智能交通土建综合项目工程综合项目施工专项方案.docx

xxx工程项目

施工方案
智能交通土建工程

xxx
二零一五年四月十日
目 录

第一章 编制依据及标准 1
1、编制依据 1
2、编制标准 1
第二章 工程概况 2
第三章 施工组织 3
1、组织架构 3
2、施工组织 3
3、施工内容 4
第四章 施工布署及进度安排 5
1. 控制方法 5
2. 劳动力需求计划及确保方法 6
3. 设备、材料和构件计划确保方法 7
4. 进度计划 7
第五章 关键工程项目施工方案 8
1. 管道施工工艺步骤 9
2. 预留预埋施工 9
3. 桥梁防雷接地 13
第六章 技术及质量确保方法 15
1. 技术确保方法 15
2. 质量控制方法 15
第七章 文明施工方法及确保方法 17
1. 现场部署及场容要求 17
2. 现场材料管理及机械管理 18
3. 文明施工确保方法 18
第八章 雨季施工确保方法 21
第九章 安全施工方法 23
1. 安全生产管理方法 23
2. 安全旁站制度 27
3. 消防安全管理方法 29

第一章 编制依据及标准
1、编制依据
1、xxx工程电气工程项目施工图纸。
2、xxx工程智能交通预留预埋管道工程项目施工图纸。
3、施工规范、规程、标准
建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-
建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-
建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-
建筑工程资料管理规程 DB11/T695-
防雷和接地安装 D501-1～4（合订本）
4、业主提供相关工程要求，现场勘踏相关资料及投标人自行对沿线环境、地质、地貌、气象、气候等调查相关资料。
2、编制标准
1、安全第一、优质高效、确保工期、科学配置；
2、认真落实党和国家对基础建设各项方针和政策；
3、严格遵守国家和协议要求工程完工及交付使用期限；
4、合理安排工程开展程序和施工次序。
第二章 工程概况
xxx
第三章 施工组织
1、组织架构

2、施工组织
1.1. 针对该工程特点，确定安装施工及管理人员。
1.2. 开工前进行图纸会审，并对施工人员进行安全、质量、技术交底。
1.3. 准备好相关规范、图集及交工资料编制措施。
1.4. 认真做好施工组织设计及各专业技术方案，确保施工技术优异性。
1.5. 熟悉确定资料，图纸施工方案及国家验收规范。
1.6. 科学安排施工程序，做好材料、人员、机械设备等准备工作，使安装有条不紊，保质保期进行。
1.7. 和土建专业亲密配合，确保土建工期按计划实施。
3、施工内容
3.1.根根图纸设计要求,该项工程关键预留预埋地方有辅道1、2、3路侧智能交通管线、场内智能交通预埋管线敷设。其中辅道智能交通管线采取PE管暗敷设，场内智能交通采取SC镀锌钢管暗敷设。
3.2.桥梁混凝土护栏智能交通基础预埋件安装。
3.3.桥梁接地铜带安装。
第四章 施工布署及进度安排
为确保工程整体计划准期实现，逐层落实责任。依据该项目施工特点，考虑到该工程为辅道1、2、3路侧人行道智能交通管道比较集中，而场内高杆灯智能交通管线相对分散，施工界面不连续等现实状况。在劳动力安排、分包队伍选择上，坚持在我企业合格分承包方名目中择优选拔参与过同类型或大型工程建设专业施工队，适时组织劳动力进场。对电焊工、电工等特种技术工人，坚持持劳动部门颁发有效证件上岗。并对参与本工程进行安装施工全部些人员，进行进场培训教育，内容包含规程规范、施工方案、技术交底、安全、文明施工等。
进度安排：根据土建结构施工总体控制计划在辅道1、2、3路侧人行道路基完成验收后，智能交通管线预埋施工队开始入场进行测量并开始管线基坑开挖，管线熔接，以前应做好施工队和其它作业队伍综合协调工作，各行其路、各占其位。
1. 控制方法
依据各阶段控制目标实施多级计划控制。对总体进度目标实施专业工种目标分解，建立进度控制检验制度，定时举行进度协调会议，对影响进度各方面原因进行分析和估计。
