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监理投标文件总目录
一、投标承诺书 3
二、建设工程监理投标简况表 3
三、厦门华夏大学一期A标段工程监理技术标书 4
（一）工程概况 4
（二）监理工程师岗位职责 4
（三）监理工作指导思想 4
（四）监理工作目标 5
（五）项目监理组织结构和计划 5
（六）监理工作制度（程序及步骤） 6
（七）工程质量监理方法 10
（八）工程关键施工内容及质量监控关键点 17
（九）工程进度监理方法 29
（十）工程投资控制方法 32
（十一）信息管理方法 33
（十二）协议管理方法 35
（十三）安全文明施工监理方法 35
四、厦门华夏大学一期A标段工程监理附件
（一）.投标书
（二）.法定代表人资格证实书
（三）.授权委托书
（四）.监理工程唱标单(格式)
（五）.监理费报价表
（六）.本工程拟派总监及关键监理人员名单和简况
（七）.选择、配置监测仪器、设备清单
（八）.监理单位综合情况一览表
（九）.近三年监理工程一览表
（十）.投标人需业主提供条件

一.监理招标承诺书
厦门华夏大学：
我们已经踏勘了工程现场，并具体说明研究了厦门华夏大学一期A标段工程
监理招标文件。我们愿意全部根据招标文件要求，郑重提交我们投标书，并做出以下承诺：
1． 根据招标文件、技术规范和政府相关要求，我方愿依据招标文件要求核实并确定最终监理费用，遵照本招标文件相关支付要求，负担上述工程施工监理任务。
2． 假如贵方接收我方投标，我方确保依据协议要求安排完成全部监理任务。
3． 我方同意从要求回标截止日期起40个日历天内遵守本投标书，在此期限届满之前，本投标书将一直对我们含有约束力，并可随时被接收。
4． 直至正式签署本工程施工监理协议为止，本投标书连同贵方中标通知书、双方签署补充和修正文件和其它书面接收文件和附件，将成为我们双方之间含有约束力协议文件。
5． 我们了解招标文件中相关定标方法，而且无意寻求另外任何解释。
此致
敬礼
投标单位：厦 门 市 华 远 监 理 公 司
法人代表：朱焦勇
企业地址：厦门市中山路20号
企业电话：[phone]
日 期：12月18日
二．建设工程监理投标简况表
见表以下
建设工程监理投标简况表
工程名称：厦门华夏大学一期A标段工程
监理组人员数
总监理工程师简况
安全监理员简况
监理费／计算浮动率（％）

附加工作酬金（元／日×人）
额外工作酬金（元／日×人）
姓名／年纪／专业／性别
职称／总监证号
每七天驻工地天数（下限）
姓名／年纪
职称／性别
证号

洪钟冠／50岁／工民建男
高级工程师／注册监理工程 94348
宁建监字0873号
5天／周
殷血伟／35岁
工程师／男
JL（T）
2985
－5％
150元／日×人
150元／日×人
说明：
1． 监理费：即正常监理业务酬金。
2． 附加工作酬金：即发生附加工作时酬金计算依据。
3． 额外工作酬金：即发生额外工作计算依据。

