绿化提升改造工程技术标投标文件模板.doc
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1、西安世界园艺博览会绿化提升改造工程技 术 标 投 标 文 件招标编号: /1 标 段 号: 第一标段 投 标 人: 陕西鑫诚园林景观工程(盖章)法定代表人: (签字或盖章)二九年三月十五日目 录第一章 编制依据1第一节 编制说明1第二节 编制依据3第二章 工程概况4第三章 施工布署5第一节 施工总目标5第二节 施工组织管理6第三节 工期管理目标7第四节 质量管理目标9第五节 安全管理目标11第四章 施工准备13第一节 项目部管理人员筹备13第二节 劳动力准备14第三节 材料货源地选择及准备15第四节 机械设备准备16第五节 施工技术准备16第六节 临时设施安排17第七节 施工用水、用电17第五
2、章 关键分部分项施工方案18第一节 总体定位放线18第二节 土方工程施工方案19第三节 园林排水工程施工方法22第四节 绿化种植工程25第六章 工程质量确保方法49第一节 组织确保49第二节 施工质量工序控制50第三节 质量管理方法50第四节 职员队伍素质确保51第五节 制度确保52第六节 工程质量关键技术确保方法53第七节 方法确保58第七章 安全技术确保方法60第一节 组织方法60第二节 制度确保61第三节 思想意识确保62第四节 方法确保62第八章 文明施工管理确保方法65第九章 新技术、新产品、新工艺新材料应用67第十章 工期确保方法68第一节 工期确保体系框图68第二节 确保工期关键
3、技术组织方法69第三节 进度计划检验和调整71第十一章 环境保护、预防扰民方法76第一节 环境保护方法76第二节 预防噪声污染及预防扰民方法77第三节 排危抢险方法77第十二章 雨季施工技术方法78第十三章 质量保修制度和成品保护方法79第一章 编制依据第一节 编制说明西安世界园艺博览会绿化提升改造工程第1标段,我企业专门组织编标班子,经过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场,结合本身情况,进行反复研讨,充足吸收各方意见和提议,共同编制了本工程施工组织设计。施工组织设计中涵盖了招标文件中所包含全部工程内容,叙述了我企业对本景观工程质量、工期、安全生产、文明施工、服务协调、环境保护等工作
4、管理设想,以高质量、高效率全方面推行我们职责。认真响应招标文件精神和各类条款。 为使本施工组织设计在未来施工过程中,能切实指导施工,营造精品工程。编制前,我们对施工现场进行了详尽踏勘。编标人员认真学习国家和地域相关法律、法规,利用我企业已多年从事类似工程施工优势,从而使我们愈加好结合本工程特点,有针对性编制施工组织设计。并对工程所包含关键分部、分项工程施工组织设计及施工工艺,作了详尽介绍。具体叙述了施工组织确保、劳动力安排、机械设备投入计划,和工期、工程质量、安全生产和文明施工及总体协调管理多种方法, 同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺,将作为协议条款列入施工承包协议,使其含有对应法律效
5、力。 我企业若能荣幸中标承建西安世界园艺博览会绿化提升改造工程第1标段,将委派含有丰富室外景观工程施工、组织、管理经验项目经理担任本工程项目经理,全部工作人员持证上岗,而且在施工过程中,企业相关部门对现场工作进行跟踪考评,以确保本工程施工管理水平。为确保实施“建一项工程,树一座丰碑”战略目标,严格依据ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系控制程序进行组织管理,受控于企业内部体系标准,实施全过程控制。 第二节 编制依据1、 “西安世界园艺博览会绿化提升改造工程第1标段”招标文件; 2、 “西安世界园艺博览会绿化提升改造工程第1标段”施工
