打井综合标准施工组织设计.doc

施工组织设计
目 录
一、关键施工方法
二、拟投入关键物资计划
三、拟投入关键施工机械计划
四、劳动力安排计划
五、确保工程质量技术组织方法
六、确保安全生产技术组织方法
七、确保工期技术组织方法
八、确保文明施工技术组织方法
九、施工总进度表和施工网络图
十、施工总平面部署图
十一、施工组织设计针对性、完整性
附表1、拟投入本标段关键施工设备表
附表2、拟配置本标段试验和检测仪器设备表
附表3、劳动力计划表
附表4、施工进度计划表
附表5、施工总平面部署图
附表6、临时用地表

一、 关键施工方法
打井
技术要求：1）正确进行井位放线；2）钻井进入砂砾石层（含水层）时，应实测含水层厚度；3）管井施工完成后，通知监理人员验收；4）进管安装（含水层），应严格根据水利施工规范进行安装，确保漏水层厚度；5）洗井完成后，进行深度、出水量试验；6）每一眼井施工完成后进行水泵和水泵管安装；
机井钻进
依据给定永久控制坐标和水准点，根据钻井项目总平面图要求，引至各施工现场，在施工区域设置测量控制网，控制网要避开建筑物、构筑物，土方机械操作及运输线路并有保护标志，打井前应设50m×50m方格网，在各方格点上设控制桩并测出各控制桩处自然地表、标高，作为计算挖、填方工程量和施工控制依据，依据施工总平面图进行建筑平面轴线定位测量和校核，设置控制订位轴线桩和水平桩，放出基坑边线，边线、标高、轴线应进行复核，无误后，方可进行下步工作。安装钻井前，应将钻井基础整好，扎实。根据选择钻井，依次安装钻，泥浆机，搅拌机等多种机械设备必需安装水平、周正、牢靠。
设备安装完成，要检验钻孔中心、转盘中心，在钻进过程中不得转移，钻塔应和高压电线保持安全距离，通常为塔高2倍，必需时采取安全方法。安装护孔管，护孔管内径通常比开孔钻头大50-100mm，下入浓度尽可能降低岩层和护孔管间隙用粘土或粘土球填好扎实。
管井施工所需管材，屡料、粘土（球）及其它物料按设计要求准备好，立即运到井场。
注意事项
仔细检验绞车、钢丝绳、进管、手盘销钉、中心钢丝绳质量，使之合乎要求，下管时要保持井管在井孔中心，并缓缓降下，四根钢丝绳下降速度必需一致，井管在井孔内应注意避免倾斜，每个接头必需接好，检验合格后始得下入，下入井孔全部井管，必需经过敲击判定，将最好井管放在下部，绝不许可井管全部重量超出井管抗压强度。操作绞车人员，必需精力集中听从指挥，在停止下降井管时，必需紧紧刹住车带，不得离开刹车把，不然轻易发生事故，井管接口，必需严密、牢靠，预防不符合取水要求地下水流入井内污染井水。
砼井管钻杆托盘下管法
a.所需关键设备：钻杆、特制钻杆接头，托盘等必需满足施工安全要求。
b.操作方法
下管时，将第一根井管插入托盘，于钻杆一端连接钻杆特制反扣接头，在托盘反扣接箍处涂以润滑油，将带有特制钻杆接头钻杆和托盘连接。
慢慢下降钻杆，井管亦随之下入井孔。
停止下降钻杆，于安装第二根井管。
进管接口，必需以竹、木条用铅丝绑牢，每隔20m安装一个找中器，直至将全部井管下入，将钻杆拧出。
c.注意事项
检验托盘及下入井管一切设备，特点注意特制钻杆接头丝扣，须松紧适度，下入井管，须使井管居于井孔正中，避免倾斜，每个接头必需接好，检验合格后，始得下入，下井管时，应慢慢降下，以下管受阻，不应强行压入，须将井和缓缓提出井孔再作处理。
砼井管二次下和法
a.所需关键设备：活托盘、下接口、上接口、防砂罩、平板垫叉等。
