清淤综合项目工程综合项目施工专项方案.doc

第一章：编制依据和标准
一、编制依据：
1． 建设单位提供长春市伊通河流域水环境综合治理工程—伊通河中段水生态治理工程
2. 本企业对项目区周围、沟渠、道路、配电线路现实状况调研。
3. 现场场地情况，周围环境情况及三通一平情况。
二、编制标准：
1、安全第一标准：
在安全方法落实到位、确保万无一失前提下组织施工。
2、确保工期标准：
依据工期要求，编制科学、合理、周密施工方案，合理安排进度，确保实现工期目标，满足工期要求。
第二章：工程概况
1、工程名称：长春市伊通河流域水环境综合治理工程—伊通河中段水生态治理工程
2、工程地点： 雪绒花公园—四化桥氧化塘工程、兴华岛旁侧循环接触氧化工程、兴华闸北人工湿地系统工程、回想岛内黑臭水体治理工程、东莱桥北黑臭水体治理工程。
3、建设单位：
4、设计单位：北京市市政工程设计研究总院
5、计划工期：50日历天
第三章：施工方法
一、施工关键内容
1、雪绒花公园—四化桥氧化塘工程，天然蓄水池引流降水、清淤、倒运、晾晒（固化场地）、外运。
2、兴华岛旁侧循环接触氧化工程，天然蓄水池引流降水、清淤、倒运、晾晒（固化场地）、外运。
3、兴华闸北人工湿地系统工程，天然蓄水池引流降水、清淤、倒运、晾晒（固化场地）、外运。
4、回想道内黑臭水体治理工程，天然蓄水池引流降水、清淤、倒运、晾晒（固化场地）、外运。
5、东莱桥北黑臭水体治理工程，天然蓄水池引流降水、清淤、倒运、晾晒（固化场地）、外运。
二、施工准备布署
1、技术准备布署
1）资料搜集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料，勘察施工现场地形及周围环境、场地可利用程度，确定施工现场交通，临时道路、临时水电管线部署方案。
2）熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定施工图纸是否符合施工条件等。
3）组织技术专题会，确定本工程在机械、设备、材料，关键分部施工方案，及关键部位、关键工序施工方法等方面重大问题和标准。
4）进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。
2、劳动力、材料、机械投入布署
1）劳动力依据工程施工项目配置：普工、电工、机械工等工种。
管理、技术人员配置：项目经理、项目技术责任人、施工员、技术员、质检员、安全员、材料员、预算员。
劳动力计划表

序号
名称
数量
备注
1
现场管理员
4人
孟祥龙、孟祥顺、张孝友、刘雷
2
施工员
50人
略
2）质量管理小组组员组成
组长：技术责任人——王思桐
副组长：质检员——张孝友
组员：施工员、各工种责任人。
3）安全生产领导小组组员组成：
组长：项目经理——孟祥龙
副组长：专职安全员——刘雷
组员：施工员、各工种责任人
4）编制施工图预算，计算工程量、进行工程量分析、
5）依据施工预算材料分析及施工进度分划，提出机械设备计划。为施工准备、确定机械设备停放位置、面积提供依据。
6）施工机械（具）、仪器配置布署
投入机械设备表：
序号
设备名称
单位
数量
备注
1
挖掘机
台
15

