清淤综合项目工程综合项目施工组织设计.docx

武清区陆军、空军支渠黑臭水体综合治理工程施工组织设计

目 录

1.工程概况
2.施工总平面部署
3.总体施工布暑
4.关键施工技术方案
5.施工总进度计划
6.质量目标、质量确保体系及技术组织方法
7.安全目标、安全确保体系及技术组织方法
8.文明施工及环境保护方法

1、工程概况
陆军、空军支渠驻地在武清城区东部，基地北、西、东南部区域分别和徐官屯街道、杨村街道、下朱庄街道为邻。伴随城区发展，其已被新建城区包围，其间仅以道路或壕沟相隔。该区域占地3.73平方公里，军人及家眷约10000人。三标段关键为机场东外壕。
1.1水文气象和工程地质
（1）水文气象条件
本工程地段地处温带半湿润大陆季风气候。年平均气温11.6摄氏度，多年平均年降雨量578.3mm，年际间降水量改变较大，是造成干旱和洪涝关键原因。
1.2周围环境
本工程地处城区，有有利条件也有不利原因，施工时需尤其注意施工范围管护。
1.3对外交通条件
本工程地处武清区东南部城区，关键经过武清外环进入施工现场，能够满足施工材料、机械设备进退场需要。
1.4工程项目和工程内容
三标段包含2.93千米河道疏浚。本项目关键工程量有：临时道路、降水、清淤、淤泥外运等。
1.5施工工期及质量等级
（1）我企业计划于5月26日开工，6月30日完成，总工期为35天。
（2）本项工程质量等级要求为 合格 等级。

2、施工总平面部署
2.1施工总平面部署标准
施工场地部署标准上按业主指示、施工区域或征地范围进行部署。在具体部署中、依据工程特点和施工地段地形、地质条件及现场实际条件，避开河道及两岸设施，合理布局，努力争取紧凑、经济实用、方便管理，确保各施工时段内施工在不破坏河道和两岸现有设施前提下均能正常有序和安全高效地进行。同时，对施工区及周围环境进行有效保护。详见《施工总平面部署图》。
2.2水电及通讯系统
（1）、施工供水
本工程为清淤工程，用水量较小，采取车载方法处理。
（2）、施工供电
本工程用电量较小，生活用电及施工用电均采取发电机发电方法处理。
（3）、通讯系统
项目经理、安全经理、项目技术负责及质检负责等全部管理人员均配置手机，方便联络。另外配置4台对讲机，便于指挥调度和管线检验联络。
2.3场内施工道路
施工需要挖掘机、自卸汽车、小型卡车等车辆行走，我企业和君利集团和部队协商，占用部分土地作为临时道路使用。
考虑到施工过程中仅需停留挖掘机、自卸汽车。在清淤施工时利用河道两侧岸坡灵活部署3处。每处约100 m2，累计约300m2。

