四川别墅会所室内装修工程施工组织设计.pdf

一”r第一章编制依据1.1编制说明本施工组织设计方案特别针对装饰工程专业性强的特点，总结公 司历年工程和借鉴同类工程装饰施工管理经验的基础上编制而成。对施工生产的全过程进行统筹规划、统一布署，全面系统的，有计 划、有组织的安排施工生产活动的每一个环节，按计划有步骤、有目标 进行实施，确保工程质量，按期完成施工任务，形成规范化、标准化、系统化的管理模式。施工组织设计作为施工全过程的技术、经济和组织的综合性文件,对施工过程的各项资源进行合理安排，以最少投入达到最佳的综合效益,同时为建设单位节约投资成本，发挥最大的投资效益。为能取得本工程投标的完美结果，召集了项目领导班子和各专业 施工班组带班的成员，共同编写了本份中国XX湾XX别墅会所（一 期）室内装饰工程施工组织设计O本施工组织设计是将来指导本工程施工 全过程各项活动的一个技术组织安全等各方面的综合性文件，供审阅。1.2本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务，就是根据中国*XX湾-XX别墅（一期）会所室内装修工程的设计方案和设计要求，从物力、人力、空 间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应、时 间排列等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时 间上能保证快，工期短，在质量上巧夺天工，精度高，在经济上达到合 1-一”r理开支，降低成本。从而为本工程的限定目标实现奠定科学基础。1.3编制依据1.3.2 中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他方面 有关法律法规。1.3.2 国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范相关的行业标准规 范。国家颁布的建筑法、四川建筑工程管理条例、消防法等有 关法律、法规，建设部颁布的建筑装饰工程施工及验收规范以及相 应的检验评定标准。1.3.3 根据中国XX湾XX别墅（一期）会所室内装修工程方案 图、并结合本单位施工管理实际状况编制。1.3.4 勘察现场了解的具体情况。1.3.5 我公司企业标准和质量保证体系。1.2.6 我公司现有施工力量和技术装备情况。1.3.7 我公司合作技术力量和行业资源，专业厂商，材料供应商。1.3.8 我公司在其他类似工程施工中总结的经验。1.3.9其 他参考资料。L4编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人 员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工管理（项目班子成员资料 作为附件单列，见后）。-2-本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在 本工程实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保 证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。-3-一”r第二章工程概况2.1 工程概况2.1.1中国XX湾-XX别墅（一期）会所室内装修工程位于XX县 XX湾镇。工期要求90个日历天。2.1.2中国XX湾-XX别墅（一期）会所室内装修工程范围包括如 下内容：（1）首层多功能大厅、运动洗漱区、办公室、二层休闲娱乐中心、及健身房、棋牌室、乒乓球室等区域范围的天棚、墙立面、地面等部位 装饰装修。（2）首层多功能大厅、运动洗漱区、办公室、二层休闲娱乐中心、及健身房、棋牌室、乒乓球室等区域范围的电气管、线、开关插座、灯 具的安装。2.2 本标段装修工程难点和主要策略2.2.1 本工程重点1、本工程重点在首层大堂，该部位是大楼的门面和招牌，是整个 大楼工程的焦点所在。其装饰效果的好坏直接体现本工程的感官效 果。所以我们将该部位作为此次施工中的重点，主要有一下几点：（1）、材料的筛选和控制由于首层大堂地面全是天然石材，其材质的好坏与施工质量的 高低直接影响装饰效果。石材加工容易出现尺寸误差。留缝必需顺直，均匀保证整体效果。-4-一”r地面石材的色泽和质地与墙面石材须搭配协调，尽量避免色差,以保证整体装饰效果。(2)、灯具的选择与搭配(3)、工期进度安排与兄弟单位的协调首层大堂作为整栋大楼的主要通道，各个分包单位均要从此处 通过，导致该部位工作无法全面和顺利展开，在工期紧迫，现场单 位众多的情况下，又要做出效果和水平。所以在做该部分工作时，工期时间须安排充足，;并加班加点抢出效果，(4)、成品保护难度大 一该部位工作要想在其它单位从楼上完成工作后再开始施工是无 法实现的事情。但冒然施工也会导致成品损坏。所以在工程进行中,尽量封闭施工，其他各个单位人员应从我单位设置的临时过道通行,以免破坏成品。2、难点2(1)、一层储藏室所有管线的集中地。其消防，弱电，强电都 在吊顶上部汇集。