3
自卸车
台
20

4
推土机
台
3

6
发电机
组
3

检测、试验仪器设备表
序号
仪器名称
规格型号
单位
数量
备注
1
电子天平
PB8001-S
台
1

2
全站仪
TOPCON
台
1

3
水准仪
DSZ800
台
5

4
GPS
中海达
套
1

5
钢卷尺、皮卷尺
50m
把
4

三、施工阶段布署
一、清淤阶段
1、测量放线，确定临时道路位置及清淤范围。
2、清除淤泥，并倒运至指定位置（固化场地），同时修筑临时路。
二、运输阶段
1、晾晒后土方外运。
四、计量检测布署
依据本工程施工特点，配置GPS等检测仪器设备，按要求进行检定、周检和对比校核，使之良好使用状态，并连续保持受控状态，确保计量、检测正确性，为确保工程质量打好基础。
五、安全、文明施工及环境保护施工布署
一）安全布署
现场设专职安全员一名，并以项目责任人为组长，项目专职安全员为副组长组成工监察小组，每星期一早晨7：50以前召开施工安全碰头会，立即处理施工中出现安全问题，随时跟踪检验和监督施工中出现安全隐患，杜绝安全事故。现场设安全警示牌和安全口号，在机械停放区及材料仓库设置消防器材，对施工人员上岗前进行三级安全教育。实施安全施工奖罚制。
安全生产确保方法
（1）建立以项目责任人为首安全确保体系，由安保科长具体负责安全生产工作。
（2）每七天组织召开一次安全教育，针对现场不安全原因学习相关安全管理要求，将安全隐患消亡在萌芽状态。
（3）每项工序开工前，由安全员进行安全交底，并实施天天上下班安全检验制度。
（4）机械工、电工、电气焊工、起重工等特殊工种作业人员，必需持证上岗，严禁非岗人员操作。
（5）施工现场人员，依据工种需要穿戴必需防护用具。
（6）道路及人流量大景区周围，设置必需警示标志。
（7）严格实施《施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）》相关要求。
（8）推土机、挖掘机等作业要统一指挥信号，和架空线路保持安全距离，其回转半径和臂下严禁站人。
（9）注意防火、防爆、防煤气中毒，施工现场设置足够灭火器具。
二）文明施工布署
按市文明施工精神和本企业具体要求，做好临设搭建、机械等停放，现场施工井然有序，安全设施和配置齐全。
现场建立以施工责任人为组长文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，落实到专员负责，实施文明管理奖罚制。
文明施工确保方法
（1） 由安保科负责文明施工管理工作，争创文明工地。
（2） 按施工平面部署图搭设临建，职员食宿统一安排，计划整齐。
（3） 办公室内多种规章制度上墙，摆放整齐，并在施工现场设“七牌两图”。
（4） 施工现场整齐，达成“三清六好”标准，施工料具分类存放整齐。
（5） 本着“便民、安民、不扰民”标准，预防废水、废渣、粉尘和噪音污染。
第四章 施工进度计划
本分项工程开工日期为11月11日，完工日期为12月31日，累计50日历天。
施工进度横道图

第五章 施工工艺步骤
现场排水
修筑临时路
清除淤泥
修筑临时路
土方倒运
淤泥晾晒（土方围堰）
土方外运
清淤：

场地清理、临建拆除

第六章 关键项目施工方法
一、清淤
挖掘机和推土机相互配合，清除表层不合格土和杂物，达成表层没有不合格土，杂物全部清除（无树根、草皮、乱石、文物），符合设计标准。
二、测量放样
依据计划红线，采取方格网法，按建设单位提供导线点进行放样工作。采取GPS仪器对导线点及高程进行复核，并检验方向是否符合图纸朝向。水准点标高可引测在已建沉降已稳定建筑物上，或在建筑物稍远地方设置水准点并妥善保护（专员看护）。
三、施工过程
1、场地清理，工作面围挡、临时路网计划。
2、用挖掘机清除淤泥，并运至指定地点晾晒。
3、修筑临时路，山皮石材料。
4、临时路块料拆卸、转运。
5、晾晒后土方（淤泥）外运。
第七章 确保工程质量技术组织方法
一、施工准备阶段质量控制方法
对参与本工程施工全体人员及项目管理人员，使之从思想上牢靠树立“质量第一”、“用户至上”思想，把质量意识深入提升道一个新高度。质量事前控制，即施工准备阶段对工程质量就实施预控。具体方法以下：
1、搞好技术交底工作。
2、编制针对性施工组织设计。
3、建立各项确保方法和制度。
4、熟悉和本工程相关各项质量控制技术依据。
5、做好施工现场准备。
6、对施工班组及管理人员素质进行控制，审核施工对外资质及各施工人员职称证、
岗证、特殊工种操作证。
7、对工程所需原机械、设备，提前进行市场了解，对其质量和供货商进行审核和评价，制订需用计划 。
8、对拟进场施工机具进行检验和评价。判定选型是否合适，对工程施工质量要求方面有没有确保，是否满足质量要求和适应现场条件。
9、对工程项目所选择检测及计量仪器设备进行检验、检验和周检，保障检测试验和计量精度要求，为确保工程质量发明条件。
六、质量确保方法
（1）建立、健全质量确保体系，严格按相关规范标准和我企业ISO9002质量体系文件组织施工。
（2）认真落实企业“质量第一，信誉至上”质量方针，强化质量管理，实施“三检”制度，把工程质量放在首位。
（3）对全体职员进行“百年大计，质量第一”教育。使其充足认识到质量责任重于泰山。
（4）对于关键工序、特殊过程和关键部位，技术责任人要组织编制详尽施工方案，并严格实施。
（5）每道工序开工前，技术员必需进行技术交底和质量交底，明确施工规范和验评标准。
（6）定时（每七天）组织质量检验、评选，将工资和质量挂钩，奖优罚劣，以提升各级管理人员和操作人员质量意识。
（7）推行进货验证、复检等工作程序。严格把住原材料和机械设备进场关，发觉对工程质量组成威胁果断清退出场。
（8）认真做好技术资料搜集和汇总工作，实现工程质量可追溯性。
（9）做好现场计量工作，严格根据配合比要求搅拌砂浆。
（10）同建设单位、监理单位、设计单位等亲密配合，认真接收检验、指导，共同把好质量关。
第八章 确保安全生产技术组织方法
一、安全管理组织机构图