3、总体施工布暑
3.1本工程特点、难点及应对方法
（1）、本工程特点及难点
1）清淤量较大，本工程设计清淤总量为22960m3，工期紧
2）因为是在城区进行河道清淤，应预防二次污染环境。
3）现场没有堆弃场地，只能外运。所以，对文明施工、安全施工提出了更高要求。
4）工程需进行占地工作，占地量较大，协调工作突出。
（2）、施工方案编造标准
以清淤施工为根本，尽可能避免交叉作业，尽可能降低清淤区周围、输排区沿线居民生产、生活影响；控制疏挖对周围水域二次污染；搞好施工人员劳动保护，预防施工人员发生疫情。
（3）、应对方法
依据本工程特点和招标设计要求，对照相关施工规范，结合本单位自有施工机械设备和历年来类似工程施工实践经验，经分析，研究确定本工程总体施工方法为：以清淤施工为根本贯穿施工全过程。
施工次序，首优异行征地工作，同时进行降水工作，清理出一条可靠临时道路，当道路清理一段后就可进行清淤。
淤泥采取挖掘机搜集成堆，倒运至河岸坡，用设有封盖自卸汽车运至垃圾场，不会形成二次污染。
3.2施工组织机构
本企业多年来一直经营水利工程施工为主，十分重视在水利行业信誉，并主动推广和使用新技术，效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后，制订了本标施工组织设计，我企业将按业主开工时间要求，调集我企业精干力量和充足设备，快速进场。为全方面完成承诺工期和质量标准，继续发扬我企业敢打硬仗拼搏精神，精心组织，科学调度，全方面协调组织施工，确保本标工程按期优质完成。
1、以项目经理为总指挥，负责和业主、设计、监理及地方政府协调，是工程施工总调度，对该工程质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效控制，按“项目法施工”要求进行管理。项目经理将充足发挥和利用她“职、权、利”，组织实施“确保体系”是全部承诺，经过她得力指挥和项目部各部门及全体职员精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、教授肯定、百姓放心优良工程。
2、安全项目经理和技术责任人服从项目经理指挥，努力做好本职员作，向项目经理献计献策，处理施工中出现多种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术责任人必需严格按业主在文件中要求技术规范和其它相关标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工关口。
3、项目部各部门，在安全项目经理和技术责任人直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，相互协作，相互监督，承上启下，细化项目经理下达施工指标，充足调动职员主动性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自质量关，把质量放在第一位，凡和质量发生矛盾，一切服从质量要求，以各步骤各工序质量优良来确保实现最终质量合格。
4、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标直接责任人和实施者，是工程施工一线战斗员，她们素质直接影响到工程质量、进度、安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力需要量，把技术过硬、作风优良职员调到本工程现场，组成一个能打硬仗施工队伍。施工人员在努力完成本职员作同时，必需主动响应项目经理部发出对工程质量、进度、安全、文明施工有利各项活动。

4、关键施工技术方案
4.1测量放样
① 测量放样依据
A、业主提供城建坐标及水准点；
B、业主提供施工图及说明；
C、相关工程测量规范和标准。
② 测量人员组织
测量放样控制是贯穿工程施工过程十分关键工作,为此成立专门测量放样小组，由含有理论和实际施工经验工程师负责，全方面正确地对本工程各部位进行水平位置和高程控制并提供各阶段所需测量资料。
测量人员配置以下：
测量工程师 1 人
测量技工 2 人
其它人员 3 人
③ 测量仪器设备
配置测量仪器以下表
仪器名称
型号
数量
备注
全站仪
TC1700
1
3mm±1pmm
经纬仪
J2
1
2”
自动安平水准仪
DS3
3
1mm
长钢卷尺
50m
2

④测量控制放样
A、平面控制测量
在业主提供在控制测量资料基础上，我们依据需要进行基线控制点加密。
B、高程控制测量
依据业主提供高程控制点，将其用四等水准测量要求引测，达成闭合要求。
⑥ 测量控制桩保护
施工测量人员把关键测量标志统一编号，绘制在施工总平面图上，并注明各相关相互间距离、角度关系及高程，以免发生差错。在施工期内为了预防测量标志位移，各关键测量标志应设有保护桩，并定时检测。
⑦ 施工测量控制网布设
施工平面控制测量采取全站仪进行。采取全站仪进行施工控制测量不仅简便、速度快，而且能提升测量精度，降低误差，同时还能和微机联络进行内业计算和资料储存、整理。
高程控制网测量采取精密水准仪，二等水准测量方法进行。
施工控制测量精度和技术要求：
施工控制测量精度和技术要求，严格实施GB50026-9“工程测量规范”要求。
精度要求以下：
项目
内容
精度要求
平面控制
相对闭合差
1/5000
边长丈量相对误差
1/10000
测量中误差
±10″
方位角闭合差
±20″√n
高程控制
每公里高程误差
±6mm