1.1. 建立以现场项目经理、专业责任人、工长、外施队责任人为基础多级计划实施体系。经过计划落实、检验分析、立即调整工作方法，使工程进度符合实际要求。
1.2. 检验各层次计划，形成严密计划确保体系。施工中将有多个施工计划：总进度计划、月进度计划、周进度计划。这些计划围绕总体进度目标编制，在坚持总工期不变前提下，检验各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否含有条件。同时应考虑可能发生不可抗拒原因，所以，计划还应有一定前瞻性。
1.3. 进度计划全方面交底、安排施工人员全方面实施。经过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，确保进度计划实现。
1.4. 在计划确定后加强计划严厉性，各级施工进度计划是完成该工程基础工作，必需在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必需有严谨工作作风，做到当日工作不过夜，确保计划部位准期实现。
2. 劳动力需求计划及确保方法
本工程选择我企业长久合作信誉良好劳务施工队伍参与本工程前期预留预埋及后期整体施工，确保劳动力素质及按期组织到位。并按不一样工种、不一样施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同工作，提升操作熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。
本工程将依据工程各阶段施工配置劳动力，并依据施工生产情况立即调配对应专业劳动力，对劳动力实施动态管理。
3. 设备、材料和构件计划确保方法
在本工程项目经理牵头下，项目各部门立即着手工程前期预留预埋施工准备工作，根据图纸中要求进行施工材料预算编制，落实材料进场计划，配合企业材料部门对现场施工材料厂家（供给商）进行比选，自选完成后上报监理及甲方，待材料品牌或供给商确定后，根据技术部所提供材料进场计划时间进场，并作好材料现场管理。
施工用物资材料进场计划要在施工总体计划基础上，提前10～15天进场，同时依据需要进行多种物资材料抽样检验，待自检合格申报监理验收，合格后方可投入施工。
4. 进度计划
1.8. 依据土建结构施工总进度计划，我企业安排施工进度整体上划分为两个阶段，第一阶段：5月20日至7月20，配合桥梁土建混凝土结构施工进行预留预埋。第二阶段：8月10至11月10日，进行辅道1、2、3路侧人行道智能交通管线预留预埋。
第五章 关键工程项目施工方案
施工关键及难点：
1） 因为多条匝道高度超出10米，匝道混凝土护栏内PVC管线采取大型长臂吊车运输至匝道上方，经人工转运至混凝土护栏侧进行安装，桥梁混凝土护栏内PVC管线预留预埋需配合混凝土护栏施工队，预埋管线接头必需扎实牢靠，预防混凝土砂浆浸入管内。
2） 智能交通立柱基础预埋件经厂家加工后，以成品形式运输至现场，依据基础预埋件具体位置，使用吊车运输至安装位置，焊接固定。
3） 经现场勘查，场内智能交通预埋管线途经原二环沥青路面，施工条件和图纸不符，需破除沥青混凝土路面，将沥青混凝土渣土外运后，借一般素土回填。
4） 在天燃气管道区域施工时，其管道上方严禁动土，采取人工开挖40cm沟槽，然后敷设镀锌钢管，将钢管焊接固定，在镀锌钢管内穿PE管，然后进行C20混凝土浇筑包封。
5） 在平交道口处，因管道埋设深度及路面载重需要等原因，预防埋设管道被碾压破坏，此处亦先埋设镀锌钢管，然后在镀锌钢管内穿PE管，用C20混凝土浇筑和路面水稳层平齐。
6） 桥梁接地采取钢编制带连接箱梁主筋和承台主筋，连接支架需和主筋焊接，桥梁施工完成后，场地混凝土路面破除，升降机及电焊机转运困难，施工效率低。
1. 管道施工工艺步骤
依据预留预埋特点，制订出预留预埋步骤图:
施工准备→管线位置测量→人孔位置测量→基坑开挖→管线敷设→细沙密实回填→管路固定（MU10机制红砖）→人孔砌筑→素土密实回填→人孔井盖安装。
2. 预留预埋施工
1、施工准备
