新建蓄水池综合标准施工专业方案.docx

目录
一、工程概况 - 1 -
二、编制依据 - 1 -
三、施工布署 - 1 -
3.1、项目管理目标 - 1 -
3.2、工程管理组织 - 2 -
3.2.1、项目管理机构组建说明 - 2 -
3.2.2、项目管理关键管理人员职责 - 3 -
3.2.3、关键部门职责 - 6 -
3.3、施工准备 - 7 -
3.3.1、入场准备 - 7 -
3.3.2、技术准备 - 7 -
3.3.3、现场准备 - 8 -
3.3.4、机具准备 - 8 -
3.3.5、物资准备 - 8 -
3.3.6、施工力量准备 - 9 -
3.4、施工进度计划 - 9 -
四、施工方案 - 9 -
4.1、基槽开挖施工 - 10 -
4.2、基槽垫层施工 - 10 -
4.3、钢筋工程 - 11 -
4.4、混凝土工程 - 12 -
4.5、模板工程 - 13 -
五、进度计划确保方法 - 14 -
5.1、组织确保 - 14 -
5.2、技术确保方法 - 14 -
5.3、资源确保方法 - 14 -
5.4、蓄水池施工总体进度计划 - 15 -
六、施工质量确保方法 - 15 -
6.1、确保方法 - 15 -
6.2、技术方法 - 15 -
6.3、管理方法 - 15 -
6.4、雨季施工方法 - 16 -
6.5、验收标准 - 17 -
6.5.1、钢筋质量验收标准 - 17 -
6.5.2模板质量验收标准 - 17 -
6.5.3砼质量验收标准 - 18 -
6.6蓄水池满水试验 - 18 -
七、施工安全、文明施工管理 - 19 -
7.1、安全生产方针、目标 - 19 -
7.2、安全确保方法 - 19 -
7.3、文明施工管理 - 20 -

