沥青路面市政道路综合标准施工专业方案.doc
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1、目 录第一章 施工方案和技术方法第二章 质量管理体系和方法第三章 安全管理体系和方法第四章 环境保护管理体系和方法第五章 资源配置计划第六章 关键项目管理人员第七章 施工设备第八章 试验、检测仪器设备第一章 施工方案和技术方法1、综合说明1.1 工程概况该项目为怀化市平安路延长线工程,建设工期为210天,总投资约600余万元;路道路全长233.79米,包含道路、排水、人行道、绿化及道路两边场平等工程;道路等级:城市次干道设计车速:30km/h设计荷载:路面标准轴载BZZ-100桥 涵:城A级设计年限:改性沥青混凝土路面设计使用年限。1.2地理条件怀化市次干道在怀化市市区,道路路线范围内属微丘地
2、形,关键植被是茶林、灌木。地貌类型关键是岗地和丘陵。岗地有高、低岗两类。高岗相对高差30-60米。坡度5。-15,岗顶呈浑圆状,分布散乱,基础地向为东西向,低岗地相对高差10-30,坡度5。-15,岗顶浑圆,多数不呈馒头状,分布较广,丘陵地貌海拔通常全部在200-300米,丘陵呈长条状,丘顶为圆凸状,丘岗间谷地、凹地和坳沟较多,交错分布于丘岗之间。1.3 气象、水文沿线区域属东亚热带季风湿润气候,四季分明,严寒酷署期短,无霜期长,年平均气温在15.6-17.1之间,一月平均气温为4.7,为气温最低月份,七月份平均气温28.6,为气温最高月份。年相对温度80%左右,年平均日照时数1486小时,含
3、有气候温和,余量充沛、热量丰富、光照适宜、无霜期长气象特征。地下水类型按特征分为三种:一是第四系地隙潜水含水层,由第四系冲积相砂、砂卵石组成,零星分布于舞水河沿岩周围,受在气降补给,排泄于舞水河,水量充沛;二是基层裂隙潜水含水量,分布广,路线范围内有多处泉眼出露;三是碳酸岩类中岩溶水含水层,关键在峰脊谷地,洼地岩溶泉出露较多,且流量大。常见流量0.5-5升/秒。1.4 道路设计平安路延长线路道路全长分别为233.79米、宽24米,其中车行道14米,两边各5米人行道,沿线无平曲线,2处和道路相交,道路纵坡为2.917%。1.4.1路基设计1、设计标高为沥青混凝土路面顶面标高。2、路基横断面:5米
4、人行道+14米车行道+5米人行道3、路基施工:路基施工应严格根据施工规范施工。填方区:表土(杂填土、耕土)全部清除,再回填填料。水塘处淤泥全部清除,再回填填料、回填土应晾晒,使换水量符合要求。挖土区:首先清除表土(耕土、杂填土),再开挖其它土层,符合要求土座位填方区填料。不符合要求土(液限大于50,塑性指数大于26)外运。压实度标准:以重型击实标准为准。填方路基:路槽地面以下0-80厘米,压实度95%.路槽底面80-150厘米,压实度93%,每30cm一层,分层碾压。填方路槽底面150cm以下,压实度90%。零填方及挖方路槽底面以下0-30厘米范围内压实度应大于95%。路槽底面路基设计回弹模量
5、值应大于或等于40Mpa,回弹弯沉值LS245(0.01mm)(用黄河JN150标准汽车检测)。车行道范围内管道沟槽回填土压实度不低于上述要求。横街管填深较浅(20cm),采取C15混凝土回填;人行道压实度90%。填方和挖方超出8米搞边坡,均8米设置台阶,平台宽2米。1.4.2路面设计1、车道路面结构:20cm填隙碎石垫层,20cm水泥稳定碎石基层(水泥含量4.5%),20cm水泥稳定碎石基层(水泥含量5.5%),5cm厚中粒式沥青混凝土,4cm厚细粒沥青混凝土。在施工时,垫层比基层每边宽25cm,基层比面层每边宽25cm。2、人行道路面结构:人行道采取1266cm透水砖,3cm厚1:2水泥砂
6、浆砌筑,10厚C10混凝土垫层。1.4.3排水及管网设计雨水排水管、污水排水管均采取离心机制钢筋混凝土排水管,接口采取抹带接口,管道基础采取180度混凝土基础。检验井采取砖砌圆形检验井。本工程水文地质工程:地基承载能力不得小于90KN/m2。雨水口和检验井连接管采取d300,坡度大于0.01.管线位置按管线综合图。给水管压力、吕留良应满足室外消防要求,覆土深度为70cm,给水管管材采取PE给水管,地基承载力达不到90KN/m2处设置支墩,工作压力值为0.25Mpa,试验压力值为0.4Mpa,管道基础采取120度砼砂石基础,按标准图集04S516施工。给水管上圆形立式阀门井按标准图集05S502
7、施工,排气阀采取DN50规格。室外消火栓采取SS100/65型地上式室外消火栓,按标准图集01s201施工。未尽事宜按国家相关要求规范实施。2、施工方案和技术方法2.1施工准备一、施工技术准备:1、做好调查工作(1)气象、地形和水文地质调查掌握气象资料,方便综合组织全过程均衡施工,制订冬季、雨季、大风天气施工方法,依据水文地质及气象情况,对应地采取有效防排水方法。(2)多种物质资源和技术条件调查因为施工所需物质资源品种多,数量大,故应对多种物质资源生产和供给情况、价格、品种等进行具体调查,方便及早进行供需联络,落实供需要求。因为施工用水、用电量均对施工影响较大,用电起动电流大,负荷改变多,移动
8、式、手动式用电机具多,所以,对水源、电源等供给情况应做具体落实,包含给水水源、水量、压力、接管地点;供电能力、线路距离等。2、做好和设计结合工作由企业技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,方便正确无误地施工。经过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达成技术标准,明确工艺步骤。进行自审,组织各工种施工管理人员对本工种相关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,约定施工配合事宜。组织图纸会审,由设计方进行交底,了解设计意图及施工质量标准,正确掌握设计图纸中细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程施工组织设计,作为工程施工生产指导