闭合差
±12√Lmm
其中：n—测站数
1）、L—附合或闭合水准线路长公里数或为两水准点间往（或返）测水准线路长公里数。
2）施工控制测量作业完成后，进行平差计算及内业资料整理，将结果上报监理工程师复核和验收，验收审批后作为各项工程定点放样和高程测量依据。
3）施工测量控制点均用砼保护牢靠，设置显著标志加以保护，预防受到损坏。
4.2施工方案
1）施工分段
机场东外壕包含机场东外壕（一段）2286米和机场东外壕（二段）644米，且两段河道不相连。该工程河道内水量较大，需分段做围堰进行施工。依据现场道路、河水量及周围居民或单位协商情况等，本企业将整个工程分为8段，依据河水量及排水难以成全部选择依次施工或数段同时施工。具体划分以下：
第1段：机场东外壕（一段）K1+720至K2+286，累计556米
第2段：机场东外壕（一段）K1+350至K1+720，累计370米
第3段：机场东外壕（一段）K1+100至K1+350，累计250米
第4段：机场东外壕（一段）K0+820至K1+100，累计280米
第5段：机场东外壕（一段）K0+420至K0+820，累计400米
第6段：机场东外壕（一段）K0+000至K0+420，累计420米
第7段：机场东外壕（二段）K0+000至K0+330，累计330米
第8段：机场东外壕（二段）K0+330至K0+644，累计314米
2）施工次序
第1段至第6段在机场东外壕（一段）范围内，现实状况河底标高由1至3逐步降低，6至4段逐步降低，所以按1至3段,6至4段次序降水施工。
第1段河道内水量较少，将K2-286处用围堰挡住后，封闭施工河道范围进场后排水1-2天，含有施工条件后按现实状况条件配置2-3台大型挖掘机进行清淤作业，将清理出淤泥放在距上河口10米外林地或空地内进行晾晒，降低淤泥含水量倒运至本企业选定处理位置。
第1段清於同时，进行2、3段排水工作，依据当初水量选择水泵种类、尺寸、数量，务必使1段完成清於前将水位降低至能够进行清淤工作成全部，且增加对应机械数量，2、3段同时施工。
将第6段K0-000处用围堰封死，封闭施工河道区域后，由6段至4段次序依次降水施工。
第7段至第8段在机场东外壕（二段）范围内，其中K0-000处需用围堰挡死，K0-644处河道和机场东外壕（一段）不相连，是尽头，不用做围堰。在K330处做一个临时围堰，按8至7次序进行降水清淤工作。
3）降水作业
降水工具按现场水量及河道内流水速度选择水泵，水泵配置2寸、4寸、6寸水泵各多台，配置对应柴（汽）油发电机多台，按实际情况选择；降水人员依据水泵数量2-4人为一组，最少不低于2人，昼夜倒班看护水泵及水位。
4）临时道路
机场东外壕（一段）现实状况无路，用挖掘机、平地机等沿河道推出一条临时道路，按土质情况采取拆房土垫层，确保倒运淤泥车辆行驶。
5）清於施工。
降水完成后，一台挖掘机进入河底清理河坡及河底，并将淤泥放到河堤上，同时河堤上一台挖掘机将淤泥立即装车运输至晾晒场地（晾晒场地距河边10米以上,酌情增加机械数量，运输车辆为自卸车辆），淤泥不在河堤上长时间停留，以免滑坡或塌方。淤泥晾晒完成后外运处理。

