职场经典案例5问(一).docx

1、问：我认识一个退休的老领导（不在本地），他跟现在 我们市局一把手关系好。最近我们要有一波提拔，我看中一 个位置。我想通过这个老领导给我们一把手送礼，我该怎么 办?我该怎么说让这个老领导引荐一下比较合适?如果他愿 意帮忙的话，怎么给我们一把手送礼合适？
答：退休了，人走茶凉。他有没有能量，就一个判断标准： 他的儿女立起来了吗?要是他的儿女都没立起来。你想立， 他也爰莫能助。人，只要退休了，说话跟放屁一样，无人接 招。他跟你一把手关系好，这个关系好必须建立在有共同利 益的基础上，没有这个基础，这个关系就是假的。再说，动 用他的资源帮你，他的回报率难道就是烟酒茶?他缺这点儿 东西?一句话，你送礼没戏..想想你能为他提供什么其他价 值……2、问：我是做装饰行业的，我在多年前认识一个朋友，他 呢混的比较好。经常给我介绍一些装修活儿，几十万的，一 百多万的都交给我做。对我像自己人一样。我们萍水相逢真 的很感激他。因为我的不善交际，我们的来往并不多。想请 教一下，在日常交往中，我该怎样做，以表现对他的感谢, 以及怎样送礼给他，毕竟人家什么都不缺。
答：你认为富人不缺钱，这都是假象，富人的开销也是很大 的。加油不要钱吗，物业不要钱吗，孩子读书不要钱吗，培 训班不要钱吗，他们比我们这些展丝更需要钱。因为我们一 个月可能几千块就搞定了，他们一个月可能几万都不够。
你能给他添砖加瓦，习惯性的给他反馈，他也会觉得你是同 道中人，是理解他的。王宝强搞定冯小刚，是因为他每年都 给冯小刚送米送面。不要觉得没反馈，也可以获得资源，这 会让你的路越走越窄。
反馈：1、你帮我介绍业务了，你就是我的大恩人，以后你 的事儿就是我的事儿，需要我干啥您尽管吩咐。
2、我这个业务虽然本小利微，你可能也看不上，但是你确 实帮我太多了，这点东西不成敬意，你一定要收下，不然我 每晚每晚睡不着。
3、我们萍水相逢，能认识您，结交您是我的福气。您放心， 只要您介绍的业务，我会百分百的让客户满意，亏钱也无所 谓，不能坏了您的名声。
3、问：明天晚上我们老板和我现任直接领导都在，我只能敬 酒一次，怎么说比较好?既表达了对老板的敬意，又不得罪 现任领导（老板，是以前的老领导）。
答：L他们俩不在一个桌,你要先敬你的老板。
2、他俩要是在一个桌，你要对着领导介绍你原来的领导，说他 多厉害多厉害。这个多厉害，用一句话说:以前我什么都听他 的，现在他把我培养出来了。现在我又成了您的兵。一个是 我的导师，一个是我的将军,我干了，您们二老随意。然后收摊 就行了。
4、问：我是一名管理者。请问对于有本事，有才华，但名 声不好的人怎么管理好呢？
答：看过水浒传吗，这样的人就是水浒传里的时迁，宋江怎 么对时迁，你就怎么对他。给待遇，但不给级别。就是厚而 不尊，因为时迁是个贼，所以不能把他排进领导班子，但是 他贡献大，宋江给他丰厚的待遇和奖励，但不提拔他，这叫 厚而不尊。你不厚，他不给你干；你要尊，队伍的名气就坏 To虽然时迁排名很靠后，不受尊重，没地位，但是时迁的 个人待遇、工资奖金水平都很高。
5、问：我们处内有个女孩，小我10岁左右，她想提干，但 是她没有得到上级认可，业务水平一般，但是家里有一定背 景。她看到我要被提拔，就很嫉妒，拉拢处里另外一个刚入 职不久的女孩，孤立我。我现在必须要处理好同事关系, 真要提拔，也要找处里同事谈话，不能出现反对的声音。现 在我该怎么办？怎么和她相处呢?
答:你平时跟领导搞好关系，这事领导说了算，她说了不算， 她那里你就示弱，在新来的那个姑娘那里多说她的好话，夸 她能力强，情商高，说你们以前的一些事情，就是夸她，慢 慢她就不好意思了，如果她再说你的坏话，新来的姑娘都鄙 视她。
（狼叔白天在公司，晚上8〜10会写文看书2小时，有问题 的话，可在这个时间段咨询）