施工开始前，施工技术人员熟悉、了解设计图纸和相关施工规范，并和施工人员一起到施工现场和设计图纸一一查对，找出所施工路段桩号、各类结构物及预埋管埋设地点，同时做好施工设备及材料进场工作。
管道施工前清除路基范围内妨碍施工杂物，平整场地，测定并放出管道基坑中心线、边线及高程，设置基坑平面位置及高程控制点，并用灰线画出基坑实际形状。
2、管线位置测量
针对施工图纸，使用绝对坐标系统，确定各管道节点坐标，依据现场水准点标高，利用水准仪进行测量，使管道基坑底部标高达成设计要求。
3、人孔位置测量
确定人孔位置及坑底标高，使其符合设计要求。
4、基坑开挖
（1）基坑开挖采取人工配合挖机，开挖时注意控制基坑边坡坡率和基底标高，由人工清底。基坑开挖边坡依据地质水文资料，结合现场情况确定为1：0.5。
（2）弃土不得妨碍开挖基坑及其它工作，弃土堆坡脚距基坑顶缘距离大于基坑深度。
（3）基坑开挖不间断，达成高程立即自检，并报请临理工程师检验，合格后，立即进行下道工序，避免基底暴露过久。
5、管线敷设
（1）管道安装应顺流水坡度安装平顺。当管壁厚度不一致时，每一错台段内管底内壁应调整齐平，管节必需垫稳座实，管内不得留有泥土等杂物。
（2）管接口应平直，环形间隙应均匀，平接圆管接缝宽度应为1.0～2.0cm，接口表面应平整，并用有弹性胶圈嵌塞密实，不得有间断、裂缝、漏水等现象。管道之间，应尽可能顶紧，其接缝内外全部用水泥砂浆填塞紧密，使其不漏水。
（3）管道安装采取汽车吊辅以人工进行。画出基底中心线，同时在管道端面上用墨线划出中心垂线。管道安装前，清除基础顶面上泥污、杂物，浇筑一层25cm厚C20混凝土垫层。汽车吊吊起管道，人工辅助就位，使管道端面上中线和基底上中线一致，落实调平。
6、基坑回填
管道敷设后应立即进行沟槽回填。在密闭性检验前，除接头外露外，管道两侧和管顶以上回填高度不宜小于0.5m。回填后，在管道回填上方铺设MU10机制红砖压实，回填压实应从管轴线两侧同时均匀进行，做到分层回填、扎实、碾压。并采取小型夯机配合人工扎实基底。
管两侧分层压实时，宜采取临时限位方法，预防管道上浮。
从管底基础面至管顶以上0.5m范围内沟槽回填材料可用碎石屑、粒径小于40mm砂砾、中粗砂或沟槽开挖出良土。
采取重型压实机械压实或较重车辆在回填土上行驶时，管道顶部以上应有一定厚度压实回填土，其最小厚度应按压实机械规格和管道设计承载力，经过计算确定。
7、沥青混凝土路面破除
场内智能交通预埋管线途经原二环沥青路面，施工条件和图纸不符，需破除沥青混凝土路面，破除混凝土路面以下图所表示：
沥青混凝土路面破除
路基破除
垫层开挖
敷设管线
将破除沥青混凝土渣土外运后，借一般素土回运回填分层压实。
8、智能交通基础预埋件
智能交通立柱基础预埋件经厂家加工后，以成品形式运输至现场，依据基础预埋件具体位置，使用吊车运输至安装位置，焊接固定。
9、PVC管道预留预埋
匝道混凝土护栏内PVC管线采取大型长臂吊车运输至匝道上方，经人工转运至混凝土护栏侧进行安装，桥梁混凝土护栏内PVC管线预留预埋需配合混凝土护栏施工队，预埋管线接头必需扎实牢靠，预防混凝土砂浆浸入管内。
10、管道保护
（1）施工时管口用管堵有效封堵，接线盒内用聚苯板封堵严密，以预防砂浆进入接线盒。敷设于多尘和潮湿场所电线管路、管口、管子连接处均做密封处理。
（2）管路敷设完成后，应立即进行保护，钢管口应在敷设完成后焊接钢片或胶布封堵进行保护，塑料管口应进行封堵保护或绑扎牢靠，也可有意压扁管口。其它工种在操作时，应注意不要将管子砸扁和踩坏。
（3）配合土建施工时，应派专员看护，以预防管路位移或受机械损伤。如有破损情况，应立即恢复原样。
11、混凝土包封管道
在天燃气管道区域施工时，其管道上方严禁动土，依据设计，使用人工开挖40cm，然后敷设镀锌钢管，将钢管焊接固定，在钢管内穿PE管，然后进行C20混凝土浇筑，浇筑人员、振捣人员必需注意保护已经敷设管线，预防误破坏。
12、管道试通
为确保管路通畅，管路敷设完成后，一定要试通管路，并在每一根管线内加穿钢丝，以备敷设电缆使用。若有不通时，必需对不通管路进行补救，以确保管路敷设通畅。
3. 桥梁防雷接地
根据现行GB50057-《建筑物防雷设计规范》要求进行设计。对直击雷、雷电波侵入、雷电感应和雷击电磁脉冲采取对应防护方法。