b.操作方法
用钻杆托盘下管法，先下第一组井管，在第一组井管最上边一根管上安装扶正器，以防井管靠壁难以连接第二组井管。
将井管下接口安于第一组井管最上端，再用防砂罩盖住下接口，在防砂罩合适距离卡上钻杆小夹板，以免防砂罩脱防井管口，钻杆小卡板不应紧靠防砂罩，以免井管到底后，钻杆失掉负荷而缩短，防砂罩紧压于管口而不利于反出钻杆并轻易将井管压坏。
安装第二组井管之前，先将井管上接口安于第二组井管第一根下口，用钻杆连接活托盘和导向器，将活托盘托爪托于上接口隔板上，即可将第二组井管逐根连接下至预定深度。
安装时，计算好使用钻杆长主，使钻杆下入孔内数量恰好能将第二组井管和第一组井管下接口吻合。
钻杆不再下降，说明井管已经相接，同时，上下活动钻杆，有200mm活动范围（这是托爪在上接口隔板内上下活动距离）。此时便能够认为两组井管已正确重合。去掉活托盘，将钻杆全部提出。回填砾料
c.注意事项
下管用钻杆长度要丈量正确。
操作升降机要平稳，下放井管速度要慢，严禁猛刹车。下管快到接口时更要慢慢下放。上托盘时，不要扭过紧，反托盘时，不要用力冲击，要均匀加力反出，以防钻杆摆动，碰破水泥管。
防砂罩上方水夹板，距防砂帽顶200mm左右，关键是考虑下管过程中钻杆伸长，当第二组井管坐在第一组井管上后，钻杜恢复原来长度不致将井管挤坏，提出钻杆时，要使钻杆慢慢上升，当孔内遏阻时，立即停车，上下慢慢扭动钻杆再提升，不得猛拉快放。
在下管过程中，不要正向扭动孔内钻杆，以防反掉托
洗井
填砾结束后，应进行洗井。采取不一样机械交错或联合洗井方法。洗井时抽水应达成设计降浓度。洗井完成后，井内含沙量应符合设计要求。试验抽水时，做一次大降抽水，试验抽水终止前应采取水样进行水质分析。在井管安装完成后，立即负责管井中泥土、细砂、泥浆等全部清洗工作，以确保管井达成正常出水量
护井工程
井台、井盖预制
1.1模板安装：在平整好场地内，使用砂浆进行找平，在找平后砂浆上铺设塑料薄膜，然后用Ф8短钢筋定出中心点，划出7.3m圆，再进行模板安装。井盖分4块进行预制。
1.2下料：钢材进场，经检验合格后，依据施工图纸，在现场根据设计要求进行下料。
1.3焊接：依据设计通知，预制板采取，单层配筋，钢筋直径12mm，间距为20cm×20cm，钢筋采取单面焊接，焊接长度大于12cm，钢筋交接处使用扎丝绑扎。
1.4预埋件制作 井盖预埋件包含护栏预埋件和吊环埋件，预埋件提前在加工场地加工好，依据设计文件在对应位臵设臵，底部预留3cm保护层，和分布焊接牢靠。
1.5混凝土施工
1.拌合及运输：混凝土使用750型搅拌机拌合，拌合严格根据配合比进行配料。采取9m3混凝土搅拌运输车运输，运输时间不超出混凝土初凝时间，为确保混凝土强度，掺入5%减水剂。
2.浇筑：入仓混凝土应立即平仓振捣，不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时，应均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。
3.振捣：使用50振捣棒进行振捣，振捣时振捣棒距离模板大于10cm，避免碰倒钢筋，振捣器插入混凝土间距，应依据试验确定并不超出振捣器有效半径1.5倍。
4.收面：在初凝前对板面进行找平，收光。
5.养护：混凝土浇筑初凝后，进行洒水养护，依据现场温度情况，确定洒水时间，确保混凝土面湿润，温度超出30°时，对混凝土面铺盖彩条布。

