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中国联通广东分企业
广州综合通信枢纽楼消防系统工程招标

招 标 文 件

招标人：中国建筑第八工程局
招标代理:广东工程建设监理
编制时间： 二○○四年五月

投标邀请书
中国联通广东分企业广州综合通信枢纽楼工程现在正在进行土建工程施工。现决定以邀请招标方法对该工程消防系统工程施工进行招标，特邀请贵企业参与中国联通广东分企业广州综合通信枢纽楼消防系统工程施工投标。
本工程招标内容为综合楼消防系统工程(不包含通信机房)设备供货、安装、施工、调试、验收及保修等。
请取得邀请投标单位凭本邀请书、单位介绍信（原件）营业执照、资质证书于 月 日 15:00时到天河北路18号时代广场中座1010室购置招标文件，其中招标文件每套收工本费人民币800元，售后不退；图纸押金人民币3000元，送回图纸后即退还押金（中标人不退）。
投标人须在递交标书截止时间前48小时向招标人提交人民币壹拾万元（支票或汇票）作为投标确保金。
投标确保金交纳地点：天河北路28号时代广场中座1010室。
现场考察将于 年6月 日 15:30时进行，到时请自行至中国联通广东分企业广州综合通信枢纽楼工程工地办公室集中。
集中地点：广州珠江新城M1—2地块
答疑会议于6月 日15：00时在天河北路18号时代广场中座1010室召开。
投标人必需在6月 日11：00时前按以下招标人提供电子邮件地址及传真号码以电子邮件及传真两种方法同时向招标人提交须解答问题，并在答疑会议时提交加盖法人公章正式文件三份。
递交投标书时间为6月 日9：30-10：00时，递交投标书截止时间为6月15日10：00时，请在投标截止期前将投标文件送达天河北路18号时代广场中座1010室。
开标时间为6月 日早晨10：00时。开标地点：天河北路18号时代广场座1010室。
招标人地址：天河北路18号时代广场中座1010室
联 系 人：朱宜兵\林旭亮 联络电话：\37581103
传 真： E-mail：
招标人：中国建筑第八工程局（盖章）
二ＯＯ四年五月二十八日
招标文件前附表
序号
内 容
1
工程名称：中国联通广东分企业广州综合通信枢纽楼消防系统工程
2
工程地点：广州市珠江新城M1～2地块，天河区黄埔大道和马场路交汇处
3
招标范围：消防系统工程(不包含通信机房)设备供货、安装、施工、调试、验收及保修等全部工程
4
工程规模：总建筑面积66121平方米；其中地下室2层，地上25层
5
投标使用期：90天
6
投标确保金：投标人须在递交标书截止时间前48小时向招标人提交人民币壹拾万元（支票或汇票）作为投标确保金
开户银行及帐号：中行广州市沿江支行01
7
投标答疑会：在6月 日11：00时前按以下招标人提供电子邮件地址及传真号码以电子邮件及传真两种方法同时向招标人提交须解答问题，并根据投标邀请书中约定时间和地点派代表出席招标人主持标前答疑会议，在答疑会议时提交加盖法人公章正式文件三份
8
投标文件份数：技术标书和经济标书各4份，其中正本1份，副本3份，（另各提供电子文件1份）；要求技术标书和经济标书分别装订
9
投标书递交时间：6月 日9：30-10：00时
投标书递交地址：天河北路18号时代广场中座1010室
投标书递交截止时间：6月 日10：00时
10
开标时间：6月 日10：00时
开标地点：天河北路18号时代广场中座1010室
11
联络人：朱宜兵\林旭亮 电话：\37581103
传 真： E-mail：

目 录
一、招标说明 4
二、招标工程概况 4
三、工程招标范围、工程分类及发包方法 5
四、工程质量和工程使用材料要求 6
五、工程建设工期 7
六、投标须知 7
七、投标确保金、履约确保金、工程保修金 10
八、投标文件 11
九、对中标人施工要求 14
十、评标标准、措施 16
十一、定标 13
十二、中标人须知 14
十三、其它需要说明问题 15
十四、评标工作细则 19
十五、附件 22
附件一、技术标格式和表格
附件二、工程量清单
附件三、设计文件及图纸