新建蓄水池施工方案
一、工程概况
蓄水池在XXX进口右侧，施工空间充足，水池平面为矩形，净空尺寸为26m×20m×3m，蓄水能力1560m3，底板厚50cm，C30钢筋混凝土浇筑，水池埋深1m，基础底部设10cmC15混凝土垫层。现在水、电、道路已通到现场，场地已平整，人员和机械设备已到场。水池完工后，关键用于XXXX正常施工用水。
二、编制依据
1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-
3、《混凝土强度评定标准》GBJ107-87
4、《钢筋焊接及验收规程》JGJ 18-
5、《蓄水池施工图》
6、国家其它相关标准、规范。
三、施工布署
3.1、项目管理目标
（1）工期目标
本项目依据协议相关文件，工期为40天。
（2）安全目标
死亡事故为零
交通事故为零
机械设备事故为零
（3）质量目标
工程质量满足设计、规范要求性能、安全、可靠性等方面要求，确保本工程一次性验收合格率100%。
（4）文明施工目标
布局合理，场地整齐，道路平顺，环境整齐，设备整齐，材料堆放整齐有序，各类标志齐全，文明施工。
3.2、工程管理组织
3.2.1、项目管理机构组建说明
为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，组建“XX项目经理部”组织框图以下图所表示，负责本工程施工中统一指挥和协调，全方面推行协议，项目经理部设项目经理一人，项目副经理一人，技术责任人一人，下设五部二室，各部门关键组员均由年富力强、业务水平高，施工经验丰富人员担任。经理部负责对外业务联络，接收业主和监理指示，对内负责施工技术和工程质量、安全生产管理统一协调指挥。项目经理部下设三个专业班组，负责本工程施工。
项目组织机构框图
3.2.2、项目管理关键管理人员职责
（1）项目经理
代表企业实施本工程施工项目管理，落实国家、地方、上级及和业主相关政策、法规和强制性标准，实施单位管理制度，维护单位正当权益。
负责工程协议全方面推行，是本工程质量、安全和文明施工第一责任人，组织编制项目管理实施计划。
负责项目经理部全方面工作，落实单位质量、安全方针，落实质量安全目标，对工程建设负全方面责任。
负责为工程建设所需各项资源进行优化配置和动态管理，对质量体系有效运行和连续改善负全方面责任。
负责主持制订和同意项目经理部各项规章制度，监督检验各部门和个人推行岗位职责情况。
在授权范围内负责和单位管理部门及格专业施工班组、业主、监理工程师等协调，处理工程出现问题。
参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接收审计；推行“项目管理目标责任书”要求其它任务。
（2）项目副经理
落实实施国家相关劳动保护、安全生产、文明施工、环境保护法律法规、技术政策及企业管理规章制度；
帮助施工组织设计中安全技术方法和文明施工计划制订，编制专题工程安全施工方案，制订现场生产安全事故应抢救援预案；
落实安全生产方针政策、规章制度、落实安全和文明施工管理制度，制订安全工作计划和文明管理目标，建立健全安全确保体系；对工程项目标施工质量、安全生产、文明施工、施工进度、成本控制直接负责；
组织、参与项目部制订各项管理计划，组织管理人员、班组长认真落实实施项目标各类生产计划、施工方案；定时进行质量、安全、文明施工检验，落实项目标质量计划、质量目标、安全生产实施和实施情况；
协调施工过程各协作承建单位、专业分包单位、各工种工序交叉施工关系、配合及机具调配工作，有效控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、协议完成施工任务；
开展质量安全教育，领导组织工程各阶段验收，领导、落实工程质量管理，组织工程项目分项、分部工程检验和评定，负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患限期整改；
负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，搞好评选奖罚工作，监督分项、分部工程安全技术交底实施；
参与项目成本计划编制和分析工作，确定总工期计划，编制月进度计划，复核材料计划，负责分项、分部及单位工程变更签证手续；
负责本区域内安全、质量事故组织、调查，并提出具体防范方法及处理意见；
完成项目经理交办及企业要求其它工作。
（3）项目技术责任人
全方面负责本项目部技术管理和质量管理工作；
领导和组织施工图纸会审工作，对会审提出问题组织研究或提交设计单位处理；
负责施工技术准备及组织编制施工组织总设计和审批施工组织专业设计；
组织处理施工生产中技术问题，主持召开项目部技术会议，审批重大技术方案；
参与项目部生产协调周会、月度会，参与生产调度工作；
负责组织开展新技术、新工艺、新设备研究和推广工作。
3.2.3、关键部门职责
（1）工程技术部
负责编制实施性施工组织设计、主持现场施工测量放样和图纸审核。对下进行施工作业技术交底、技术指导。做好相关设计变更和工程试验。编制质量计划和作业指导书。配合相关教授进行关键项目标施工方案制订和科技攻关。
（2）安质环境保护部
制订安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责安全检验、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程项目施工安全保卫工作；负责施工质量和现场文明施工检验、教育和管理工作。在作好工程质量自检和统计并认定后，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。
落实实施党和国家相关环境保护工作各项方针、政策、标准、条例、法规。研制和起草经理部相关环境保护计划、方针、目标及年度计划，并督促实施。组织环境保护工作，要发扬创新开拓精神，抓经典、树样板，以点带面，把本标段环境保护工作提升到一个新水平。
（3）物资设备部
负责物资、工程材料采购、保管、供给和机械设备管理、使用、维修工作，确保施工顺利进行。
（4）计划协议部
编制旬、月及年度施工计划，编制分项施工作业责任成本，搜集整理统计资料，组织项目验工计价。
（5）财务管理部
负责编制本项目月、季、年度财务计划，负责作好本项目和各工项成本核实和日常财务管理。
（6）工地试验室
负责本工程全部试验工作并作好每一次试验统计。
（7）综合办公室
关键负责日常事务和对外公共事务工作及项目人事管理工作。
3.3、施工准备
3.3.1、入场准备
项目人员、机具等入场准备工作就绪，现场含有开工条件，随时可组织开工。
3.3.2、技术准备
（1）熟悉图纸，了解设计内容及设计意图，明确工程所采取设备和材料，明确图纸所提出施工要求。
（2）熟悉和工程相关其它技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准。
（3）编制施工方案。依据工程设计文件和施工图纸要求，结合施工现场客观条件、设备器材供给和施工人员数量等情况，安排施工进度计划和编制施工组织计划，做到合理有序进行安装施工。安装施工计划必需具体、具体、严密和有序，便于监督实施和科学管理。
（4）做好测量导线控制网。
3.3.3、现场准备
依据现场条件和业主要求做好场地平整，障碍物清理，施工场地和临时道路硬化，临时设施搭建等准备工作。
3.3.4、机具准备
拟投入本工程关键机具设备以下：
序号
机具名称
型号
单位
数量
备注
1
挖掘机
PC200-7
台
1
已进场
2
自卸车
ND3251B38J
辆
1
已进场
3
钢筋切断机
QD-40
台
1
已进场
4
钢筋调直机
QTZ-40
台
1
已进场
5
钢筋弯曲机
QW-40
台
1
已进场
6
电焊机
ZXTD-500
台
2
已进场
7
木工切锯机
MJ105
台
1
已进场
8
插入式振动器
HZ-50
台
6
已进场
9
全站仪
LeicaTS06
台
1
已进场
10
水准仪
DS3-1
台
1
已进场
11
搅拌站
HZS35
套
1
已进场
12
砼运输车
SY5250GJB4
辆
2
已进场
3.3.5、物资准备
关键材料，先落实货源，再按计划采购供给，陆续进场，关键周转材料需用量计划以下：