为此，此次施工中需协调个单位间的施工时间及 工作安排。(2)、每一层楼，每个施工单位都有其工作面和施工点，而电 梯前室等公共空间是各个单位进行工作施工的必需通道。这样一来公共空间地面施工受阻，成品保护难度加大。-5-一”r措施：加大材料的预先计算，和施工人员的调节。并且与兄弟单 位紧密协商配合。争取合理有效的施工。力保工程顺利有序，保质 保量的进行。3、难点3施工作业面不宽阔，施工面比较分散与零星，每层的各个房间 都有天，地，墙等工作面的施工和大量局部的收口收尾工作。造成 施工管理及监控难度加力,：；一措施：加大材料的预先计算。施工人员的调节。争取合理有效 的施工。力保工程顺利有序，保质保量的进行。4、特殊部位(1)、材质的拼花与制作。(2)、石材雕花件(3)、空调与吊顶的关系。2.2.2本工程难点本工程是中型的装饰工程，设计新颖，工期紧，工程质量要求精细,本工程与其他专业间交叉作业频繁，且大多属于零星作业面，给工程的 管理带来较大的难度。2.2.3针对此，我项目部特制订如下十三条主要工作重点。1、科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化 整为零，逐个击破。-6-一”r(1)成立设计技术部现场办公，负责深入设计的工作和指导现 场施工。(2)利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。(3)利用总包土建单位资源为本工程服务。(4)利用专业厂商和专业队伍参与施工。(5)利用社会资源为工人后勤生活提供保障。(6)对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资 金。(7)准备充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工 程能依计划进行。(8)贮备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。(10)筹备成立“交叉作业协调办公室”，邀请各专业公司参加，努 力起到主协调作用。(11)以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解 释，将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接 以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求 岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术人员全过程监理重要工序 施工的制度。(12)建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。-7-一”r第三章施工部署开工前，做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工序工 程的职责范围；开工前组织召开全体施工人员会议，交代有关工期、质 量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让所有人员明确自己 的职责或所属工序工程。根据现场条件和工艺程序确定施工顺序，做好平面和空间的立体交 叉，按工艺顺序视工作面和目录实际条件，组织分段流水施工。3.1施工总目标根据本工程的特点.，公司决定在中国。XX湾温泉度假酒店F区 室内装修工程中，采用优良先进的设备，运用新工艺，新技术，制定了 该工程总目标：工程质量达优、安全生产达标，工期保提前，创一流管 理，出一流精品，树一流企业形象，创一流的综合效益。3.1.1质量目标全部分部、分项工程达到国家、建设部现行的建筑装饰工程施工及 验收规范以及相应的工程质量检验评定标准，符合工程设计文件、招标 文件和有关技术规范要求。工程一次验收合格率100%,优良率达90%以 上，并满足该工程创优要求。3.1.2 安全目标无重大安全事故，施工期内轻伤频率不超过5%。，安全生产指标达国 标，并创建安全标准化工地。-8-一”r3.1.3 工期目标精心组织，提前合同工期完工交验。3.1.4 工程经济目标通过推广“四新技术”，加强成本控制，确保成本降低率2虬（具体 措施为每月作好三表统计：材料成本与耗量统计表、予算价与结算价统 计表、材料计划采购量与实际材料采购量统计表。）3.1.5 为我们将在监理公司同心协力、全力监控3.1.5.1 对于监理公司对设计的合理修改意见，在业主同意的基础上,我们将采纳。3.L5.2对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，我们会积极 接受。3.153对监理公司的合理整改，我们会虚心接受。3.1.5.4实施“终检制度”。每道工序完工，我们项目部将邀请监理公司成员以及业主代表一起 对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作 为施工班组奖罚制度依据。