投标单位： （盖章）
法人代表或委托代理人： （盖章）
年 12 月 12 日
厦门华夏大学一期A标段工程监理技术标书
（一）工程概况
工程名称：厦门华夏大学一期A标段工程
建设单位：厦门华夏大学
招标代理机构：厦门南方招标代理
建设地点：厦门市夏泉路100号
建设规模：7000平方米 结构形式：框剪结构
计划投资：人民币4000万元 要求质量标准：优良
工期要求：1月7号开工，9月7号完工
（二）监理工程师岗位职责
1.审查承包单位各项施工准备工作，帮助委托单位下达开工通知书；
2.审查承包单位提交施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；
3.帮助建设单位组织设计交底及图纸会审；
4.审查承包单位提供分包工程项目及分包单位资质；
5.审查工程使用原材料、半成品、成品和设备质量，必需时进行抽查和复验；
6.监督承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；
7.抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故分析及处理；
8.分阶段协调施工进度计划，立即提出调整意见，控制工程进度；
9.督促实施承包协议，协调委托单位和承包单位之间争议；
10.督促承包单位整理协议文件及施工技术档案资料；
11.组织承包单位对工程进行阶段验收及完工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评定意见，帮助业主组织完工验收。
(三)监理工作指导思想
1.国家和地方制订相关工程建设法律、法规、规章和相关要求；
2.国务院1月30日颁布国务院令第279号《建设工程质量管理条例》；
3.建设部4月20日公布《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)；
4.现行工程建设施工及验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准；
5.建设单位和监理单位签署建设工程委托监理协议；
6.建设单位和承包单位签署本工程施工承包协议及其附件；
7.本工程施工图纸，工程地质勘察汇报，设计说明及设计变更通知等(含设计交底，图纸会审统计)；
8.承包单位编制经审批施工组织设计(含施工技术方案)；
9.建设单位公布相关本工程建设文件、指令等，
10.本企业ISO9002质量体系文件；
11.本工程实施其它要求文件。
(四)监理工作目标
1.质量控制目标；工程质量等级达成优良。
2.工期控制目标：按施工承包协议要求。
3.安全控制目标：无重大安全责任事故，尤其是确保邻近建筑及市政设施正常使用。文明卫生目标：努力争取达成市级文明卫生工地。
（五）项目监理组织结构和计划
对本工程项目标特征，组建以下适应本项目标监理班子，依据工程进展情况，将进行合适补充和调整。
1.项目监理机构框图
以下图：

2.监理管理模式
依据ISO9002质量管理体系要求，遵照我企业真诚、效率、公正、高标准、为委托人提供满意服务质量方针要求，我企业以高效工作取得协议100%履约率、以扎实专业水准赢得95%用户满意质量目标，项目监理机构对施工承包单位监理控制将根据ISO9002质量体系程序文件要求，所包含19个要素（表5-27）监控分配至项目监理机构各具体操作人，以做到事事有些人管、分工明确、责任落实、管理到位。
19个控制要素表 表5-27
控制要素
责任人
4.1组织管理
主管经理、总监、总监代表、副总监
4.2质量计划编制和控制
总监、各专业监理工程师、副总监
4.3协议管理
总监代表、内业资料员
4.4文件和资料控制
内业资料员
4.5采购控制
总监代表、各专业监理工程师
4.6用户（业主）提供产品控制
内业资料员、各专业监理工程师
4.7产品标识和可追溯性控制
各专业监理工程师、检测见证人员
4.8监理过程控制
各专业监理工程师、内业资料员、技术责任人
4.9工程监理检验
总监、总监代表、副总监
4.10检验、测量和试验设备控制
微量专业监理工程师、内业资料员、总监代表
4.11工程项目服务检验状态标识控制
总监代表、各专业监理工程师
4.12不合格服务控制
总监、总监代表、副总监
4.13纠正和预防方法控制
总监、总监代表、副总监
4.14服务资料交付控制
内业资料员、各专业监理工程师
4.15质量统计控制
内业资料员、总监代表
4.16内部质量审核管理
总监、副总监
4.17职业培训控制
总监代表、技术责任人
4.18工程监理服务
总监代表
4.19统计技术应用和控制
技术责任人