招标文件
中国联通广东分企业广州综合通信枢纽楼消防系统工程己含有施工招标条件。现向己经过资格审查各投标人发出本招标文件，作为编制投标文件依据。
一、招标说明
1.1 中国联通广东分企业广州综合通信枢纽楼消防系统工程依据《中国招标投标法》和《广东省建设工程招标投标管理条例》采取邀请招标措施，方便选择有经验、有实力、信誉好施工企业负担本工程施工任务，确保工程能按期、优质地建成。
1.2 此次招标，由投标人正确阅读、了解本招标文件，根据招标文件要求填报、编制投标文件。
1.3在评标过程中，评委和建设单位认为有必需时，可要求项目经理参与评标质疑会并回复相关问题。
1.4对投标人要求
1.4.1必需含有独立法人资格而且含有消防设施工程专业承包企业一级资质及消防设施专题工程设计甲级资格证书企业。
1.4.2投标申请单位在近三年以来，所负担消防工程施工任务中，没有发生重大质量、安全事故。（以建设行政主管部门登记为准）
1.4.3 投标单位拟派本工程项目经理应含有一级资质项目经理和中级或中级以上职称，而且承诺只负责本工程项目,常驻本工地现场，若需更换项目经理事先必需取得建设单位、招标单位同意。
1.5 设计图纸资料(供招标使用)在此次发标时一并发放。
二、招标工程概况
2.1 工程名称：中国联通广东分企业广州综合通信枢纽楼消防系统工程。
2.2 工程地点：广州市珠江新城M1～2地块。
3.3 工程规模：总建筑面积66121平方米；其中地下室2层，地上25层。
2.4 关键结构类型：钢筋混凝土框剪结构。
2.5 建设单位：中国联通广东分企业。
2.6 招标人：中国建筑第八工程局
2.7 设计单位：广州城建开发设计院。
2.8 监理企业：广州建筑工程监理企业
2.9 协议形式：综合单价包干
2.10 承包方法：包工、包料、包测试、包服务、包机械、包质量、包安全、包工期、包环境卫生、包验收、包维修等全部工作内容。对于上述施工内容，建设单位、招标人可依据项目进展实际情况和需求决定增加或降低其中部分项目标施工或将其全部或部分设备改由自己提供。
2.11 资金起源：自筹
2.12 资金落实情况：已落实。
2.13 施工现场条件：
2.13.1 施工用水水源、用电电源由招标人统一指定一个接驳点，现场只提供500KW施工用电和DN150供水管接口；具体使用方法在施工协议中约定。
2.13.2 施工范围场外道路可通行多种车辆，供施工设备及材料进场；
2.14 此次发放招标文件最终解释权在中国建筑第八工程局。
三、工程招标范围及发包方法
3.1 招标范围：消防系统工程(不包含通信机房)设备供货、安装、施工、调试、验收及保修等全部工程。
3.2 发包方法：包工、包料、包测试、包服务、包机械、包质量、包安全、包工期、包环境卫生、包验收、包维修等全部工作内容。对于上述施工内容，招标人可依据项目进展实际情况和需求决定增加或降低其中部分项目标施工或将其全部或部分设备改由自己提供。中标人不得将本工程进行任何形式分包和转包，不然招标人有权单方面解除协议，并令其立即退场，工程项目另行处理，所以造成经济损失由中标人负责赔偿。
四、工程质量和工程使用材料要求
4.1 工程技术要求：本工程要求严格根据国家现行相关施工及验收规范、技术标准进行施工和验收。
4.2 工程质量要求：本招标工程工程质量要求为合格 ， 工程质量必需满足国家、地方及国际通用相关行业工程设计规范\标准,工程施工质量验收规范\标准。必需确保广州综合通信枢纽楼整体工程达成 “确保省优、争创鲁班”质量目标。工程质量管理按中国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》实施，验收标准按国家现行颁发GB50-300-《建筑安装工程施工质量验收统一标准》实施。中标人在施工中假如工程质量不符合设计要求和相关要求，招标人、监理工程师要求停工和返工时，中标人必需立即实施，并负担由此产生多种费用，工期不予顺延，不然，履约确保金不予退还。本工程不能获评“广东省优良样板工程”，处罚在施工协议中约定。
4.3 本工程使用工程材料，须按当地政府质量监督部门和国家相关施工规范实施（生产厂家合格证及建材质检部门产品检验合格证）。
4.4本工程多种材料必需满足工程量清单中规格、型号、质量等级档次等要求,并按工程量清单推荐品牌报价。
4.5本工程采取多种材料、设备，在订货前，承包人应提供生产厂家合格证书及试验汇报，关键材料、设备须提供样板（不少于三个厂家产品）并经招标人、设计单位及监理工程师确定同意后方可采购。不然如发生货不对板不得在本工程使用，并由施工单位独自负担损失。