3.2施工组织机构我公司是西南地区具有一定综合实力的装饰装修企业，这次很荣幸 进入该工程的施工，公司领导非常重视，对该工程实施项目施工管理，确保该工程顺利实施。3.2.1 组织机构-9-10-3.2.2 F区人员配备情况序号项目部 各部门名称项目部 责任人项目部 责任人职务1项目经理部执行经理2项目工程部技术负贝人3项目工程部施工员4项目工程部施工员5项目工程部资料员6材料后勤部材料采购员7后勤保障部驾驶员8专业施工班组3.3施工计划3.3.1施工进度计划我公司本着科学安排、精心组织，在确保工程质量的前提下，尽可 能缩短工期，最大地满足业主要求的工期。即根据工程量、定额计算出 定额工时并结合实际,本工程总工期为90天。3.4 施工准备3.4.1 施工现场准备1）为了能及时有效的把进度、质量、投资三大控制及时迅速反应 出来。特在现场经理部设置五台微机。对工地急需材料多采用电话提料 后补料单方式，从节约费用和通话质量考虑，工地办公室配置移动电话-11-一”r一台，工地管理人员相互间用手机及配制的对讲机联系。2）为了保证施工进度，一般情况下尽可能安排施工管理人员常住 现场。其现场临时设施设置根据现场情况与甲方协商后进行。3.4.2施工技术准备（一）施工资料准备1、公司IS09001质量体系文件；2、中国XX湾-XX别墅（一期）室内装修工程招标文件；3、中国XX湾-XX别墅（一期）室内装修工程施工设计图纸及效 果图；4、新材料施工工艺手册，新材料的技术物理指标及商检报告单；：,5、适用于本工程的规范、标准建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91电气装置安装工程施工及验收规范GB50258-96电气装置安装工程施工及验收规范GB50259-96工程测量规范GB50026-93建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93密目式安全网GB16909-1997建筑内部装修设计防火规范GB50222-95建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-91建筑防腐蚀工程技师检验评定标准GB50224-90-12-一”r建筑玻璃应用技术规程 GBJ113-97建筑施工安全检查标准 JGJ59-99（二）熟悉规范、设计图纸合同由项目主管工程师组织各专业技术人员，认真阅读相关规范、施工 图纸和设计说明，了解设计、业主对该项目工程施工质量、施工工艺、装饰效果、工期、安全和文明施工等方面的要求。熟悉与本工程相关的 施工及验收规范以及质量检验评定标准，提出问题，以书面形式列成清 单交主管工程师汇总。（三）踏勘工程现场在熟悉图纸基础上，项目经理组织技术、物资、安检、后勤部门主 要人员查看现场，熟悉施工现场环境和周围地形、建筑物现状和以后施 工作业面的标段状况，对照施工图纸，了解该工程其它工种的施工进度 情况，找出可能影响合同价款的潜在问题，以书面形式列出清单。（四）组织图纸会审由项目经理、项目执行经理、项目主管工程师组织技术、物资、安 检、后勤部门主要人员针对图纸和踏勘现场提出的问题进行图纸会审、讨论，加深对图纸的理解，解决施工中可能遇到的问题，抓住施工中的 重点、难点和质量控制点，从施工组织、施工方案、施工质量、施工工 艺、材料供应等环节确保最大限度地满足设计、规范和招标文件要求。3.4.3 施工队伍组织工程施工前做好各类劳动力的组织、调配工作，作出劳动力总体需 用计划，全公司动员，挑选技艺精良、责任心强、工作认真仔细的班组,-13-一”r同时引进技术精湛的高级技工，以确保工程质量；同时，根据工程进度,对劳动力实行动态管理，按工程量、工作面大小有组织调配进场，以利 于充分发挥各专业施工队伍的技术和管理优势、优化劳动力配置。施工 队伍进场后，由项目工程部对施工队伍技术工人进行必要的技艺评定，严格挑选，对技艺评定不合格的人员，原则上不能从事技术工种工作，只作辅助工运用。评定合格的技术工人由项目技术、质检、安全工程师 进行岗前培训，以提高他们的质量、安全文明施工和成品保护意识，切 实把好人员素质关，为该工程创优提供根本保障。3.4.4 综合现场资料检查施工范围内的现场情况，道路及场内运输等条件；工人住宿和 现场办公室的确定；各专业前期施工完成情况；3.4.5 落实施工用水用电及具体施工计划1、装修施工的用水、用电是进场前期准备工作的重要环节。首先必 须对各装修施工工程段的总用电量进行立体综合及估算，作出整体 施工用电的计划报告，呈交总包土建单位审批，经有关部门协调，制定明确的施工用水、用电方案，提供给施工单位使用。2、施工依据建筑安装工程安全文明生产施工资料手册(2)成都地区施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)及电气设备电气安装规范-14-一”r建筑施工安全技术手册(4)安全员手册(5)我公司的职业健康安全管理文件(6)我公司的职业健康安全操作指导书3、控制对象达到三级配电，两级保护，配电箱内标系统图，开关电器标明用 途。