蓝丰建材商贸市场工程规划.doc
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1、施工场地布置规划方案本场地规划方案的编制是为蓝丰建材商贸大市场工程施工场地营建提供系统的技术文件,藉此指导该营建工作的技术和施工管理,以确保优质、安全、快速、文明、地完成施工场地营建任务。一、编制原则1、安全第一的原则本工程属于框架结构。在编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工规划方案。2、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效,明确的质量目标,施工强化标准化作业,控制成本,降低工程造价。3、确保工期的原则 根据业主对本合同段得工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,按网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,实现工期目标,满足业主的要求。矚慫润厲钐瘗睞
2、枥庑赖。4、科学配置的原则 根据本合同段的工程量及各项管理目标的要求,在施工组织上按科学配置人员、设备,选派有施工经验的管理人员,专业化施工队伍施工。投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,建设资金做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。5、合理用地的原则 从节省临时占地、满足施工需要、搞好排水、排污设备,认真实施科学施工、文明施工等多角度出发,合理安排生产、生活场地、房屋布置。工程完成后,及时清理、平整、恢复场地。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。6、保障有力的原则 制定周密详细的工期保证措施。如雨季、节假日施工措施、物资设备保证措施、劳动力保障措施
3、等。有力的保障施工的正常进行。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。7、协调一致的原则 在施工全过程中,将服从业主、监理、设计的统一协调,听从业主、监理、设计的指令,并确保指令得到有效的实施。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。二、施工特点1、本工程属于框架结构,基础为人工挖孔灌注桩。工期较紧,施工面大,管理工作稍复杂。2、我公司将加强工程的全面管理,搞好计划安排,合理组织资源,储备充足的后备力量,以保证工程所需。3、成立安全质量检查小组,执行现场巡查制度和现场技术人员全过程监控重要工序施工的制度,并对工人进行安全文明施工和工程质量岗前培训,使项目部职工人人都能自觉履行职责。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。三、施工准备工作3.1现场
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