五、工程建设工期
5.1 本工程开工时间以监理工程师发出通知书为准，但工期要求必需严格控制在4月20 日前确保工程完工，施工总工期约为 270日历天。投标人在投标时可依据企业本身情况对工期进行合适调整。
　　5.2 招标人激励各投标人依据企业本身实际情况合理地对工期进行优化，工期拖延处罚在施工协议中要求。

六、投标须知
6.1 投标人必需按《中国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理措施》和《广东省建设工程招标投标管理条例》要求进行投标。
6.2 投标人收到本工程招标文件、设计文件和资料后应进行校对，若有文件不全、不清楚或疑问者，请投标人按《前附表》要求方法在答疑会前递交招标人，招标人将以书面答疑形式将答疑纪要发给全部投标人。书面答疑所作解答和相关补充修正均以文字为准，并组成招标文件组成部份。投标人必需响应招标文件，并在充足了解招标人提供全部招标文件、设计文件、资料及现场条件基础上编写投标文件。
6.3 招标文件修改：招标人可能会以补充通知方法修改招标文件。补充通知将以书面形式经报市招标办核准后,作为招标文件组成部分，对投标人起约束作用。为了使投标人有充足时间对招标文件全部作出响应，并编出有质量投标文件，招标人必需在投标文件截止时间5日前，将招标文件修改内容以书面形式通知全部取得招标文件投标人。假如招标文件原定编制投标文件时间没有考虑因招标文件修改而引发投标文件修改所必需时间,招标人可酌情延长递交投标文件截止日期。
6.4 勘察现场：投标人均应对工程施工现场和周围环境进行勘察,以获取编制投标文件和签署协议所需资料，掌握全部和工程施工相关或对施工有影响情况。勘察现场所发生费用及由此而产生一切风险均由投标人自行负担。招标人向投标人提供相关施工现场资料和数据,是为使招标人能够利用现有资料编制投标文件。招标人对投标人就此作出任何推论、了解和结论均不负责。
6.5 投标文件须按本《前附表》中递交标书时间地点递交，在递交标书截止时间后递交投标文件将被拒绝并原封退还投标人。
6.6 投标使用期：投标文件在《前附表》要求投标截止日期以后90天〈日历天〉内有效。在原定投标使用期满之前,假如出现特殊情况,经建设单位核准，招标人能够书面形式向投标人提出延长投标使用期要求，投标人须以书面形式给予回复。投标人能够拒绝这种要求而不被没收确保金。同意延长投标使用期投标人不许可修改其投标文件，但需要对应地延长投标确保金使用期，在延长久内招标文件中相关要求仍然适用。
6.7 投标文件修改或撤回：投标人能够在递交投标文件以后,在要求投标截止时间之前,以书面形式向招标人递交修改或撤回其投标文件通知。在投标截止时间以后,不能修改或撤回投标文件。投标人修改通知,应按招标文件要求编制、密封和递交〈在内封包上标明"修改"字样〉。
6.8 投标人到时派法定代表人或其委托代理人携带有效身份证件按时参与开标会议。
6.9本工程投标最高限价为 元。
6.9 投标文件有下列情况之一者为无效投标文件：
①、 投标文件未按招标文件要求封装、密封及盖章、正当签署或投标文件份数不符合招标文件要求。
②、 技术标书内无法定代表人证实书，或法人代表委托她人办理，但无附上法人授权委托证实书。技术标正本内附法定代表人证实书或法人授权委托证实书原件，格式可采取招标文件要求格式填写或企业当地工商管理部门印制格式。
③、 投标文件逾期送达。
④、 投标确保金（支票或银行汇票）未能在要求截止时间前全额向招标人缴纳或经招标人核查后确定未能投标确保金到户。
⑤、 投标人法定代表人或其委托代理人不按时参与开标会议。
⑥、 投标人投标总报价高于招标人公布最高限价。
⑦、 投标人投标报价经评标委员会一致认定低于企业成本价而又拒绝参与评标质疑会并回复相关问题或解释不清。
⑧、 经评标委员会一致认定投标人投标文件没有实质性响应招标文件要求或未经招标人同意自行改动工程量清单格式。
6.10、中标人收到中标通知书后20天内，和招标人签署工程施工承包协议。
6.11、投标人拟派项目经理须为一级项目经理，中标人拟派项目经理不得随意变动，如变动，须经招标人同意。项目经理须常驻现场。中标人标人如违反要求，处罚在施工协议中约定。
6.12、投标人投标文件必需编制目录及页码。
6.13、对于施工承包协议价，中标单位根据包工、包料、包工期、包质量、包安全并根据本招标工程施工图纸采取协议价包干承包方法负担本招标文件招标范围要求全部内容。
投标人应依据招标人提供招标文件要求工程范围、内容和要求，及此次招标提供施工图、相关资料说明并依据招标人提供工程量清单格式进行报价。投标人在报价时，应充足考虑本招标文件施工图和所附工程量清单之间误差（包含子目单项和工程量数量）和协议实施过程中人工单价、材料物价改变、政策性改变引发价格变动风险。投标人在投标过程中应认真复核施工图纸和工程量清单，将其中因为计算而引发误差在招标答疑会前向招标人提出，招标人在招标答疑会上将对工程量清单作出统一修正。投标人按统一修正后工程量清单进行报价。中标单位施工承包协议价除了非承包人原所以出现设计变更引发工程量调整外，施工承包协议总价在工程结算时将不作调整。因设计变更造成工程价款调整方法以下：
6.13.1 投标人在投标报价中合价包干项目不做调整。
6.13.2 综合单价包干项目如招标时施工图纸中没有或施工时施工图纸发生变更根据实际发生工程量按以下方法进行计算：
6.13.2.l原投标文件工程量清单中有适用或类似综合单价，则按原有综合单价计算。在整个协议实施期内，综合单价固定不变，工程结算时，工程量数量按实调整。投标人在综合单价报价时，应认真研究施工现场条件、招标文件及本身编制施工组织设计，并结合本身实际情况合理报价。
6.13.2.2若仅主材变更，只调整综合单价分析表中主材价格，其它组成原因不变。
6.13.2.3假如出现投标文件中没有对应综合单价或人工、机械、材料变更，则根据现行相关计价依据、补充定额和计算要求定额含量，按投标人投标文件“综合单价分析表”中各相关人工、机械、材料价格及各项费率进行换算，部分报价中未出现人工、机械、材料按结算时期《广州市建设工程材料指导价格》乘以“综合单价分析表”中竞价下浮比率c进行换算调整，依据以上方法计算出调整后综合单价，按实际增加工程量计算调整。
6.13.3 在施工过程中，承包方依据上述设计变更项目引发子目单项增减或数量改变而包含工程价款调整，必需得到招标人授权代表和监理工程师书面确定。