4、目标杜绝触电事故；保障供电设施正常运行。5、措施方法及技术要.花,/土(1)临时用电管理临时用电是专属施工现场内部的用电，是由现场临时用电工程提 供电力并用于现场施工(如驱动各种电动机械和电动工具，以及点燃照 明灯具等)的用电，并且随着建筑工程的竣工而结束，因而它具有明显 的临时性，移动性和露天性。施工现场临时用电的这些特点给用电安全 带来许多不可避免的不利因素(例如承受风、沙、雨雪的侵袭等)，因此 施工现场临时用电应有较正式“永久性”用电更为可靠的安全防护措施 和技术措施，以确保用电设备和人身安全。为确保建筑施工用电的安全生产，必须建立健全安全用电的规章制 度，既要有安全用电的组织措施，又要有相应的技术管理措施。对建筑施工人员进行安全用电教育，严格遵守电气安全技术操作规-15-程。对电工进行严格专业安全技术培训考核，持证上岗，在各种施工用 电机具上必须设置电气安全装置，并对其进行定期检查维修。严禁违章 指挥，违章作业，这些措施有力地促进了电气安全管理工作，对提高企 业经济效益和人身安全起到了保障作业。对施工现场临时用电设备，制定安全用电技术措施和电气防火措施,从而保障施工用电的安全性，实用性和可靠性。(2)临时用电设备统计施工用电设备、设施配置表序号设备名称配备数量使用数量额定功率总功率备注1电锤44800W3.2kw2手枪钻88300w2.4kw3组合电锯241.0KW4.OKw4手提电锯36600w3.6kw5曲线锯36800W4.8Kw6打砂纸机22300W0.6Kw7修边机13400w1.2kw8云石切割机332.2Kw6.6kw9角磨机44600w2.4kw10金属切割机222.0KW4.OKw11电焊机2325KW75Kw-16-输电线路设计选择：根据现场库房内现有电缆、原料进行电缆12照明用电3.0Kw12合计用电量110.8Kw的使用。(4)施工用电R=KR Pi+Z P2(KW)式中：Pc施工用电量(KW)K设备同时使用系数，当电动机在10台以下 时，Kl=0.75,1030 台时,Kl=0.7,30 台 以上时，Kl=0.6oPi各种机械设备用电量，以整个施工阶段内的 最大负荷为准(KW)。P2直接用于施工的用电量(KW)。Pc=0.6X110.8KW=66.48 KW(5)照明用电Po=l.1(K2Z P3+K3Z P4)(KW)式中：P。照明用电量(KW)1.1用电不均匀系数。P3室内照明用电量(KW)。P4室外照明用电量(KW)。K2一室内照明设备同时使用系数，一般用0.8。K3室外照明设备同时使用系数，一般用1.0。Po=l.1(0.8X0+1X3)=3.3KW所以 P 总二66.48+3.3=69.78KW 导线截面计算KxP总1=-1.732VC0S0)式中：I电流值(A)。P总功率(W)o-17-一”rV电压(V)。Kx=0.9COS功率因素，对临时线路取0.85。Kx69.78X1000I 二-1.732X380X0.85=112.26 A所以选择导线为：XV-(4X35+1 X25)mm?即能满足工地安全用电。(6)由于施工现场环境、条件的影响，电气设备绝缘化或机械损伤等 现象比较常见，间接触电现象比直接触电现象更普遍，危害也更大。所 以应采取防止间接触电的安全技术措施。(7)接地：设备与大地作金属性连接即为接地。接地主要有三种工作接地：在电力系统中，因运行需要的接地称为工作接地，在工作接地的情况下，大地被用作为一根导线，而且能够稳定设备导电 部分的对地电压。保护接地：在电力系统中，因漏电保护需要，将电气设备正常 情况下不带电的金属外壳和机械设备的金属构件接地。防雷接地：防雷装置(避雷针、避雷器、避雷线)等的接地，其作用时将电流泄入大地(装饰工程中配电箱多为移动式配电箱，故防 雷接地基本不做)。(8)接零：电气设备因运行需要而与工作零线连接。保护接零线是 指电气设备正常情况不带电的导体部分与保护零线连接。导电部分是指 能导电，然而不一定承载工作电流的部分。在下列电气设备正常情况下 不带电的外露导电部分应做保护接零-18-一”r电机、电器、照明器具、电动机械、电动工具的金属外壳，基座等。(9)本工程按成都市施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)进行施工。(10)本工程所使用临时用电主要设施应符合四川省及成都市有关部 门关于临时用电管理规定，配电箱、柜符合三相五线制要求。(11)施工现场临电管理与维护(12)临电机械设备必须经过验收合格后方可投入使用。(13)临电机械设备必须设专人进行维护、操作，并且进行定期检查，发 现问题及时汇报并进行合理解决，严禁设备带病运行。(14)起重设备等操作人员必须持证上岗。(15)对临电设备进行操作和进行维护时必须配戴好相应的防护用品，即穿戴好绝缘鞋和手套等，操作时必须使用电工专用的绝缘工具。(16)电工作业时，应当由二人配合进行，严禁带电操作和零地混用。(17)配电箱要作到“六有”，停电的设备必须拉闸断电，锁好配电 箱。(18)定期对接地、接零装置进行接地电阻测试，保护零线阻值、重复 接地阻值不大于4Q o(19)电箱移动过程中必须断电，严禁带电移动。