仓库管理系统可行性研究报告.doc
《仓库管理系统可行性研究报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库管理系统可行性研究报告.doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
仓库管理系统可行性研究报告 一、可行性研究报告 1 1.引言 2 1.1编写目的 2 1.2项目背景 2 1.3定义 2 1.4参考资料 2 2.可行性研究的前提 2 2.1要求 2 2.2目标 3 2.3条件、假定和限制 3 2.4可行性研究方法 3 2.5决定可行性的主要因素 3 3.对现有系统的分析 3 3.1处理流程和数据流程 3 3.2工作负荷 3 3.3费用支出 3 3.4人员 3 3.5设备 3 3.6局限性 3 4.所建议技术可行性分析 3 4.1对系统的简要描述 3 4.2处理流程和数据流程 3 4.3与现有系统比较的优越性 3 4.4采用建议系统可能带来的影响 3 4.5技术可行性评价 3 5.所建议系统经济可行性分析 3 5.1支出 3 5.2效益 3 5.3收益/投资比 3 5.4投资回收周期 3 5.5敏感性分析 3 6.社会因素可行性分析 3 6.1法律因素 3 6.2用户使用可行性 3 7.其他可供选择的方案 3 8. 可行性分析结果………………………………………………………………………………...3 1.引言 1.1编写目的 在采购、生产、销售的不断循环过程中,库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。同时仓储可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化,使采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接起来,起到润滑剂的作用,建立仓储管理系统,可以帮助公司或企业管理仓库,起到劳动产品价值保存、流通过程的衔接、调整生产和消费的时间差别,维持市场稳定、是开展物流管理的重要环节。 编写此文档主要为了验证此次项目的可行性,决定是否着手这个项目。主要供系统研发人员观看,供客户参考。 1.2项目背景” 随着公司规模的不断扩大,产品数量的不断增加,产品及商品的剩余量也越来越多,基本没有真正的零库存企业。而许多公司的仓储管理系统还是很简单、基本、不够健全没有电子系统管理。导致很多材料及商品的浪费,因此,迫切需要开发基于网络的仓储管理系统来提高仓储管理的效率以及效益的最大化。 本项目是内蒙古工业大学信息工程学院**班第一小组课程设计所选内容,由第一小组全体成员共同设计。 1.3定义 SQL(Structured Query Language)-结构化查询语言 1.4参考资料 1. 宋雨.软件工程实践教程.清华大学出版社编著 2. 李代平.软件工程设计案例教程.清华大学出版社 3. 软件可行性研究报告(GB8567--88).doc 4.l田宝军 刘利民.软件工程综合设计指导书.2011 2.可行性研究的前提 2.1要求 现有的仓储管理系统: 1.入库流程:订购单——送货单——点收检查——办理入库手续——物品放置到指定位置——物品标识卡加以标识。 2.出库流程 (1)内部:领料人填写领料单——主管签字——凭单领料——核对品名、规格、数量并发料 (2)外部:商务代表填写库单——用户确认——收银——出库单送到装机处——装机人员领料——仓库发料———装机人员核对规格、数量并签字 3.调拨:挑拨人填写调拨单——管理员签字——调拨货物——管理员查验并登记 4.盘点:管理员查看原记录——管理员查看当前存储情况——记录最新的存储情况 设计的仓储管理系统功能: (一) 用户登录 (1)用户登录 (2)用户注销 (3)退出系统 (二) 仓库管理 (1)仓库进货 (2)仓库退货 (3)仓库领料 (4)仓库退料 (5)商品调拨 (6)仓库盘点 (三)业务查询 (1) 库存查询 (2) 销售查询 (3) 仓库历史记录查询 (四)系统设置 (1) 供应商管理 (2) 用户管理 2.2目标 1.减少人力和设备的费用; 2.处理速度的提高; 3.管理信息服务的改进; 4.人员利用率改进; 5.存储货物方便有序; 2.3条件、假定和限制 1.软件运行的最短寿命:3年; 2.进行系统方案选择比较的期限:1天; 3.