蔬菜标准园建设项目投资建议书.doc
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1、一、项目基本信息 单位:万元1项目名称蔬菜标准园建设2品种类别粉贵妃西红柿、新津11号黄瓜、765茄子3年度项目总投资2508.8其中:申请中央财政补助 604项目承担单位名称安徽远创现代农业综合开发有限公司地址淮北市烈山区古饶镇赵集村法人代表张红梅联系电话138561428885项目承担单位发展概况安徽远创农业科技开发公司成立于2011年6月,是一家以农业为基础,集科技开发、加工贸易、生态基地、科技培训于一体的现代化农业产业化企业。公司下属有亿捷商贸有限公司和淮北市宏昌果蔬专业种植合作社。目前,拥有连锁超市9家。在古饶镇赵集村采取土地流转的方式,流转土地5200亩,本项目创建蔬菜标准园,新建
2、钢架日光大棚温室160栋,总面积360亩,设施内面积240亩。公司致力于充分发挥科研开发、技术创新能力,不断推进科研成果的产业化,从而实现科技推动产业、科技引领致富。公司现有农业技术人员6名,其中高级农艺师1人,中级农艺师1人,助理农艺师4人,园区日常管理人员10人。公司还聘任高级技术顾问2人,公司计划每年引进10个新产品,公司技术人员已经全面掌握农田土地结构的检测分析技术,制定出一套具体可行的土地检测方法,制定了一套较为规范的技术标准和科学的操作流程。公司先后购置了大型的电力电器设备、先进的果蔬喷雾设备,挖掘机、烘干机等农业机械设备20多台套,实现了生产的机械化和专业化。公司实行独立的财务管
3、理和会计核算,严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。专门制定了合作社财务管理制度、现金管理制度、开支审批制度、财务公开制度、民主理财制度、财务人员工作制度等一系列的制度。2011年实现产值65404万元,纯利润12834万元,承包农户月均收入1120元,并带动周边1500多亩的温室蔬菜生产取得了良好的经济效益和社会效益。该基地生产的产品,目前均为国内外进口的最优品种,特别是以色列番茄、日本小黄瓜、荷兰茄子等国内市场上倍受欢迎。一直处于供不应求的状况。在水果谈季上市,黄瓜、番茄是人们首选的水果代替品,产品食用方法广、可凉拌、烧汤、炒
4、食和生食,老少皆宜,我们的蔬菜产品主要销往武汉、厦门、广州、上海、南京、合肥等国内大市场,外销量达到185万公斤,效益为550万元左右。由于品种优良、产品质量好,同时又达到绿色食品标准要求,在国内市场上有一定的竞争力,有利于加快产业带的形成,推进区域经济发展。二、投资概算表主要建设内容规模(数量)单价(元)投资(万元)其中中央投资(万元)棚体建造及骨架(棚)16010.81728草帘子(棚)1600.97155.2棚膜 (棚) 1600.64102.4肥料(棚)1600.2844.8种苗(万棵)1000.4848卷帘机、钢丝、压膜绳等配套设施(棚)1600.2641.6快速实验室120平方米1
5、5购置种植科技产品35雄蜂利用技术16新品种引进费50科技培训费12育苗穴盘22防虫网、粘虫色板、广频振式杀虫灯36灌溉工程打机井9眼,地下管道及滴灌等42.8其它投入修路、围墙、大门等160合计2508.8三、项目建设方案1、项目实施内容(1)主要建设内容:建设标准日光塑料大棚160个,总共360亩,设施内面积240亩。按照建设高标准大棚蔬菜的要求,新建日光温室,钢架大棚,缓冲房间,每个大棚配套数量相同的保温被、卷帘机、苫盖被。标准园统一规划、科学设计、合理布局,引进以色列番茄、日本小黄瓜、荷兰茄子等新品种,具备农资存放、集约化育苗、标准化生产、产品检测、采后商品化处理等功能区,配备必要的设
6、施设备。一是应用标准化生产技术。制定以色列番茄、日本小黄瓜、荷兰茄子、辣椒生产技术规程、日本小黄瓜生产技术规程、荷兰茄子生产技术规程、辣椒生产技术规程;印发规程到项目区每个农户,张挂到标准园醒目位置及每个温室大棚;组织现场观摩和技术培训500人次,并指导农民按照生产技术操作规程进行田间管理。二是改善生产条件。园内水、电、路设施配套,确保涝能排、旱能灌、主干道硬化。在蔬菜基地内新打机井9眼,采用地下预埋管道方式供各棚生产用水,供水管道为4口寸PVC管道,总长度为6500米,大棚支道采用1口寸PVC管道22000米。配置防虫网、粘虫色板、广频振式杀虫灯、性诱剂、防雾滴棚膜、避雨栽培、滴灌等生态栽培