(20)认真做好并保管好电工维护工作记录。(21)施工现场必须配备相应的手提式磷酸镀盐灭火器。6、临水施工-19-一”r(1)施工临时用水设计及施工内容：(2)施工现场施工及生活临时设施用水、排水的设计施工。(3)临水方案(4)总水源：施工现场水管水源由甲方指定点接取。(5)施工用水符合施工现场总的要求，听从甲方的统一安 排。(6)现场生活区上、下水主要考虑临时办公室、宿舍、厕所 的上、下水，临时建筑的排水出户后经化粪池、沉淀池、等相 应处理再排入市政管网。(7)施工临水总量计算因装饰阶段用水量较少，因此，施工中的用水量总量的计 算方法经与甲方或者总承包单位协商后直接计算。(8)所有施工用水的管路均采用焊接钢管，生活用水采用 PPR 管。7、临水施工技术要求及系统维护与管理(1)临水施工技术要求(2)管道安装坡度均按施工及验收规范执行，给水管试水压 力按工作压力的L5倍进行，注水30分钟，不渗不漏为合格。排 水管注水高于地面，15分钟不渗不漏为合格。(3)临水系统的维护与管理(4)应加强施工现场厕所的管理，及时清扫、冲洗，保持整 洁，无堵塞现象。-20-一”r(5)对于有渗漏的管线及截门应及时进行维修。(6)冬季施工时应作好防冻涨工作。(7)各个施工用水点作到人走水关，杜绝长流水现象发生,尤其是施工作业面的临水管理。8、现场安全用电和消防措施(1)施工过程中认真贯彻中华人民共和国消防条例坚持 预防为主，防消结合，加强现场施工人员的消防意识教育。(2)施工现场设专人负责防火工作，配备消防器材和消防设 施，经常检查，发现隐患及时上报处理，现场施工作业，设备材料 堆放不得占用或堵塞消防道路。(3)严格执行现场用火制度，电、气焊使用前须办理用火证,并设专人看火，配备消防器材。(4)施工中消防管道，设施和其它工程发生冲突时施工人员 不得擅自处理更改，应及时请示，经批准后方可更改。(5)仓库、现场执行24小时消防值班制度，配备足够消防器 材，不准私自设置炉灶，不准吸烟，不准点油灯和蜡烛，不准任意 拉电线，无关人员严禁入库。(6)分配电箱、开关箱距离不超过30米，开关箱与控制电气 距离不大于3米。(7)配电箱及开关箱周围应有两个人同时工作的操作空间 和通道，不得在箱周围堆放杂草、易燃物。(8)为了在发生火灾紧急情况下保证现场照明，箱内动力与-21-一”r照明应分开控制。(9)箱内规定一闸一机，不可一闸多用，照明采用双极开关，电箱有醒目标志，不用时锁好，对于露天的设备应采取防雨措 施。(10)木工棚灯头距离应2.4m以上，有机械的电气保护装置，安装后要逐项检查，试验合格后再使用。(11)在潮湿基坑内照明采用36V或24V安全电压。(12)施工现场用电，严格按照安全用电规定管理，要杜绝私 自接电现象，宿舍内禁用电炉取暖_、一(13)施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用 个人防护用品，采取安全防护措施，进入施工现场必须戴安全胤 禁止穿拖拖鞋或光脚，在无防护设施的高空施工时必须系安全 带，严禁酒后操作。(14)加强对电、气焊、喷灯作业，氧气、乙快及其它易燃、易 爆物的管理，杜绝火灾事故的发生。(15)使用电气焊喷灯作业时要有用火证，并清理好周围的易 燃易爆物品，配备好消防器材，并设专人看火。(16)线路上禁止带负荷接电、断电，并禁止带电操作。(17)做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度。(18)严格按施工组织设计所布置的方案进行文明施工，不得 随意乱占道路，乱占场地。(19)注意现场环境保护，尽量减少施工噪音，施工垃圾不得随-22-一”r意乱堆乱放，应放在指定的地点。9、施工区的合理布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的 整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理 化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理,实现文明施工彳.07.,、主要考虑内容有：（1）行政区：临时办公客观存在、值班室等，拟与总包单位租用。（2）作业区：各工程作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。（3）后勤区：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓 库、指定垃圾堆放点、指定小便处等。（4）活动区：物质运输线路，人员交通线路等与总包单位协商解 决。（5）居住区：在建筑物外部解决，拟租用场外建筑。现场只住少量 保安人员，所有工人不住现场。10、项目组织构架根据工程管理的需要建立一个权限明确、责任清晰、分工细致、要 求严格和高效率的管理组织架构。作业层同时开工最大人数为70人，11、各部门职责及协调手法-23-一”r项目部由项目经理、技术总负责、技术副经理和施工副经理等人员 组成，直接主管下属各部、各段、各班。