运行环境:操作系统为Windows 95/98/ME/NT 3.51/NT 4.0/2000/XP/Server 2003/Vista/Server 2008/7/Server 2008 R2中的任何一种,SQL数据库 4.预计:开发软件投入使用的时间:四周 2.4可行性研究方法 整个系统开发过程中,主要从以下可行性来分析: 1. 经济可行性: 系统开发全过程,都在专业教室进行,每个学生都有专属电脑,可以在学校图书馆查阅资料,可以完成全过程。 2. 技术可行性: 小组人员学习过网页制作技术、数据库应用、C\C++语言、软件工程等专业,并在开发过程中对遇到的技术问题向老师请教并进一步的学习研究。 3. 在需求分析过程中,计划中的功能设计能满足该公司的需求,并且能够实现,界面简单明了。 2.5决定可行性的主要因素 决定可行性的主要因素分为技术可行性和经济可行性,即在没有额外花费的前提下,运用所学知识能否设计出的功能模块满足该公司的功能需求。 3.对现有系统的分析 3.1处理流程和数据流程 1.入库流程:订购单——送货单——点收检查——办理入库手续——物品放置到指定位置——物品标识卡加以标识。 2.出库流程 (1)内部:领料人填写领料单——主管签字——凭单领料——核对品名、规格、数量并发料 (2)外部:商务代表填写库单——用户确认——收银——出库单送到装机处——装机人员领料——仓库发料———装机人员核对规格、数量并签字 3.调拨:挑拨人填写调拨单——管理员签字——调拨货物——管理员查验并登记 4.盘点:管理员查看原记录——管理员查看当前存储情况——记录最新的存储情况 3.2工作负荷 人员占用多,工作负荷较大,而且处理业务效率很低。 3.3费用支出 大量人力的需求,人工处理容易出错,效率低等因素导致了费用的高支出; 3.4人员 领料人,商务代表,主管,装机人员,用户,收银员。 3.5设备 存取,记录,管理仓库主要靠人力资源。 3.6局限性 现有系统需要比较多的人力资源,而且容易出现错误,并且效率低等缺点。 4.所建议技术可行性分析 4.1对系统的简要描述 “仓库信息管理系统”是一套功能强大而又操作简便,实用的仓库管理软件,包括:用户登录、仓库管理、业务查询和系统设置4大管理功能。系统主要的实现目标是监控整个仓库的运行情况,提供完善的任务管理计划功能,实时监控所有货物的在线运动情况,实时提供库存变化的信息。4.2处理流程和数据流程 1. 入库流程 提交供货单->检查货物数量->查询仓库->确定使用仓库->打印存货单->存货->修改数据->保存->退出 2. 仓库退货 仓库退货模块要求操作员输入退货商品号、退货数量、单位和供应商,系统自动的将当前系统时间作为退货时间更新到数据库,并且统计退货金额,该操作完成后,相应货物的数量为原货物数量除去退货的数量,并更新数据库。 3. 仓库领料 仓库领料模块要求操作员输入领取商品号、领取数量、领料人等,系统自动的将当前系统时间作为领料时间更新到数据库,并且统计总领料数量。该操作完成后,相应货物的数量为原货物数量减领料的数量并更新数据库。 4. 仓库退料 仓库退料模块要求操作员输入退料商品号、退料数量、退料人等,系统自动的将当前系统时间作为退料时间更新到数据库,并且统计总退料数量。该操作完 成后,相应货物的数量为原货物数量加退料的数量,并更新数据库。 4.3与现有系统比较的优越性 节省了大量的人力,而且便于集中管理,同时也大大的提高的货物存放和提取的速率。 4.4采用建议系统可能带来的影响 4.4.1对设备的影响 节省设备资源,仓库运用更合理,有效。 4.4.2对现有软件的影响 由于该系统更加节省人力,更快速,准确,所以会取代现在有系统。 4.2.3对用户的影响 提高了用户工作效率,降低工作负荷,但是操作人员需要熟练使用计算机。 4.2.4对系统运行的影响 会让整个仓库系统运行速度更快速、更便捷、减少出错几率。 4.2.5对开发环境的影响 会让这个开发环境使用范围更广,更多的人了解与认知,有利于此环境的宣传。 4.2.6对经费支出的影响 减少公司在仓库管理方面和由于系统不足导致意外的经费支出。 4.5技术可行性评价 在满足仓库功能需求的条件下,可以达到功能目标; 利用所学知识,可以达到功能目标,而且所开发软件技术上可以满足公司需求 在4人动手4电脑的条件下,能实现功能目标; 在5天内,能完成; 5.所建议系统经济可行性分析 5.1支出 5.1.1基建投资 微机若干台,根据企业规模选择不同规模的数据库,建网投资约10W元; 5.1.2其他一次性支出 软件开发费用约1000元; 5.1.3经常性支出 各个基础设施的维修费用,维护人员的费用,管理人员的费用,约1W元; 5.2效益 5.2.1一次性收益 直接较少人力资源方面的支持,提高工作效率,节省大量员工,投资10W元进行基础建设,大约节省100名员工。