1、桩基础桥墩接地位置：
在每根桩中应有一根通长接地钢筋，桩中接地钢筋在承台中应环接，桥墩中应有二根接地钢筋，一段和承台中环接钢筋相连，另一端和墩帽处接地端子相连。

2、接地钢带安装
桥梁接地采取钢编制带连接箱梁主筋和承台主筋，连接支架和主筋焊接，施工机具关键有升降机及电焊机。
3、人员管理及安全防护
作业人员在操作前必需做好安全教育，作业时必需系好安全戴、安全帽，升降机下方还需要有专员监管，并设置警示带。
4、检测
为了确保安装接地装置符合设计要求，安装完成后，应对全部桥墩、箱梁接地电阻进行测量，当接地电阻不符合要求时，应多测几次，取几次测得值平均值作为接地钢筋接地电阻。并统计到施工日志中。

第六章 技术及质量确保方法
1. 技术确保方法
1.1. 严格实施各项技术规程、规范。
1.2. 严格实施上级相关技术管理制度和工程经理部所制订《技术管理制度》。
1.3. 施工中发觉重大问题应立即以书面形式反馈给建设单位和设计单位，并以洽商等形式给予补充或修改、处理。
1.4. 精心编制各项施工方案和技术交底并落实实施。
1.5. 认真落实实施《建筑设备分项工程工艺标准》。
1.6. 严厉工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员全部有权阻止，施工员要带头实施工艺并常常检验实施情况。
1.7. 组织实施工艺规范和施工方案检验，奖优罚劣。
2. 质量控制方法
2.1. 严格实施国家相关技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工次序，严禁颠倒工序，确保施工质量，消除质量通病。
2.2. 实施责任制，责任落实到人，落实谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量标准。
2.3. 主动听取业主及监理工程师对工程质量意见，并对质量管理工作立即进行调整，认真接收各级质量执法机关、部门质量监督。
2.4. 强化质量意识，严格根据图纸施工，认真落实施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。
2.5. 专业质量检验员到岗到位，立即纠正发觉问题。对施工部位、施工工序进行100％检验。项目部定时组织联合检验，联合检验后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改方法，由专业质检员验证整改情况，并在下次质量会上汇报验证情况。
2.6. 定时组织学习相关法规和质量文件，树立全员质量意识，实施质量奖罚制度，奖优罚劣，以此作为辅助管理手段。
2.7. 施工中所用设备、材料、半成品质量是确保工程质量关键条件，进入现场应进行复验，确定其符合相关标准后，才许可使用。
2.8. 在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检验，加强质量指导，努力争取把质量问题消亡在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表，由分包队工长和班长签字，明确问题所在，提出整改期限，按期回复。实现质量问题消项制度。
2.9. 隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检验，在未达成合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检验由专业责任人会同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后立即填写统计单并由参检人员签认。
各项安装统计，检验统计、评定汇报要随工程进度按实际情况立即填写。
第七章 文明施工方法及确保方法
文明施工是施工管理一项关键工作，是生产进度和生产成品双重确保，为此我们决定成立现场文明施工管理组织。我们将划分文明施工责任区（包含生产区和生活区），落实安排人员，定时进行检验，并制订奖罚制度，切实落实实施文明施工制度。
