公园临时作业区恢复工程绿化、道路铺装、喷灌、雨水工程施工组织设计.docx
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1、目录第一章 编制依据及原则1第一节 编制依据1一、招标文件1二、公司的各个体系文件1第三节 编制原则1第二章 工程概况2第一节 工程招标主要概况2第二节 工程建设施工主要内容2第三章 施工总体部署3第一节 工程项目管理目标3一、施工总体目标3二、工程质量目标3三、工程进度目标3四、安全生产目标4五、文明施工目标4六、技术资料管理目标4七、施工协调目标4八、服务目标4第二节 施工准备4一、技术准备工作4二、工程测量5三、生产准备5四、劳动力组织准备5第三节 施工部署6一、施工原则6二、设备人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到现场的方法6第四章 施工总平面布置方案7第一节 施工现场平面布置原
2、则7第二节 本工程需要设置的临时设施项目7第三节 施工总平面图8第五章 项目施工组织8第一节 项目管理人员的配备8第二节 建立完整的管理组织机构9一、指挥决策层工程领导小组9二、项目管理层项目经理部9三、施工作业层直接参与施工的作业班组9第三节 公司以及项目部施工组织机构框图10第四节 部门及主要成员职责11一、项目经理的职责11二、质量、安全工程师的职责11三、项目总工程师的职责11四、技术部设有内业技术员、测量员、试验计量员,其职能是:11五、质量安全部设有专职质检员、专职安全员,其职能是:12六、计划成本部设预算员,其部门职能是:12七、材料设备部由材料员和机械员组成,其职能是:12八、
3、施工管理部职能是13九、综合办公室职能13第五节 项目管理规划13第六节 机构高效运行保证措施14一、明确项目经理部的责、权、利14二、组织保证措施14第六章 施工方案与技术措施15第一节 测量工作及技术准备15一、施工测量工作15二、技术组织准备16第二节 土方工程17一、一般土方开挖流程17二、土方开挖施工17三、土方开挖质量管理17四、土方开挖安全管理18第三节 园路施工18一、施工顺序18二、施工准备19三、园路施工19四、园林铺装质量标准23第四节 地面铺装工程23一、施工准备23二、地面铺装施工25三、成品保护26第五节 水景工程26一、防水工程应注意的问题26二、水池施工27第六
4、节 墙体、砌筑工程31一、施工顺序31二、挖基础土方31三、砼垫层32四、砖基础33五、基础回填土方33六、砌砖墙34七、抹灰35第七节 塑胶球场地坪36一、地基层36二、排水措施36三、混凝土垫层36四、聚氨酯橡胶(PU)弹性层36五、胶粒防滑层37六、耐晒、耐磨、防脱粒面胶层37七、划线部分37第八节 各种管涵、沟槽工程38一、沟槽土石方开挖38二、垫层施工38三、PE管安装施工39四、UPVC管道安装40五、阀门安装41六、管坑回填41七、砖砌排水沟、截水沟41第九节 室外电气工程42一、配电箱安装42二、电气配管及管内穿线42三、电缆敷设45四、路面、水下、草坪灯具安装施工46五、本工
5、程对灯具的要求47第十节 园林绿化施工48一、施工场地的准备及土壤处理48二、定点放线49三、种植穴挖掘49四、苗木的选择及起挖50五、苗木包装及运输51六、树穴的开挖及苗木的种植工序52七、大树的修剪52八、苗木的支撑53九、浇水与排水53十、病虫害防治53第十一节 车棚、门卫工程55一、独立基础施工55二、钢筋工程施工56三、模板工程60四、混凝土工程(商品)65五、砖砌体工程67六、脚手架工程68七、钢结构施工72八、地面施工83九、石材墙面施工85十、抹灰及抹灰面油漆工程87十一、门窗工程90十二、电气安装工程92第七章 工程重难点及措施97第一节 工程量大、工期较短97第二节 工种混
6、杂、交叉明显97第三节 就地技改、质量严格98第八章 资源配备计划98第一节 劳动力计划98一、设备、人员动员周期98二、设备、人员、材料运至施工现场的方法99三、施工人员的动员及劳动力计划99第二节 材料安排99一、施工材料配置100二、材料检验制度100第三节 机械安排101一、施工机械配置101二、机械设备的使用、维护和保养制度101三、机械设备报废规定101第九章 工程进度计划与措施102第一节 工期目标102第二节 进度计划的编制102第三节 工期保证措施102一、进度实施和保证机构设置102二、保障施工进度计划的组织机构103三、具体职能如下103四、主要岗位和部门的工期保证职责1
7、04五、建立进度管理制度104六、建立工期控制目标体系105七、先进的技术措施105八、资源配备措施106九、资金保证措施107十、信息管理措施107第四节 就地技改难点控制措施107一、难点分析107二、控制措施108第十章 质量管理体系与措施108第一节 质量保证管理体系108一、质量目标108二、质量保证体系108第二节 质量保证管理措施116一、质量控制及技术保证措施116二、试验、检验及资料118三、质量计划119第十一章 施工安全管理体系与措施122第一节 安全保证体系122第二节 安全保证措施124第三节 安全事故应急预案与项目风险预测防范127第十二章 文明施工的技术组织措施1
8、29第一节 标化文明施工管理目标129第二节 标化文明施工管理体系机构129第三节 文明施工有关法律法规130第四节 标化文明施工的主要内容130第五节 传染病和疾病预防措施131第十三章 环境保护管理体系与措施132第一节 环境管理方针及管理因素132一、环境管理方针132二、环境管理因素132第二节 环保组织机构及管理制度133一、组织管理体系(如下图)133二、工作制度134第三节 环境保护管理措施及扬尘污染措施134一、防止对大气污染然134二、防止对水污染135三、防止噪音污染135四、平常卫生的维持136第十四章 季节性施工技术措施136第一节 冬季施工技术措施136第二节 雨季施
