综合项目施工组织设计关键技术交底记录.doc
《综合项目施工组织设计关键技术交底记录.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综合项目施工组织设计关键技术交底记录.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
鲁JJ-005 工程名称 ************* 施工单位 ******************* 交底部位 施工组织设计 工序名称 交底提要: 工程目标→目标概况→总体策划及布署→关键分部、分项工程施工技术方案→多种方法 交底内容: 一、 工程目标 1、 工程质量目标:“确保*****公建,争创***杯”。 2、 工程工期目标:开工日期:6月24日,完工日期:5月31日 3、 安全生产目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在5%0以内,争创“省级安全文明工地”。 4、 文明施工目标:创建“省级安全文明示范工地”。 二、 工程概况 ****************工程,建筑面积约12321平方米;地上五层加一层闷顶,屋面为坡屋面,东西长111.6米,南北宽52.856米。结构高度21.643米,层高3.9米,分为A、B、C、D、E五个区,建筑结构安全等级为二级,使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。耐火等级为二级。 三、 总体策划及布署 1、 项目管理机构 我们依据企业整体优势,结合本工程特点,由企业选择经验丰富生产、技术管理人员组成项目经理部。 2、 施工次序 2.1根据工期目标及我企业整体施工能力,结合工程实际情况,该工程施工次序采取平面流水、立体穿插施工。 2.2总体施工次序 总体本着先地下、后地上,先结构、后装饰,先湿装、后干装,施工中,土建和安装紧密配合进行预留、预埋,最终进行各专业系统调试,保持整体工程有序进行。 施工前后时间,单位工程可划分为六个阶段,第一阶段为施工准备,第二阶段为土石方工程,第三阶段为基础和地下室结构施工,第四阶段为主体结构施工,第五阶段为安装、装饰工程施工,第六阶段进行各专业系统调试及施工清理完工。 项目(专业) 技术责任人 交底人 接收交底人 交底内容: 总体施工步骤图以下:施工准备→ →土石方工程→ →基础及地下式结构 施工→ →主体结构施工→ →安装、装饰工程施工→ →各专业系统调试及完工清理 4.施工区段划分 因为本工程各分部分项工程量较大,作业面较充足,依据工程实际情况按①至⑩轴,(11)至(22)、(23)至(32)轴划分三个流水施工段,部署作业队,每个区域分别安排工种进行流水作业。 5.施工进度计划安排 5.1施工总进度安排 本工程计划工期335天,计划开工日期6月24日,完工日期5月31日。 5.2进度控制点 为确保工期目标实现,特制订以下阶段进度控制点: 本工程工期划分为七个控制关键点: 第一控制关键点:基础工程(包含:土方开挖、钎探、钢筋混凝土基础施工) 第二控制关键点:地下室工程(基础验收、回填土) 第三控制关键点:主体施工(包含预留、预埋、框架主体施工、砌体、主体验收等) 第四控制关键点:屋面防水 第五控制关键点:内、外抹灰(包含门窗安装穿插施工)、楼地面 第六控制关键点:安装工程 第七控制关键点:完工清理、验收 项目(专业) 技术责任人 交底人 接收交底人 交底内容: 四、关键分布、分项工程施工技术方案 (一) 测量方案 1. 总则 本工程一个关键特点是建筑面积大,结构复杂。为确保建主轴线及混凝土墙、柱等平面位置正确性,确保测量工作高效率、高精度,测量工作严格按《工程测量规范》要求,遵照先整体、后局部,先控制、后细部标准。 (二) 土方挖运方案 本工程基坑开挖深度为1.4m,土方量约为0.73万m³. 本工程土方开挖采取机械分层挖土,自卸汽车运土。所以为加紧挖土施工进度,须配置足够量挖掘机和外运自卸汽车。依据土方数量、施工区划分、进度安排和挖掘机生产能力综合考虑。 (三) 主体结构分部工程 1、 钢筋工程方案 柱筋连接采取电渣压力焊和直螺纹连接,大梁钢筋采取闪光对焊连接。 2、 混凝土施工方案 本工程为现浇混凝土框架剪力墙结构,整体工程需求量很大,混凝土采取现场搅拌方法。 项目(专业) 技术责任人 交底人 接收交底人 3.垂直运输方案 依据现场实际情况及工程内容,经过各方面考虑,在大楼北侧部署二台塔机;具体位置见施工现场平面图。 4.脚手架方案 基础采取一般扣件满堂脚手架,主体施工阶段采取悬挑式双排脚手架,装饰阶段采取工具是脚手架。 5.