1. 现场部署及场容要求
1.1. 在指定区域施工，严格遵守相关现场管理各项制度，落实现场场容管理各项要求，做到现场整齐、洁净、节省、安全、施工秩序良好，现场道路必需保持通畅无阻，确保物质材料顺利进退场，场地应整齐，无施工垃圾，配合做好场地及道路定时洒水，降低灰尘对环境污染。
1.2. 主动遵守夜间施工相关要求，尽可能降低夜间施工。若为加紧施工进度或其它原因必需安排夜间施工，要采取有效方法尽可能降低噪声污染。
1.3. 垃圾分类倒放于现场设置生活及施工垃圾场。
1.4. 注意办公区公共清洁，定时组织检验评选。
1.5. 加强宿舍管理，制订具体《宿舍管理制度》，要求每间宿舍排出值勤表，坚持天天打扫卫生，以确保宿舍清洁。宿舍内不许可私拉私接电线及多种电器。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、蟑螂方法到位。
2. 现场材料管理及机械管理
2.1. 严格根据现场管理要求，在指定料场堆放原材料、半成品、成品及料具等。现场仓库内外注意整齐洁净，防潮、防腐、防火物品应立即入库保管。多种材料可分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。易燃易爆及化学危险品设置专用库进行保管存放。
2.2. 立即回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以确保现场整齐。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证实，证物相符。
2.3. 进入现场机械设备应按施工方案或专题方案中相关要求进行设置，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》。
2.4. 认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好统计。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
3. 文明施工确保方法
3.1. 文明施工策划
3.1.1. 文明施工管理目标：创建呼和浩特市安全文明施工样板工地
3.1.2. 成立现场文明施工小组，项目部经理对现场文明施工负直接领导责任。
3.1.3. 文明施工责任范围：
3.1.3.1. 施工部位谁施工谁负责
3.1.3.2. 临时料场谁使用谁负责
3.1.3.3. 生活办公区域按片包干
3.1.4. 责任区均须挂牌明示：责任范围、责任方、监督方和具体实施人
3.1.5. 制订具体文明施工管理措施，明确奖惩细则
3.1.6. 建立文明施工联检制度
3.1.7. 文明施工关键监控内容有：现场内随地大小便、吐痰行为；有意破坏现场环境设施行为；不文明着装；对业主、总包、监理及相关方人员不礼貌行为；违法乱纪、打架斗殴、偷窃行为等。
3.1.8. 对发生上述行为之一者，进行严惩。
3.1.9. 文明施工实施关键点：配合总包搞好现场环境；随时进行办公、施工区域内卫生清洁打扫；全部生活垃圾、生产垃圾按总包要求清运；材料设备运输及施工时不扰民；运输散装易洒落材料时采取保护方法。
3.1.10. 加强工地管理，努力争取取得呼和浩特市安全文明施工样板工地荣誉。
3.2. 施工现场严格实施相关场容管理条例，并依据现场实际情况，制订出对应方法和奖罚制度。
3.3. 各专业施工队伍要有一名责任人主抓现场文明施工和场容，施工员分区负责，各施工小组有一人负责文明施工。
3.4. 现场文明施工管理要统一部署，统一安排。每个外施队伍要有岗位责任制和值日表。
3.5. 工长技术交底要有针对性安全施式、文明施工具体要求和切实可行具体方法。
3.6. 暂设工程要严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》，并做到整齐规矩。
3.7. 操作现场和周围要做到整齐，剔凿、灌浆、堵洞、保温完后要随时清理洁净，并把渣土废料倒在指定地点。
3.8. 进入现场设备、成品、半成品均应堆放在指定地方，码放整齐，确保道路通畅。
