综合标准施工组织设计审核批准核心制度及审批表.doc

施工组织设计编制、审核、同意制度
一、基础概念
1、施工组织设计：
施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程技术管理文件。一项单位工程施工组织设计内容包含：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量方法、安全技术方法及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容应全方面覆盖各个单位工程，并处理单位工程之间衔接。
2、施工方案
施工方案是针对工程项目中某一个关键单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划一整套施工方法、工艺步骤、技术方法、质量要求和必需图纸等编制而成施工文件，属于一个工程完整施工组织设计一个组成部分。
二、施工组织设计（含施工方案，下同）编制要求
1、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基础方案然后由项目技术责任人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。
2、施工组织设计能够一次编制完成，也能够分阶段、分单位分册编制。分阶段编制施工组织设计通常应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。分册编制施工组织设计在第一册中“序言”部分应说明整个施工组织设计由哪多个分册组成;各分册应次序编号。
3、施工组织设计中土建方案，吊装专题方案等部分应单独成册，单独填写审批表，并作为完整施工组织设计中一部分，一同上报审批。
4、分包工程施工组织设计是单位工程施工组织设计一个组成部分。分包单位编制施工组织设计应由分包单位技术责任人审批签字;项目部应在分包单位编制内容基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整专题施工方案，并填写审批表报批。
6、施工组织设计内容应按“施工组织设计编制要求”进行编制。
三、施工组织设计（含施工方案）审批要求：
1、通常项目标施工组织设计方案，由项目技术责任人组织编制，项目经理同意，经企业管理部门和企业总工审核，报总监理工程师审批后实施。同时报企业质量安全部立案。
2、规模较大项目标施工组织设计方案，由项目技术责任人组织编制，项目经理同意，企业管理部门和企业总工审核后报企业进行审查，经监理单位审批后实施，同时报企业质量安全部立案
3、 由企业编制施工组织设计（除大型设备、构件吊装方案）由企业技术责任人审批，签署审批意见。施工组织设计报企业立案。企业编制大型设备、构件吊装方案经该项目标项目经理审核后逐层上报审批。
4、 上报企业审批施工组织设计应先经企业技术责任人审核经过，上报时应企业审核意见。
5、 上报企业审批施工组织设计，需报送2份，若有修改，则在修改以后应再报送1份修改稿，报企业立案须上报1份。
6、 施工组织设计应在工程开工或某阶段施工前两周报批。若该阶段施工组织设计还未上报企业，企业应责令其停工。
四、施工组织设计实施、修改、检验
1、 施工组织设计审批经过后，项目部应由项目经理组织方案交底会，由项目技术责任人进行交底。项目经理应组织项目部管理人员认真按施工组织设计要求组织施工，不许可私自变更。若确系客观原因要求变更者，应先提出修改方案，经审批后再实施。
2、 经修改施工组织设计应按原审批程序进行审批。属企业审批重大修改由企业技术责任人审批，并签署审批意见。
3、 在施工组织设计实施过程中，企业应对其进行检验。检验内容关键为：
1） 项目部是否按施工组织设计要求组织施工
2） 若有修改，有经审批
3） 实施过程中出现问题及处理结果
4、 施工组织设计实施检验工作由企业技术部门实施。发觉不按施工组织设计实施情况较严重者，企业总工室有权责令其立即停工，并立即汇报上级领导作出处理。