5、施工总进度计划
5.1编制说明：本施工进度计划根据业主要求及要求控制工期进行总体安排，结合现场实际施工条件。依据工程项目特点，合理组织施工步骤，努力争取提前完工。
5.2工期
计划5月26日开工（以开工令为准），到6月30日完工，总工期35天。具体安排详见施工总进度计划表。
5.3控制性进度
(1)、施工准备工程
施工准备从5月26日（以开工令为准）进场开始进行施工准备工作，28日基础结束，完成场内施工道路，施工供水、供电系统及通讯系统、库棚系统、办公生活设施、和其它施工设施等。
(2)、施工过程
本工程分三步施工，各步施工进度以下：
1）、排水降水
2）、清理道路
3）、清淤及退场
5.4工期确保方法
(1) 建立精干、务实、高效项目领导班子
组建本协议段工程项目经理部，配置责任心强、业务精、技术好、组织能力强项目领导班子，全权负责本工程施工和管理；调配全企业范围内机械设备、技术力量和施工队伍，确保工程按期开工完工。
(2) 选派技术熟练专业施工队伍
将选派适合本工程施工特点企业下属清淤施工队伍进场作业。这支队伍一直从事清淤工程施工。含有丰富施工技术及工程管理经验，我们有充足信心和较强施工实力完成本施工任务。
(3) 优化施工方案，采取有效方法，确保工期
1）充足熟悉本工程施工意图，对确定施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较，做到统筹组织、全方面安排，确定总体目标计划，在施工过程中制订工期控制点，制订分阶段方法确保工期。
2）重视施工组织设计动态管理和不停优化，抓住施工中控制清淤质量等关键工序，确保施工生产科学合理地流畅进行。
3）灵活利用成熟施工工法，确保工期建立在技术优异、方法有效基础上。
4）合理地加大投入，提升机械化作业程度，充足满足工程所需人、材、机要求。
(4) 强化项目施工管理
1）认真做好施工中计划统筹、协调和控制。严格坚持落实每七天工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。
2）实施奖励机制。确定拿出本工程造价2%作为目标管理奖励资金，对提前完成本身片区施工队伍进行奖励，充足调动全体施工人员主动性和发明性，确保各项目标按期实现。
3）强化施工现场管理，做到文明施工，施工管理标准化、科学化。
4）做好雨季施工管理和安排，尽可能降低雨季对施工影响。
5）加强同相关方面联络和协调，尤其是争取周围居民了解和支持，为施工发明良好外部环境。促进同业主、监理等单位联络和亲密配合，立即处理施工中出现问题，确保施工正常进行。

6、质量目标、质量确保体系及技术组织方法
6.1质量目标
本着“确保实现业主目标”决心，在施工过程中严格实施全员、全方位、全过程质量控制，确保施工质量优良。
6.2质量确保体系
优质工程创建，需建立健全质量确保体系，并在质量确保体系实施过程中对每一个步骤严格把关。
质量确保体系框图

6.3技术组织方法
为了从严把工程质量关，本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，相关职能部门责任人具体落实，制订计划和方法，把质量管理切实落实到施工生产全过程中。我企业选派有含有清淤工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬工程管理、工程技术人员组施工队伍进场施工。建立以项目总工程师为首技术管理体系，切实实施技术交底制、开工汇报制、测量交桩复核制、隐蔽工程检验签证制、“三检制”、技术资料归档制、完工文件编制措施制管理措施及相关技术管理措施，确保施工生产全过程一直在协议要求技术标准和要求控制下。建立完善技术岗位责任制，明确责任，确保各项技术管理工作落实。各相关工序作业人员，定时进行技术、质量培训，并进行考评，合格后方可上岗。在施工过程中，要不停地进行施工方案优化工作，以求得施工方案优异性和科学性。
6.4工程质量技术确保方法
(一) 做好技术交底工作
（1）技术交底目标是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全方法等，做到心中有数，施工有据。
（2）工程开工前，项目经理部技术部门编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包含工程分布、工程名称、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理和技术人员向作业层技术人员对施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。
（3）施工技术交底，以书面交底为主，包含结构图、表和文字说明。交底资料必需具体、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确定无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保留备查。
（二） 施工测量工作
（1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接统计上具体注明控制桩目前情况及存在问题处理意见，并进行签认。交接桩后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合相关要求，如误差超出许可值范围，立即和业主联络落实。
（2）施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量工序间检验复核测量。工程完工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达成设计要求。
（3）测量原始统计、资料、计算、图表必需真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门要求，定时进行计量检定，并做好日常保养工作，确保状态良好。
（4）认真落实实施测量复核制度，外业测量资料必需经过第二人复核，内业测量结果必需二人独立计算，相互校对，确保测量结果正确性。
（三） 隐蔽工程质量确保方法
为确保本工程质量一直处于受控状态，采取ISO9002质量标准，不停完善工程质量检验和验收制度。
（1）隐蔽工程检验验收坚持自检、互检、专检“三检制”。
（2）工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，相互签字认可。各班组对各工序要严格实施“三控制”。
（3）隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理人检验验收，同时作好隐蔽工程验收质量统计和签字工作，并归档保留。
4）全部隐蔽工程必需经监理人签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可，严禁进行下道工序施工。
（5）经监理人检验不合格隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收统计，并向驻地监理人发出复检汇报，经检验认可后，立即办理签认手续。
（6）按完工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收统计，并按ISO9002质量标准《文件、资料控制程序》分类归档保留。工序施工中应确保施工日志、隐蔽工程验收统计、分项、分部工程质量评定统计等资料齐全。按《工程质量检验评定标准》要求用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，使其含有可追溯性。
（四）成品保护（已清淤区）确保方法
（1）加强对全体职员成品保护意识教育，认真落实落实成品保护责任制。
a.项目经理部成立以主管生产副经理为组长，由质检、施技、施工员、班组长组成施工现场成品保护领导小组，负责成品保护工作。
b.定时对管理及施工人员进行成品保护意识教育，提升职员自觉保护成品质量意识能力。
（2）加强现场管理，合理安排，有序部署，做好成品保护。
a.编制施工现场管理和成品保护管理措施，合理安排施工次序，凡下道工序以上道工序可能产生损伤或造成污染时，要对上道工序采取保护方法，若造成成品损伤或污染要立即处理或清除。
b.在成品或半成品区或进行施工或装卸作业时，要派专员指挥和管理，预防被撞伤或刮伤成品。
c.施工现场使用机械设备等物资能入库要立即入库，不能入库进行遮盖、支垫，预防被日晒、雨淋和受潮、受污染。
（五）施工技术文件、资料管理
（1）工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。
（2）施工过程中，随时搜集、统计和整理各项施工资料，工程完工时，完工文件也应编写完成。