（六）监理工作制度（程序及步骤）
1.监理综合工作程序
以下图

2.工程开工审理程序
以下图
3.会议纪要签发程序
以下图

4.工程造价控制程序
以下图

5.工程保修监理程序
以下图

（七）工程质量关键监理方法
（1） 质量控制要素
施工阶段质量控制是指从承包单位队伍素质、原材料质量控制至工程验收全过程系统质量控制过程。质量控制可分为质量事前控制、事中控制和事后控制。关键是事前控制，把质保体系完善及施工方案、工艺控制作为整个施工阶段关键控制。
项目监理机构应经过各项报审表及现场观察目测、实测实量、必需时采取抽检手段，进行质量控制。尤其是在现在建筑市场比较混乱情况下，必需严防无资质及不合格材料混入工地，严防偷工减料、以次充好。其范围包含影响施工质量五方面：人、材料、机械、方法和环境。
1） 人控制
a.在对承包单位进行资质认证和优选时，一定要对项目经理、总工程师、计划、财务、质量、主体工程、装饰、试验、机械等关键管理人员个人资力及能力均要进行考查，监理工程师随时检验承包人员情况，发觉问题，立即提议建设单位换适宜人选，促进承包单位提升整体素质和管理水平。
b.人理论、技术水平直接影响工程质量水平，尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新建筑安装工序操作，应由熟悉工艺原理、实践经验丰富技术人员负担和技术工人来完成。监理工程师应对她们技术水平给予考虑，进行资质认证。
c.依据工程施工特点和环境，监理工程师应严格控制人生理缺点，如有高直压、心脏病人，不能从事高空作业和水下作业等，避免工程质量和安全事故发生。
d．监理工程师应严格严禁无技术资质人员上岗操作，应从各方面综合考虑,全方面控制。
2)材料、构配件质量控制：
a．掌握材料质量、价格、供货能力信息，选择好供货厂家，从而确保工程质量，降低工程造价。监理工程师必需要求承包单位在订货前，将相关资料给予报审，论证同童后，方可定货。
b．监理工程师帮助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、运输、调度管理体系加紧材料周转，从而满足施工需要，确保正常施工。
c．加强材料检验验收，严把材料质量关。
d．要尤其重视材料使用认证，以防错用或使用不合格材料。
3)方法控制：
a．施工方案正确是否，是直接影响工程项目标进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现关键。监理工程师必需结合工程实际，从各方面进行全方面分析、综合考虑，努力争取方案技术可行，经济合理、工艺优异、方法得力，有利于提升工程质量、加紧进度、降低成本。
b．方法是实现工程建设关键手段，监理工程师不管从方案制订、工艺设计、施工组织设计编制、施工次序开展和操作要求等，全部必需严加控制。
4)施工机械设备选择质量控制：
a．机械设备选择，应本着因地制宜，因工程制宜，突出机械和施工相结合特色，使其含有工程适用性、可靠性、安全性等来给予控制。
b．机械设备关键性能参数是选择机械设备依据，要满足施工需要和确保质量要求，监理工程师要严格给予审查。
5)环境原因控制：
a．依据工程特点和具体条件，和影响质量环境原因，如气象条件：温度、湿度、台风、暴雨、酷暑、严寒等，采取有效方法严加控制。
b．加强对自然环境和文物保护，尽可能降低施工所产生危害对环境污染。
c．要求承包单位完善和健全施工现场管理制度，合理部署，使施工现场秩序化、标准化、规范化，实现文明施工。
(2)工程质量事前控制
1)监理依据准备：
a．向建设单位搜集并整理和本工程相关监理协议、施工承包协议、项目立项批文、扩初设计文件、计划许可证、施工许可证、勘察设计协议、中标通知书、地质勘察资料等。