二、拟投入关键物资计划
为深入规范和加强物资计划管理工作，切实配合物资采购中心做好物资集中采购工作，确保物资优质、低价、立即供给，同时做到合理贮备，降低成本、降低资金占用、加紧资金周转目标，使得各类物资计划遵照科学、合理管理。本细则要求了物资计划管理职能、管理内容和要求，检验和考评。适适用于店塔发电企业物资计划管理工作，物资计划编制和审批全过程管理。
三、拟投入关键施工机械计划
施工机械详见拟投入本工程施工机械设备表
四、劳动力安排计划
关键劳动力需用量计划
充足配套高素质劳动力投入，是本工程施工速度、质量、按计划完成确保，详见劳动力计划表。
五、确保工程质量技术组织方法
工程质量目标
本工程质量目标为：严格根据国家、行业工程验收标准，和业主公布质量检验评定标准，工程一次验收合格率达成100%，单位工程达全优，确保业关键求工程质量目标。

二、质量确保体系及组织机构
（一）质量确保体系
质量确保体系见附图2.1（(见下页)

组织确保
制度确保
经济确保
检验确保
思想确保
过程确保
和质量相关各部门工作内容职责
项目经理部
项目工程组
工程物资组
项目质安组
综合办公室
施工作业人员
监理工程师
上级质检工程师
质量安全检验验收
单位工程质量控制
编制质量计划
编制施工组织计划
现场技术 指导
提供合格原材料
原材料进货检验
产品试验检验
跟班作业检验把关
分项工程质量评定
开展质量攻关活动
按操作规程施工
定时检验检验
监督检验指导
项目经理负责制，建立经理部和队质量管理体系和TQC领导办公室
质量责任承包制，奖优惩劣、优质优价、建立质量确保规章制度，学习标准制度
质量和工资挂钩，质量和验工计价挂钩，预留质量确保金
分部分项单位工程质量评定，质检人员检验施工人员交接班检验，现场工程师检验签证
按规范、验标、施工组织设计施工，实施质量计划、程序文件质量手册要求，开展QC质量小组活动
进行质量意识教育，树立用户至上观念，提升全员质量意识和素质
工作标准：本工程质量计划；实施性施工组织设计；各项操作规程
质量标准：水利工程施工规范；验收标准；招标文件；ISO9001/质量确保
体系；我单位《质量手册》、《程序文件》等
质量方针：百年大计、质量第一；信守协议，科学管理；创优质工程，让用户满意
附图2.1 项目质量确保体系图
质量确保体系
质量目标：企业质量确保体系符合9001/要求。单元工程、分部工程、单位工程质量评定全部合格。单位工程质量评定优良率超出85%，且关键建筑单位工程为优良

六、确保安全生产技术组织方法
安全目标
1、无死亡重伤事故。
2、无坍毁事故。
3、无大型设备损坏事故。
4、无火灾区事故。
5、十二个月事故频率控制每十二个月在24‰以下。
二、 安全确保体系
1、依据施工企业第一把手是安全生产第一责任人标准，企业组成以经理为首安全生产委员会，负责安全工作领导和检验督促。主管生产付经理作为企业安全生产直接责任人，负担安全生产领导责任，安全科为专职业务科室并为企业安全生产委员会办公室，负责处理相关业务工作。
2、成立以项目经理为组长安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。
3、各级安全组织必需推行职责，从方法强度、安全教育、技术交底、实施检验等步骤层层把关，纠正违章作业，消亡事故隐患。
4、各级施工管理人员，工程技术人员必需熟悉和工程施工相关安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必需熟悉本工种安全技术操作规程，不然不许上岗。
5、安全确保体系同时也是防火确保体系，现场由项目经理兼任防火组长。
三、 安全生产方法
1、认真落实实施安全生产方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，确保职员生产活动中安全和健康。
2、加强安全生产领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制订以预防工伤事故，中毒和职业病为内容安全技术方法，并认真组织实施。
3、坚持管生产必需管安全标准，健全管理机制，建立领导和群众，专职和兼职相结合齐抓共管安全生产确保体系，做到安全生产“层层有些人负责，事事有些人管理”，认真落实安全生产责任制。
4、加强施工现场安全防护，推行优异安全技术和设备，按要求对职员进行安全增加率，奖励安全工作好人好事，并对违章指挥、违章作业给予处罚。
5、分项工程施工方案必需编制安全技术方法，内容要全方面，要有针对性，依据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必需按审批后安全技术方法组织施工、检验和落实。
6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必需熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。
7、各级领导必需从思想上高度重视安全技术方法实施，认真组织人力、财力、确保安全技术方法经费落实。
8、在部署施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方推行签字手续。
9、企业每个月组织一次生产、安全、机械设备等部门参与联合检验，对查出隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。
10、项目经理依据台风、暴雨等灾难性较大气象预报，不定时地组织检验，立即排除安全上隐患。
11、施工安全检验依据建设部《建筑施工安全检验评分标准》进行检验评定，消防、卫生、文明施工依据广东省和深圳市相关要求进行检验评定。
安全资料同时到位，企业每个月抽查一次。
四、 安全生产具体要求
1、进入施工现场，必需戴好安全帽。
2、施工现场必需按要求设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必需认真实施安全纪律。安全纪律牌和施工总平面部署图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高x 宽1.22 x 2.44米，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。
3、实施省建委要求，确保用电设备“一机一闸一漏电”。
4、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。
1）对新招收临工和实习代培人人员由企业质安科进行一级教育，内容关键是安全生产相关政策、法规和企业规章制度，本行业生产特点，经典事故教训、抢救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。
2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故汇报等。
3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、现在安全生产情况及存在问题等；常常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具性质及安全管理知识预防事故方法。
4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必需经市劳动局及相关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。
5）采取新施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新岗位安全知识教育，工人换岗工作必需换岗教育。
5、现场内坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。
6、水泥稳定石粉渣搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒方法，使尘毒标准符合国家要求。
7、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配置足够消防器材，常常检验，保持良好。有毒易燃器设专员保管并有严格管理制度。
8、多种机械设备安全防护装置、限位装置必需齐全有效，设备安装后要经企业设备材料和质安科联合检验验收合格并办理验收手续后方可使用。
9、沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内严禁站人。
10、沟槽较深部位应依据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况，做到及早发觉问题，立即处理，防患于未然。
11、砼路面层施工时，配合操作施工人员必需有足够防护方法，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效防灼伤和防毒方法。
七、确保工期技术组织方法
1、施工工期确保方法
缩短施工周期，按时将工程交付业主单位使用，是我们施工企业责任。在本工程中我们要继续发扬“团结、务实、开拓、创新”企业精神，遵照“质量第一、信誉至上、取费合理、服务为本”企业宗旨，集中力量、精心组织、精心施工，确保总工期计划实现。
安装工期影响原因分析：