7、物化技术,完善田间工程、温室大棚、集约化育苗、田头预冷等基础设施条件。三是实施全程质量安全管理。配备农业技术人员6名,其中高级农艺师1人,中级农艺师1人,助理农艺师4人,园区日常管理人员10人,还聘任高级技术顾问2人,负责技术指导和菜农培训等相关工作。投入品实行专人负责,建立进出库台账;生产档案统一编制,详细记载农事操作;建设快速实验室,定期检测产品安全质量,确保安全期采收、不合格的产品不销售;统一包装和标识,产品质量可追溯,保障产品质量安全。(2)实施步骤及时间进度项目建设工期12个月,分月进度如下:序号实施步骤时间进度1编制可行性研究报告并上报审批 2011年12月;2初步设计 2012年
8、1月3基础设施建设,修建道路,疏通沟渠,打机井9眼。2012年2月-2012年5月4购买钢架保温被、卷帘机、苫盖被等,修建半地下式温室及钢架大棚。 2012年6月-2012年7月5平整土地 2012年8月-2012年9月6引进品种,新技术,人员培训。2012年9月7播种及田间管理 2012年10月-2012年11月8申请验收2012年12月(3)资金筹措方案(计划总投资、概算、资金来源等)1、资金筹措方案:项目区建设资金通过二个渠道筹措,一是各级财政对农业综合开发的投资,包括中央、省、市、区级财政投资。二是项目单位自筹。2、资金的构成及来源:项目总投资3000万元,其中:省级财政资金60万元,
9、其余自筹。3、自筹资金及来源项目总投资3000万元,申请财政资金60.0万元,合作社自筹2940万元,其中2508.8万元用于建设投资,可利用财政资金及上年度累计未分配利润以及企业多年的积累筹措以及银行贷款;491.2万元用于流动资金,可利用合作社现有资金、未来收益等。2中央财政补助资金支持环节1、建立公司农产品快速检测室 8万元2、技术指导培训费 6万元3、购置种植科技产品 8万元4、雄蜂利用技术 8万元5、新品种引进费 12万元6、育苗穴盘 8万元7、防雾滴耐老化功能棚膜 10万元3效益分析经济效益、示范带动作用、生态环境影响。(一)经济效益1.项目投入产出情况项目建成达到设计的运营能力后
10、,项目建成投产后,达产年产实现年均销售收入1900.0万元,年均利润总额322.36万元,税后内部收益率为41.48%。2.成员增收情况公司在整个园区的运行上采取基本工资加产量提成的办法,即公司建好棚后,采取招农工的办法,签订劳动合同,每个棚基本工资600元,按月发放,加上产量提成,如茄子每棚6万斤,每斤提成01 2元,可提成7 200元,生产周期按10个月计算,平均每月农户工资为每月1254元,同时农户又可以从土地流转中获得每亩80 0元的补贴,农户的积极性充分地得到发挥,都把大棚当作自家的承包地,把大棚内的莱当做自家的小孩一样来认真管护,责任心的提高,为种好大棚菜打下坚实的基础条件。以龙头
11、企业带动当地农民发展蔬菜生产,它对增加社会效益,经济效益,改善生活带动一方经济的快速发展将会产生不可估量的作用。该项目建成后,采用“合作社+基地+农户”的方式,可带动基地面积20万余亩,可加大辐射带动作用,带动本地及周边地区发展蔬菜种植。对促进农民增收、农业增效具有积极意义,社会效益显著。可直接带动项目区菜农20000户,使项目区农户每亩增加收入500元,并形成产业化基地50000余亩。对振兴地方经济做出更大的贡献。3.可分配盈余及分配情况根据合作社章程,合作社生产扣除当年生产经营管理服务成本,按10%比例提取公积金和风险金后可分配盈余,将项目总收益的60%按照成员与合作社交易量的比例返还给社
12、员,在项目计算期内,盈余返还总额为42.04万元。(二)社会及生态效益1、社会效益农户和龙头皖龙公司之间必须建立合理的利益联结机制,通过建立稳定的购销合作关系,提高农产品的质量档次、科技含量和规模效益,实现共同利益最大化,并在此基础上建立利益共享、风险共担的利益连接机制,是龙头企业与农户的共同要求,也是农业产业化经营健康发展的机制保障。标准园生产实行集约化技术,统一育苗、统一品种、统一|种植模式、统一茬口安排、统一标准化生产技术规程、统一产品包装标识、统一核算成本、统一销售产品。公司将在农业开发、财政、农林等政府部门等指导下通过建立风险基金、制定最低保护价、吸纳农民入股、培育行业协会、发展农民
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