9、性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门依据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,方便为施工作业计划编制、施工任务单和限额领料单签发提供依据。二、物质条件准备:1、材料准备(1)依据施工组织设计中施工进度计划和施工预算中工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输依据。(2)依据材料需用量计划,做好材料申请、订货和采购工作,使计划得到落实。(3)组织材料按计划进场,并做好保管工作。2、构配件及半成品加工订货准备依据施工进度计划及施工预算所提供多种构配件及半成品数量,编制对应需用量计划。主动联络厂家、货源。三、劳动
10、力准备:依据确定现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质施工作业队伍进行该工程施工式。1、依据本工程工程特点、施工进度计划及实际情况,我企业派出本企业最优异成建制劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后快速进入工作状态,我们将确保劳动力质量和数量不受季节影响。2、对工人进行必需技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”正确思想;遵守相关施工和安全技术法规;遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作安排,为职员衣、食、住、行、医等给予全方面考虑,认真落实,以充足调动职员生产主动性。四、现场准备:现场准备工作包含以下内容:
11、1、依据业主提供坐标点设置工程测量控制网。2、按总平面图设置将水、电引至各施工点。3、现场临建搭设。4、施工区域临时围挡设置。2.2项目管理机构为确保优质、高速、安全、文明地完成工程建设任务,本工程中标后,根据项目法施工管理,我企业决定对本项目进行两级管理,一是企业组成由企业经理任领导小组组长,由企业生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室责任人组成工程指挥组,以确保该工程施工所需多种资源立即到位和全方面推行协议中我企业各项承诺实现;二是配置我企业有丰富施工经验优异项目经理担任项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理标准,
12、设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。下设“五部一室”,即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装工程部、综合办公室,组成项目管理层。一、项目组织机构见下图所表示:(后附)二、施工机构职能1、落实实施国家和怀化市政府相关法律、法规和政策,实施企业各项管理制度。2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目协议、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3、做好施工准备落实具体计划,形成切实可行实施计划系统。4、协调好各方面关系,预见问题,处理矛盾。5、建立高效率通讯指挥系统。6、对工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考评验收、全方面负责。
13、7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员工作能力。8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9、组织制订项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度,搞好和企业各职能部门业务联络和经济往来,每个月向企业经理汇报工作。项目组织机构图 工程指挥部项目经理项目总工项目副经理项目书记技术部质安部财经部器材部安装部内业技术计划统计钢筋翻样档案资料生产调度试验测量安全监查质量监查财务劳资预算计量管理电气机械材料加工安装工程施工班组施工班组 作业层管理层领导层管理体系综合办公工会医务后勤保卫政工 10、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。11、根据企业法人代表和业主签定工
14、程承包协议,严格推行全部协议条款。三、项目各部门职责:工程技术部:对施工范围内工程质量、技术方法、进度等进行管理、协调各工种交叉配合,处理图纸及设计上问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制和调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并确保进入施工现场管理人员和劳务人员有对应技术素质。并对施工档案资料进行搜集、整理。质量安全部:对施工过程中生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线、沉降观察及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材采购
