30套年废甲酸盐钻井液回收装置生产加工项目可行性研究报告.doc
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1、目 录第一章 项目申报单位概况11.1 申报单位基本情况11.2 申报单位目前经营项目情况11.3 申报单位企业荣誉2第二章 项 目 概 况32.1 项目的建设背景32.2 市场预测分析62.3 技术方案122.4 设备方案192.5 配套工程方案232.6 投资估算282.7 项目融资30第三章 发展规划、产业政策和行业准入分析323.1 发展规划分析323.2 产业政策分析343.3 行业准入分析36第四章 资源开发与综合利用情况384.1 资源利用方案384.2 主要资源利用情况39第五章 节能方案分析415.1 用能标准和节能规范415.2 能耗状况和能耗指标分析425.3 节能措施和
2、能耗对比分析44第六章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析466.1 项目选址及用地方案466.2 土地利用合理性分析466.3 征地拆迁和移民安置规划方案47第七章 环境和生态影响分析487.1 厂址环境和生态现状487.2生态环境影响分析507.3生态环境保护措施537.4地质灾害影响分析577.5特殊环境影响57第八章 经济影响分析588.1 财务评价分析588.2 行业影响分析638.3 宏观经济影响分析65第九章 社会影响分析669.1 社会影响效果分析669.2 社会适应性分析679.3 社会风险分析67第十章 项目综合评价及结论69- 6 -第一章 总 论1.1 项目概述1.1.1
3、 项目名称XXXX化工(集团)有限公司30套/年废甲酸盐钻井液回收装置生产加工项目1.1.2 承办单位XXXX化工(集团)有限公司1.1.3 承办单位概况XXXX化工(集团)有限公司位于XX市经济开发区工业园区,法人代表XXX,注册资金2400万元,拥有固定资产21800万元,总占地面积280亩。XX集团是一家综合性集团公司,主要业务范围包括甲酸盐、过氧化氢、聚丙烯酰胺等化学品的生产;油田助剂的生产及服务;酸化压裂技术服务及施工;泥浆无害化处理及施工;设备加工等。集团公司创建于1990年,下设XX化工、华兴化工、顺亿发化工、XX进出口、XX物流、XX石油通用技术、山西阳城亨盛化工、XX泥浆处理
4、八个子公司。目前,XX集团的甲酸钠及甲酸钾达到了5万吨年的规模,成为国内外最大的优质合成甲酸钠、甲酸钾制造商,已连续三年成为中国最大的甲酸钠、甲酸钾进出口企业。XX集团下属的XX市华兴化工有限责任公司为中石化聚丙烯酰胺产品的一级供应商。XX公司独立研发的钻井泥浆无害化处理技术通过山东省科技厅鉴定,被评为“国际先进水平”。公司拥有一支技术过硬,素质良好的员工队伍,其中高中级职称人员20名、大专以上专业技术人员86名,并与华东石油大学、黎明化工研究院、北京化工大学、天津大学、华东理工大学等科研院校建立起了密切的产学研合作开发关系。2002年建成的科研开发中心,配备有化学实验室、仪器分析室、成品分析
5、室等,并拥有1490气相色谱仪、分光光度计、极谱仪、细菌内毒素测定仪、折光仪、水分快速测定仪、粘度计等先进的检测仪器、设备,能够对生产全过程实施有效的监控和测试,并确保了新产品开发的科学性和可行性。公司注重技术更新,壮大自己的技术实力,不断吸取国内外同行业的先进经验,始终保持与信息产业最新技术的同步发展。依托北京大学、山东大学、石油大学等资深的管理咨询经验,经过七年多的探索实践,造就了一支专业的研发、实施服务团队,先后承担了4项省、市级科技攻关项目。公司为省级高新技术企业,近年来先后被评为全国诚信守法乡镇企业、山东省农业银行AA级信用单位、省级重合同守信用企业、省级设备管理先进单位,2001年
