投标方案服务专项方案.doc

方案设计资料

一、 总体概述及计划理念设计思绪
1. 总体概述
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2.设计理念及标准
（1）以人为本、可连续发展标准
经过计划科学合理布局，做到人和自然友好，尤其注意水源、生态保护，深入改善农村生活方法、改善农民居住环境，提升农民生活质量。
（2）农民自愿和尊重民意标准
在村庄计划建设中，在强调政府主导作用同时，必需自始至终突出农民在计划中主体地位，发挥农民主动性，不搞大包大揽。增加农民对村庄建设计划知情权、参与权。广泛征求农民意愿，反应农民要求，保护农民利益。
（3）实事求是、因地制宜、量力而行标准。
针对村庄经济水平、文化素质等情况，实事求是，逐步搬迁（若有搬迁）。
（4）有利发展生产、方便生活标准
计划要有利于农村经济发展和农村产业结构调整，同时表现人性化，经过精心组织，合理布局，使农民生产和生活愈加便利和舒适。
（5）节省用地、集约用地、保护基础农田标准。
村庄建设计划应和新农村土地利用计划结合起来，“统一计划、相对集中，并小村为大村”农房建设方针在多年实践中证实是正确，规模太小，不仅农村土地利用率低，而且不利农村公益基础设施配套，要注意关键保护基础农田标准。
（6）突出地方特色标准
漂亮乡村建设不能把当地传统建筑文化丢掉。计划和当地经济社会发展要求相适应，充足考虑地形地貌，合适兼顾民风习俗。
3.漂亮乡村建设关键及难点
关键：（1）合理计划村庄发展方向、思绪和路径
（2）主动推行产业结构调整和优化
（3）加紧完善基础设施建设，为村庄发展提供平台
难点：（1）怎样在发展战略趋同条件下，表现出本身产业优势
（2）怎样加强基础设施建设，改善人民生活环境
（3）引导村容村貌建设，打造含有地方特色村容村貌
4.计划策略
a.优化道路网络：结合现实状况道路及发展需求，形成完善道路骨架网络。
b.美化村庄景观：点线结合，完善道路绿化网络，和现代高标准农牧业及大地景观结合形成计划景观系统。
c.整合产业结构：结合现实状况已经有产业，探求新型产业发展联动模式，实现可连续发展。
d.完整村庄配套：基础设施完整配套，发展诉求设施提前加速配套。e.优化产业模式：逐步突破农户+企业产业模式，发明新型农户+企业+网络新型产业模式，改善农民居住生活水平，提升农村综合竞争力，缩小城镇收入差距，农民生活加速步入小康社会。
f.提升文化建设：建设科普科教中心、全民建设中心、文化展示中心、优异农业教育基地，提升农民精神文化生活，达成小型城市文化生活水平，避免文化生活和经济建设脱节。
g.功效分区计划：农牧结合，打造可连续发展农牧业；景观和农业结合，农业不再是单一农业，大田风光为视觉享受做出贡献。
h.科产联动、科居联动：科技改变生活，科技基础设施在乡村计划和建设，引导农民利用信息化，科技化来提升生活水平。
5.计划思绪
——完善基础设施建设，推进新农村建设。改善居住环境，完善基础设施建设，提升生活质量，改被动为主动，快速推进新农村建设。经过营造良好居住环境，加大投资，根本改善农村脏乱差环境，完善公共服务设施配套。
——合理调整产业结构，提升产业发展水平。以产业结构调整为突破口，处理就业和增收问题，调整产业结构，改变单一产业组成，拓宽和延伸产业链条，充足利用本身优势，加紧非农产业培育。
——丰富精神文化生活，城市生活在乡村再现。改善改变农村生活习惯，“舞动乡村”，每七天举行一次到N次集体活动，加强和推进篮球赛、便民跑道等体育基础设施建设。