工
期
影
响
因
素
企业内部
企业外部
施工人员
工程管理
（1）目标明确
（2）职责分明
（3）施工准备
（4）进度控制
（5）现场管理
（6）调度平衡
（7）物资供给
（8）机具配置
（1）责任心
（2）工时利用
（3）劳动技能
（4）协作配合
（1）甲供材料立即性
（2）工艺设备供货情况
（3）设计出图时间及变更
（4）相关施工单位工程进度
（5）气候影响
（6）资金到位情况

我们要加强思想政治工作，经过宣传教育使广大职员明确依据协议要求，按时将建筑产品交付使用是我们施工企业责任。对本工程，确保工期不仅维系着企业信誉，还关系某市人民利益，本工程是某市关键工程，是市政府为市民实事工程，是否按时投入使用，关系政府威信、市民利益。为此，我们将采取以下方法确保工程按期完工：
1.1组织确保方法
（1）建立精干、高效项目管理班子。管理班子应机构健全，人员稳定，管理岗位落实到人，事事有些人管，相互协调，支持配合、管理人员和职员同甘共苦，使整个项目部含有强大战斗力。
（2）本工程采取项目法管理体制，实施项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督五项职能，并在企业系统内选派能打硬仗，并施工过类似工程施工队伍组成作业队，负担本工程任务；
（3）依据业主使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充足利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程施工工期；
（4）成立目标工期领导小组，由项目经理任组长，各职能人员、班组责任人组成，实施工期目标管理，对工程分段制订目标，分解落实到班组；
（5）实施弹性工作时间，主导工序、工种安排加班加点，各工种相互配合，每七天召开一次现场协调会，立即处理施工中碰到多种问题，确保施工顺利进行。
（6）安排充足管理人员和一线工人，采取优异施工工艺，提升工作效率；
（7）严格根据网络进度计划实施，对整个施工过程实施动态管理；
1.2技术确保方法
（1）认真熟悉建设文件，掌握设计要求，依据工程进度计划合理安排工序，施工员、质量员现场跟踪，边检验边验收。关键工序自检后，提前48小时和建设单位及监理单位约定验收时间，降低中间步骤；
（2）编制科学合理施工方案，拟出各单位工程所需施工机械，关键材料及配件需要量，做到早计划、早进场，确保各分部工程准点开工；
（3）主动采取新工艺、新技术、新材料，提升常规施工速度；
（4）以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段具体实施计划，包含季度、月度、旬度及周计划，明确每一工序绝对施工时间要求，据此向作业队、班组下达施工任务；
（5）采取网络计划技术，合理安排搭接及交叉施工，实施计划管理电脑化。如遇特殊情况，关键工序及关键线路进度计划受到影响，必需立即调理进度计划，确保完成预定施工目标，按时全方面完工。
1.3计划确保方法
（1）采取施工进度总计划和月、周计划相结合各级网络计划对施工进度计划控制和管理。在施工生产中抓住导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，确保工期进度计划实现。
（2）倒排施工进度计划、编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每个月工作计划必在24日前完成，以确保计划落实。
1.4材料、设备及资金确保方法
（1）主动落实材料货源及制订采购计划，确保工程对材料需求；
（2）现场建立临时仓库，预防灾难天气供货困难，确保工程正常施工；
（3）企业对项目提供充足开启资金，确保工程按期开工，施工过程中，工程进度款专用，确保本工程资金供给。
1.5经济手段确保方法
实施合理工期目标奖罚制度。整个工程层层实施项目内工期确保制，签署确保协议，引和竞争机制，实施内部重奖重罚制度，严格实施奖惩兑现，以经济手段保工期。
1.6企业行政上确保方法
企业成立“某海关业务技术用房消防工程”确保小组，由企业经理任组长、企业主任工程师任副组长，组员由企业工程、技术、材料、人事、财务等管理部门责任人组成。确保小组作用以下：
1、“确保小组”对项目起支援、监督、确保作用，不干预项目日常工作，不减弱和侵占项目经理权益。
2、开工前，“确保小组”主持项目总体策划，选聘项目管理班子，调遣劳动力，集结多种施工资源。
3、开工时，“确保小组”监督并确保项目班子施工人员及其它施工资源按时到位。
4、开工后，“确保小组”随时掌握项目施工情况，和业主保持亲密联络。联络员代表确保小组参与现场协调会，每旬拜会业主一次，听取意见，向项目经理通报，对业主意见做出响应。监督项目部全方面推行工程协议。对项目部提供多种支持和保障，使项目自始至终处于受控状态。
5、每个月一次对项目现场进度、质量、安全、文明施工及配合协调大检验，并对项目部目标实施情况进行考评。
6、出现紧急和必需情况，应业关键求，或经业主同意，采取以下方法直接干预项目施工。
1）调整变动项目班子；
2）“确保小组”相关人员进驻项目现场；
3）调遣施工后备梯队；
4）启用项目应急贮备资金。
施工现场临时设施安排意见：
依据我们现场考察情况，结合消防工程量，我们对生活、生产、办公设施初步安排以下：
（1）生活设施：拟在业主指定区域建设200平方米职员宿舍及配套食堂、盥洗室、淋浴房、厕所，作为职员生活设施。
（2）生产设施：拟在业主指定区域设置钢材、设备仓库（200平方米）、加工车间（200平方米），制作管道吊、支架。
（3）办公设施：拟在施工现场建一幢临时房（80平方米）作为项目部办公室和机电仓库。