6、通过ISO9001质量体系认证,并于2002年5月份取得了自营进出口经营许可权。1.2 项目概况1.2.1 建设场址拟建项目位于XX港经济开发区临港工业园。1.2.2 建设规模和内容本项目建设规模确定为年产30套废甲酸盐钻井液回收装置,正常年的年销售收入约为6850万元。建设内容主要有:废甲酸盐钻井液回收装置、控制室、变压器室、仓库、罐区等。1.2.3 项目投入总资金及效益情况初步估算,项目总投资2646万元,其中固定资产投资2016万元,生产设备投资300万元,流动资金200万元,其他费用130万元。本项目建成投产后,正常年份年销售收入6850万元,年销售税金及附加503万元,年所得税320
7、万元,年销售利润总额961万元。总投资收益率36.31%,税后财务内部收益率为30.46%,税后财务净现值3567万元,全部投资的回收期(含建设期)为5.44年。项目的经济效益良好,具有一定的盈利能力,能较快的收回投资,在财务上是可行的。1.3 可行性研究的依据1、投资项目可行性研究指南(试用版)2、中华人民共和国环境保护法3、中华人民共和国节约能源法4、工业项目建设用地控制指标(试行)5、建设项目经济评价方法与参数(第三版)6、中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要7、机械工业“十二五”发展纲要8、山东省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要9、山东省机械工业“十二五”发展规划
8、10、XX市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要11、建设单位提供的有关材料第二章 项目提出的背景和必要性2.1 项目提出的背景1、国家标准委2005年6月17日以国标委计划200546号文“关于公示第一批拟废止国家标准的通知”拟废止(第一批)国家标准目录包括强制性国家标准664项、推荐性国家标准1793项。其中涉及机械加工方面的国家标准共有63项,清理目的是为建立先进科学、适应社会主义市场经济体制的标准体系,充分发挥国家标准在国民经济战略性结构调整、促进对外贸易和提高人民生活水平方面的技术支撑作用,尽快解决我国国家标准总体技术水平偏低、结构不尽合理等问题。这标志着机械加工生产行业发展不断规
9、范。2、国家发改委、国土资源部、铁道部、交通部、水利部、国家环保总局、中国银监会、国家电监会等八部委联合以发改能源2006661号文,发出关于加快电力工业结构调整促进健康有序发展有关工作的通知明确提出,要把工作重点转到加快电力结构调整步伐,降低能耗水平上来。在通知中明确提出,要“加强区域网架、跨区输电线路和西电东送输电通道的建设,继续推进西电东送、南北互济,努力实现更大范围的资源优化配置,促进区域间协调发展”。;今后电网的建设中要“南北互济”和“实现更大范围的资源优化配置,促进区域间协调发展”,这已经为特高压取得了政策层面的支持。因为特高压电网建设方案的目的就是连接南北,打通区域电网;通知中还
10、提出,电网企业要通过采用先进输电技术,努力提高现有输电设施的输电能力,力争在“十二五”期间将现有各电压等级输电能力的平均水平提高15%-20%。3、“十二五”期间,中国机械加工制造业飞速发展,已成为仅次于美国的世界第二大机械加工生产国。根据国家统计局的统计,2010年中国石油机械产销将超过18000万件套,这个数据将超越美国历史最高水平并创下全球新记录。随着石油机械产业化日益深化,这个全球最大石油机械市场也会继消费电子、通信、计算机之后受到全球厂商的热捧,在各种新技术的推动下,中国石油机械产业市场也会加速发展。虽然由于铜、铝等主要原材料的价格飞涨,使许多企业艰难度日。但是,我国“十二五”规划出
11、台,未来五年中,电力、铁路、轨道交通、能源、建筑、通信、船舶、石油机械等产业依然保持较大的投资规模,必将给石油机械行业提供许多难得机遇。预计未来几年,我国石油机械行业将以7%-8%的增速发展。 2.2 项目建设的必要性2.2.1 符合国家经济社会发展规划和行业规划,有利于促进我国机械制造业的发展中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要提出:“着力打造自主品牌,提高质量,增加品种,满足多样化需求,扩大高端市场份额,巩固和提高机械加工业竞争力,提高技术含量。” 机械工业“十二五”发展纲要指出:“十二五”期间,工业总产值、工业增加值、主营业务收入年均增长速度保持在12%左右,出口创汇年均