15、、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部:负责整个工程水、电等安装,监督并确保整个工程安装质量符合规范及设计要求。综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。四、项目和企业关系:我企业本部是常设机构,项目经理部是很设机构。项目各部在业务上接收企业各职能部门指导和监督,日常工作受项目经理统一领导,项目经理部代表企业全方面推行项目承包协议。企业和项目标关系关键表现在以下多个方面:1、质量控制:企业要求项目严格按企业质量体系文件和项目管理文件组织项目标生产活动,企业每个月
16、进行一次全方面检验、考评,对不符合要求项提出整改和处罚。企业领导还不定时对项目进行检验。2、工期控制:企业每七天对项目进度情况进行一次检验,对企业资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并帮助项目搞好生产计划,以确保项目按计划完成工程任务。3、资金管理:企业凭借本身实力,在资金方面为项目提供保障,同时监督项目标资金使用情况。4、工程协议管理:企业每个月对项目履约情况进行一次检验,对协议管理中存在问题提出整改要求。5、安全及文明施工生产管理:企业每半月对项目安全生产进行一次检验,对不符合规范要求隐患提出整改和处罚,并帮助处理多种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求给处罚,并督促
17、整改。6、工程技术管理:企业负责制订统一技术标准目录,推广“四新”技术,立即处理工程实践中技术问题。7、工程料具管理:企业制订材料合格供货商名册,监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管,并对企业范围料具进行合理调配。8、机械设备管理:企业负责设备采购、调配,对项目机械设备保养,使用安全等进行监督,随时处理机械使用过程中问题。9、劳动力管理:企业负责劳动力培训、取证,对全企业劳动力进行合理调配,确保项目劳动力质量和数量,并对项目劳动力管理进行监督。2.3各关键分项施工方案2.3.1施工测量1、技术标准水准点闭合差:12L(L为水准点之间水平距离,单位为km)导线方位角闭合差:40秒(n为测站数)
18、直接丈量测站许可偏差:固定测桩间距离(m)许可偏差50010 2、依据指挥部提供导线控制点和高程控制点,在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网,并得到监理和指挥部复核认可,作为施工时依据,步骤图见下图。高程测量步骤图 熟悉图纸查出设计高不 合 格在施工处作记号或作于参考物上工序完成后复核内业计算、整理测量结果报监理工程师(同监理工程师现场复核)合格进入下道工序监理工程师签署意见3、对经过复核认可导线和高程控制点应采取永久性保护方法,挖坑用砼包钢筋桩,以确保其使用中正确性。对导线点还应将桩寄出路幅,在施工中,导线点毁坏后应立即给予恢复。4、对使用导线点和高程控制点,应每两个月检核一次,预防因
19、为其发生改变而引发施工误差。5、施工前,对所使用经纬仪、水准仪、测距仪等应进行检校,合格后方可投入使用。6、高程测量在施工过程中和施工紧密配合,不仅在施工前测量,更要在施工中加以控制。若无特殊情况杜绝超挖、挖深不到位等现象。(1)路基工程:对挖方区预防挖深不到位;对填方区要控制好每层填土厚度,预防太薄和太厚,并严格控制好填土顶层标高。(2)管线工程:紧密配合施工,做到工序前检验、工序中控制、工序后复核。7、放道路中心线:(1)路中心线放线工艺步骤,见下图: 路中线放样工艺步骤图 熟悉施工图纸不 合 格确定放样方法和对应计算方法测量放样作标志,注明里程标号关键关键桩保护桩编写放中线汇报(附放样结
20、果)送监理工程师审查同监理工程师现场复核合格进入下道工序(2)放样要求:直线段放出中线和边线(每20m放一处);曲线段放出曲线要素点并进行加密,使各点之间距离不超出10m。(3)放样方法:1)路基施工:用全站仪放出道路中线,再用方向架和刚尺放出边线。2)路面施工:用全站仪放出道路中线和边线。3)管线施工:用全站仪放出各井点或转点位置。(4)对于曲线各要素点和直线段(每隔100m)这些关键桩作保护桩(不少于3个),测出保护桩和关键桩相互位置关系,做好统计,便于恢复关键桩。8、断面复测、工程量计算:(1)断面复测,工程量计算工艺流量见下图。复测断面、计算工程工艺步骤图 确定断面位置依据统计画原地形
21、横断面图不 合 格依据设计横断面把设计高画在原地形横断面面图上进入下道工序测定断面位置处原地面标高、距离在每个断面图上计算挖方、填方面积计算工程量,列出工程量清单合格(2)确定断面位置:在已放出路中线上,置方向架,放出和路中线垂直方向,用皮尺和花杆在此方向上测断面尺寸。(3)用厘米方格纸画出横断面图,采取断面平均法计算工程期。2.3.2.路基土方施工施工次序测量放样机械挖装运(分层挖至路基设计高程)修整边坡、基面基底压实验收。1、施工方法先测量放样,放出中线及开挖边线,按规范要求厚度清除表层腐质土料,采取推土机推至路线两侧,装载机装车,10t自卸汽车运至指定地点堆放。清基后立即测放出开挖边线,
22、开挖深度较深采取1m3挖掘机配合10t自卸汽车分层挖运至回填土区,近距离采取推土机推至回填区;开挖深度较浅采取推土机,装载机装车运至填土区,近距离采取推土机推至回填区,回填区边沟取土可用反铲取土直接放至路基上,用推土机推平、碾压。施工过程中要注意土方平衡调配,就近回填,避免往返倒运造成浪费、窝工。路基横坡按设计要求由推土机推整成型,后用YZ18T自形式振动压路机碾压密实。2、土方回填本工程所用土料由边沟取土和挖方段提供,但回填工程量较大需考虑借土填方,在路线两旁就近选择取土场,用10t自卸汽车运至回填路段。施工次序测量放样清基基底碾压土料回填分层碾压削坡整形基面成型验收。施工方法测量放样:依据
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