6、图纸及说明; 3、相关技术规范及标准(1)、园林工程质量检验评定标准(DG/TJ08701)(2)、城市园林绿化工程施工及验收规范(CJJ/T8299)(3)、园林栽植土质量标准(DBJ0823198)(4)、园林植物养护管理技术规程(DB33/T1009.6-)(5)、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)(6)、大树移植技术规程(DBJ085396)(7)、园林绿化工程施工管理措施(试行)(8)、城市环境卫生设施设置标准CJ27-89(9)、城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99(10)、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-884、我单位积累成熟技术、科技结果、
7、施工工艺方法及同类工程施工经验。5、我单位调配到本工程各类资源。第二章 工程概况一、建设单位:西安世园投资(集团)二、工程名称:西安世界园艺博览会绿化提升改造工程1标段三、工程地点:西安浐灞生态区四、工程情况介绍:西安世界园艺博览会绿化提升改造工程第1标段,此次招标关键是对原绿化区域及堤顶路绿化带进行大树种植树种采购。五、项目计划开完工时间及保修期1、本工程总工期35日历天。2、施工期:3月20日-4月25日。六、质量确保期:苗木交货最终验收合格后24个月。第三章 施工布署第一节 施工总目标1、工程质量目标:达成国家现行施工验收规范“合格”标准,符合国家质量验收标准。验收合格,争创优质工程。
8、2、工程进度目标:响应招标文件要求,确保35日历天完成本工程。 3、安全生产、文明施工管理目标:达成西安市级安全生产、文明施工标准化工地标准,确保安全生产无事故。 4、响应工程招标文件中提出其它目标、指标并承诺。第二节 施工组织管理施工组织机构图(见下图)施工单位监理单位建设单位项目经理技术责任人项目副经理施工组材料设备组造价管理组资料管理组安全文明组各工种施工班组第三节 工期管理目标(1)针对工程特点,挑选参与过类似该工程施工、配置足够各工种含有施工操作经验人员参与施工,对特殊技术工种,均持有经考试合格后颁发上岗操作证。大量投入人力、物力加紧工期。(2)备足性能良好机械设备及其配件确保目标工
9、期。(3)本工程实施项目法施工,项目经理对本工程行使计划、组织、指挥、协调全权职能。我企业自始至终对工程实施严格有效控制和管理,促进项目部做到团结合作、工作负责、作风果断、责权明晰。 (4)以施工组织设计确定施工总进度计划及各阶段控制工期进度,详编月、周进度计划。(5)技术主管应紧密结合工程项目特点和现场施工条件,强化生产安全, 技术质量两个部门严格管理,做到技术先行,为生产提前排忧解难,提出科学合理施工组织方法。(6)依据本工程主导工序,和施工进度计划,做到科学、合理、有序地组织施工,有效地控制工期。(7)建立工地现场生产例会制度。天天下班后,项目经理应召开现场碰头会,检验当日生产计划实施情
10、况,立即发觉生产中矛盾问题,采取有力方法,确保生产进度计划完成。(8)按工程进度需要,合理安排人力资源和设备工具,做好劳动力调配工作,明确对应专业工种插入配合时间,提出总体形象进度计划和各专业具体实施细则,提出对应要求并组织实施。(9)依据工期安排,立即组织材料调运工作,确保工程正常运行,做好施工配合及前期施工准备工作,确保材料和设备立即供给,做好用餐质量后勤服务工作。(10)项目部关键管理人员和工种班组全部要发挥我企业连续作战光荣传统,做到节假日不休假。不过避免搞疲惫轰炸,合理安排作息计划。(11)充足考虑雨季施工和其它不可预见和不可抗力原因所造成工期延误,落实好雨季施工方法和赶工方法。(1