(1)、项目经理职责：对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地 组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门、土建总包单位等各方面的关系。深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。技术总负责职责：全面负责工程上的设计技术处理问题，负责技术设计部工作。开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努 力降低成本。做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图 纸会审，技术交底。对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源负全责。(3)技术副经理职责：-24-一”r负责项目的技术工作。负责与总包单位协调收口交接面施工。负责工程预算审查，及时审核工程进出拨单据，做好工程 决算工作。建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地 编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各种人员学 习技术标准。负责技术设计部工作，督促技术设计部完善纸设计。主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施负责填写审核“现场技术交底卡”。(4)施工副经理职责：负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪经、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措、施工 进度计划等文件的要求施工。负责办理设计修改和技术变更核定手续，并处理施工中出现的 一般技术问题。积极参加技术革新、合理化建议活动，协助项目经理部技术负 责人完成新材料、新工艺应用工作，负责原始资料的收集、整理、上报工作。-25-一”r完成项目领导交代的其他有关质量的工作。技术设计部职责：负责设计图纸的深化设计工作。负责与业主、设计院、监理公司技术沟通。负责用“技术交底卡”把设计图纸上的内容、要达到的效果交 待给各专业施工班组。负责解答施工班组提出的施工技术问题。施工段长职责：负责本施工工程段各班组的协调、管理工作；根据本施工工程施工 计划，段长负责向各班组下达班组作业计划表，确保本工程段进度落实 到班组实施执行。负责本段质量进度、安全等全面管理工作，直接对项 目部负责，与各专业班的协作要紧密，与其他段长进行技术交流。测量放线班职责：本工程特地成立测量放线班，即每道工序前由测量放线班人员先测 量放线，成员由专业测量师和各专业班组施工员组成，直接向项目部负 责，负责工地所有测量放线工作及有关专业安装放线定位工作。专业协调班职责：由本公司协调各专业公司派出人员成立专业协调 独立办公室，专门负责处理现场协调工作，交叉工作。(9)预算资料班职责：负责预、结算资料，变更资料，文件收发，资料档案工作。-26-一”r(10)材料部职责:负责项目物资供应、现场材料和仓库管理。会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。会同管理人员了解施工进度安排，制定材料需求计划表，确定材 料的品种、数量及进场时间。材料选购应货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程成 本。合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁、损材 费工。每批材料堆放前，需与施工班组协商有关要求-.严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工安全。切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相符，并 按材料品种、数量进行登记。严格控制材料的使用，减少材料浪费。负责了解各工序进度情况，及时掌握材料供需动态。(11)后勤部职责：负责掌握各班组人员流动情况，及时登记。负责全工地安全保卫工作。负责解决工地管理员的住宿。负责解决工地管理工人用水电用餐住宿问题。(12)对各部门的共同要求：-27-下栽乾在效尤同对各部门的管理工作标准为以下准则：熟悉了解各部的工作范围。熟悉本施工范围的技术要求。各部门都有详细的施工日记。各部门每日下午下班后碰头一次汇报并解决现场问题。各部门即分工、又合作，各司其职，统一服从上一级主管的安排及协调。口：，3.5、工期的控制U 由于本工程相当紧张，为保证总包单位要求的工期目标，工期预定目标为120天，争取比总包单位要求的工期提前完成。