八、确保文明施工技术组织方法
1、落实环境保护法规
认真落实国家、省、市等各级政府相关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，立即提报相关环境保护设计，切实按同意文件组织实施。
2、强化环境保护管理、美化施工场地
施工营地生活垃圾，应集中堆放。场地废料、弃方处理，应按设计要求及监理工程师指定地点进行，预防水土流失。保持排水通道通畅，工地洁净卫生。
3、防水排水治理
在施工期间一直保持工地良好排水状态，修建临时排水渠道，并和永久性排水设施相连接，且不得引发淤积和冲刷。
4、冲刷和淤积治理
施工中临时排水系统，最大程度地降低水土流失及对水文状态改变。预防雨季到来时水流对坡面冲刷而影响排水系统，降低对周围水域污染。
5、预防和减轻水、大气污染
6、保护水质
钻孔桩口设置排污沉淀池，再经过沉淀后进行排放，泥浆用专用密封良好车辆运出指定地点进行弃放。
7、控制扬尘
施工中随时进行洒水或其它扬尘方法，使不出现显著降尘。在这些场所作业工作人员，配置必需劳保防护用具。
8、保护绿色植被
尽可能保护现有绿色植被。施工期间工程破坏植被面积严格控制，除了不可避免工程占地以外，不再发生其它形式人为破坏。
9、水土保持方法
施工期间不可避免产生水土流失，要修筑道路两侧排水系统
九、施工总进度表和施工网络图
施工进度计划详见附录施工进度总计划表。
因为道路工程地下管线较多，受雨水影响较大，提前完成是一个很艰巨任务，为了优质、有效地完成施工任务，特提出以下方法：
1、认真研究、分析各单位工程量，影响及制约原因，做出周密施工进度计划，施工中严格根据计划施工，如出现不符情况，立即分析原因，提出补救方法。
2、在整个施工过程中，地下管道施工是个最关键工程。在施工安排上，多投入机械，采取分段开挖方法。在处理多种管道平面流水交叉作业安排上，采取先施工雨、污水管道，分断开挖，立即回填，为给水管道和燃气管道等施工提供施工面，并立即插入施工，争取缩短地下管道工期。
3、水泥石粉渣稳定层施工，充足利用机械化作用，以机械施工为主，人工为辅标准，大面积展开，一次性完成，既缩短了工期，又节省了成本。
4、混凝土路面采取商品混凝土结合全盘机械化施工，可大大加紧路面速度，依据实际情况，组织多班施工工人轮班作业，也能大大提升砼路面施工进度。
5、人行道面砖、立道牙安装和路灯工程等分项，可在砼路面施工后紧跟其后进行施工，使其施工不影响整个工期。
十、施工总平面部署图
1. 依据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外部署生产临时设施、生活临时设施、临时道路和施工和生活用水、用电管线。
2. 施工大临设施设于甲方指定空置位置上。生活区面积为1800m2。房屋部署及面积详见施工总平面部署图
3. 施工总平面管理
1)、 为了降低多种料具二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大程度地利用场地，提升劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程施工平面管理工作，由项目付经理负责，实施分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。
2)、 项目经理部是现场施工生产指挥中心，现场办公室内要部署工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标计划表、管理机构图等图表。
3)、 凡进场材料、设备必需按施工总平面部署图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场水准点和里程桩控制点要有显著标识，并切实做好保护工作。
4)、 进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好施工秩序和劳动纪律。
5)、 施工现场设专职保安人员，无关人员严禁进入现场。
其它见施工总平面部署图(详见附图)。
十一、施工组织设计针对性、完整性
针对特殊季节施工方法
本工程依据总体施工进度安排，施工经验丰富雨季、夏季、汛期，我们将对这些季节施工项目采取含有针对性施工技术方法，将季节
性影响较少到最小程度，以提升整个工程施工质量。
1、高温季节施工应注意操作环境卫生，安全通道，做好防暑降温工作，并在施工场地分设茶水棚，确保施工人员身体健康及安
2、按时收听天气预报，方便立即采取方法。
3、雨季施工前，我们将依据现场和工程进展情况制订雨季施工
阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。
4、雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水
系统贯通，并派专员进行疏通，确保排水沟通畅。
5、道路出入口做泛水，预防地面水流入，确保施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配置足够抽水设备及防风防汛应急