估计每人工资2000元,节省10W元薪资费用。 5.2.2经常性收益 仓库的利用率将逐渐提高、并且存储效率将明显提高,减少仓库的管理维修费用。 5.2.3不可定量收益 用户使用仓库后非常满意,对公司有好感,觉得公司有效率、有实力。成为长期客户; 5.3收益/投资比 以长久的效率提高和合理利用资源来换一次性的设备和软件投资,并且可以用少量的技术人员替换大量的非技术人员,2000*100/111000=1.8;这里不包括经常性收益和不可定量收益; 5.4投资回收周期 投资回收周期要看具体的公司仓库规模,规模越大周期越短;一般中等规模的公司回收周期一般在1个月左右; 5.5敏感性分析 本系统生存周期长、可以维护、工作负荷量较大、处理速度快、对设备和软件配置的要求低;但是有些优点也是缺点,比如需要人员少,但是需要一些能熟练使用电脑的技术人员,在人员质量上要求比原来高,薪金待遇可能也高一些,而且会导致一些员工的失业; 6.社会因素可行性分析 6.1法律因素 本系统是自行研发绝对不侵犯专利以及版权,2年内出现问题负责维护和更新,但是如果要加入新的功能模块需要另收费用。 6.2用户使用可行性 本系统使用起来方便简单、界面简洁明了,对电脑熟练掌握以及有一些使用管理软件的经验的人员能轻易使用。 7.其他可供选择的方案 可以使用oracle的操作系统来实现,更安全稳定一些,不过价钱也更贵一些。 8. 可行性分析结果目 录 1. 总论 1 1.1 项目概况 1 1.2 项目建设的必要性 2 1.3 可行性研究工作依据 6 1.4 可行性研究报告的编制原则 6 1.5 可行性研究报告内容概要 7 1.6 建议引进设备清单 15 1.7 结论及建议 15 1.8 项目主要技术经济指标汇总 16 2. 市场需求预测与竞争能力分析 19 2.1 概述 19 2.2 广西区内市场 19 2.3 主要目标市场分析 22 2.4 广东省水泥市场分析 24 2.5 竞争能力分析 27 2.6 市场分析结论 28 3. 建设条件与厂址选择 29 3.1 原、燃材料 29 3.2 交通运输 31 3.3 供电电源 31 3.4 水源 31 3.5 厂址条件 32 4. 工程技术方案 33 4.1 原燃料与配料设计 33 4.2 石灰石矿山 46 4.3 生产工艺 58 4.4 总图运输 72 4.5 电气及生产过程自动化 76 4.6 给水排水 85 4.7 通风及空气调节 87 4.8 建筑结构 89 5. 节约与合理利用能源 92 5.1 主要能耗指标 92 5.2 主要节能措施 92 6. 环境污染防治与治理 94 6.1 建设场地 94 6.2 工程概述、主要污染源和主要污染物 94 6.3 设计采用的环境保护标准 95 6.4 控制污染的方案 96 6.5 环境管理机构及监测机构 98 6.6 环境影响分析 98 6.7 环境保护投资估算 98 7. 劳动安全及工业卫生 101 7.1 设计依据与执行标准 101 7.2 建筑及场地布置 101 7.3 生产过程中职业危险、危害因素分析 102 7.4 对各种危害因素采取的主要防范措施及预期效果 102 7.5 劳动安全卫生机构及人员配备情况 104 8. 组织机构与劳动定员 105 8.1 组织机构 105 8.2 劳动定员 105 8.3 劳动生产率 105 8.4 职工培训 105 9. 工程建设招标安排 108 10. 项目建设进度的建议 110 10.1 项目管理 110 10.2 项目实施进度 110 11. 投资估算 112 11.1 综述 112 11.2 建设投资构成 112 11.3 估算编制依据 112 11.4 建设项目投资总估算书 113 12. 财务评价 117 12.1 概述 117 12.2 项目总投资及资金筹措 117 12.3 总成本费用 118 12.4 财务评价 120 12.5 不确定性分析 122 12.6 财务评价结论 123 12.7 财务评价附表目录 123 13. 附件 139 14. 附图 140- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库 管理 系统 可行性研究 报告
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文