3.6、对材料品质的控制施工好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的 选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料品质保证体系流程如图所示:-28-一”r3.7 材料“样板制度”我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生 产厂家采购样板回来，由甲方确定材料样板并封样。再把实物样板送给 设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现 场使用。3.8材料供应“需求制度”3.8.1 材料需求流揖材料需求流程如图所示：3.8.2 材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方 案、施工措施编制而成，反映该工程项目的各种材料的品种、规格、数 量和时间要求。3.8.3 材料来源计划根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料 的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。3.8.4 材料申请（采购）计划-29-一”r申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获 得材料的数量，是进行采购、订货的依据。3.9材料验收制度本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先 将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果 等各种技术指标报请总包单位业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全 或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重 要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质 量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及 对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行 严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。3.10材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防 水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。4.4.1 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。4.4.2 钢材及挂件等金属制品堆放，要架高地面，用以防水、防潮。4.4.3 制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。3.11对主要装饰材料控制的具体做法3.11.1花岗石材料-30-一”r为确保花岗石质量和色彩达到设计要求，对石材质量的控制尤其重 要。1、根据施工图，精确计算出相关部位所需花岗石石料总用量及板 块规格数量。2、颜色要一致，晶体分布均为长方向，没有色线色斑和裂纹，没 有盲孔及孔中残留物，晶体一致。3、切割好的板材按以下标验收：（1）长度、宽度误差为：土 1mm；（2）两条对角线长度误差为：土 1mm；（3）平整度误差对角线量1mm内，用铝合金靠尺检查；（4）厚度误差为：土 1mm；（5）对火烧板，研磨石不经抛光工序即下线，先验收平整度，用 2m铝合金靠尺检查，误差在1mm之内，平整度验收通过后，进行火烧工 序，火烧后检查板面，质感均匀，然后上电脑数控切割如开界成设计尺 寸成品。4、根据确定好施工日期合理确定到货批次、规格及数量，尽量保 证运到工地立即施工，以减少现场堆放量。5、用于干挂花岗石辅材的控制措施（1）干挂花岗石的槽口胶，采用石材专用耐候密封胶。（2）用于花岗与钢骨架边结作用的挂件，采用不锈钢挂件。-31-(3)后置件连接采用顺辉化学螺栓。(4)准备足够数量5mm厚白色有机胶片，用于施工留缝操作时 用，严禁用木块或铁块，以防污染花岗石块，碰崩花岗石边。(5)封缝胶用国产中性石材胶，包边美纹纸条采用进口的油漆保 护分色美纹纸，宽为30mm。(6)全部采用热浸镀锌槽钢和角钢作为墙面干挂骨架用料。3.12机械设备准备针对工程量和劳动力组织情况，编制机械设备(施工用)需用计划，由物资供应部从公司现有机具设备总台帐中，挑选运转良好或新的配备 到该项目，保障施工中不出故障，提高机具设备使用效率，同时挑选专 门的机具设备保修人员到现场，进行专门的保养，确保施工中正常使用。