b．整理设计施工图纸，并依据设计说明及施工图内容，准备标准图集、施工及验收规范、质量评定标准、国家及地方相关规章制度和技术标准。
c.请建设单位提供工程测量定位放线结果。
2)监理手段准备：
a.项目监理机构依据本工程实际情况．对应配置必需工程质量检验，测试仪器和工具。
b项目监理机构整理出一整套适适用于本工程监理操作书面统计资料统计及表式，方便在工作中随时使用。
3)监理方法确定：
a．跟踪监理：对工程所需预制件、桩、板梁及商品混凝土预制厂等进行跟踪监理。
b．抽查检测：对工程关键各部位进行抽查检测，做好检测统计，发觉问题立即通知承包单位进行整改。
c．旁站监理：对工程关键部位，如钻孔灌注桩、关键部位混凝土浇筑等实施旁站监理；对违反或不符合操作规程要求施工内容，要求承包单位立即给予整改；对严重违章者，要协同相关部门给予处理。
d．统计确定：对承包单位自检统计，经项目监理机构复核后给确定。
e．检验验收：
●在承包单位三级自检基础上，专业监理工程师经认真查对、实地检测，确定施工项目符合设计要求后，给予签证验收。
●专业监理工程师认为不符合验收要求需整改部位，必需在整改后，重新验收合格后方可进行下道工序施工。
4)施工准备阶段控制：
a．监理进杨后，首先要审查承包单位企业资质、营业执照及施工承包协议，熟悉施工承包范围、工期要求、质量目标等。
b. 审查承包单位现场项目管理机构组织管理体系，技术管理体系和质量管理体系。
c．审查承包单位专职管理人员、特殊岗位人员资格证和上岗证。
d．审查承包单位报送施工组织设计和施工方案，签署审批意见后报送建设单位。
●对单位工程施工组织设计审核，可着重抓住以下多个方面：
●●组织体系尤其是质量管理体系是否健全。
●●施工现场总体部署是否合理，是否有利于确保施工正常、顺利进行，是否有利于确保质量，尤其是要对场区道路、防洪排水、器材存放、给水及混凝土供给及关键垂直运输机械设备部署等方面给予重视。
●审查工程地质特征及场区环境情况，可能在施工中对质量和安全带来不利影响(如：深基础施工质量和安全有没有确保，主体建筑物完成后是否可能出现不正常沉降)，和现场环境原因对工程施工质量和安全影响(如：邻近高层、超高层建筑)有
●关键施工组织技术方法针对性、有效性怎样。对于地基基础、主体结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程，和管线工程等关键分部、分项工程施工质量确保有没有针对性方法及预控方法；对于炎夏、严冬及雨季等特殊条件下，一些特定对象施工质量和安全，有没有可靠而有效技术和组织方法。
●对施工方案审查关键包含以下几方面：
●●施工程序安排。
●●施工机械设备选择。
●●关键项目标施工方法。
e.审查承包单位现场施工条件、临时设施、材料设备堆放和仓储条件、加工条件、施工机械进场条件等。
f．消化、熟悉设计文件及图纸，对图纸中存在问题经过建设单位向设计单位提出书面意见或提议。
g.参与设计技术交底会及图纸会审，签认图纸会审纪要。
h．审批工程开工汇报。
i．组织、主持监理工作要求交底会。 ．
j．检验、复核、签认定位放线测量结果。
5)施工场地控制：
a．审查施工现场三通一平工作是否完善，大临设施是否齐备。
b．组织项目监理机构踏勘现场，了解地下、地面及空中障碍物，了解多种障碍物和红线(构)筑物关系，针对现场实际情况，对承包单位提交施工组织设计提出合理改善意见尤其是对软件中心、市政道路、管网保护方法。
6)原材料、半成品、成品及设备质量控制：
a．审查原材料、半成品、成品及设备供给单位资质、准用证实(准产证实)、产品实施准、产品型号和规格、产品性能检测汇报、经营业绩、技术水平服务确保等。