七、投标确保金、履约确保书、工程保修金
7.1、投标确保金
7.1.1 投标人应按《前附表》要求时间、地点及金额向招标人全额递交投标确保金。
7.1.2定标后未中标，其交纳投标确保金在发出中标通知书之日起15天内无息退回；中标人则在按要求提供履约担保及签署协议后15天内无息退还。
7.1.3、如有下列情况，将没收投标确保金，给招标人造成损失超出投标确保金数额，投标人还应该对超出部分给予赔偿。
a．除不可抗力外，投标人在截标后投标使用期限内撤回其投标文件；
b．中标人因本身原因未能在要求期限内提交履约确保金或保函和签署施工总承包协议；
c.投标人违反相关要求，对本招标人或评标委员会组员实施影响；
d.投标人被依法确定为串标、围标。
7.2、履约确保金：
7.2.1 招标人向中标人发出中标通知书后，中标人须在要求期限内和招标人签署施工总承包协议，在支付工程备料款前，中标人需向招标人交纳协议总价10%履约确保金或提交相同数额银行保函，保函文本格式须经招标人认可，使用期至完工验收合格后28天止。
7.2.2 如中标人不能按时提交或未按要求提供，招标人有权依法取消其中标资格、并拒绝退回该中标人投标确保金。
7.2.3 在任何情况下，招标人就中标人履约担保向确保人提出索赔之前，将书面通知中标人，说明造成索赔理由和额度，并得到本工程监理工程师对索赔书面确定。本工程监理工程师在28天内对招标人索赔理由和额度进行核实和处理。
7.3、工程保修金：工程保修金为协议总价5％，保修金在工程进度款中按百分比扣留，在协议约定保修期限届满后30天内无息返还，中标人不推行协议约定保修责任时，招标人有权没收保修金。

