公司年会奖项设置.xls
《公司年会奖项设置.xls》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司年会奖项设置.xls(1页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、奖项设置及评选标准序号分类奖项名称评奖依据备注1重量级特别贡献奖(1名)对重要阶段、重要活动、重要项目作出较大贡献者;2职能端最佳管理奖(4个)具有较高的全局观,能够将公司的整体发展战略贯彻到本部门的工作实践中,为推动公司的健康、快速发展发挥了积极的作用;具有较为丰富的领导经验和管理技能,具有很强的事业心和高度责任感,正直、诚信、务实、守法。3最佳新人奖(3个)入职半年以内,出勤率达95%以上,工作主动、认真,任劳任怨;勇挑重担,工作量大、工作效率快、完成任务好,同事满意度高。4最佳员工奖(8个)遵守员工管理制度,无违反公司的各项办理划定和轨制服从考勤管理纪律,当月无迟到、早退、请假、旷工。工
2、作积极自动,认真刻苦,热爱公司,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队精神和集体声誉感,能较好地完成或配合公司完成各项事情使命5最佳忠诚奖(3个)五年如一日,诚信待人,忠于公司。热爱公司,遵纪守法,具有良好的职业道德。工作积极主动,带头示范作用好,认真负责。执行力强,能够按时、按量甚至超额完成工作任务。业务能力强、业绩突出、在本职岗位上做出显著成绩。已在公司工作3年(含)以上。6最具责任意识奖(3个)关键时刻永担重任的正面形象;具有时刻不松懈坚守职责的长期行为;压力面前永不气馁的负责精神;站在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁用心操劳的境界。7业务端年度冠军团队奖(1个)团队有较高的
3、凝聚力和集体荣誉感。离职率低;以团队的合作为主要的目标,部门业绩突出;为团队目标共同努力;保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评;能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;以公司的发展为重,对公司的业绩负责;8年度冠军团队总监奖(1个)根据团队业绩、离职率、通过率等指标,评选出冠军部门经理及总监奖9最佳开拓奖(6个)销售业绩优异,并能影响团队共同开拓。有一种无坚不摧的激情,有一种勇争先锋的霸气,南征北战、不畏强敌,开辟了一片战场10“公司之星”(1个)年度销售总冠军11钻石投资顾问(3个)根据个人销售业绩总额排名评选出获奖者,业绩最高为钻石投资者顾问,以此类推12金牌投资顾问(4个)13最佳投资顾问(6个)14优秀投资顾问(8个)工作认真,业务优秀,有一定的成长发展空间且销售业绩突出15新星投资顾问(6个)工作兢兢业业,业绩突出,业务水准高而入职未满一年16客户端最佳投资者奖(10个)高净值投资者,拥有敏锐的投资眼光和独到的金融理念,善于把握投资机会,敢于拼搏的年度投资者17最忠实投资者奖(10个)与公司一同携手,对公司寄予高度信任
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 年会 奖项 设置
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。