3.9. 操作棚内电气设备要垫高施放平稳，电源线、把线铺设要有条理，并要常常检验，以免发生漏电事故。现场使用机具要常常擦扫洁净，并立即上润滑油养护，确保机具正常使用。

第八章 雨季施工确保方法
1. 做好防雨前期准备。施工期间亲密注意天气预报，暴雨来临前，做好对应防护及加固方法。配置足够雨季防雨、防潮材料如；彩条布、雨衣、雨鞋。
2. 安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工工序如焊接等，应尽可能避开雨期施工。如工期担心，无法避开时，应做好现场安全防护，并做好安全技术交底。
3. 在材料加工区、周转料具堆场、材料仓库等处疏通排水沟道，预防雨水淹泡地基和材料库内进水对精密仪表损坏。
4. 堆放现场配料、设备、材料等必需避免存放在低洼处，必需时应将设备垫高，同时加苫布盖好，以防雨淋日晒。场地周围采取排水沟方法。
5. 现场全部用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮方法，并符适用电安全规则。全部手持电动工具均需进行绝缘遥测并造册登记，确保雨季安全用电。对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。
6. 雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽可能避免因雨水影响而产生窝工现象。
7. 雨期后认真检验现场多种用电设施是否完好，确定未受水淹时方可投入正常动作。如发觉被水浸泡或受潮，必需重新测试。
8. 进入现场设备一定要存入库房。要求所用设备材料随领随用。尤其是进口设备，最好在交安条件不成熟时不能进入现场
9. 同时要做好防暑、降温工作，发觉人体异常，立即诊疗。
第九章 安全施工方法
1. 安全生产管理方法
1.1. 工作目标
1.1.1. 杜绝发生安全、消防、交通重大伤亡及未遂事故；
1.1.2. 不发生破坏社会秩序，扰乱社会治安事件；
1.1.3. 不发生各类刑事案件；
1.1.4. 安全生产、文明施工达标100%。
1.2. 工作方针：
严厉法规，落实责任，消亡违章，强化安全，防范方法安全生产工作方针。坚持以文明施工促安全生产标准。坚持以安全教育走在前，对外施队管理诚心、严格，以提升各级领导、管理人员、施工人员安全生产意识和管理素质为关键。促进安全生产，做好各项安全生产管理工作。
1.3. 成立组织机构：
为落实各项管理工作，现场成立“安全生产领导小组”、“交通安全领导小组”、“治安、保卫、综合治理领导小组”、“消防安全领导小组及义务消防队”、“职业病防治领导小组”、“现场安全、消防安全事故应抢救援小组”等，并立即上报企业。
1.4. 责任明确，层层落实：
按上级要求，依据项目部施工情况及特点，制订 “安全生产”、“消防安全”、“交通安全”三大安全工作目标预案，安全生产岗位责任制、消防责任制和项目部整年各项工作计划及相关管理措施。从第一责任人到每个部门、每个参施人员岗位职责深入强化，做到岗位明确，责任明确，义务明确。依据“安全生产法”和安全生产岗位责任制，层层签署安全生产责任书及其它确保书，做到明确目标，落实责任，纵向到底，横向到边，不留死角。
1.5. 加强劳务用工管理
1.5.1. 认真落实实施市政府、市建委、集团总企业劳务用工管理要求及管理标准。现场对应各管理岗位对本项目部进入现场所使用外施队及务工人员必需严格审查、把关。
1.5.2. 外施队其资质、执照、注册、进京人员花名册；安全资格等手续，是否齐全有效，是否属安装企业本年度合格分承包方等,和外施队管理人员及机具配置情况。
1.5.3. 务工人员身份证、技能证、暂住证、安全上岗证、厨师健康证等必需齐全有效。严禁 “十种”人员进场。
1.5.4. 特种作业人员操作证必需是北京市安全生产监督管理局或其委托单位申请换领相关《北京市特种作业操作证》。
1.5.5. 立即和（合格）外施队签署劳务分包协议、安全生产协议书、卫生防病责任书、治安、保卫、综合治理协议书、消防安全协议书、环境保护协议书、职业健康协议书、临时用电协议书、交通责任书及相关责任、确保书。
