实测差值,作好复测记录,如果标高超限则调整。4、建筑物的定位测量土方工程施工完毕后,进行轴线、标高控制点的复核、确认控制点无误后,施工基础垫层及底板,然后利用Ni005A精密水准仪,全站仪将标高控制点,轴线施放到临时控制桩的表面,并设立建筑物高程控制点和内控轴线控制网络系统,此时建筑物内形成独立系统,而外部标高、轴线控制点转换成为建筑物的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 复建 房二期 11 地下 车库 社区 中心 用房 及其 配套 工程施工 组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。