组长：孟祥龙
副组长：矫殿义
安全员：刘雷
质量员：王思桐
施工员：刘雷
测量员：王立东
后勤管理员：李大伟

二、安全生产方法
（一）机械挖土安全方法
1、多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其它作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。
2、挖土方不得在危岩、孤石下边或贴近未加固危险建筑物下面进行。
3、开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁变动情况，如发觉有裂纹或部分坍塌现象，应立即进行支撑和放坡，并注意支撑稳固和土壁改变。
4、机械多台阶同时开挖，应验算边坡稳定，挖土机离边坡应有一定安全距离，以防坍方，造成翻机事故。
5、分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑方法，严禁踩踏支撑上下。应设安全栏杆。
6、重物距土坡安全距离：汽车大于3m；土方堆放大于1m，堆土高不超出1.5m；材料堆放，应大于1m。
三、消防管理方法
1、现场必需严格按施工平面图要求部署，确保消防通道通畅。
2、现场不得随意搭设木板房，随意搭电线，严禁违章用电。禁设职员宿舍。
3、水泵必需独立电源，电器设置必需有电工值班，电工、电焊工应持证上岗。
4、搞好安全消防教育，在每七天例会上全部作为必讲课题，给施工人员以提醒，建立现场消防检验制度，加强监督检验。
5、对施工现场划出消防责任区，安排专员员负责，并和个人收入挂钩，实施经济奖罚。
四、施工安全用电管理方法
1、施工现场电工，必需实施建设部颁布《施工现场临时用电安全即使规范》中明确要求。
2、施工现场配电线路，架空线路由导线，绝缘线，横担及电杆等组成。必需按操作规程架设，架空线路要用绝缘导线，导线必需有足够绝缘强度，机械强度和导电能力，凡绝缘层严重破损或老化严禁使用。
3、施工现场，配电箱、开关箱安全要求，应采取铁板或优质绝缘材料制作，铁板厚度小于1.5mm，金属箱体内必需保护接零。室外设置闸箱最好不用木质制作，因为木质受潮和雨水浸蚀后，绝缘性能下降，不便于整体防漏电保护。安装闸箱高度离地面大于1.3米，小于1.5m，移动式闸箱离地面0.6-1.5米宜。
4、施工现场照明装置和人接触是常常、普遍。为了从技术上确保现场工作人员不发生在照明装置上触电伤害，必需采取安全技术方法，施工现场临时照明电线及灯具，室外距地面高度不得低于3米，室内距离地（楼）面不得低于2.4米。
5、施工现场职员必需按规程要求操作，严禁违反操作规程架线及安装。
施工现场所使用手持电动工具，现场照明等必需安装漏电保护器，如无漏电保护器电工有权不给接线送电，电工在现场假如发觉非电工接线，有权不给送电，现场所以闸箱全部有门上锁并挂标示牌。施工现场电工如违章操作，不符合安全技术规程要求架线安装经查出后，给罚款或给行政处分，造成伤事故要追查法律刑事责任。
五、安全生产管理要求
1、按安全布署方案设专职安全员和安全生产小组，每星期一早晨8：00-8：30召开安全生产例会，要求各施工组责任人参与，立即处理施工中出现安全问题，并随时跟踪检验和监督施工中出先安全隐患，杜绝安全事故。
2、坚持安全第一，预防为主方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度。凡进入施工现场人员，应严格遵守安全生产各项规章制度和安全操作规程和各项安全方法要求，做好各级安全教育，加强安全检验，做好对新人，外包工人员，零碎作业人员安全培训交底，施工前工长必需对班组作书面安全技术交底，保障各工种各工序按安全技术规程施工和管理。
3、进入施工现场人员必需戴安全帽，加强安全保护，各关键部位均设安全警示牌，并设安全宣传口号。
4、间施工要有足够照明。
5、定时检验机械、设备，并要设专员操作，非机械人员严禁上岗操作。实施定人、定机、定岗。施工现场施工用电线路敷设、电闸箱、开关、闸刀及用电机设备、灯具等均应按施工用电安全规程设置、管理和使用，保障施工用电安全，一旦发觉违章操作，违章使用或违章作业，项目安全员对当事人处以100元罚款。
6、加强消防检验和监督。每七天例会上作出汇报。
7、以经济手段管理安全生产，建立安全生产奖罚条例，对违反安全生产制度，不按安全方法和安全技术交底作业人员，由专职安全员视情节轻重处以10-200元处罚，发生安全事故由企业主管部门依据相关要求对当事人及相关管理人员做出对应处理。
8、设置安全生产奖励优异。
六、安全管理方法
为落实安全第一，预防为主方针，依据企业文件精神，结合具体情况，对施工安全管理作出以下要求：
1、施工人进入现场后，听从安全员指挥，服从分配，操作人员遵守劳动纪律，按操作规程施工，因违章作业造成事故，除追究其责任外，按相关要求赔偿经济损失。
2、现场电气装置必需接零接地，手持电动工具必需有漏电保护器，如手持电动工具未设漏电保护器，扣罚现场电工10元，并发停工通知书。
3、现场机械设备及仓库管理、实施企业相关要求，非专业人员不得操作，违章者罚款50元。
4、现场发生事故后，除采取必需方法抢救受伤人员外事故现场严加保护，不得任意破坏，并立即报企业相关责任人。
5、凡违反要求者，其罚款一律由本人负责，由安全员出罚款通知书，由项目经理签字，财务从工资中扣除。
第九章 确保文明施工技术组织方法
一、文明施工组织机构图