b.审查、检测承包单位提供已经过书面资料审查供给单位所生产产品样品，符合设及规范标准要求者，同意承包单位选择。
c．审校拟进厂工程材料、构配件和设备工程材料／构配件／设备报审表及其质量证实书面资料，并对进场实物进行检验。
●用于工程全部设备、关键材料及配件全部应有产品合格证，设备应有铭牌。
●电气照明灯具、开关、插座等应有国家要求认可长城标识。
d．有防火要求材料必需提供防水性能检测汇报及当地域消防局颁发销售许可证，必需时送专业权威机构检验。
e．原材料、构配件和设备质量是控制工程质量关键，是工程质量基础确保，决不许可承包单位先采取后补办报检手续。
f，对未经专业监理工程师验收或验收不合格工程材料、构配件、设备，专业监理工程师必需拒绝签认，井勒令承包单位限期退场。
7)施工机械质量控制；
a．对进场塔吊、人货两用电梯、脚手材料审查其是否有准用证，给予实物质量验收；并验收质保书，对于老设备除验收合格证外，尚应验收保养合格证实单。
b．检验机械性能是否达成施工组织设计要求，并要有具体安装、使用及拆除具体方法；经监理审查同意后方可安装，经安全部门验收合格后方准使用。
c．对于关键施工机械，如钻孔灌注桩机，钻头角度必需达成120度，监理审查同意后才能使用。对于搅拌机、磅秤等进场后必需检验计量手段可操作性。凡直接关系到工程质量及安全施工机具，应按技术说明书查验其对应技术性能，并在正式使用前进行校验，校正达成要求后才能使用。
8)生产、管理环境控制：
a．总承包单位提供施工组织设计必需依据施工总进度计划提出行之有效冬、夏、雨季施工方法。现场总平面部署应结合多种障碍物实际情况，郑重选择大型机械部署方案，必需时在满足使用要求前提下尽可能避开多种障碍物。沿关键道路及高压架空线路，应督促总包单位采取防范方法。现场水电线路部署应同时满足使用安全要求．场地排水应设置二级沉淀池，经沉淀池处理后排入制订市政排水系统。沉桩阶段必需确保硬地施工，搞好泥浆控制及管理，即确保工程质量，又要预防泥浆外溢，流到市政管网，确保邻近建筑及市政设施正常使用。
b．对于管理环境，项目监理机构有责任帮助承包单位完善质保体系并和当地质监站联络，争取质监站对监理工作支持，以确保工程质量。
9)针对工程特点控制： 中国最大资料库下载
a.本工程一个关键特点是大面积地下室，待施工图下达后，要具体分析分段施工方法，预防收缩裂缝及温差裂缝，逐条检验沉降缝节点处理。人工降低地下水位要预防对软件中心及市政设施影响，安排、督促相关单位做好检测工作。挖土阶段要做好预防泥土对市政道路污染，出土车辆轮胎、后挡泥板进行冲洗工作。
b.对于关键工序质量控制，当有可能出现质量问题时，立即提出监理工作联络单，提请承包单位注意技术方法落实。
c，依据工程实际情况，在装饰阶段，要求承包单位做好样板房、样板层，并组织相关单位评定样板质量，提出改善意见，然后大面积铺开施工。
(3)工程质量事中控制
1)测量定位放线质量控制：
a．经过业主提供坐标及高程引测点，要求总承包商单位分别设置三个平面坐标控制点及三个高程控制点，作为各单体引测依据。控制点要求引测方便，位置不易碰坏，设置牢靠可靠。
b．本工程占地面积大，幢号多，建筑总平面测量要求总包单位在场地乎整后一次完成建筑总平面控制测量及标高引测工作，并向项目监理机构报审，项目监理机构派专业测量监理工程师用经纬仪WILDT2、测距仅D1 1001进行复测，发觉问题立即进行调整，确保建筑总平面定位正确。
c．各单位工程施工测量监理工作，由总承包单位设置轴线控制桩，并向项目监理机构报审复测，项目监理机构则派专业测量监理工程师复测确定后实施。
d．本工程属高层建筑，各单位工程轴线垂直引测以室内为主，外控为辅方法采取苏光J2激光经纬仪对每层轴线控制点进行检测。对每层轴线复测采取经纬仪、钢卷尺同时检测方法进行，把轴线误差控制在+-4mm范围内。
