岗位责任书模板.doc
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(完整版)岗位责任书模板 行政专员岗位说明书 1、岗位概况 岗位名称 行政专员 所属部门 行政部 岗位定员 1 直接上级 行政部经理 隔级上级 总经理 直接下级 无 隔级下级 无 可晋升岗位 行政部经理 可轮换岗位 人事专员 2、职责与工作任务 职责一 职责表述:协助制定、修定公司行政管理制度及流程; 工作任务 1、协助制定、修定公司行政管理制度、流程; 2、监督各项行政管理制度、流程的执行落实情况; 3、收集制度、流程执行过程中出现的问题,协助制定相关措施或方案. 职责二 职责表述:协助公司公文及档案管理; 工作任务 1、负责文件的编号、分类工作; 2、负责文件的下发及归档工作; 3、、负责档案的借阅工作; 4、负责建立档案登记台账; 5、负责外送资料的报送工作。 职责三 职责表述:负责办公设备及办公用品的管理; 工作任务 1、根据各部门办公设备、办公用品的采购需求,编制采购计划,报上级审核; 2、根据采购计划,询价、议价,采购相关办公用品及设备; 3、负责办公用品及设备的出、入库登记及保管; 4、建立办公设备及办公用品管理台帐; 5、定期检查公司办公设备的使用情况。 职责四 职责表述:协助公司接待、走访及后勤管理工作; 工作任务 1、根据公司要求,协助接待来访人员或筹备公务用品; 2、负责公务用品的采购、保管及发放登记工作; 3、负责指定领导来客的接待(领导办公室接待及餐饮服务等); 职责五 职责表述:公司会议管理; 工作任务 1、负责会议室的使用安排; 2、根据会议安排布置会场、准备会议资料、设备; 3、负责会后会议室的卫生打扫工作. 职责六 职责表述:负责办公电话的接听及公司信函、报刊等的收发工作; 工作任务 1、接听办公室来电,并登记、汇报、请示或转告电话记录信息; 2、收发公司传真、信函、邮件,分发公司订阅的报刊、杂志。 职责七 职责表述:完成上级交办的其他工作任务。 3、权责与工作接口 权力与责任 权力 1、对本部门工作的建议权; 2、向公司提出合理化建议权. 责任 1、制定工作计划; 2、对本岗位职责、任务的执行结果负责; 工作接口 人员、部门 工 作 事 项 工 作 要 求 上级 工作计划、总结 提报 本部门各类工作报表 提报 办公设备、用品采购计划 提报 请假 请示 各部门 办公设备、办公用品采购申请 审核、上报 工作会议 配合 业务招待 配合 外部机构 来访接待 配合 对外提供公司各类材料 审核、请示、经批准后报送 4、工作目标与考核 序 号 工 作 目 标 考 核 标 准 数值 1 考勤统计 及时度及准确度 100% 2 办公用品准备 及时度 100% 3 桶装水供应(办公室/经理室) 及时度 100% 4 周会报表汇总发布 及时度 100% 5 外来人员接待 满意度 90% 5、任职资格 教育 水平 学历 大专及以上学历 专业 企业管理、文秘相关专业 工作经验 2年以上工作经验,1年以上行政岗位工作经验 知识结构 精通企业行政管理、掌握相应的企业管理知识、了解相关法律法规 素质能力 组织协调能力;计划管理能力;文字组织能力;沟通能力;执行力;原则性;忠诚度;办公软件、设备操作技能;商务礼仪 岗位说明书 1、岗位概况 岗位名称 所属部门 岗位定员 直接上级 隔级上级 直接下级 隔级下级 可晋升岗位 可轮换岗位 2、职责与工作任务 职责一 职责表述: 工作任务 职责二 职责表述: 工作任务 职责三 职责表述: 工作任务 职责四 职责表述: 工作任务 职责五 职责表述: 工作任务 职责六 职责表述: 工作任务 职责七 职责表述: 工作任务 3、权责与工作接口 权力与责任 权力 责任 工作接口 人员、部门 工 作 事 项 工 作 要 求 上级 各部门 外部机构 4、工作目标与考核 序 号 工 作 目 标 考 核 标 准 1 2 3 4 5 6 7 8 5、任职资格 教育 水平 学历 专业 工作经验 知识结构 素质能力 不论你是新上任的或是有经验的单位主管,这本“营业部经理晋升学员手册”可以做为你在经营单位时的重要参考资料以及备忘录。营业单位经理最主要的职责就是要引导客户经理的证券事业获得成功,为了做好引导业务成功的工作consciousness, this is Government Office sector first bit of task, to first, and is duty-bound, insisted reported truth, and told truth, and out confess, and do facts, and pragmatic effect, put work of to points real put to research solution reform development stable in the of major problem Shang, put to research solution masses production life in the of urgent problem Shang, put to research solution work in the exists of highlight problem Shang, put an end to to Conference implement Conference, to file implementation file, never can makes superior of decision and deployment in a "implementation" Lost in the sound. System Office of the Government sector must take the lead in party and Government policies, the deployment and carry out specific targets, in the implementation efforts, for example on the implementation, on the implementation of a performance. City Government System Office to seriously implement implementation national, and Province Government system Secretary-General Office Director Conference spirit, according to around overall, grasp implementation this a general requirements, insisted reform innovation, further change management concept, and management functions, and management system and management method; insisted quality first, ensure for led, and for grass-roots, and for masses provides quality efficient service; insisted strictly rule political, efforts construction a support political firm, and business master, and service political clean, and style excellent of Office team.- 配套讲稿:
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