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工厂管理核心制度安全生产.doc
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1、工厂管理制度目录1、 目标2、 适用范围3、 职责权限4、 相关要求和职能4.1、工厂组织架构4.2、工厂各岗位职责4.3、工厂生产运作步骤4.4、车间管理制度4.5 安全生产管理4.5.1、电器安全要求4.5.2、作业安全要求4.6、消防管理制度4.7、现场物料管理4.8、现场设备管理4.9、质量管理制度4.10、节省成本五金厂管理制度1、目 :为加强工厂内部管理,严厉纪律,树立良好企业形象,为管理提供准则,特制订本制度。2、适用范围:工厂全体职员。3、职责权限:工厂以企业相关制度为准绳加强内部管理制度,本制度如和企业相关制度相互冲突时以企业规章制度为准。4、相关要求和职能4.1、工厂组织架
2、构 4.2、五金厂各岗位职责(1)厂长岗位责任()1.负责工厂全方面管理,监督指导工作安排、人员培训及各项考评,负责和企业各部门沟通和协调,实施公司战略和方针,建立高效生产运作体系、品质运作体系、安全保障体系、实施并完善生产管理制度。2.负责工厂产能分析和资源配置,工厂全部生产、技术工作管理,出厂产品产品质量和来料产品质量监管;改善生产步骤,分析生产效率,控制生产成本。3.负责工厂生产产品安全生产、进度管理及日常工作安排,负责外协加工产品质量把关,确保产量,立即完成生产任务。4.合理制订生产计划,制订季度、年度生产计划;帮助商务开发对防窥板、挡雨棚、防护舱、广告牌等产品设计出图、制作样板。5.
3、制订工厂车间各类规章制订,考评标准和技术标准等。依据企业规章制订管理和安排工作,严格遵守企业人事、行政、采购、财务等工作步骤。6负责工厂生产经营中产生现金报销工作,和备用金正确管理。7. 负责零碎采购单、领料单、报销单、出库单据审核签字把关。8主动完成企业领导安排其它任务。(2)仓管及生产后勤助理岗位责任()1、人事:(1)负责组织每七天一例会召开,并做好会议统计。(2)依据职员手册核定人事步骤,负责工厂新进和在职职员人事日常工作管理,含考勤、绩效考评等工作。安排人员对新职员进行指导培训。(3)做生产上各项数据统计处理,做日常文件收发等文职员作,工厂行政管理。2、生产后勤助理:(1)制作采购订
4、单,对物料进行立即采购,预防物料短缺,物料积压及零碎小材料采购。(2)对所采购物料进行立即跟催,周期内必需按时跟到位,(尤其是外协加工产品)。申购单和订单传企业所走步骤由商务专员负责处理,并帮助物料跟催。(3)和企业采购主管生产主管立即沟通配合。(4)和商务部沟通配合事情立即跟进反馈.3、仓库(1)负责工厂仓库进出库管理,确保物料数据正确,进出有据。(2)负责库存物料立即申购,不良品返还处理。(3)帮助财务对仓库进行定时盘点(4)对工厂产品钥匙进行有效管理及安排移交工作,(3)剪折弯组长岗位职责()1、负责门框和门板成型剪折工作。包含其它非标产品成型剪折及新非标产品主导推进工作.2、根据生产助
5、理给出计划好沟通好确定好执令单,合理正确安排率领下属作业,确保按时按质按量完务。下达任务和要求要认真对待,不明白一定问清楚再做。 3、负责机械及模具日常维护保养。4、维护好所属区域5S环境及确保所属职员安全作业。5、严格根据工艺要求及相关标准完成作业任务;遵守工厂各项管理制度,服从上级合理安排。6、含有良好团体协作精神,帮助其它小组同事生产作业,确保生产有序高效进行。(4)焊工组组长岗位责任()1、 参与焊工作业,根据生产助理给出计划好沟通好确定好执令单,合理正确安排下属作业,确保按时按质按量完成工作任务。下达任务和要求要认真对待,不明白一定问清楚再做。2、 负责本组生产成品品质自检工作,确保
