综合标准施工组织与管理习题综合重点工程综合标准施工复习题库最终答案.docx
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1、 施工组织和管理课程复习题库一、 判定题:1. 项目提议书是项目决议关键。( )P22. 可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学分析和论证。( )P23. 施工组织设计编制,只是为实施拟建工程项目标生产过程提供了一个可行方案。( )4. 施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动纯技术性文件。( )5. 施工准备工作检验方法常采取实际和计划对比法。()或相关单位、人员分割制6. 施工准备工作不仅要在开工前集中进行,而且要贯穿在整个施工过程中。( )7. 调查研究和搜集资料是施工准备工作内容之一。( )8. 施工准备工作含有阶段性,必需在拟建工程开工之前做完。 ()9. 在
2、工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制前提。 ( )10. 为了缩短工期,流水施工采取增加工作队方法加紧施工进度,施工段划分得越多越好。( )11. 资源准备就是指施工物资准备。()12. 施工现场准备工作全部由施工单位负责完成。()13. 施工用水包含生产和生活用水。()1、施工生产用水;2、施工机械用水;3、施工现场生活用水;4、生活用水;5、消防用水;14. 组织流水施工必需使同一施工过程专业队组保持连续施工。()15. 工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭接时间等。( )16. 网络图中箭线能够画成直线、折线、斜线、曲线或垂直线。( )17. 单代号网络图严禁出现箭线交叉
3、,不然轻易引发混乱。( )p7218. 单代号网络图和双代号网络图并无本质区分,只是表示方法不一样。()19. 计算网络计划时间参数目标关键是确定总工期,做到工程进度心中有数。 ( )20. 在网络计划中当某项工作使用了全部或部分总时差时,则将引发经过该工作线路上全部工作总时差重新分配。()21. 由关键工作组成线路必为关键线路。( )22. 若将网络计划中某关键工作连续时间压缩,则工期对应缩短。( )23. 网络计划中非关键工作自由时差一定不为零。()24. 关键线路上相邻两项工作之间时间间隔必为零。( )25. 在网络计划实施过程中,假如某关键工作完成时间推迟3天,工程总工期也必推迟3天。
4、( )26. 两关键节点之间工作不一定是关键工作。( )27. 确定关键工程项目施工方案中施工方法时,要求考虑各工种各施工段合理搭接。( )28. 确定各单位工程开、完工时间和相互搭接关系依据是施工布署。()29. 设计施工总平面图通常应先考虑场外交通引入。()30. 在设计施工总平面图时,多种加工厂部署应以方便使用、安全防火、集中布置为标准。( )31. 工程施工组织设计中,关键施工机械需要量是依据建筑面积、施工方案和工程量,并套用机械产量定额求得。( )32. 采取网络图表示施工总进度计划,便于对进度计划进行调整、优化、统计资源数量。( )33. 确定各分部分项工程施工次序是制订施工方案关
5、键。( )p10634. 施工方法和施工机械选择,必需满足施工技术要求。( )35. 单位工程施工进度计划初始方案编制后,应先检验工期是否满足要求,然后再进行调整。( )36. 选择好施工方案后,便可编制资源需要量计划。()p5037. 单位工程施工平面图设计首先确定起重机械位置。( )38. 在网络图中,工作时间最长线路为关键线路,关键线路上工作全部是关键工作。()39. 施工准备工作就是开工前工作。( )40. 单位工程施工平面图是对一个建筑物施工场地平面计划和空间部署。()41. 在编制工程进度计划时,工期越短越好。( )42. 在选择施工机械时,多种辅助机械或运输工具选择,应和主导机械
6、生产能力协调配套。( )43. 不管施工层数有多少,确保专业工作队连续作业必需条件是施工段数大于或等于施工过程 ()44. 工程项目标直接费随工期缩短而降低,而间接费则随工期缩短而增加。()间接费通常就是脚手架、文明施工等这些费用,直接费增加通常全部是缩短工期造成工人加班而造成,不过工期缩短了以后脚手架租赁时间就短了,费用就少,临时设施费用因为时间缩短了也会降低,只要是租赁东西全部会降低费用。那么间接费就会跟着降低了。45. 在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制前提。( )46. 在网络计划工期优化过程中,为有效缩短工期,应选择缩短连续时间所增加费用最少关键工作。()47. 当发生进