八、投标文件：
投标文件分技术标书和经济标书二部（须分别提交电子文件）。技术标书一式三份，正本一份、副本二份；经济标书一式三份，正本一份、副本二份；如正副本有不一样之处，以正本为准。
8.1投标文件密封
技术投标书正本和副本、电子文件装在一个密封袋内，并在密封袋面上注明“××工程技术标书”字样，并加盖单位法人公章和委托人署名，封口需加盖密封章；
经济标书正本和副本、电子文件装装在一个密封袋内，并在密封袋面上注明“××工程经济标书”字样，并加盖单位法人公章和委托人署名，封口加盖密封；
投标文件封面必需盖有投标人法人公章，并经投标人法定代表人或其委托代理人署名或盖章，投标文件全部正、副本必需加盖骑缝章；
8.2投标文件内容
8.2.1技术标书包含内容（不限于以下内容）
8.2.1.1法定代表人证实书（原件放在技术标书正本内），如法定代表人委托她人代理，应同时附上法人授权委托证实书（原件放在技术标书正本内）；
8.2.1.2投标综合说明：包含工程内容、企业信誉等，其中对施工工期工程质量承诺必需响应招标文件要求；（工程质量和工期承诺格式详见附表）
8.2.1.3施工管理组织架构包含项目经理、项目技术责任人、关键工程技术及管理人员配置情况表。并附有：
项目经理、项目技术责任人工作简历、业绩证实、职称、岗位证等复印件（复印件盖法人公章）。
技术责任人简历、业绩证实、职称复印件（复印件盖法人公章）。
施工员、质检员、安全员、计划员、材料员、预算员等职称或岗位证复印件（复印件盖法人公章）。
劳务队伍基础组成情况。
8.2.1.4企业信誉及同类型项目业绩（并附证实材料）。
上述内容必需按以上次序编制。
8.2.1.5施工组织设计
①总体概述：施工程序总体设想及施工段划分
②施工进度计划和各阶段进度确保方法及违约承诺
③劳动力和材料投入计划及其确保方法
④机械设备投入计划及其确保方法
⑤施工平面部署和临时设施部署
⑥关键施工技术、工艺及工程项目实施关键、难点和处理方案
⑦安全文明方法
⑧质量确保和承诺
⑨新技术应用和承诺
8.2.2经济标书包含内容及编制说明：
（1）内容
a．投标报价总表（格式见附表）
b．对招标人在经济上优惠承诺
c．综合单价包干项目总价汇总表（格式见附表）
d．综合合价包干项目总价汇总表（格式见附表）
e．综合单价分析表（格式见附表）
f．关键材料价格明细表（格式见附表）
（2）投标报价编制说明
a.投标报价方法：
a.1投标文件报价所包含费用全部以人民币表示；
a.2招标人不要求投标人是否套用“定额”报价；
a.3招标文件工程量清单内项目按项目类别和性质，采取综合单价法报价。该综合单价为完成协议所需劳务、材料、机械、质量、质检、材料进场送检费用、新技术应用、安装、运输、缺点修复、管理费用、税金和全部风险、责任和义务等。
本招标文件附件《工程量清单》另行发放；
a.4 综合合价包干项目（税后合价），整个协议实施期内，数量、价格、费用均不作调整，中标价即为结算价。综合合价包干项目中未列其它费用，应在管理费中考虑。并应充足考虑多种情况所产生风险费用，并将她们分摊到对应项目中去，投标人在投标报价中要综合考虑多种不利原因影响。投标人应综合考虑但不限于以下原因：
①临时设施费：能够提供在用地红线图内作临时设施用地。
②投标人应综合考虑多种工期影响原因而造成发生工程赶工费用。
③本招标项目按优良工程质量等级进行施工管理，投标人在投标报价中应给予考虑。
④利润指施工企业负担本工程合理利润。在施工过程中所增、减工程量，均不再计算利润。
b.投标报价注意事项：
b.1投标报价时，投标人必需使用招标文件中要求投标格式进行投标报价。工程量清单中每一项清单项目均填写单价、合价或费用。
b.2 工程量清单中备注栏有“*”号项目，投标人必需提供综合单价分析表。
b.3质监站收取监督费和检测费由招标人负责向相关部门交纳，投标人在投标报价时不予考虑；但如因为检测质量不合格需复检复检费用由中标人负担。
b.4 建筑工程安全生产方法费按广州市相关文件实施。
b.5劳保基金计入标价内，依据市建委文件，中标人应在含税后按招标人实际缴纳数额在结算中扣除。
b.6 投标人投标报价不用考虑总包管理费，该费用中标后另行要求。