1.6. 加强安全培训教育，提升全员安全意识。
各级领导、各部门管理人员，应主动参与上级相关部门、集团总企业、安装企业组织安全生产法规培训，项目经理安全生产资质取证复审培训和参与多种安全、消防等安全生产培训教育。
1.7. 抓好季节性（冬、雨季）及关键部位施工和管理：
1.7.1. 施工现场责任人及管理人员，按职责分配针对对季节性、工程关键部位，结合现场实际情况，编制行之有效安全技术交底、消防安全交底并由外施队责任人签字确定。
1.7.2. 要尤其抓好雨季施工临时用电、机械设备绝缘遥测、饮食卫生、防水防汛；冬季施工“五防”工作。施工人员要不折不扣地按施工方案、安全技术交底、安全操作规程施工作业。
1.8. 加强施工现场文明施工及其它各项工作管理：
1.8.1. 依据《中冶交通工程技术呼和浩特西南二环项目部施工现场安全生产、文明施工管理要求》，抓好施工现场安全文明施工及生产管理。
1.8.2. 抓好现场防火、用火、消防安全管理，严格实施《消防法》、呼和浩特市消防安全责任监督管理措施、总包消防安全及用火用电管理要求。按消防安全岗位职责落实责任。严格用火制度及用火管理，写好消防安全交底，用火制度健全，方法到位，加强特种作业人员、易燃易爆、用电管理，预防火灾及冒烟事故发生。
1.9. 加强职业病防治，饮食卫生、环境保护、成品保护等工作管理。
项目部现场责任人做到宏观调控，统一指挥、统一协调，在搞好安全生产同时，切实抓好施工现场职业健康工作。做到分工明确，责任到人，依据工程进度、施工要求、施工人员情况，制订各项严密防范方法，做到四处有些人抓，事事有些人管，确保安全生产。
1.10. 搞好安全例会及领导值班制度工作：
1.10.1. 依据工程施工情况，定时召开安全生产例会，会议要有部署 ，有要求，有落实并做好会议统计。
1.10.2. 坚持实施领导值班制度，“谁值班谁负责”为标准。按关键工程特殊任务时间（节假日）全部要安排好领导（或责任人）值班。值班人员要尽职尽责，确保信息通畅。碰到问题立即果断处理。
1.11. 加大安全检验及处罚力度：或上报突发事件。并认真做好处理统计。
1.11.1. 要以查处违章为根本，消除人不安全行为。定时和不定时组织检验，现场安全员，相关人员每日巡查，要严格检验标准，加大执法力度。关键检验“三违”、“五防”工作落实情况；特种作业人员持证上岗用火、用电操作情况；安全防护、个人防护用具使用；电焊机防触电保护器，电闸箱、电源线、设备、机具；文明施工，成品保护等。并立即检验安全技术交底、消防安全交底、班前讲话、班组活动统计等资料是否齐全、是否有针对性。对发觉违章立即纠正，对存在问题立即处理，对重大隐患立即签发“隐患通知书”，做到“定人”“定时”“定方法”整改，立即反馈，立即复查。做好统计。
1.11.2. 对违章指挥、违章作业及不法行为依据情节轻重，给对应经济处罚，情节严重上报上级相关部门，项目部帮助处理。
1.12. 做好工伤事故处理工作：
施工现场一旦发生因工伤亡事故，立即开启事故应抢救援预案，必需做到：
1.12.1. 立即抢救伤员，向项目部及上级主管部门汇报，保护好现场；
1.12.2. 主动帮助相关部门事故处理，提供相关材料；
1.12.3. 严禁隐瞒不报、谎报、拖延不报、事后补报；
1.12.4. 对负有领导责任者及责任人给行政或经济处罚。
2. 安全旁站制度
2.1. 为了切实加强施工现场安全生产管理，强化对危险性较大施工过程安全监督，有效预防生产安全事故，应该遵守我集团依据《中国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》制订《安全旁站监督管理要求》。
2.2. 在危险性较大施工过程作业中，安全管理人员必需在作业场所实施全过程现场进行旁站监督管理。
2.3. 实施旁站监督安全管理人员必需是持有安全员岗位证书专业人员。
2.4. 由工程项目经理部责任人安排安全管理人员进行旁站具体工作，并对实施过程负有安全管理责任；企业安全监督管理部门负责进行监督检验。
2.5. 安全管理人员旁站监督关键职责：
2.5.1. 熟悉旁站监督施工过程安全操作规程和安全方法，确保施工方案、操作规程、安全方法落实到位。