3.13市场营销3.13.1公共关系利用一切可能的机会与相关单位建立感情，做到干一个工程、交一 帮朋友；对于业主、技术权威、甲方代表、设计师要尊重，要将各种规 范和设计意图充分体现在工程中；从工序控制着手，严把工序质量关，创精品工程；要将各种有说服力的表述工程质量状态的资料收集完备，及时将资料整理好交业主、设计，以数据和文字与他们交流，使他们加 深对公司的认识，从而弘扬企业文化，提高企业的知名度，并建立良好 的公众形象。3.13.2品牌意识-32-在确保工程优良的前提下，项目部要加强参战人员品牌意识教育，切实使“人无我有，人有我精”的企业品牌文化深入人心，使该工程成为我公司创造的又一精品工程。第四章施工方案4.1装饰工程分部分项施工方案4.1.1 吊顶基底工程一般规定1、天花根据吊顶的设计标高要求，在四周墙上弹墨线，准确定出标 高和吊顶位置；2、主龙骨端部吊点离墙边少于300 mm,主龙骨安装后作整体校正位 置和标高。并在跨中按规定起拱,起拱高度不少于开间短向跨度的1/200；主龙骨与吊杆应尽量在同一垂直位置，吊杆作足够的刚性支撑，主次龙 骨应卡接牢固；3、按设计图准确定出天花的图案，跌级及电照、空调、消防、防盗闭路电视系统等设施的留孔位置，确保其位置准确和比例尺寸符合 设计要求；板缝间要用进口弹性平底灰填缝，避免板缝开裂；4、天花木料的选用和施工工具均严格按消防要求进行。基底工 程所选用的材料、其品种、规格、质量、成型尺寸、构造和固定接法必 须符合设计要求和现行材料标准。5、基底工程的防水、防潮、防火、防腐处理必须符合设计要求和-33-施工规范的规定。6、基底工程用焊接件的焊缝必须符合钢结构施工规范和设计要 求，检查焊接试验报告及相关资料。7、基底工程所用高强度螺栓，其形式、规格和技术必须符合设计 要求和有关标准的规定。8、吊顶基底工程所须符合的质量标准和技术要求：(1)吊顶所用龙骨、吊杆、连接件等必须符合设计要求，和现行材 料标准及产品组合要求；安装位置、造型尺寸必须准确，龙骨架构排列 整齐顺直，表面必须平整。(2)龙骨架构各接点必须牢固，拼缝严密无松动，安全可靠；(3)顶棚内的填充物必须干燥，铺设厚度均匀一致，符合设计要求。(4)用金属网做抹灰基底时，金属网必须铺钉牢固、钉平；接头在 骨架主筋上，不得翘边。4.1.2 墙地面石材铺贴1、施工准备(1)、石材(由石材厂加工的成品)的品种、规格、质量应符合设 计和施工规范要求。(2)、水泥：32.5号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适 量擦缝用白水泥。(3)、砂：中砂或粗砂。(4)、石材表面防护剂。2、作业条件-34-(1)、大理石板块进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木 方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。(2)、需要切割钻孔的板材，在安装前加工好。石材加工安排在场 外加工。(3)、室内抹灰、水电设备管线等均已完成。(4)、房内四周墙上弹好+50cm水平线。(5)、施工前应放出铺设大理石地面的施工大样图。3、操作工艺(1)、熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸 和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。(2)、试拼：在正式铺设前，对每一房间的大理石(或花岗石)板 块；应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按 编号放整齐。(3)、弹线：在房间的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以 检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至 墙面底部。(4)、试排：在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度 大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查 板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。(5)、基层自理：在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净(包 括试排用的干砂及大理石块)，然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。-35-(6)、铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺 找平层水泥砂浆，找平层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以 手捏成团不松散为宜。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。(7)、铺大理石块:一般房间应先里后外进行铺设，即先从远离门 口的