7、安全目标、安全确保体系及技术组织方法
7.1确定安全管理目标和安全防范关键点
坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我企业安全施工基础确保目标。
（1）全管理目标：无重大伤亡事故，无等级火警事故。
（2）安全防范关键：依据我企业以往经验，结合本工程特点，本工程安全防范关键有以下3 个方面：
a）、机械人员伤害事故；
b）、防用电事故及火灾事故；
c）、土方运输交通事故。
7.2安全确保体系
建立以项目经理为组长安全生产领导小组，全方面负责并领导本项目标安全生产工作。安全生产领导小组组员由项目经理（任组长）、主管安全生产工作项目副经理、专职安全员、各班组责任人组成。
7.3技术确保方法
（一）落实安全生产责任制
建立健全多种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，预防工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员自觉行为，更依靠严明奖罚制度，对违章者实施经济处罚，对安全生产做得好给予奖励，激发施工人员参与安全生产活动热情。
（1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
（2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产要求负责。
（3）全员负担安全生产责任，纵向到底、横向到边，环环紧紧围绕，人人负责。
（4）开工前项目经理部组织相关人员编制实施性安全技术组织设计，石方钻爆、砼浇筑工程等作业项目编制和实施专题安全方法设计，确保施工安全。
（5）健全新工人进场安全教育制度，实施三级安全教育制度，特殊工种作业人员须特证上岗。
（6）实施逐层安全技术交底制度，由项目经理部组织相关人员进行具体安全技术交底，并做好统计。由专职安全对施工安全技术方法实施情况进行监督检验。
（二）搞好安全生产宣传教育，全员树立安全生产意识
利用墙板、口号、横幅、会议等形式，由专职安全员具体负责，对进场施工人员进行安全生产教育，使全员全部树立安全生产意识，做到“不伤害她人，不伤害自己，不被她人伤害“，从而达成全员对安全生产负责。
（三）安全施工章程及安全施工确保方法
（1）施工现场安全技术方法
a.全部施工项目在开工前必需编制有安全方法施工组织设计，技术复杂专题方案需要严格审核。
b.施工现场临时用电要有方案设计，按JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计、验收和检验。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。
c、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要根据要求安全技术标准进行检测，全部操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，确保设备完好率。
d、抓好施工安全现场平面部署和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。
e、施工现场安全设施及多种限制装置需齐全、有效，不得私自移动。
f.施工现场设置安全口号牌，危险地段按要求悬挂牌或红色警示灯。
（2）施工现场安全管理方法
a、安全防护
①多种施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗，多种自制设备、设施经过安全检验及性能检验合格后方可使用；
②现场照明设施齐全、配置合理，常常检修，确保正常生产、生活；
③加强施工监控测量，立即反馈量测信息，依据量测结果立即采取对应方法；
④做好交通运输安全工作，施工场地要设置交通指示牌；
b、现场安全用电
①相关施工人员应掌握安全用电基础知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备负荷线、地线和开关，发觉问题立即找电工处理，严禁非专业电器操作人员乱动电器设备；
②供电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢靠、防雨防尘土，外涂安全色，统一编号。箱内电器可靠、完好，造型、定值符合要求，并标明用途；
③全部电器设备及其金属外壳或构架均应按要求设置可靠接零及接地保护；
④施工现场全部用电设备，必需按要求设置漏电保护装置，要定时检验，发觉问题立即处了处理。
c、施工机械安全
①多种机械要有专员负责维修、保养，并常常对机械关键部位进行检验，预防机械故障及机械伤害发生；
②多种机械设备视其工作性质、性能不一样搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备周围设标志牌、规则牌；
③运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功效良好；
④现场消防保卫
Ⅰ、现场和生活区应尽可能建立门卫和巡查护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；
Ⅱ、加强对施工队伍常常管理，掌握人员底数，制订治安消防协议；
Ⅲ、消防器材按相关要求配置齐全，在易燃物口处要有专门消防方法；
Ⅳ、施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理；对职员常常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设置消防通道；施工现场严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；
Ⅴ、实施逐层消防责任制，并检验实施，处理隐患，奖罚分明；
Ⅵ、和当地治安消防部门建立亲密联络，并帮助其工作。
d、有毒有害材料施工
①对有毒有害材料施工应避免身体直接接触。
②对挥发性毒气材料施工采取防范方法。