6、生产成品符合质量要求。依据指令单做好出货安排。(把生产产品通知质监检验好后放成品区,待仓管登记,安装售后方能出货)3、 维护好所属区域5S环境及确保所属职员安全作业及机器电动工具保养工作。4、 协同其它组协调配合,确保生产有序高效进行。5、 严格根据工艺要求及相关标准完成作业任务;遵守工厂各项管理制度,服从上级其它合理安排。6、 有良好团体协作精神,配合其它部门工作,协调纠纷。(5)安装组组长岗位责()1、 负责工厂产品外出安装及安装后产品外观和质量检验。依据生产助理给出指令单做好出货安排。和仓管配合好锁匙标示和把控。2、 做好小组组员日常管理和工作合理安排,安排给下属事情要交代清楚明白及跟踪
7、。确保按时按质按量完成产品所在步骤各项任务。3、 含有良好团体协作精神,同其它班组协调配合,外面没有门安装要在工厂配合生产,确保生产有序高效进行,愿意和她人分享经验和见解.4、 各安装网点特殊情况信息反馈,下属反馈问题和事情要立即沟通处理。处理不了事情要立即向上反馈并要做好工作笔记,还要跟进四处理好为止。5、 外出安装负责现场和装修企业协调和沟通,还要协调好司机和安装系统售后协调配合及安排。6、 遵守工厂各项管理制度,服从上级其它合理安排。(6)售后组组长岗位职责(1、 负责做好售后组组员日常管理和工作合理安排,安排给下属事情要交代清楚明白及跟踪。确保时完成各项任务。2、 含有良好售后服务意识
8、,为保障售后服务手机要二十四小时开机,待命紧急维修售后事情。3、 负责二道门系统安装、调试、培训、维修、维护等工作,确保工作质量。(有些银行维修,换门,换系统全部要在押抄以后才能施工,要时刻听从安排)。4、同其它组协调配合,外面没有事要在工厂配合生产确保生产有序高效进行。愿意和她人分享经验和见解。5、负责本组新职员岗前培训工作。6、遵守工厂各项管理制度,服从上级其它工作合理安排。(7)工厂司机岗位职责(1、 认真完成工厂全部运输任务。服从派车调度人员指挥。2、 坚持行车前安全检验,发觉问题立即排查,确保车辆安全运行。3、 如实填写行车统计,对车辆事故、违章、损坏等异常情况立即汇报做好统计。4、
9、 车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等做好车辆维护保养及管理工作。5、 依据组长及车间主管安排或现场需要,主动参与装车卸车及装门装系统配合帮手工作。6、 遵守工厂各项管理制度,服从上级合理安排,完成临时交办业务。7、.为保障售后服务手机要24开机,待命紧急维修售后事件。8、协调配合其它组,接收企业其它部门监督和考评。愿意和她人分享经验和见解。4.3、工厂生产运作步骤工厂运作步骤说明1、 *接到用户正式订单,填写生产执令单,经员工签字,吴总、黄总审批后,录入速达系统,生成销售订单,财务在系统审核,同时传真给工厂王日葵确定;2、 *接到口头订单,填写内部订购单,经员工签字,吴总、黄总
10、审批后,填写生产执令单走审批步骤后,传真给工厂王日葵确定,同时录入速达系统,生成销售订单,财务在系统审核;3、 *确定收到生产执令单后,引财务审核后销售订单生成生产计划单、加工单后,生成领料单,有库存,财务在系统审核后,王日葵直接打印出来按单发料,系统提醒欠料,填写申购单传真到企业经吴总、肖总、黄总、采购审批后采购物料;4、 生产车间领料后安排生产;5、 如是需委外加工(烤漆或转印)半成品在生产完成后,车间陆烈能填写手工入库单入库,888在系统办理半成品入库手续,生成委托物料加工单后出库委外加工,加工回来后在系统办理成品入库手续,财务审核;6、 不需委外加工成品生产完成后,车间陆烈能填写手工入
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