9、工技术措施137第三节 夏季施工技术措施138第四节 季节性施工其它措施139第十五章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施139第一节 地下管线保护措施139第二节 文物保护措施140第十六章 其他部分141第一节 降低成本措施141第二节 农忙季节、节假日的工作安排142第三节 民工工资按时支付保证措施142第四节 施工协调组织措施143第五节 服务措施144第六节 施工后勤保障措施144第七节 工程数据管理146附表一:拟投入本标段的主要施工设备表147附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表149附表三:劳动力计划表150附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图151附表五:施工
10、总平面图153附表六:临时用地表154第一章 编制依据及原则第一节 编制依据一、招标文件1、公园临时作业区恢复工程(二标)招标文件。2、公园临时作业区恢复工程(二标)设计图纸。3、公园临时作业区恢复工程(二标)工程量清单。4、现场实地考察情况。二、相关规范、标准序号标准规范名称标准代号1绿化设计规程DBJ08-15-892城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T 82-993城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗GJ/T 34-914城市园林绿化用植物材料木本苗DB11/T21120035城市园林绿化养护管理标准DB11/T21320036城市园林绿化工程施工及验收规范DB11/T 212-20097
11、园林植物栽植技术规程DBJ08-18-918园林植物养护技术规程DBJ08-19-919园林植物保护技术规程DBJ08-35-9410行道树栽植技术规程DBJ08-54-9611大树移植技术规程DBJ08-53-9612园栽植土质量标准DBJ08-231-9813垂直绿化技术规程DBJ08-75-9814园林工程质量检验评定标准DG/TJ08-701-200015工程测量规范GBJ50026-9316北京市环境噪声管理暂行办法17北京市防治大气污染管理暂行办法第二节 编制原则一、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规,严格执行建设程序。二、遵循施工工艺及其技术规范,坚持合理
12、的施工程序和安全文明施工。三、采用穿插施工方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。四、科学地安排雨、夏季施工项目。保证施工生产的均衡性和连续性。五、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。六、采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程项目名称为公园临时作业区恢复工程(二标)项目。二、本工程建设地点位于/公园。三、根据招标文件要求,本工程的施工计划总工期为122日历天,开工时间为/,竣工时间为/日。四、工程招标质量要求为合格。第二节 工程建设施工主要内容根
13、据施工图纸所示主要的施工内容包括:绿化、道路铺装、喷灌、雨水工程、用电工程等图纸全部工作内容。第三章 施工总体部署第一节 工程项目管理目标施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,在以往类似工程施工经验的基础上,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。为此我公司制定以下各项目标:一、施工总体目标若我公司有幸承建该工程,将该工程列为“重点工程”。按照我公司的指导方针“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程,为公司创造良好社会效益和经济效益,为社会奉献精品工程”。二、工程质量目标
14、我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程始终处于技术先进、质量可靠、优质低耗;对工程全过程的施工管理严格按ISO9001质量体系运行;我公司有能力、有信心将本工程建设成为一个精品工程。三、工程进度目标在确保工程质量的前提下,尽早交付使用是业主和施工方的共同心愿,结合我公司施工同类工程的丰富经验。经反复测算,科学编排,从各方面综合考虑我公司最后确定本工程的工期为120日历天,并尽可能提前(2016年7月30日开工,2016年11月28日),尽早交付使用。四、安全生产目标建立以公司领导挂帅,各职能部门负责人组成公司安全领导小组,监督施工中安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方
15、针,结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率小于2,无重大机械事故,争创“安全文明施工标准化工地”。五、文明施工目标严格遵守国家颁布的建筑法,本工地将严格按标准化文明工地管理。达到建设部建设工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境,把文明施工,降低噪音,妥善安排施工时间,保证良好的环境,作为一项重要任务来抓。为此成立文明施工管理小组,结合工地实际,制定切实可行的,统一指挥、统一协调,确保安全文明施工。 六、技术资料管理目标技术资料责任明确,资料管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进,在工程项目技术管理中实现工作