2.5.2. 检验旁站施工过程施工方案、安全技术交底、作业人员安全教育情况和相关应抢救援预案等资料。
2.5.3. 检验作业项目标施工作业环境、安全防护设施及临时用电设施。
2.5.4. 检验作业项目包含到特种作业人员持证上岗情况。
2.5.5. 立即纠正违章指挥和违章作业行为。
2.5.6. 遇有紧急情况，有权停止施工作业或要求作业人员撤离作业地点。
2.6. 旁站监督人员应认真推行职责，发觉事故隐患要快速向工程项目责任人汇报，并指导监督整改工作，立即消除事故隐患。
2.7. 旁站监督人员应认真填写“安全旁站监督工作统计”，工程项目责任人和专业工长必需签字确定，并作为施工现场安全管理内业资料存档。
2.8. 旁站监督应首先对施工准备和作业环境进行检验确定，并填写旁站监督统计对应项目。对旁站监督过程中发觉问题(如事故隐患、违章人员和违章情节等)、处理时间、处理结果和责任人，记入旁站监督统计。
2.9. 实施旁站监督施工过程管理人员及作业人员应自觉遵守安全操作规程，服从安全管理人员监督管理。
2.10. 项目部安全管理人员应组织外施队安全管理人员共同依据要求进行安全旁站监督工作。
2.11. 在旁站监督过程中，因为监督管理不到位造成生产安全事故，旁站监督人员应负担对应责任。
2.12. 实施旁站监督施工过程管理人员或作业人员不接收旁站监督管理，违章指挥或违章作业，造成生产安全事故，依法追究相关责任者行政责任，触犯刑法交由司法机关追究刑事责任。
3. 消防安全管理方法
3.1. 工作方针：
预防为主，防消结合；责任明确抓住关键；狠抓落实、各司其职、各负其责、齐抓共管。
3.2. 工作目标：
杜绝发生重大火灾事故及其它消防安全伤亡事故。
3.3. 组织机组成立义务消防队，明确消防安全领导小组组员。加强领导，提升认识，统一思想，完善机制。组织定时或不定时消防安全检验；现场主责工长天天检验，安全员加强监督巡查，尤其要加强消防关键部位、特种作业人员、易燃易爆、临时用电等易发生火灾关键部位，发觉隐患立即整改，重大隐患停工整改，复查合格后准许施工。
3.4. 加强对外施队消防安全管理
3.4.1. 项目部立即和外施队签定消防安全协议书。明确消防安全责任和应推行消防义务。
3.4.2. 要求每个外施队要有消防安全责任人；成立义务消防队。每日填报用火情况。
3.4.3. 建设工程内严禁设置宿舍，严禁使用可燃材料搭设或分隔，严禁使用电热器具，设置应急照明和疏散指示标志应符合相关消防安全要求。
3.4.4. 外施队在施工现场不准存放易燃易爆化学危险品和可燃材料。遇有工程特殊情况，必需经项目部和总包同意审批后，按要求设置专用库房并设专员负责，有严密防范方法。对本队所管辖区域、库房等配置足量有效灭火器材。
3.5. 建立健全安全用电、用火管理制度。施工作业用火及施焊作业，必需持有效特种作业操作证，经施工现场总包主管部门责任人审查同意，领取用火证。配置有效灭火器材及看火人，清理完易燃物后，方可在指定地点、时间内作业。
3.6. 加强特种作业人员管理：
3.6.1. 特种作业人员必需符正当定年纪（18周岁—50周岁）。没有妨碍从事本工种作业疾病和生理缺点。
3.6.2. 持有经市安全生产监督管理局或其委托单位考评合格并颁发北京市特种作业操作证。包含：电工、金属焊接、气割 。对不符合上述要求，不准在本工程从事特种作业。
3.6.3. 操作证不准转借她人。涂改、伪造。如丢失操作证应立即补办。电工及电、气焊工从事电气设备安装和施焊、切割作业，要随身携带操作证。
3.7. 加强临时用电及电器设备管理
3.7.1. 施工现场共用电路、生产用电、生活区用电、电器设备及其它临时用电，由专员统一管理。参施单位必需遵守总包单位现场各项要求。严禁私拉、私接、私自安装改动供电线路及设备。以防火灾及其它安全事故发生。
3.7.2. 各参施单位设一名正式暂设电工，负责本单位施工现场电气设备、照明临时用电管理及协调工作，非专业电工严禁操作。
3.7.3. 对现场使用全部电气设备、设一箱一机一闸电动工具必需按要求经摇测合格方可使用。电源线不得老化、破损，有接头、开关要安装牢靠。以预防触电或打火，发生火灾事故。