序号
材料名称
规格型号
单位
数量
备注
1
模板
12mm
m2
300

2
木方
5×8mm
m3
6

3
扣件
/
个
300

4
钢管
42×3.5mm
t
1

5
小推车
200L
只
2

3.3.6、施工力量准备
依据本工程特点计划投入本工程施工工种及劳动力计划以下：
序号
工种
人数
备注
1
钢筋工
10
钢筋制作、绑扎
2
木工
10
配模、支模、拆模
3
电工
1
现场照明、安装
4
焊工
2
钢筋焊接
5
砼工
8
砼浇灌、振动、养护
6
架子工
5
搭设脚手架，配合支模
累计
36
按进度计划组织人员进场
3.4、施工进度计划
详见附件：“XXX蓄水池施工计划”
四、施工方案
蓄水池施工步骤：场地清理→测量放线→基槽开挖→整平扎实→垫层施工→底板钢筋绑扎→底板模板安装→底板混凝土浇筑→侧墙钢筋绑扎→侧墙模板安装→侧墙混凝土浇筑→养护→注水→结束
4.1、基槽开挖施工
1、场地清理
用推土机和装载机将场地内杂草、垃圾、废渣等其它障碍物清除洁净，运至指定地点。
2、基槽开挖
按图纸所表示，经测量人员放线定点后，在划定界线内进行挖掘，反铲挖掘机开挖，人工配合清理，开挖过程中，立即测量，保持基础坑底平整，标高正确，所开挖土方用挖机配合自卸汽车运至指定地点。
基础开挖期间，依据现场实际情况需要，为预防地表水流入基坑，可在距开挖边线1.5m处设置挡水沟，挡水沟断面为30cm×30cm，坡度1%～2%。
4.2、基槽垫层施工
当基础开挖完成后，需进行整平扎实，报五方单位现场检验验收后，再进行基础C15垫层混凝土施工。
1、混凝土浇筑
混凝土采取C15素混凝土，混凝土罐车运输至施工现场，为确保混凝土浇筑时不产生离析，混凝土由高处自由倾落，其高度不宜超出2m。混凝土要用机械振捣密实，通常采取插入式振捣器震动到混凝土表面泛浆无气泡为止。
4.3、钢筋工程
钢筋进场需含有材质证书等质保文件，钢筋进场后，应优异行外观检验，预防有锈蚀、裂纹等，然后进行见证取样送检，检验合格、监理工程师认可后方可投入使用。
1、钢筋加工
（1）钢筋加工前，应除去钢筋上铁锈、油污等。
（2）钢筋加工严格根据图纸和规范进行。
（3）钢筋配料按“长料长用、短料短用、长短搭配”标准进行加工。
（4）弯曲钢筋时，要用机械冷弯，不得用气焊烤弯。
（5）钢筋半成品需提前加工并进行预检，确保其规格尺寸。
（6）钢筋原料、半成品要在现场指定范围内堆放，挂标识牌、注明钢筋型号、规格、使用部位，预防混乱使用。
2、钢筋运输
钢筋在加工棚加工完成后，经过技术人员、质检人员对钢筋编号、规格、型式、尺寸检验合格后，用钢筋运输车运至施工现场，加工好钢筋进入施工现场前，堆放场地应平整无杂物，钢筋按施工次序、型号、规格、部位、编号分别分类堆放整齐。若不能立即绑扎钢筋应做好防雨方法，以免锈蚀。
3、钢筋安装、绑扎和焊接
（1）工艺步骤：弹出侧墙位置线→弹钢筋位置线→绑扎下层钢筋→放垫块→摆放马凳→绑扎上层钢筋→绑扎底板梅花型箍筋→绑扎侧墙钢筋→报验
（2）绑扎钢筋时，钢筋交叉点全部采取正反扣绑扎，扎丝长度依据现场试绑后，得出最好长度。绑扎后丝头压在底层钢筋上，方向一致，长度一致，绑扎牢靠，确保钢筋不位移。
在混凝土浇筑施工过程中，安排专职人员负责看护钢筋，发觉钢筋位移、变形时立即修整。
4.4、混凝土工程
（1）蓄水池混凝土采取C30混凝土浇筑，混凝土原材料必需经检验合格后方可使用，施工配合比经过试验室相关试验后确定。混凝土必需根据配合比称量搅拌，采取罐车运至施工现场。
（2）混凝土采取插入式振动棒振捣，每次振捣时间10～30s，以至混凝土表面泛浆和不冒气泡，避免漏振、欠振和超振。
（3）蓄水池侧墙设置施工缝一道，距底板顶标高50cm，施工缝处设钢板止水带。
（4）施工缝施工注意事项：
施工缝灌注混凝土之前，需将其表面浮浆及杂物清除，先铺设2mm厚水灰比为0.55:1水泥净浆，再铺设40mm后水灰比为1:1水泥砂浆粘接层，然后再浇筑混凝土。
（5）混凝土在浇筑过程中，应按规范要求留置混凝土标养试块、注明工程施工部位、日期、标号等。
（6）混凝土养护：混凝土浇筑完成后，浇水养护期不低于14d。
4.5、模板工程
蓄水池面板均采取12mm厚胶合板，主楞采取￠48*3.5mm钢管间距按30cm部署，次楞采取5X8cm木枋间距按20cm部署，对池壁用Φ16钢筋对拉杆加固，见下图：