11、2)实施工程工期和质量奖罚制度。对管理人员、关键工种、配合工种要制订责任制目标,制订必需奖励或处罚方法。(13)采取新技术加紧工期。(14)科学合理进行工序穿插缩短工期。第四节 质量管理目标按工程施工质量一次性交验合格质量目标,关键从以下多个方面进行管理:1、质量确保体系中,全部些人员质量责任制必需落实到每个人头。2、严格实施企业程序文件不合格物资控制程序和不合格工序产品控制程序遵照步骤是:发觉不合格标识统计评审整改(处理)整改后确定作出不合格整改(处理)结果汇报采取纠正方法纠正方法跟踪验证 3、项目工程部每半月召开一次质量分析会,就多种信息反应出影响质量关键问题进行广泛深入分析;从人、机、料
12、、苗木等方面寻求产生不合格原因,并针对关键原因,采取有效方法,明确实施责任人、完成时间、验证及方法等。4、项目工程部质检员对全部分项工程、分部工程质量评定资料进行自检,证实是否正确、齐全、手续完备。技术内业根据工程技术资料控制程序和市建委相关工程技术档案资料相关要求,认真整理好工程技术资料,并进行自检。5、制订成品、苗木保护方法,对设计有特定要求工程成品、苗木保护,要求专门防护方法、防护方法,以确保工程质量。6、整体工程合格率98%,植物物成活率100%,植被覆盖率95%,病虫害发生率15%,颜色(绿)90%。对施工项目而言,质量控制就是为确保协议规范所要求质量标准,所采取一系列检测监控方法、
13、手段和方法,在进行施工项目质量控制过程中,为确保工程质量,其关键对策以下:1、严格控制投入品质量对材料进行全方面控制,从组织货源,直到使用认证做到层层把关,对施工过程中所采取施工方案要进行充足认证,做到工艺优异技术合理。2、全方面控制施工过程,关键控制工序质量工程质量是在工序中发明,在施工过程中,对每一道工序质量全部必需进行严格检验,当上一道工序不符合要求时,决不许可进入下一道工序施工。3、严把工程质量检验评定关在工程质量检验评定时,坚持质量标准,严格检验,一切用数听说话。4、落实“预防为主”方针“预防为主”防患于未然,把质量问题消亡于萌芽之中,把对质量检验,转向对质量事前控制,事中控制。第五
14、节 安全管理目标杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故发生。重特大安全事故率为零,轻伤事故率3,环境污染、投诉和处罚为零。1、强制实施建设部建筑施工安全检验标准,项目经理为安全生产责任人,层层落实安全生产责任制,并落实到每个人头。2、实施三相五线制。三级配电两级保护,实施一箱一闸一漏电保护器要求。3、机械设备维护、养护管理。4、脚手架安全防护验收制度及维护制度,同时注意防火工作。5、严禁违章操作、瞎指挥、严厉事故处理。6、职业健康、环境保护制度落实。7、建立完善以项目经理为首安全生产领导组织,针对本工程特点,建立现场安全确保体系,制订对应安全操作规程及安全技术方法。8、落实
15、“安全第一,预防为主”方针,实施安全值班制度,并建立定时安全检验制度,安全员要深入生产施工第一线,随时检验安全方法落实情况,发觉隐患立即处理。9、提升施工人员安全生产意识,经过常常性安全生产教育,使施工人员牢靠树立“安全为了生产,生产必需安全”思想。10、施工人员进入现场前,必需进行安全生产教育,加强安全教育和宣传工作,强化安全工作责任心,每个人全部要明确自己工作中安全要求。11、根据工程进度和现场实际情况,作安全技术交底,并组织进行监督实施,填好安全责任制卡,做好安全施工统计。12、加强机械设备管理工作,尤其应常常检验吊车等机械设备,规范作业,严禁无证操作,防患于未然。13、建立项目经理领导
16、下保安巡查制度,预防偷窃现象发生。14、入场人员必需整齐穿着,施工人员应注意休息,保持良好工作状态,不搞疲惫战,更不能带病作业。15、抓好施工人员职业道德教育,杜绝作业期间打闹、追逐现象发生。严禁酒后作业和野蛮施工,不准穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。第四章 施工准备第一节 项目部管理人员筹备项目部管理人员、技术人员计划表序号拟任职务职称人数1项目经理工程师12项目技术责任人高级工程师13项目副经理工程师14测量放线工程师45硬景施工工程师26防水施工工程师27绿化施工工程师38水电施工工程师29材料员助 工310造价管理造价员211资料管理资料员312安全文明安全员1第二节 劳动力准备1、施工劳