九、对中标人施工要求
9.1 严格按设计单位提供施工图和设计说明及国家、部颁、地方施工技术(验收)规范、规程和标准进行施工。
9.2 施工中应随时和各发生关系施工单位保持沟通和联络，依据专业设计图纸，作好查对、预埋、预留孔洞等前期工作。
9.3 在施工过程中若破坏了原有施工结果，必需使其恢复到原有水平，并负担由此而造成一切损失。
9.4 中标人应服从招标总承包单位、监理企业、建设单位管理，包含关键内容以下：
9.4.1 和总承包单位或其它分包施工单位联络协调，了解她们相关上述设施具体需要，在合适时候配合和提供。
9.4.2 服从总包单位对工程整体进度控制。主动主动地了解总包单位工程细则，尤其是影响土建工程相关项目，主动地要求总承包人或其它分包单位提供施工程序立即间表，主动和总包单位、其它分包单位施工呈矛盾地方作出协调，并主动地找出处理方法。
9.4.3 浇筑混凝土前，主动和总承包人确定预留配件、预埋套筒、管子槽、孔洞、榫眼等位置。
9.4.4为外露电线、管道批灰、上油漆。
9.4.5 进行通常修补。
9.4.6 工程完成时，进行全方面清理工作。

十、评标标准
10评标标准（细则详见十四款）
10.1 本工程采取综合评审法评标，投标文件由技术、经济两部分组成。
10.2 技术、经济两部分分值按30：70划分，且两部分由以下内容组成。
（1） 技术标评分组成部分（30分）
①总体概述：施工程序总体设想及施工段划分（3分）
②施工进度计划和各阶段进度确保方法及违约承诺（3分）
③劳动力和材料投入计划及其确保方法（2分）
④机械设备投入计划及其确保方法（2分）
⑤施工平面部署和临时设施部署（2分）
⑥关键施工技术、工艺及工程项目实施关键、难点和处理方案（7分）
⑦安全文明方法（2分）
⑧质量确保和承诺（2分）
⑨新技术应用和承诺（4分）
⑩项目经理业绩，项目班子及管理经验（3分）
（2）经济标评分组成部分（70分）
①工程量清单总报价（35分）
②综合单价包干项目（20分）
③综合合价包干项目（15分）
十一、定标
11.1 由评标小组教授分别独立对各有效投标文件进行评分，技术标、经济标分开评审，并在各自评分表署名后交评标监督人汇总。
11.2监督人汇总是按每个分项各教授评分算数平均值为该分项最终得分，再将技术标和经济标全部分项评分相加得到总得分，
11.3评标委员会组员在此次评标活动中只对独立对各有效投标文件进行评分部分负责而不对监督人汇总各投标人汇总得分负责，《评标汇报》也不出现投标人最终得分情况及中标候选人名称、分数、排序。但各投标人最终得分及中标人确实定必需以评标委员会独立评分标格为基础进行依法选定中标人，经建设单位确定后向中标人发出中标通知书。

十二、中标人须知
12.1 中标通知书、招标文件、投标答疑纪要和投标书是招标人和中标人双方签署施工协议依据和协议关键组成部分，中标人在签署施工协议时，对上述文件有异议，不愿意遵守实施，则招标人有权取消中标人中标资格并没收投标确保金。
　　12.2 中标人必需在收到中标通知书7日内，按招标文件和中标人投标文件签订书面协议。
　　12.3 施工协议内容包含工程范围、建设工期、中间交工工程开式和完工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供给责任、拨款和结算、完工验收、质量保修范围和质量确保期、双方协作等条款外，还必需明确载明投标时所承诺施工项目标项目经理及施工员、质检员、安全员、材料员、机械管理员等施工管理班子组员。
　　12.4 本工程在施工过程中施工协议中除约定分包项目外其它项目不得分包。
　　12.5 项目经理必需经中标人法人签发负责施工项目管理授权委托书后方可对本工程进行施工项目管理。
12.6 本工程施工过程中，中标通知书载明项目经理、除有下列情形外，不得更换：
A\死亡；
B\因疾病（持有市以上医院证实），不能推行职责；
C\因违法被责令停止执业；
D\因犯罪被羁押；
E\推行职务时造成严重后果，招标人依据协议责令更换；
F\主动辞职；
G\法律法规要求其它情形。
12.7 中标人在施工期间应严格遵守国家、省、市相关防火、施工安全和文明施工、深夜施工、环卫和城管、计划生育等要求，建立规章制度和防护方法。若违反以上要求，由此造成经济和法律责任，均由中标人负责。
12.8 中标人应按安全施工要求，采取严格科学安全方法，确保施工安全和第三者安全，负担因为本身安全方法不力所造成事故责任和发生费用。
12.9 工程完工验收时，施工单位应向招标人提供完工图及相关技术档案资料一式八份，并按国家档案管理部门要求规格编制成册。相关费用由施工单位自理。
12.10 本工程保修金为结算价5%。保修期限按中国建设部令[]80号《房屋建筑工程质量保修措施》要求实施，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由中标人负责。