（1）模板支设前，对钢筋、预埋管进行全方面检验，验收合格后，方可支立模板，模板在支设前，应刷砼脱模剂。
（2）模板支设必需确保轴线、标高、尺寸正确性，支撑要牢靠，模板缝隙拼装要严密，必需时采取胶带密封。
五、进度计划确保方法
5.1、组织确保
（1）完善管理体制，配置高素质领导班子和专业化施工队伍。
（2）强化现场管理，配置精干现场施工管理人员，做好各工序衔接和配合，做到调度有力、灵活、立即。
5.2、技术确保方法
（1）建立健全技术管理体系，配置专业、齐全技术人员
（2）做好技术服务工作，做好施工技术培训工作。
（3）加强技术交底工作。
5.3、资源确保方法
（1）依据施工进度计划，做好材料、设备、劳动力配置计划
（2）对关键机械设备零件材料物资做好合适备用，设备损坏时，立即更换、修理，确保人、机、材立即到位。
5.4、蓄水池施工总体进度计划
现在蓄水池场地清理平整已经完成，人员和机械设备到位，含有施工条件，现计划安排以下：(见计划横道图)
六、施工质量确保方法
6.1、确保方法
对工程实施项目法管理，施工过程中严格实施国家制订相关法律、法规，响应业主号召，实施监理工程师指令，确保施工质量，搞好安全、文明生产工作。
6.2、技术方法
（1）认真熟悉设计图纸、施工规范、技术规范、严格按图施工、按规范施工。
（2）进场原材料应立即报验，经检验合格后，才能用于工程实体。
（3）搞好施工方案优化工作和施工机械配套，提升科学性和工作效率。
6.3、管理方法
（1）实施平面质量管理，挂牌操作。
（2）严格实施“三检”制。
（3）各级质量检验人员对违反施工程序，违反设计图纸、规程、规范现象要立即阻止。
6.4、雨季施工方法
（1）雨季施工部署
成立雨季施工领导小组及防洪抢险队，安排专员搜集天气预报资料，依据天气情况认真合理安排好防雨工作
（2）雨季施工准备
提前准备好雨布、雨靴等防雨材料，在雨季前做好现场房屋、设备排水防雨方法，备足排水需要水泵及相关器材，做到有组织排水以确保水流通畅，确保现场不滑不陷，现场不集水。
（3）雨季施工质量确保及安全方法
①、碰到大雨应立即停止砼浇筑，并对己浇筑砼部位采取雨布覆盖。
②、全部机电设备搭设防护棚要牢靠，并采取防雨、防淹方法，安装接地安全装置，电箱内漏电保护装置必需灵敏可靠，并常常检验。
③、雨季施工要做好防滑加固工作。
④、全部机械设备雨后使用应先要检验电路是否完好。干燥等。
6.5、验收标准
6.5.1、钢筋质量验收标准
钢筋质量验收标准参考《钢筋混凝土工程施工及验收规范》。其中
钢筋安装位置偏差应符合表5.5.2要求。检验数量：在同一检验批内，板可按纵、横轴线划分检验面，抽查10%，且均不少于3面。
表5.5.2钢筋安装位置许可偏差和检验方法
项  目
许可偏差(mm)
检验方法
绑扎钢筋网