12、增长15%左右,总资产贡献率达到15%左右,全员劳动生产率(按工业增加值计)达到25万元/人年左右。主营业务收入利润率由目前的7.16%提高到7.5%左右,工业增加值率由目前的25%26%提高到28%左右。产品总体技术水平与工业发达国家的差距缩短到5-10年,重点主机产品研发和制造能力接近国际先进水平,形成一批自主知识产权、技术含量较高、具有较强竞争力的骨干产品;形成特色产品优势突出、配套较为完善的产业体系;骨干企业的技术装备达到当代国际先进水平,50%以上的大中型企业基本实现企业信息化,高新技术产品产值占全省机械行业产值的比重达到30%;全省机械行业劳动生产率有较大提高,经济效益居全国同行业
13、前列;清洁生产、环境保护和资源综合利用效率处于全国同行业领先水平。机械工业要重点推进五大领域的攻关工作,即大力发展高端装备、新兴产业装备、民生用机械装备、关键基础产品、基础工艺及技术。其中,高端装备包括先进高效电力设备,大型石化设备,大型冶金及矿山设备,现代化农业装备,高效低排放内燃机,数字化、智能化仪器仪表和自动控制系统等。新兴产业装备包括特种汽车、核电、风电、太阳能发电等新能源发电设备、智能电网设备、高档数控机床及精密加工设备等。该项目为30套/年废甲酸盐钻井液回收装置加工项目,项目引进先进生产线,达到年产50台套30套/年废甲酸盐钻井液回收装置生产加工的能力,因此,该项目的建设符合国家经
14、济社会发展规划和行业规划,有利于促进我国机械行业的发展,有利于国民经济的发展。2.2.2 符合山东省“十二五”规划,有利于优化技术结构和产品结构山东省“十二五”发展规划纲要指出:以实现工业由大变强为核心,以增强自主创新能力、提高产业集中度和节能减排水平为重点,深入推进产业调整振兴,推动传统产业升级改造、战略性新兴产业加快发展、产业集聚集约发展,构建以高端产业、高端产品、高端技术为主体的现在制造业体系。本项目引进先进生产线,有利于提高产品的质量,推动机械加工业向高科技、绿色环保方向发展,因此,项目的建设符合山东省“十二五”规划,有利于优化山东机械工业的产品结构和技术结构。2.2.3 符合XX市“
15、十二五”规划,有利于促进当地国民经济的发展XX市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要指出:坚持走新型工业化道路,以资源能源节约为前提,以工业园区为平台,以骨干企业为依托,以大项目为支撑,推广循环经济发展模式,推动信息化和工业化深度融合。加快改造提升生态化工、橡胶轮胎、轻纺造纸、有色金属加工等优势支柱产业。着力突破石油装备制造、高端装备制造、汽车及零部件生产等装备制造业。培育发展新能源、新一代信息技术、新材料、生物产业、节能环保等战略性新兴产业,稳定发展石油产业,切实提升工业整体水平。 该项目属于劳动密集型产业,项目的顺利实施能促进当地机械加工业的发展,并能在一定程度上缓解当地的就业压力,因此
16、,项目的建设符合XX市经济和社会发展规划,有利于促进当地国民经济的发展。2.2.4 有利于促进企业的自我发展机械加工业目前面临着激烈的竞争,企业要想真正强大起来,就必须及时调整经营策略、商品结构和销售方式,创造自己的品牌,借助品牌在激烈的市场竞争中占有一席之地。XXXX化工(集团)有限公司为拓宽发展空间,在竞争日益激烈的经济大潮中立于不败之地,决定建设“XXXX化工(集团)有限公司30套/年废甲酸盐钻井液回收装置生产加工项目”,建成后将构筑研究开发体系完整、技术装备先进、人才结构合理、创新能力较强、管理科学规范的现代企业,这不仅是适应市场需求,同时也是公司寻求现代商业经营模式的重要举措。通过该