8、文明施工及环境保护方法
项目经理部成立文明施工及环境保护领导小组，指定一名副经理抓文明施工，环境保护工作，结合现场实际情况制订文明施工环境保护管理细则。
8.1文明施工方法
（1）建立文明施工管理体系:

（2）施工现场管理方法
1）依据施工场地总平面部署图，按要求修建生产、生活临时设施，铺设供风、供水、供电线路，做到部署合理、整齐有序、美观大方、易于消防和维修，使施工现场处于有序状态。
2）在大门口悬挂工程项目经理部标牌。
3）建筑工地关键出入口处应设置醒目标施工招牌，标明下列内容：
a.工程项目名称、工地四面范围、工程结构特征、开完工日期或监督电话。
b.建设单位、设计单位、监理人单位、施工单位名称及工程项目责任人、技术和安全责任人姓名。
c.本工程效果图。
d.现场运输道路平整、通畅、排水良好，路面无坑洼积水；现场内沟、井式坑设防护盖、防护围栏安全标志。
e.场地内外散积料及垃圾渣土立即清理；场地内无随地大、小便痕迹。
f.施工流水段设备配置符合施工组织设计。
g.全部管理及施工人员佩戴证实身份标志牌。
（3）料具管理方法
1)场地内多种料具分规格堆放整齐，做到横成排，竖成行，并持标识牌。
2)材料保管要有防雨、防潮、防埙坏方法。
3)工人操作做到活完料净，脚下清。
4)现场无长流水、无长明灯。
5)资料管理严格，进出均手续齐全。
6)实施限额发料，领退料手续齐全。
7)机械设备等合理使用，优材不劣用。
8）施工垃圾集中存放，立即分拣回收、清运。
（4） 工地卫生管理方法
1)施工现场整齐清洁、无积水。
2)办公室内清洁整齐，窗明几净。
3)宿舍、更衣室清洁，床铺上下整齐卫生。
4)生活区周围不随意泼污水、倒污物。
5)生活垃圾实施袋装化，按指定地点集中，立即清理。施工垃圾集中存放，立即分拣回收、清运。
6)食堂灶面、墙面贴白瓷砖，室内外清洁卫生，无蝇无鼠无蛛网，食品符合卫生标准，并取得卫生许可证，炊事员应持有效健康证实，持证上岗。
7）厕所按当地文明施工管理措施修建，化粪池必需加盖，粪便经净化后才能排入就近地下污水管道，厕所卫生常常打扫冲洗，并定时喷药消亡“四害”。
8）有卫生管理制度及落实卫生责任制。
9）对施工场区及路面进行常常性卫生检验，作好检验统计。
8.2施工期环境保护方法
制订严格环境保护方法。施工前进行环境保护交底，并制订严格奖罚制度，严格做到文明施工。
（1）建立环境保护责任体系