17、务层是贯穿整个施工过程实际操作人员,是施工质量、进度、安全生产、文明施工最直接确保者。我们选择劳务层操作人员标准为:含有良好质量、安全意识,含有较高技术等级,含有相类似工程施工经验施工劳务人员。2、劳务层划分为三大类:第一类为专业化强技术工种,配置人员包含试验工、测量工、传统专业工种等,这些人员由我企业和各特殊专业企业抽调曾经参与过相类似工程施工、含有丰富经验、持有对应之上岗操作证技工组成,平均技术等级为4.5 级。第二类为一般技术工种,其平均技术等级4.0 级,由施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种(辅助工),这类人员起源和我企业长久合作劳务单位中调集。进场人员含有一定素质
18、。劳务层组织由企业劳动资源部依据项目部劳动力计划,在全企业进行平衡调配,确保进行人员各项素质达成项目标。第三节 材料货源地选择及准备本工程苗木货源地关键选择在陕西、重庆、成全部、广西、浙江。1、因工期紧、质量要求高、材料品种规格多,物资、苗木准备工作应做得格外充足,材料计划要具体、正确,并加以落实、确保施工进度,要求做到立即、充足。2、常规物资准备:如办公桌椅、施工用具、测量仪器、安全帽、安全带、安全网、照明灯具、灭火器等。3、施工所用建筑安装所用物资材料、苗木。依据施工进展情况和安排进场时间,主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书,并按要求使用前需进行物理化学试验、检验材料主动递交检验
19、结果,经审核确定进场后分类堆放,并作好标识。4、多种方法用材应即时、正确、质量严格控制和抽查。第四节 机械设备准备依据总体施工布署、结合工程实际,提前计划安排机械设备进场,并进行保养和调试。第五节 施工技术准备(1)组织施工技术人员阅读和熟悉由建设单位提供施工图纸,写出读图统计,并汇总施工图中存在问题,以利在设计图纸会审交底会上处理。(2)准备本工程需用施工验收规范及技术标准及其标准图集。(3)写出苗木采购委托书,送原材料检验。(4)针对本工程特点和技术要求,立即安排各工种操作人员熟悉施工关键点,调配安排好各工种人员。、(5)提出原材料计划,半成品加工计划,制订具体有针对性各分部分项施工组织方
20、案。(6)施工物资材料、乔、灌植物、苗木供给商考查评定、并选择合格供给报送业主、监理核批。第六节 临时设施安排(见下表)序 号临设名称间 数面积(m2)1办公室、会议室81082材料库房2603工具房1204厕所(男、女)2365浴室(男、女)2406宿舍20800第七节 施工用水、用电施工用水按总甲方提供接口接驳,临时用电按总包方指定配电箱搭接,临时用水用电按相规范接驳。第五章 关键分部分项施工方案第一节 总体定位放线首先具体阅读施工图,熟悉施工图中每个相对位置并和现场逐一查对,若和现场不符要立即和业主及监理沟通并确定调整方案。然后以原有建筑施工水准点为基础建立网络,根据一定距离位置设定多个
21、永久性水准测量点。把业主提供永久水准点引到设定测量点,作为施工测量依据并做好记号,注上数据,作好保护方法并在施工资料中统计保留。依据确定基准点,根据施工图纸所表示方位用经纬仪、钢卷尺、木桩、白灰、胶线等依次把位置确定,并做好对应记号,再测量出每个部位原始标高,方便为下一步基础施工提供有效数据。第二节 土方工程施工方案(一)、园林土方工程施工次序 1、 总体平面土方平衡2、 各施工区内基础开挖及回填3、 土丘造型及种植土回填(二)、土方开挖步骤 轴线放样机械人工挖土人工修整垫层施工注意边坡改变注意基槽保护轴线标高控制验 槽原土地坪测量、求土方平衡(三)、土方开挖施工 1、工程施工前,对原土地坪组
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