17、项目的建设,可以提高企业的知名度和市场竞争力,增强企业发展后劲,对于促进企业自身发展,提高企业整体素质和市场竞争力,实现长远发展具有重要意义。综上所述,该项目不仅符合国家及地方的发展规划,也符合行业的发展规划,有利于促进当地经济的繁荣,缓解就业压力,并促进企业自身的发展。因此,项目的建设将产生较大的经济效益和社会效益,是必要且可行的。第三章 市场分析 3.1 国际市场概况及发展趋势目前世界上仅有挪威一家公司对甲酸盐工业回收拥有成功生产技术和工艺,所采用的回收工艺主要分为四个步骤:(1)采用甲酸溶解体系中的超细碳酸钙,将体系PH值调节为34;(2)再用氢氧化钾调节体系PH值至1314沉淀除去各种
18、有机处理剂;(3)其后用甲酸调节PH值至78,得到清洁盐水;(4)随后对清洁盐水进行蒸发浓缩、冷却结晶获得能够满足现场配浆要求的甲酸盐。该回收工艺存在的缺点是工艺过程复杂,甲酸和碱消耗量均相当大,成本较高。据美国石油学会估计,现用的钻井液中62%为普通淡水基钻井液,24%为盐水基钻井液,6%为油基钻井液,其余为其它钻井液,我国目前使用的水基钻井液由以下几部分组成:液相:配置泥浆时加入的水,为润滑作用加入的油等;固相:膨润土,加重剂等;钻井液添加剂:为改善钻井液性能而加入的无机盐、有机物、合成聚合物、表面活性剂等。废弃钻井液是一个复杂的多相体系,除了配制钻井液所加的各种物质外,还包括钻进底层时混
19、入的地下水、钻屑、粘土,原油等。3.2 国内市场容量分析在我国石油与天然气的开采、钻探以及修井过程中,产生大量的钻井废泥浆,钻井废泥浆成分复杂,仅钻井过程中大量使用的化学处理剂就有18大类,多达数几百种产品,总体上表现出高COD、高PH、含有一定量油的复杂性和多变性的特点。此外,钻井作业具有分散性和流动性的行业特点。近年来由于钻井深度的增加,导致钻井周期延长,一级磺化泥浆的大量推广使用,使得废泥浆中污染物的浓度越来越高。因此甲酸盐钻井液的回收对周围环境如土壤、地表水和地下水具有必要意义。若采取其它回收工艺,则存在如下几个方面的难题:1)甲酸盐钻井液、完井液体系由于加有各种降滤失剂,流变性调节剂
20、,滤失很低,悬浮性能很好,固液分离相当困难;2)甲酸盐、特别是甲酸钾吸湿性特强,在水中溶解度很大(常温下甲酸钾溶解度1200克/100克水),浓缩后不易结晶;成品晶体极易吸湿溶解,产品包装问题不易解决;3)废甲酸盐钻井液中的各种处理剂,抗高温、抗盐,不易分解。若采用化学降解的办法,存在处理剂耗量大,运行成本高等弊端。我公司通过对废钻井泥浆回收的反复实验研究、采用高效高速沉降离心机对废浆进行离心沉降,除去大部分固体显著降低甲酸和碱的耗量,同时回收成本也比较低,大大提高了废弃泥浆中甲酸盐的回收率,对于提高我国油田采油采废弃泥浆处理将起到重要作用。根据目前及未来国内外市场发展需求,本产品具有较强的专
21、用性和针对性,并保证产品性能稳定,提高装置生产规模,使其在国际市场上有一定竞争能力。3.5 营销策略企业在营销工作上有以下几个方面需要加强: 1、搞好市场营销计划 市场营销计划是关于一项业务、产品或品牌所有营销方面的具体安排和规划。市场营销计划包括长期计划和短期计划。长期计划应当要描述五年内影响该产品市场的重要因素和力量,五年的目标以及达到预期市场占有率、利润率的主要策略和所需投资。短期计划应包括对当前市场营销形式的分析,来自市场的威胁和机会,品牌或产品预算和控制手段等。搞好企业营销计划工作应从以下几个方面着手: (1)市场准确定位 众所周知,市场是非常复杂和庞大的,随着商品生产的发展,向市场
22、提供商品的企业越来越多,竞争也日趋激烈。同时消费者的需求又是千变万化的,任何一个企业也不可能满足所有的消费者的全部需求。企业在市场营销活动中就面临着这样一个问题,这是企业制定营销计划的前提。这取决于企业的生产能力(设备能力、技术水平)、销售网络的建立程度及销售人员的素质。只有产品在市场中准确的定位,企业的营销工作才能有一个突破,企业才能在广阔的市场寻找属于自己的一片空间。 (2)市场准确预测 市场预测就是根据市场调查所获得的信息资料用科学的理论进行分析研究,从而对未来市场供求关系的发展趋势及其他相关因素所做出的具有根据的判断。这种判断也将体现在企业的营销计划去指导企业的营销实践。作为企业来讲,
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