（2）.关键环境影响控制方法
①污废水处理
a、全部管道均应做好严格检验并布设在楼台亭阁树木3m以外，以防漏浆造成污染。
b、对集泥区回流水进行全程控制，常常对截流沟进行清理和培高，预防回流水漫溢出（尤其是漫溢至公园路面）污染环境。
c、对场外输浆管线实施严格日常巡查制，预防管道爆裂或街头损坏造成泥浆迸出污染环境。
d、对驳船驳运泥浆等，也进行严格环境控制，预防滴漏挥洒造成水体污染。
②施工噪声控制
a.施工机械应尽可能选择高性能、低噪声设备，施工单位对施工机械应合理使用、加强维修，以降低声源噪声，努力争取使施工场界噪声符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）要求。
b.施工区在部署上努力争取降低对施工噪声对施工区周围人员直接影响。
c.在确保施工进度前提下，合理安排施工作业时间，控制关键噪声源夜间施工和施工运输夜间行车，使居民区夜间声环境达成《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）中1类标准。
（3）施工期人群健康防护
时值冬春季，为预防施工期施工区多种传染性疾病传输流行，可采取以下方法加以防护：
a.在施工人员进行工区前可由地方医疗卫生机构对施工人员进行健康检验，严禁患有传染性疾病人员进场。
b.加强工区卫生防疫宣传教育，做好工区卫生防疫工作，定时对临时生活区进行虫媒消杀。
c.不定时进行工区卫生管理制度及工区卫生情况检验，生活垃圾由专职人员搜集清运。
（4）生态环境控制方法
落实门前三包环境保洁责任制，严格根据同意占地范围、占用期限使用临时占地。立即对施工区域内路况进行养护，使之运行良好，卫生整齐。
（5）路况维护及路面卫生
对施工区域范围内路面进行常常性检验，并立即维护，使路面行车安全、卫生整齐。
（6） 固体废弃物控制方法
a.对于生产、生活各类垃圾要立即清扫、清运，不得随意倾倒，要求每班扫，每日清运。设垃圾箱集存专员管理，立即清理。

8.3特殊天气施工确保方法
雨季施工确保方法
本工程工期正值春夏季，雨水较多。
（1）雨期施工中应有确保工程质量和安全施工技术方法，并应注意收听、收看天气预报随时掌握气象改变情况；
（2）雨期来临前，应对施工场地原有排水系统进行检验加固，必需时应增加排水设施，确保水流通畅。
（3）机械涉电部分要做好防水、防潮；仓库要加强检验，做好防漏、防潮工作。
（4）雨期施工时，应确保现场运输道路通畅；
（5）闭气土避免雨季施工，雨前应做成一定坡势，以利排除雨水；
（6）大雨、暴雨不能施工时，应对施工机械设备进行检修、保养，使之处于良好状态，方便雨后施工顺利进行。
（7）施工影响：
1）雨期进行清淤施工，应预防施工区水位太高，最好保持在1m水深；
2）对清淤过程中忽然出现暴雨，应将施工机械盖好塑料布，预防雨水进入电机。
3）施工坚持“两立即”：即遇雨要立即检验，发觉地面积水立即排除，雨后立即检验，发觉弃淤池淤泥流失要立即处理。