长、宽
±10
钢尺检验
网眼尺寸
±20
钢尺量连续三当，取最大值
绑扎钢筋骨架
长
±10
钢尺检验
宽、高
±5
钢尺检验

受力钢筋
间  距
±10
钢尺量两端、中间各一点，
排  距
±5
取最大值
保护层厚度
基 础
±10
钢尺检验
柱、梁
±5
钢尺检验
板、墙、壳
±3
钢尺检验
绑扎箍筋、横向钢筋间距
±20
钢尺量连接三档，取最大值
钢筋弯起点位置
20
钢尺检验
6.5.2模板质量验收标准
模板质量标准参考《模板工程质量验收标准 》，在此规范强调模板工程质量关键性。验收时应确保以下内容符合规范要求：1、模板及其支架必需含有足够强度、刚度和稳定性。支架牢靠是否，直接关系到安全问题。必需引发足够重视，其支撑部分还必需有足够支承面积；2、模板拼缝必需严密，不得漏浆，和砼接触应清理洁净，并采取预防粘结方法；3、在浇筑砼之前，要浇水湿润，在浇筑砼过程中，应设专员“看模”，以确保立即发觉和排除险情。
6.5.3砼质量验收标准
砼质量验收标准参考《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-)，其中对砼质量验收作出明确标准。
1、相关分项工程施工质量验收合格；2 、应有完整质量控制资料；3 、观感质量验收合格；4 、结构实体检验结果满足本规范要求。
6.6蓄水池满水试验
依据《满水试验规范相关要求》对我标段蓄水池施工完成后应做满水试验，以确保蓄水池正常使用。
（1）在充水之前测量人员应在水池顶部检验口处，设置标高控制点和水位标尺。向水池内充水分三次进行，首先向蓄水池每次注入为设计水深1/3左右。注水水位上升速度不宜超出2m/24h。相邻两次注水时间间隔不得少于二十四小时。设定读数尺度标尺杆，标尺杆安装牢靠稳定，标尺杆正面安装钢尺刻度，读数清楚正确。 
（2）先充水至1米处，进行观察，察看水池外表面是否有显著渗漏现象，假如无显著渗漏且水位表面无水波，统计水位初值；在统计初值二十四小时后，观察统计第二次水位数值。计算渗漏数值是否超标。然后继续充水至2米处，按第一次方法测读出二十四小时水位下降并填写《水池满水试验》表格。一样方法充水至3米深度，观查并读出二十四小时水位下降并填写《水池满水试验》表格。 
（3）在充水过程中和充水以后，应对水池进行外观检验，当发觉渗水量过大时，应停止充水。待处理后，方可继续充水。而且每1小时充水量不能超出2米深。假如池体外壁混凝土表面有渗漏情况，同时二十四小时水位初、终读数差超标较大时，应停止注水。经检验、分析、处理后，再继续注水。 
（4）观察人员，每班不得少于2人。池体检验和数值测读，应通知监理、业主及相关人员。
七、施工安全、文明施工管理
7.1、安全生产方针、目标
（1）安全生产方针：在施工中，坚持：“安全第一、预防为主”方针，严格实施各项安全生产管理制度，实施标准化作业。
（2）安全管理目标：杜绝重大伤亡零事故，工亡事故为零。
（3）安全管理组织机构：成立以项目经理为第一责任人安全管理机构，其组员由项目部相关人员和专职安全员组成。
7.2、安全确保方法
1、安全生产责任制
（1）项目经理为安全生产第一责任人，负责安全生产全方面领导、指挥和协调。
（2）各级施工管理人员必需树立“管生产必需管安全”标准，坚持施工安全两手抓。
（3）专职安全员负责本班组安全管理工作，掌握作业者劳动心理，主动组织本责任范围内安全教育活动，纠正不安全行为。
2、安全方法和要求
（1）根据施工组织设计编制施工方案，制订有针对性安全技术方法，施工现场应依据相关要求，建立工地安全生产管理制度和消防制度。
（2）施工队伍进场之前要进行安全教育，学习工程安全技术规程，同时做好各项施工准备，不得仓促草草施工，造成施工现场不文明或安全生产管理漏洞多被动局面。
（3）各项安全物品、安全方法必需到位。
（4）进入现场时，现场必需要有显著警示牌、安全口号，作业人员必需佩戴好安全帽、安全绳、不得穿拖鞋，赤脚进入现场。
（5）施工中加强巡视，对隐患进行排查，杜绝一切不良事故发生。
7.3、文明施工管理
（1）施工现场外临时存入施工材料，不得妨碍交通，不得影响施工。
（2）施工现场暂设用房需统一搭建管理，严禁私搭乱建。
（3）施工场地要平整，无坑洼，有排水方法。
（4）施工现场料具保管要采取防雨、防潮、防晒、防火等方法。
（5）每日完工后废弃工料要立即清理。
附件：
1、蓄水池墙模板计算书
2、蓄水池施工计划