施工组织设计编制要求
一、总则：
施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程技术管理文件.施工组织设计能够一次编制完成,也能够分阶段、分单项分册编制。起重吊装、土建施工等单项方案按要求必需单独成册，并和对应施工组织设计一同报审。分册编制施工组织设计在第一册中“序言”部分应说明整个施工组织设计由哪多个分册组成；各分册应次序编号。分包工程施工组织设计是单位工程施工组织设计一个组成部分。项目部应在分包单位编制内容基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整专题施工方案，并填写审批表报批。
二、编制标准：
（1） 施工组织设计编制内容应符合国家对工程建设各项政策和要求。
（2） 施工方法要结合工程特点，做到切实、可行、经济、合理、强调可操作性。
（3） 确保工程质量和施工安全各项技术方法应含有针对性，引用规范应明确具体。
（4） 必需有针对工程危险源安全技术方法。安全技术方法要针对工程特点、施工工艺、作业条件和施工人员素质等情况进行制订。对工程中多种危险源要制订出具体防护方法和作业安全注意事项。
（5） 施工组织设计中表格填写应完整、正确；文字说明应使用规范语言、语句通顺，文字简练；图纸应整齐、规范，符合建筑制图标准；提倡图文并茂。
三、编制具体内容：
1、 基础表格
1．1《施工组织设计审批表》
分企业在上报审批施工组织设计时，应先由分企业技术责任人组织审查，审批表中应有分企业相关部门和技术责任人审批意见。
1．2 《工程概况表》
1．3 《劳动力计划安排表》
1．4 《单位工程施工总进度计划表》
1．5 《关键机械设备一览表》
2 工程概况：
2．1 序言：
（1） 工程名称（工程名称应和设计施工图上工程名称一致）；
（2） 工程地理位置和周围环境；
（3） 工程建设单位、设计单位、监理单位、施工单位（总包单位及关键分包单位）
（4） 本单位承包范围；
（5） 协议工期、质量要求、安全要求、文明施工要求
（6） 结构设计概况。
2．2 建筑概况：
（1） 建筑面积（总建筑面积、基地面积、建筑占地面积）；建筑物平面形状及外形尺寸；
（2） 建筑地域自然、技术经济条件（气象，地形，地质和水文情况；地域施工能力，劳动力及生活设施情况；交通运输、水电和其它动力条件）
（3） 建筑物使用功效；
（4） 地下室或人防层数、层高及人防等级；
（5） 地面以上层数、层高和建筑物总高度；
（6） 设计标高（设计±0.000相当于绝对标高值、设计室外标高、自然地面标高）；
（7） 特色建筑结构。
2．3 结构概况
（1） 主体钢结构类型。
（2） 关键构件型号，数量及单重。
（3） 最大吊装半径及吊装高度。
（4） 特殊结构情况（如结构转换层、大跨结构、大截面结构、大空间结构、异形截面结构、预应力结构等）；
（5） 工程任务分析
2．4工程重难点分析及对策
（1）重难点分析
（2）重难点处理对策
3施工总体布署
3.1钢结构施工总体思绪
3.2项目质量、进度、HSE目标
3.3组织管理体系（包含本项目管理人员及其它责任人员组织机构，具体到人员分工，人名职称情况及每个人职责范围。）
3.4工程施工准备
（1）工程施工技术准备（组织技术人员对图纸进行审核，领会设计意图，审核相关问题。）
（2）物资材料准备（对整体项目制作原材料进行预算及准备）
（3）现场施工准备（考察现场工况，对场地部署进行计划）
（4）劳动力准备（依据工程特点确定施工作业具体形式及步骤）
（5）场外协调准备（考虑和其它单位工作协调方案）
3.5项目管理计划
（1）项目技术管理计划
（2）项目质量管理计划
4施工平面部署
（1） 分阶段场地部署，交通组织；
（2） 分阶段（基础、上部结构、装饰）施工总平面部署图。应包含以下内容；
l 施工用地边界、工地围墙、相邻建筑物及道路；
l 工地大门、门卫；
l “八牌二图”位置；
l 施工便道；
l 变（配）电间、危险品仓库、养护室、材料仓库、工具仓库；
l 工地办公用房、宿舍、食堂、浴室、厕所、茶水棚；
l 钢构件堆放、拼装场地；
l 其它专业工种材料场地及工棚；
l 吊装运输机械（汽车吊，塔吊）行车位置；
安全防护棚、安全通道等。
（3）施工平面部署标准
施工平面部署标准：尽可能降低施工用地，使平面部署紧凑合理。充足利用多种永久性建筑，构筑物和原有设施服务，降低临时设施费用。工地上多种生产生活设施，应有利于生产，方便生活。应满足劳动保护和保安和防火功效需要。满足环境保护要求。
（4）施工用电部署
关键反应和用电相关内容，如：电源位置、用电量、配电间部署、电路部署等内容概述；线路部署和配电箱部署，照明系统；用电设备负荷计算；线路计算、导线选择、变压器选择、开关选择、配电箱选择；变、配电间使用维护要求；电器防火方法；用电安全技术方法：要求说明外电防护方法、接地和接零保护系统、特殊部位用电安全方法。
5施工技术方案
5.1钢结构加工制作方案
（1）材料选择：依据设计图纸要求选择钢材、焊接下料及涂装材料。
（2）材料管理（确定材料管理制度）
（3）制作要求（严格根据钢结构质量验收规范要求）
（4）除锈，涂装，编号
（5）成品包装及运输保护方法
5.2钢结构安装方案
（1）关键吊装机械选择
起重机械：
选择起重机械要有设计计算书或经审批经过文件（除定型产品），并附起重能力说明；要求说明对基础要求，实际基础情况和对应处理要求及检验措施。
钢丝绳：
说明钢丝绳规格、穿绳方法、滑轮规格、实际安全系数；钢丝绳锚固点及锚固点承载能力。
吊装工况：起重半径、起重量、吊装工况。
（2）主体结构安装方案及具体安装步骤说明（附上相关示意图）
（3）高强螺栓（或焊接）施工方案
（4）现场涂装方案
6进度计划及确保方法
（1）工程工期要求（工期必需满足协议要求工期范围内）
（2）施工进度计划编制标准
（3）具体施工进度计划（必需绘制进度计划表）
（4）工期确保方法
7资源配置计划
7.1钢结构工程关键施工机械设备（以表格形式列出）
7.2施工关键用材料及构件用量计划（以表格形式列出）
（1）施工方法用辅材（以表格形式列出）
（2）施工方法用主材（以表格形式列出）
7.3劳动力计划
（1)作业人员选择
（2）劳动力管理标准
（3）劳动力使用计划
7.4测量仪器设备
（1）测量仪器设备管理
（2）测量仪器设备
（3）测量方案
a控制点设置；
b基础阶段轴线控制方案及图纸；
c上部结构阶段轴线控制方案及图纸；
d标高传输和控制；
8施工质量确保
8.1工期质量确保体系
（1）公程质量确保体系
（2）质量控制指导思想
（3）质量方针
（4）质量目标
（5）质量管理步骤
8.2质量管理方法
（1）加强中间过程控制，经过过程管理，确保最终质量。
（2）不合格项控制
（3）不合格项控制
（4）质量统计管理
8.3工程质量控制及保护方法
（1）分项工程，检验批划分
（2）检验和检验计划
（3）过程质量控制
（4）技术资料管理 技术组织方法
（5）关键分项工程和施工工序质量控制
（6）成品保护方法
9安全生产、文明施工、环境保护方法
9.1确保安全技术组织方法
（1）安全施工目标
（2）安全生产管理体系（安全管理组织机构，安全生产岗位职责）
（3）安全生产管理制度
（4）安全生产保障方法（建筑施工中频发事故种类，安全管理工作内容，安全生产管理方法）
（5）施工现场安全生产方法
（6）起重设备作业安全方法（吊车安全施工方法，安全检验）
9.2安全生产应急预案
（1）应急预案组织机构
（2）应急预案处理程序
9.3职业健康安全管理和方法
（1）职业建厂安全管理和方法
（2）职业健康控制方法
（3）施工现场重大危险源控制目标和管理方法
（4）施工现场不利于环境原因识别，评价结果一览表
（5）施工现场重大不利环境原因和控制方法清单
（6）施工现场重大不利环境原因控制目标，指标和管理方案
9.4文明施工方法
（1）文明施工目标
（2）文明施工组织体系
（3）文明施工确保体系
10特殊季节施工保障方法
10.1雨及施工保障
10.2夏季施工保障
10.3冬季施工确保