二、设计工作内容及方案。
包含：
现实状况图：区位图、村庄整改鸟瞰图、村域用地现实状况图、村域地形分析图、村域资源分布图、村域道路交通分析图、村域产业现实状况分析图
村域计划图：村域用地整改计划图、村域功效结构计划图、村域空间管制计划图、村域道路交通整改计划图、村域生态格局整改计划图、村域绿地景观整改计划图、村域产业布局整改计划图、村域旅游发展整改计划图
村庄现实状况图：村庄公共服务设施现实状况图、村庄基础设施工程现实状况图、村庄建筑质量现实状况分析图、村庄建筑高度现实状况分析图、村庄建筑保护和更新分析图、村庄整改项目分析平面图
村庄计划图：村庄计划鸟瞰图、村庄土地利用计划图、村庄空间结构计划图、村庄功效分区计划图、村庄计划总平面图、村庄产业布局计划图、村庄道路交通整改计划图、村庄公共服务设施计划图、村庄五线计划图、村庄建设控制计划、村庄绿地景观系统计划图、村庄给水工程计划图、村庄雨水工程计划图、村庄污水工程计划图、村庄电力工程计划图、村庄电信工程计划图、村庄道路竖向设计图、村庄综合防灾计划图、村庄环境保护环卫计划图、近期建设计划图、近期建设项目分布图、近期民居整改建设计划图、近期绿化景观建设计划图、近期公共空间建设计划图、关键街道整改计划图、综合整改意向图、工程设施意向图、道路绿化意向图、配置意向图、生活污水处理示意图
本项目项目责任人由经验丰富高级工程师及注册计划师担任。项目责任人全方面负责项目标工程技术和技术服务工作，组织含有设计经验各专业技术人员组成设计项目组。
项目责任人负担项目管理、项目编制、项目送审及归档，把握项目编制各阶段结果质量、深度、完整性、正确性、规范性等。
设计人员配合项目责任人进行设计工作，对所负担计划设计内容认真负责，确保结果完整性、正确性，结果内容表示符合国家、省、市、及院相关要求。
根据项目对各设计单元进行编号，由相关专业设计组对各设计单元图纸工作量和所需辅助工作量进行定额。依据提供图纸日期进度要求及工作量定额和设计工作中各专业工作次序，安排各专业进度计划，编制网络图，确保立即供给图纸。根据业关键求填报设计进度旬报，供业主和相关方面了解设计进展情况，并印发项目相关单位和部门。加强和业主沟通和协商，加强事先指导，避免重大方案变更。加强各专业间协调，按要求立即提交“互提资料单”。定时对设计进度监测，将设计完成值和计划值相比较，分析产生偏差值，找出原因，提出进度修改计划，使进度一直在计划控制之内。

三、设计质量、周期保障方法和后续工作安排
依据该项目标技术复杂性，我们针对性编制了企业内被工作步骤，使作业忙而不乱进行。
严格实施国家及行业设计标准、规范、规程，尤其是国家强制性计划条例；严格落实实施国家和地方基础建设程序。设计方案符合国家和陕西省和相关部门颁发现行谁家规范、规程和要求，并符合城市建筑计划部门提出要求、指标及本招标文件要求。
项目质量控制表（包含后期服务）
服务项目
服务内容
前期调研
项目协议签署后，专业责任人编制调研资料清单，调研程序，现场踏勘，组织设计师去各个部门搜集资料，有必需情况下，和业主开座谈会，面对面就项目进行前期沟通，了解业主计划要求，为后续编制计划奠定基础。
建立项目办事处
项目签署后，为方便项目后续推进，计划在在陇南市建立联络处，有固定办公场所和办公设施，并配置不少于2人办事员，碰到问题，办事员可和业主第一时间沟通。
项目时间节点控制
前期调研不少于5天
初步计划不多于20天
计划修订稿不多于5天
计划最终稿10天
累计40天
设计深度
1.满足国家地方标准和政策
2.满足招标内容及具体要相关要求深度
3.计划结果分为说明书、图纸两部分
4.文本和图纸：无错、漏、碰、缺
5.结果有较强操作性，有效指导园区项目后续推进
售后服务
项目完成后4个月内，如甲方有相关该项目相关问题，可和我方设计人员电话沟通，需要现场处理问题，我方将选派不少于1人专业人员现场处理。

四、设计进度计划、人员安排
（1） 项目在计划编制过程中，甲方立即能够提供具体基础资料，提议资料盖政府公章，确保资料正确性。
（2） 甲方在项目开启后，能够成立项目工作小组，有专员和供给商进行对接，随时处理项目存在问题，让我企业立即了解甲方意图。
（3） 项目在编制过程中，应和成县其它相关进行计划衔接。
（4） 我企业在确定好项目工作计划，甲方认可后，依据既定时间节点安排双方内部交流，邀请各部门领导、教授参与技术评审，时候公告，广泛征求社会意见和提议，我企业立即完善计划编制。
（5） 我企业承诺，在项目计划编制提交结果后，继续跟踪该项目后续设计施工无缝对接工作，确保项目根据既定计划施工落地。
1.对本项目标人员配置
本项目配置人员为：项目责任人一名、高级工程师及注册计划师一名、电气专业责任人一名、给排水专业责任人一名、建筑专业责任人一名、结构专业责任人一名、暖通专业专业责任人一名。
进度计划表：共90个工作日
估算工期
工作内容
10个工作日
现场调研
35个工作日
完成计划方案初步设计同时和甲方沟通
40个工作日
根据甲方及教授评审意见修改完善方案
5个工作日
全套方案完善并出结果

五、其它资料