7、度偏差工作为非关键工作时,则对总工期无影响。( )48. 横道图是流水施工表示方法之一,而网络图不是。( )49. 在网络计划中,工作最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间最大值。()50. 单位工程施工组织关键是正确编制进度计划。()51. 施工方案对进度计划编制起指导和依据作用。( )52. 建筑产品施工流动性是由建筑产品多样性决定。( )53. 以关键节点为箭头节点工作,其总时差和自由时差相等。( )54. “工期资源优化”,就是在工期要求情况下,使资源需要量大致均衡。( )55. 施工起点流向,是指单位工程在平面或竖向上施工开始部位和方向。( )56. 技术间歇时间就是考虑合理工艺等候
8、间歇时间。( )57. 专业工作队能连续施工,且施工段没有空闲施工组织方法才是流水施工组织。()58. 施工进度计划是以拟建工程投产或交付使用为目标。( )59. 流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成对应施工任务所需要工作连续时间。()60. 工程项目施工组织设计是对项目实施科学管理关键手段,是项目施工不可缺乏部分。( )61. 工程施工进度计划是施工组织设计中关键组成部分。( )62. 施工成本通常是以项目标单位工程作为成本核实对象( )63. 施工准备工作关键内容之一是编制施工组织设计。( )64. 网络计划技术是一个编制计划方法,但不能依据网络计划进行施工管理( )65. 在网络图中
9、关键线路只能有一条。( )66. 施工用电设备在5台或总容量在50KW及以上时必需编制施工用电组织设计。( )1、基准条件是用电设备在5台及5台以上或设备总用量50KW及50KW以上就要编制用电施工组织设计。2、编制用电施工组织设计依据关键来自JGJ46-规范内相关内容,承包商编制完成后经监理等相关部门批复可组织实施。67. 施工文明是现代施工组织设计一个不可缺乏内容。( )68. 在网络计划中为了实现关键管理,通常不期望有太多条关键线路( )69. 在网络计划中关键工作连续时间最长。( )70. 在横道图中能够进行工期、资源、费用优化。( )71. 利用横道图表示工程项目标施工进度计划能够明
10、确表示作业进度。( )72. 利用横道图表示工程项目标施工进度计划能够明确那些为关键工作。( )73. 单代号网络有多项开始工作时,通常增设一项虚拟开始工作( )74. 在网络图中能够进行时间参数计算,进行网络计划优化。( )75. 在网络计划中关键线路长度就是网络计划总工期( )76. 在网络计划中许可出现循环回路( )77. 在网络计划中能够出现一个以上起始节点( )78. 在网络计划中能够有一个以上终点节点( )79. 在工作逻辑关系中工作工艺关系通常是可变( )80. 在工作逻辑关系中工作组织关系是由客观规律决定,通常是不变。( )1.工艺关系工艺逻辑关系通常是项目中各项工作中固有依靠
11、关系,是一个不可违反逻辑关系,它是由客观规律和物资条件限制而造成。在工程项目中施工工艺即是这种逻辑关系。比如建筑工程项目一定是先做基础,再做结构,最终才做装修。工艺关系虽是客观,但也是有条件,条件不一样,工艺关系也会不一样。2.组织关系组织逻辑关系是由项目管理人员确定项目工作之间关系,这种关系能够由人依据主观意志去调整和确定。比如,在施工过程中,因为劳动力、机械、材料和构配件等资源组织和安排需要而形成各项工作之间前后次序关系。这种关系不是由工程项目本身决定,而是人为安排。组织方法不一样,组织关系也就不一样,所以它不是一成不变。81. 在网络计划中关键线路通常是一成不变,不会转化成非关键线路。(
12、 )82. 在网络计划中,依据时间参数得到工期是计划工期。( )计算工期83. 在网络计划中,依据计算工期和要求工期所确定实施目标工期是计划工期( )84. 虚工作不消耗时间但消耗资源( )85. 在双代号时标网络图中,虚工作只能垂直画。( )86. 在双代号时标网络中,波形线表示工作和紧后工作时间间隔。()87. 在双代号时标网络图中波形线表示自由时差。( )88. 在流水施工中,不一样施工段上同一工序作业时间一定相等。( )89. 在单代号网络图中节点表工作间逻辑关系。( )90. 在单代号网络图中箭线表示工作进行方向。( )91. 在流水用业中,通常情况下,在一个施工段内只安排一个施工过
13、程专业队进行施工。( )92. 施工段划分,在不一样流水线中,能够采取不一样划分方法. ( )93. 施工段划分在同一流水线中最好采取统一划分方法()94. 施工过程划分越多,则需要专业队越少( )95. 在组织流水施工中,有时为了缩短工期,在工作面许可情况下,两个相邻专业队能够在同一施工段平行搭接。( )96. 组织间歇时间使总工期延长()97. 平行搭接时间使总工期延长( )98. 施工程序不是施工布署内容之一。( )二、 单项选择题1. 下列建筑中,不能作为一个建设项目标是( c )。A、一个工厂 B、一所学校 C、工厂一个车间 D、一所医院2. 下列建筑中,属于单位工程是( c )。