砌体工程 工艺步骤:砂浆搅拌→作业准备(放线、立皮树杆等)→排砖撂底→砌砖墙→自检、验评 (四) 装饰装修分部工程 1、 抹灰分项工程 门窗框四面堵缝(或外墙板竖横缝处理)→墙面清理→浇水湿润墙面→吊垂直、套方、抹灰饼、充筋→弹灰层控制线→基层处理→抹底层砂浆→弹线分格→抹罩面灰→养护。 2、 地面分项工程 基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→养护 3、 全磁地面砖地面施工 工艺步骤:基层处理——找标高、弹线——弹铺砖控制线——铺砖——勾缝、擦缝——养护——踢脚板安装 4、 木门安装分项工程 工艺步骤:弹线找规矩→决定门窗框安装位置→决定安装标高→掩扇、门框安装样板→窗框、扇、安装→门框安装→门扇安装 项目(专业) 技术责任人 交底人 接收交底人 交底内容: 5、铝合金门窗安装工艺步骤: 弹线找规矩→窗洞口处理→窗洞口内埋设连接铁件→铝合金窗拆包检验→按图纸编号运至安装地点→检验铝合金保护膜→铝合金窗安装→窗口四面嵌缝、填保温材料→清理安装五金配件→安装窗密封条→质量检验→纱窗安装 6、乳胶漆分项工程 工艺步骤:基层处理→修补腻子→刮腻子→施涂第一遍乳液薄涂料→施涂第二遍乳液薄涂料 →施涂第三遍乳液薄涂料 (五)屋面防水工程 1、SBS改性沥青防水卷材屋面施工工艺步骤 基层检察→涂刷基层处理剂→屋面细部处理→卷材铺贴→接缝和收头密封固定→完工处理→淋水或蓄水检验→保护层施工。2、广场铺贴施工工艺 工艺步骤:基层清理——水泥砂浆找平层——标筋——刷水泥浆——铺砂浆结合层——弹线——铺块板——拨缝、修整——勾缝 (六)水暖卫分部工程 1、给水管道安装分项工程 工艺步骤:安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗 2、排水管道安装分项工程 工艺步骤:安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封口堵洞→闭水试验→通水试验 3、卫生器具安装分项工程 工艺步骤:安装准备→卫生器具及配件检验→卫生器具安装→压卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生器具和墙、地缝隙处理→卫生洁具外观检验→通水试验 项目(专业) 技术责任人 交底人 接收交底人 交底内容: (七)、电气安装分部工程 1、管内穿线分项工程 工艺步骤:选择导线——扫管——穿带线——放线和断线——导线和带线绑扎——管口带护口——导线连结——线路绝缘遥测 2、配电箱、灯具、开关、插座安装分项工程 工艺步骤:检验灯具——组装灯具——安装灯具——通电试运行 五、确保安全技术组织方法 本工程安全确保方法总体思绪,本着“安全第一、预防为主”宗旨,依企业职业健康安全方针为指导,首先确定本工程安全目标,建立完善安全确保体系,责任到人,明确分工,按PDCA循环突出遵纪遵法、安全教育、隐患整改。严格过程控制,精心组织,精心施工,确保本工程安全生产。 六、确保工程质量技术组织方法 本工程质量确保方法总体思绪,以企业质量方针为指导,首先确定本工程质量目标,建立完善质量确保体系,责任到人,明确分工,按PDCA循环突出过程控制,严格施工中各生产要素全方位管理和质量控制,按国家质量规范、标准精心组织,精心施工,确保本工程建成为一流精品工程,确保用户满意。 七、文明施工、环境保护方法 1.文明施工目标 项目(专业) 技术责任人 交底人 接收交底人 交底内容: 本工程文明施工目标:严格实施国家及省市相关文明工地标准管理相关要求,创省级安全文明工地。 2. 施工现场环境保护方法 我企业将严格根据ISO14001标准和环境手册及程序文件实施,施工中将营造绿色建筑,追求小区、人居和施工环境不停改善,为建筑企业施工环境管理做出典范。 一、 确保工期方法 我企业已经做好了各项准备工作,并按工程需要确保在贵方要求时间内,关键管理人员立即到位,同时利用网络技术编制切实可行工程总进度网络计划,做好对应月、旬、周计划,坚持周平衡、旬调度、月调整,狠抓形象进度,确保计划实施,确保按期完工。 二、 降低成本及四新技术应用方法 对于本工程,我们本着为业主着想、节省标准,经过对工程特点精心研究,在确保工程质量和工期前提下,采取合理、科学和低成本施工方案。 广泛采取新技术、新工艺、新材料、新设备,加大科技投入,提升工程科技含量,为创建精品工程打下坚实基础。 三、 冬雨季施工方法 本工程跨越一个冬季,一个雨季,考虑冬、雨期影响,施工中将采取针对性方法,在确保工程质量、安全情况下,确保实现进度工期。 项目(专业) 技术责任人 交底人 接收交底人- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合 项目 施工组织设计 关键技术 交底 记录
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文