e．在基坑开挖期间，分别在基坑围护及城市道路管线设置水平监测点，监测频率依据现实际情况确定，标准是土方施工阶段天天监测一次，基础施工阶段3--5天监测一次。工程施工期间检验监测单位观察结果，井立即汇总，对突变现象立即通报建设单位和设计单位，并参与工程整个过程监铡和管理。
f，沉降观察严格实施国家规范要求，结构施工阶段，每层观察一次，装饰阶段每个月观察一次直至完工验收，观察精度为三等水准(闭合差±0．6√N，N为测站)。
2)委托试验单位控测：
a．工程建设质量检测是工程质量监督工作关键手段。工程质量检测机构是对工程和建筑构件、制品和建筑现场所用相关材料、设备质量进行检测法定单位。所出具检测汇报含有法定效力，工程质量检测机构必需含有对应贵质。
b．项目监理机构必需严格审查承包单位工程质量、委托试验单位资质、质保体系及测试设备情况。
c．项目监理机构经过委托有专业资质检测机构进行平行检测，取得数据，从而分析、判定质量情况。
●理化试验关键有抗拉、抗压、抗弯、杭折、冲击韧性、承载力、耐酸、耐碱、抗腐蚀等；
●无损测试或检验关键有超声波探伤等。
3)施工工艺过程质量控制：
a．针对监理项目标具体情况．确定施工工艺过程混凝土质量控制工序、方法，并组织实施。关键工序：如沉桩桩头焊接、挖土、浇捣混凝土、防水工程等关键工序，实施旁站监理。模板安装质量问题现场监理要立即发觉，并经过浇捣令进行控制，拆模实施会签制度。
b．砌体拉结筋设置、砌筑质量、门窗安装、装饰、水电安装则组织监理跟踪巡视，发觉问题立即开具监理工作联络单和监理工程师通知单，立即处理质量问题，经过对工艺过程监控，确保各分项工程质量。
4)隐蔽工程质量控制：
a．隐蔽工程隐蔽前，先由承包单位自检、专职检验合格后，填报隐蔽工程验收报审
表，报专业监理工程师验收．对于钢筋工程、预埋管线，项目监理机构必属坚持先验收后隐蔽标准，不得边浇筑边绑扎钢筋边验收。
b．现场验收时专业监理工程师要对特殊部位、轻易出问题部位进行关键检验，对于通常部位实施普遍检验，发觉问题要立即开具监理工程师通知单限期整改。
5)设备安装通常方法控制：
a．黑铁钢管及各类吊、支、托架，风管法兰等金属件在安装前应根本除锈并刷两度虹丹防锈漆(埋地刷两度沥青漆)．完工前应刷面漆，且不得有污染现象。
b．多种给排水管道、通风管道及电气配管、线槽等在经过建筑物变形缝(沉降缝、伸缩缝)处应安装两端固定赔偿装置。
c．设备安装前应复校基础平面位置、标高、轴线、预留孔及预埋件尺寸；设备水平度、垂直度、同心度应符合要求。
6)工程质量评定资料控制：
a．项目监理机构首先要检验分项工程确保项目评定是否正确，发觉如和事实有差 异，应立即通知承包单位，要求按实际情况给予填写，避免出现“以假乱真”现象。
b．系统校查工程质量确保资料。其关键使用原材料质量证实，混凝土、砂浆配合比和强度试验汇报等质量确保资料是否含有和数据正确，是否达成评定标准和设计要求。最常碰到是混凝土、砂浆等强度评定。
●混凝土强度评定，按(混凝土强度检验评定标准)GDJ 107--87要求取样、制作试块、养护和试验强度，井按其要求进行强度评定，评定方法有统计方法和非统计方法。
●当混凝土生产条件在较长时间内不能保持一致．且混凝土强度变异性不能保持稳定时．或在前一个检验期内同—品种混疑土没有足够数据用以确定验收批混凝土立方体抗压强度标准差时，应由不少于10组试件组成一个验收批，其强度应同时满足下列公式要求：
mƒc,u—λ1Sƒc,u≥0.9／ƒcu,k
ƒcu,min≥λ2 ƒcu,k
●●对于零星生产预制构件混凝土或现场搅拌批量不大混凝土，按非统计方法评定，其强度应同时满足下列要求：
m ƒcu≥1.15 ƒcu,k
ƒcu,min≥0.95 ƒcu,k