14、A、一所学院 B、学校一个教学楼 C、工厂一个车间土建工程 D、土建工程中基础工程1、同一个工程中大小关系(由大到小): 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程。2、单项工程是指含有独立设计文件,完工后能够独立发挥生产能力或效益工程。也有称作为工程项目。如工厂中生产车间、办公楼、住宅;学校中教学楼、食堂、宿舍等,它是基建项目标组成部分。 3、单位工程是指含有单独设计和独立施工条件,但不能独立发挥生产能力或效益工程,它是单项工程组成部分。如生产车间这个单项工程是由厂房建筑工程和机械设备安装工程等单位工程所组成。建筑工程还能够细分为通常土建工程、水暖卫工程、电器照明工程和工业管道工程等单位工程。
15、以上二者区分关键是看它完工后能否独立地发挥整体效益或生产能力。4、分部工程:按工程种类或关键部位将单位工程划分为分部工程。如:基础工程、主体工程、电气工程、通风工程等5、分项工程:按不一样施工方法、结构及规格将分部工程划分为分项工程。如土方工程、钢筋工程、给水工程中铸铁管、钢管、阀门等安装。3. 下列工程中,( d )应由单位工程施工技术责任人进行编制。 A、施工组织总设计 B、单位工程施工组织设计C、分部工程施工设计 D、以上全部不对施工组织总设计由该项目标项目经理主持施工组织设计文件编制,以后上报企业,由企业技术责任人同意,并加盖单位公章后方可实施。单位工程施工组织设计由项目责任人主持编制
16、,项目经理全体管理人员参与,企业主管部门审核,企业技术责任人或其制授权技术人员审批4. 单位工程由分包单位施工完成后,应将工程相关资料交( d )A、建设单位 B、监理单位 C、工程质量监督机构 D、总包单位 5. 图纸会审纪要应由( c )整理,和会各方会签。A、设计单位 B、施工单位 C、建设单位 D、监理单位 6. 质量控制点应抓住影响( c )施工质量关键原因设置。 A、单位工程 B、分部工程 C、分项工程 D、工序7. 建筑工程质量控制要全方面控制施工过程,质量控制在落实( d )方针。A、人原因 B、材料质量 C、过程控制 D、以预防为主质量控制对策关键有:以人工作质量确保工程质量
17、;严格控制投入品质量;全方面控制施工过程,关键控制工序质量;严把分项工程质量检验评定关;落实“预防为主”方针;严防系统性原因质量变异。8. 单位工程施工组织设计编制对象是( b )A建设项目 B单位工程 C分部工程 D分项工程9. 下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( c )A地形图 B工程水文地质 C交通运输 D气象资料10. 工程项目标施工组织设计或施工方案由( a )。A、施工单位编制,监理单位审查 B、监理单位编制,施工单位实施C、设计单位编制,施工单位实施 D、施工单位编制,设计单位审查11. 施工组织设计是用以指导施工项目进行施工准备和正常施工基础( b)文件。A、施工技术管理
18、 B、技术经济 C、施工生产 D、生产经营12. 组织流水施工时,划分施工段最根本目标是( d )。 A、因为施工工艺要求 B、可增加更多专业工作队 C、提供工艺或组织间歇时间 D、使各专业队在不一样施工段进行流水施工13. 工程准备阶段文件资料应由( a )负责搜集整理。A、建设单位 B、设计单位 C、施工单位 D、监理单位14. 下面多个施工项目中( c )程适合安排在冬期施工。A、外装修 B、屋面防水 C、吊装 D、砼工程15. 技术交底文件应由( c )编制 A、项目经理B、监理人员C、项目技术人员D、资料员16. 现场检验墙体平整度采取是下列哪种方法( b )。A吊 B、靠 C、量
19、D、套所谓靠,就是用直尺,塞尺检验诸如墙面、地面、路面等平整度。17. 工程设计变更由( c )审查同意。A、业主 B、监理工程师 C、原设计单位 D、造价工程师 18. 建筑工程施工应符合( b )要求。A、建设单位要求 B、工程勘察设计文件C、监理单位要求、 D、监督单位要求19. 施工组织设计是( a )一项关键内容。A、施工准备工作 B、施工过程 C、试车阶段 D完工验收20. 编制单位工程施工平面图时,首先确定( b )位置。A仓库 B起重设备 C办公楼 D道路21. 图纸会审工作通常应由( a )单位计算,并正式行文。A.建设 B.设计 C.施工 D.城建22. 部署施工现场仓库设
20、计标准,应尽可能利用( b )仓库为施工服务。P179A.临时 B.永久 C.转运 D.车站或码头23. 单位工程施工平面图设计中,建筑物基础和第一施工层所用材料宜采取( b )部署。A.紧靠基槽边缘 B.本拟建建筑物四面;C.施工场地以外集中 D.生活福利用临时设施周围。24. 施工组织设计是用以指导施工项目进行( b )基础技术经济文件。A、施工准备 B、正常施工 C、投标报价 D、施工准备和正常施工25. 施工过程连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( a )含有紧密衔接特征。A、在时间上 B、空间上 C、工序上 D、阶段上26. 工程项目施工总成本由直接成本和间接成本两部分组成,伴随
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