十三、其它需要说明问题：
13.1 中标通知书以招标人签发为准，招标人在发放中标通知同时，不通知未中标投标人，也不对不中标原因作出解释。
13.2 招标活动前，招标人和投标人之间口头或书面承诺，和本招标文件不一致时，以本招标文件为准。包含对本招标文件内容修订和变更，均需经招标人审查同意。

十四、评标工作细则
一、序言
1、中国联通广东分企业广州综合通信枢纽楼消防系统工程采取招标方法选择有经验、有实力，社会信誉好施工企业负担本工程施工任务，确保本工程能按期、优质、优价合理地完成任务。
2、为确保招标工作“公开、公平、公正”，依据国家相关工程建设招投标法律、法规和方针、政策，结合本工程特点，制订本评标措施，实施评标规范化、科学化、标准化。
3、本评标措施仅适用此次工程招标。
4、一切和评标相关人员在评标过程中必需根据本细则要求评审内容、方法对投标文件进行评审。
5、本评标措施解释和修订权属中国建筑第八工程局。
二、评标机构
1、评标机构由评标委员会和监督小组组成。
2、评标委员会职责关键是：(1)依据评标细则对各有效投标文件进行评审并独立评定各有效投标人各分项得分。
3、评标委员会教授人数及数量根据国家相关法规和管理条例，并结合本工程特点选定，共7人组成评标委员会。
三、评标依据
评标工作严格实施国家颁布相关法规，招标文件是投标人编制投标文件基础和评标依据。关键资料和文件包含：
1、招标文件及其补充通知、答疑会纪要；
2、投标文件及澄清问题资料；
3、《中国协议法》
4、《中国招投标法》
5、其它相关招标方面法律、法规。
四、评标步骤和方法
1、开标、评标
依据本工程招标文件要求，评标将分三个阶段进行。由招标人在开标前依法组建评标委员会，评标委员会独立对投标人技术标和经济标进行分析评议，按本评标措施细则进行打分。评标总分为100分，其中技术标权重为30％，经济标权重为70％。
第一阶段 招标人在招标文件指定地方立即间开标，宣读投标书关键内容，招标人根据递交投标文件次序，当众启封标书，当众核查将结果宣读，并统计投标文件关键内容，投标人法定代表人或其授权代表应签字确定。
第二阶段 评标委员会教授评委对合格技术标书及经济标书各自独立评定，关键是依据本招标文件评分细则中条款对各投标人技术标书进行评定打分。
第三阶段 综合评定，评标委员各位教授独立评定技术标书和经济标得分并确定署名后，交由监督人统计、汇总得出最终得分并依法选定中标人。
五、评标措施
Ⅰ）、技术标评定
评定指标（30分）
每位评标教授严格根据评分等级标准对投标文件进行评定，对技术标各部分各分项作出“优、良、中、差”评价。依据各部分分项所占权重打分，各部分各分项[优]、[良]、[中]、[差]具体分值范围见评分细则。
监督小组统计、汇总全部教授对每一份技术标书中每个分项评分，然后用算术平均法求出每份技术标书各个分项最终得分（得分保留小数点后两位）；将各分项最终得分相加后得到最终得分。
技术标评分细则
1）、总体概述：优2分、良1。5分、中1分、差0分
优：对项目总体有深刻认识，表述清楚、完整、严谨、合理，方法优异、具体、有效、成熟，采取了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清楚、合理，符合规范要求。
良：对项目总体有一定认识，表述清楚、完整，方法具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清楚，符合规范要求。
中：对项目总体有认识，有一定方法但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。
差：对项目认识不足，表述不清楚，方法不具体；施工段划分不合理。