16、流程标准化、技术规范化。七、施工协调目标“业主满意、市民满意”是我们的施工宗旨,我们将以积极主动的态度做好与各相关单位、部门的联系、协调工作。避免纠纷,确保工程保质、按期、安全、文明地完成。八、服务目标信守合同及服务承诺,密切配合业主做好工程实施,树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识,认真协调各方关系,接受业主、监理单位的控制与监督,经常与业主保持联系,达到合同履约率100%,顾客满意度90%以上。第二节 施工准备一、技术准备工作组织所有管理及施工技术人员,认真熟悉图纸,学习有关规范、标准及工艺操作规程,了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。在规定时间内完成操作性强的实施
17、性施工组织设计,以全面指导本工程的有序文明施工。与业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做接桩工作,技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作,根据计划安排提出工程用料计划,施工机具计划,明确各类物资进场时间,做好材料试验、报验及厂家资质审查,通过后及时进行加工订货工作。二、工程测量1、测量组人员必须持证上岗,采取组长负责制,组长选用有经验并从事本专业5年以上人员担任,下设2-3名测量员。测量组应在组长的领导下,团结一致、认真完成本工程的测量工作。2、测量组仪器和工具配备:全站仪;经纬仪;水准仪;50m钢尺;对讲机;5m铝合金尺;工具袋。3、开工前测量准备工作:(1)对所交的控制桩
18、和水准点进行复核,认真填写测量复核记录,上报驻地监理工程师进行验收。(2)验收合格后进行控制桩的桩点和临时水准点引测闭合-工作。中心桩的桩点应设置保护措施,临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上,桩点设明显标志并妥善保护。(3)测量人员应认真学习复核图纸,掌握有关数据并做好内业工作。(4)建立临时水准、测设和恢复系统,放置管线及构筑物中线。(5)施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。三、生产准备1、组织现场调查,并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况,组织施工人员进场。2、三通一平及临设的搭建工作。3、做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。四、劳动力组织准备根据
19、本工程的特点,为保证工程的顺利进行,我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部,并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。组建专业性强且技术突出的绿化、道路铺装、雨水各专业施工队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。第三节 施工部署一、施工原则根据本路段的工程情况,工程要求和施工条件,考虑到本工程沟槽开挖深度较大,土方量较大,施工现场两侧空旷可以临时堆放,故采取分段施工、多余土方即挖即运的原则组织施工。总的施工原则是:先地下后地上,先深后浅,先主体后附属,管道安装和井同时施工,见缝插针,组织多
20、专业多工种的平行交叉流水施工。根据以上总的原则和做法,应充分做好以下安排:1、施工总体安排根据本工程的特点,采取具体措施,既保证工程质量、进度。2、总施工原则:先地下、后地上,先深后浅,先进行软基处理后建机动车道,先主体后附属,分条分段施工,尽量组织流水作业、平行作业。在交通量大的几个主要路口,沿线路纵、横向均采取半幅施工,以保证道路畅通。3、施工顺序:准备工作表土清除土方工程地下管线新建工程道路工程人行道工程收尾。4、劳动力和机械组织在每个施工段中,采用条形施工,流水作业,以道路纵向连续进行。水电配备一组人员,土方施工时,配合将沟槽开挖,管线铺设,隐蔽验收后立即封闭,并注意与有关部门的协调,
21、配合好管线的连接、通水、闭水工作。二、设备人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到现场的方法本工程位于南海子郊野公园,施工现场交通方便,故工程所需的设备尽早进场,材料就近取材。故工程所需的设备、材料,可利用现有市政、公路路网运抵现场。1、本工程所需的各种资源实施动态管理,由公司统一调配。施工中当某一部位因诸多因素受阻而影响工期,本投标人采取相应措施,如加班、增加劳力和施工机械等措施,确保工期。先行进场的有挖掘机、自卸汽车、压路机、装载机、发电机等机械设备和技术、测量、试验、管理人员以及部分技术工人等人员。2、本工程所需的主要设备、人员统一在公司自有设备、人员中调配,这些人员和设备在收到中标通
22、知后3 天内就可以组织、调配并运送到工地。3、设备、材料运到现场的方法:(1)自卸车等轮胎式可自行设备直接由驾驶员驾驶到现场,不允许在公路上行驶的机械、设备(如压路机、履带式挖掘机等)及不可移动的大型设备用平板车拖运到现场。小型机械设备则用汽车运输,精密测量仪器、试验设备由专人护送,用小型客车运输。(2)水泥、砂石料在当地购买,订单明确厂家包运到工地,但必须准备一定的运输车辆备用,以防万一。(3)汽车运输路线:本工程周边交通便利,汽车可以十分方便直达道路。第四章 施工总平面布置方案第一节 施工现场平面布置原则一、阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。二、施工材料堆放应尽量设在施工生产设施附近
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