文明施工领导小组组长：
项目经理
副组长
项目副经理
副组长
技术责任人

环境卫生
组

淤泥排放组
机械材料管理组
路况交通维护组
污水排放控制组

噪音控制组

二、文明施工方法
一）发明文明施工环境和气氛
1、有现场管理制度，明确各级主管生产或经营领导和各级施工现场管理人。管理人员胸前佩带上岗证卡，实施挂牌制。接人待物要讲文明，严禁讲粗话、野话。
2、工地大门设本企业形象宣传口号。在工地临时办公室、门口挂设门牌。办公室配置标准办公桌椅及其它办公设备，将管理制度，人员岗位责任制度，施工总平面图及施工进度计划网络图用统一制度上墙。
3、对现场管理人员，各工种人员实施色彩管理，以安全帽颜色不一样进行区分红色企业管理人员，白色为项目管理人员，黄色为技术工人。
4、施工现场设置茶水桶和水杯。
5、现场周围设厕所和洗澡间
6、现场办公设专职保洁员
7、施工道路排水沟设置规范
二）施工现场文明施工管理方法及目标
1、依据场地合理地进行施工平面部署。
2、道路和场地：计划循环道路，道路通畅、整齐、不乱堆乱放，无散落物，施工场地周围保持清洁，道路两边设排水沟，场地无积水，排水坡向外网排洪沟，在出口处设水管，对进出场车辆进行清洗，入口处派专员清扫车辆进场时掉落渣子。
3、临时水、电设专员负责，不准有长流水、长明灯现象。
4、管线计划，走向要合理整齐，并设置固定架，不得绑扎和缠绕。
5、施工现场做到施工道路通畅无阻，排水通畅无积水，现场施工无垃圾。
三、施工现场环境保护
1、主动和建设单位联络并处理环境保护多种原因，合了处理噪声扰民问题，粉尘污染问题等。
2、对土方运输车辆必需冲洗车轮和覆盖车箱内土方，避免污染城市环境。
3、做到施工现场及办公生活区环境卫生和环境改善工作
4、将生活垃圾做到随时处理或集中加以填埋或运至指定地点，避免扩散。
四、文明施工及环境保护保障方法。
1、建立以施工责任人为组长文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，落实到专员负责，实施文明施工文明管理奖罚制，每个月一评选，奖罚和工资挂钩。
2、建立文明施工例会制，在每七天生产例会上，将文明施工作为必需汇报和强调内容，由责任区责任人分别汇报工作情况，立即完善和处理现场文明施工微弱点和规范行为
3、文明施工责任人有权对本责任区域内违规者处以20-50元处罚。
4、现场文明施工领导组长接收企业统一领导，组织好现场文明施工。
5、设置文明施工奖励基金，并在材料和资金上给文明施工以保障。