2）、施工进度计划和各阶段进度确保方法及违约责任承诺（优3分、良2分、中1分、差0分）
优：关键线路清楚、正确、完整，计划编制合理、可行。关键节点控制方法有力、合理、可行。进度违约责任承诺具体，经济赔偿最大。
良：关键线路清楚、正确、完整，计划编制可行。关键节点控制方法合理、可行。进度违约责任承诺具体，经济赔偿次大。
中：关键线路基础正确，计划编制基础合理。关键节点控制方法基础可行。进度违约责任承诺具体。
差：关键线路不正确，计划编制不合理。关键节点控制不可行。没有违约责任承诺。

3）、劳动力和材料投入计划及其确保方法（优2分、良1分、中0.5分、差0分）
优：投入计划和进度计划呼应，很好满足施工需要，调配投入计划合理、正确。
良：投入计划和进度计划呼应，基础满足施工需要，调配投入计划基础合理、正确。
中：投入计划和进度计划呼应，基础满足施工需要，调配投入计划基础合理。
差：投入计划和进度计划不呼应，不能满足施工需要。

4）、机械设备投入计划（优2分、良1分、中0.5分、差0分）
优：投入计划和进度计划呼应，很好满足施工需要，采取优异机械设备。
良：投入计划和进度计划呼应，满足施工需要。
中：投入计划和进度计划呼应，基础满足施工需要。
差：投入计划和进度计划不呼应，不能满足施工需要。

5）、施工平面部署和临时设施部署（优2分、良1分、中0.5分、差0分）
优：总体部署有针对性、合理，很好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。
良：总体部署合理，能满足施工需要，基础符合安全、文明生产要求。
中：总体部署基础合理，基础满足施工需要。
差：总体部署不合理，不符合安全、文明生产要求。

6）、关键施工技术、工艺及工程项目实施关键、难点分析和处理方案（优5分、良3分、中1分、差0分）
优：对项目关键技术、工艺有深入表述，对关键、难点有优异、合理提议，处理方案完整、经济、安全、切实可行，方法得力。
良：对项目关键技术、工艺有深入表述，对关键、难点有合理提议，处理方案经济、安全、基础可行。
中：对项目关键技术有一定了解，对关键、难点有提议，处理方案基础可行。
差：对项目关键技术有表述，对关键、难点有提议，处理方案不可行。

7）、安全文明施工方法（优2分、良1分、中0.5分、差0分）
优：针对项目实际情况，有优异、具体、完整、可行实施方法，采取规范正确、清楚。
良：针对项目实际情况，有合理方法且具体、完整，采取规范正确。
中：有基础合理方法，采取规范正确。
差：安全文明方法不得力，采取规范不正确。

8）、质量确保和质量违约责任承诺（优2分、良1分、中0.5分、差0分）
优：应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出优异、可行、具体确保方法。超出招标文件质量要求。质量违约责任承诺具体，经济赔偿最大。
良：针对项目实际提出优异、可行、具体确保方法。满足招标文件质量要求。质量违约责任承诺具体，经济赔偿次大。
中：具体方法可行。满足招标文件质量要求。质量违约责任承诺具体。
差：方法不可行。没有质量违约责任承诺。

9）、新技术应用和违约责任承诺（优3分、良1分、中0。5分、差0分）
优：针对项目实际，提出采取新技术具体方法。新技术验证材料可靠，对节省投资和工期确保方法得力、具体、严谨。对采取新技术可能产生风险预见充足，违约承诺具体，经济赔偿最大。
良：针对项目实际，提出采取新技术具体方法。新技术验证材料可靠，对节省投资和工期有确保方法。对采取新技术可能产生风险有一定预见，违约责任承诺具体，经济赔偿次大。
中：有新技术方法，但验证材料不充足，对节省投资和工期可能有一定收益，对采取新技术可能产生风险预见不足。有违约责任承诺。
差：采取新技术针对性不强或验证材料不可靠，对节省投资、工期没有具体收益。无违约责任承诺。
10）、项目经理业绩、项目班子及管理经验（优3分、良2分、中1分、差0分）
优：项目经理含有高级工程师职称，以上类似工程经验。班子人员齐备、搭配合理。
良：项目经理含有工程