附表一： 投入本标段关键施工设备表

序号
设备名称
型号及规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功
率(KW)
生产
能力
用于施工
部位
备注
1
装载机(1m3)
ZL-50
2台
柳工

46
良好
按需

2
推土机(59KW)
TMY320
2台
郑州

59
良好
按需

3
自卸汽车
20t
5辆
美国

4
良好
按需

4
交流电焊机
30KVA
3台
洛阳

1000
良好
按需

5
蛙式打夯机
2.8KW
3台
西安

150
良好
按需

6
砂浆搅拌机
0.3m3
1台
国产

126
良好
按需

7
含水量快速测定仪
H1KC—30
1台
国产

良好
按需

附表二：
拟配置本项目标试验和检测仪器设备表

序号
仪器设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
已使用
台时数
用途
备注
1
标准筛
BZS-1
20
新乡
.3
20
筛砂

2
电子天平
JAZ1002
10
杭州
.11
70
称重

3
水准仪
DS3-D
12
广东
.8
80
工程测量

4
经纬仪
J2
10
石家庄
.10
40
工程测量

5
液塑限联合测定仪

8
太原
.5
40
测定土壤液限

6
灌砂法容量试验仪

12
广东
.12
60
测定砂容量

7
架盘天平
2600M3
20
广东
.8
70
称重

8
石灰土无侧限测定仪

50
石家庄
.10
40
土工试验

9
土壤分析筛

20
郑州
.5
80
土壤分析

10
石灰土计量仪

17
郑州
.12
70
计量石灰土

11
三米直尺

80
开封
.3
10
测量尺寸

12
台称

12
开封
.10
20
称重

附表三:
劳动力计划表
单位：人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
工程
道路施工工程
完工验收
高工
5
3
3
中级工
20
15
5
初级工
30
15
15
技术工
15
5
5
其它
10
5
5

附表四 ：

计划开工日期、完工日期和施工进度网络图

工期
总工期为60日历天
工期

工程项目
10
15
25
30
35
40
45
55
60
施工准备

施工备料

机井施工

井管工程

洗井工程

附表五 ：施工总平面图

消防栓

施工阶段

附表六
临时用地表
名称
面积（平方米）
位置
占用时间
办公室
50
施工工地周围
按需
值班室
10
施工工地周围
按需
宿舍
60
施工工地周围
按需
食堂
30
施工工地周围
按需
保安室
15
施工工地周围
按需