●砂浆强度评定分别将同品种、同标号砌筑砂浆作为同一验收批进行评定，但应符合下列要求：
●●试块平均强度大于设计强度；
●●任一组试块强度大于设计强度75％。
c．结构工程实物外观现场检验。全方面宏观检验关键部位质量；检验有没有和质量确保资料不相符地方；检验基础项目有没有达不到合格标准要求地方，和墙、柱、梁、板等是否有不应出现裂缝、下沉、变形、损伤等情况。
7)工程质量问题控制方法：
a．工程质量问题控制方法包含质量事故原因、责任分析、质量事故处理方法约定；同意处理工程质量事故技术方法或方案，处理方法效果检验。
b．行使质量监督权．下达工程暂停命令。为了确保工程质量，出现下述情况之一者，专业监理工程师有权指令事故单位立即停工整改，包含；
●未经检验即进行下一道工序作业者；
●工程质量下降经指出后，未采取有效更正方法或采取了一定方法，而效果甚微，继续作业者；
●私自采取未经认可或同意材料；
●私自变更设计图纸要求；
●私自将工程转包者；
●私自让未经同意分包单位进场作业者；
●没有可靠质保方法贸然施工，已出现质量下降征兆者；
8)工序验收交接质量控制：
坚持上道工序未经检验验收不准进行下道工序标准，各道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检验合格后，通知专业监理工程师到现场检验。
9)工程变更控制方法；
a．设计单位对原设计存在缺点提出工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更包含安全、环境保护等内容时，应按要求经相关部门审定。
b．项目监理机构应了解实际情况和搜集和工程变更相关资料。
c．对于降低材料质量、工程质量和不符合设计、施工规范要求核定单．项目监理机构应向承包单位说明情况，拒绝签发报审单。
d．对于技术核定单报审表，必需由承包单位签妥后，先向项目监理机构报审，最终由设计单位签字盖章标准流转，程序不得颠倒。
e．总监理工程师必需依据实际情况、设计变更文件和其它相关资料，根据施工协议相关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更费用和工期做出评定；
●确定工程变更项目和原工程项目之间类似程度和难易程度；
●确定工程变更单价或总价；
●确定工程变更项目标工程量。
f。项目监理机构应依据工程变更单监督承包单位实施。
10)工程施工过程质量控制制度：
a．严格实施单项工程开工汇报和复工汇报审批制度。凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照要求监理步骤来实施。
b．质量、技术签证：凡质量、技术问题方面有法律效力最终签证，只能由项目总监理工程师本人签署。
c．行使质量否决权，为工程进度款支付签署质量认证意见。
d．建立质量监理日志。监理日志应统计完成工程量、质量情况、旁站情况、质量问题整改情况及会议关键内容。
e．组织现场质量协调会。
f．在施工过程中发觉关键质量问题应立即向承包单位提出整改要求，若整改不力必
须立即签发监理工程师通知单令其整改。
g．在施工过程中，严格要求承包单位对门樘子、楼地面、扶梯等有可能出现污染、后续工序对前面已完成工序产生损坏，采取有效保护方法，并督促落实。
(4)工程质量事后控制
1)分项工程完成后必需立即组织专业监理工程师进行质量目测检验及实测工作，发觉问题责令承包单位整改，未经整改不得进人下一分项施工。
2)沉桩工程、各分部工程完成后，组织项目监理机构各专业监理工程师以目测为主检验是否存在重大质量问题(如：不均匀沉降、裂缝、渗漏等)，同时发觉通常质量问题，立即实测偏差。对于关键质量问题出具监理工程师通知单限期整改，不然不得进入下一分部施工。
3)分阶段搜集承包单位沉桩工程、各分部工程质量评定资料，组织项目监理机构复查承包单位整改情况，提出恰如其分分部工程质量评定汇报。
4)在一项单位工程完工后或整个单体工程项目完成后，承包单位应优异行完工自验，自验合格后，向现场项目监理机构提出完工验收申请，项目监理机构即应帮助建设单位组织完工验收，其关键工作包含以下多个方面：
a．审查承包单位提交完工验收所需文件资料，包含多种质量检验、试验汇报和多种相关技术性文件等。若所提交验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处，应要求承包单位补充及核实。
b．审查承包单位提交完工图，并和已完工程、相关技术文件(如设计图纸、设计变更文件、施工统计及其它文件)对照进行核查。
c．专业监理工程师参与拟验收工程项目标现场初验，如发觉质量问尾应要求承包单位进行整改处理。
d．对拟验收项目初验合格后，即可上报建设单位，帮助建设单位组织施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参与正式验收。
(八)工程关键施工内容及质量监控关键点(摘要)
见下表：
序号
工程项目
施工内容
质量控制关键点