湖南金海钢结构检测科研楼施工组织设计

湖南金海钢结构
二O一3年九月十一日
施工组织设计报审表
工程名称： 编号

致： （监理企业）
我方已依据施工协议相关要求完成了 编制，并经我单位上级技术责任人同意，请给予审查。
附：

承包单位（章）：
项目经理：
日 期：

专业监理工程师审查意见：

专业监理工程师：
日 期：

总监理工程师审查意见：

项目监理机构：
总监理工程师：
日 期：

建设单位审查意见：

建设单位：
工程师：
日 期：
施工组织设计审批表
工程名称

建筑面积

建设单位

层数

施工单位

结构类型

编制时间

协议工期

审核部门

编制人

同意人

送审时间

审批时间

审批意见：（填写审核、同意具体意见、提议，对于应修改部分应明确、具体。）
施工组织设计会签统计表
工程名称：
施工单位
中
施工组织设计编制人

项目经理

项目技术责任人

送签日期

总工室（签字）

物流部（签字）

质管部（签字）

安环设备部（签字）

工程部（签字）

合约部（签字）

会签意见：
工程技术部：详见施工组织设计审批表。

湖南金海钢结构科研检测楼施工组织设计

编 制 人：
审 核 人：
审 批 人：
编制单位：
编制时间：