1

建筑给水排水及采暖

管道和配件
1） 塑料给水管道及配件，必需含有地方核发产品《准用证》，并应有产品确保书，合格证。
2） 多层住宅、多层公共建筑和高层室内分户管道（管径Φ25及以下）严禁使用镀锌钢管。
3） 塑料给水管道除按国家标准在管材上印有编号、生产厂家等要求外，其冷水、热水管材和配件应分别做色标。
管道连接
多种不一样材质塑料给水管道连接要求和操作方法应符合产品要求和设计要求。当采取粘接方法时，使用粘接剂应附有卫生许可证。

管道暗敷
1） 暗敷给水管道等埋入墙体暗敷时，其深度、固定点及冷热水管道间距应符合要求。
2） 安装后进行试压，确定无渗漏后方可用1：2水泥砂浆补槽，水泥砂浆保护层厚度应大于15mm

管道明敷
1） 管道在转角、水表、水嘴或角阀及管道终端60mm处应设管卡，管卡应牢靠无松动，间距均匀一致，转角处对称。
2） 固定管卡材质应和管材配套，不应使用“U”型螺丝固定塑料给水管道

保护套管
1） 塑料给水管道在穿越墙、梁、楼层处必需设置套管
2） 当有可能受到机构损伤时，应加金属钢管保护
3） 穿越楼层及屋面必需采取金属套管，并有严密防渗水现象

消防给水管
1） 进入消防箱应“横平竖直”，不得斜进箱内
2） 消防栓口应朝外，栓口中心距地面高度应为1.1m
3） 消防箱体腰形长孔配管后应有封堵方法

消防喷淋管
1） 管道固定吊、支架设置应合理、牢靠，不应有晃动
2） 在总管三通、四通等分支处应有固定吊、支架
3） 成排喷淋管道、喷头及吊支架应成一直线
4） 安装在吊平顶中喷淋头高低应一致，偏差不宜大于2mm

管道焊接
1） 焊接连接时应依据钢管壁厚在对口留有一定间隙（1.5—3.0mm），并按规范要求坡口
2） 焊缝应平整、饱满、焊波均匀一致，焊缝加强面宽度及高度应符合规范要求
3） 焊瘤、飞溅、药渣等应立即清除
4） 镀锌钢管不得采取焊接连接

水泵
1） 水泵安装前应对设备基础尺寸、轴线、标高及地脚螺栓等按设计要求进行复核
2） 水泵安装完盘车应灵活、正常、无阻碍现象，联轴器间隙大小一致
3）