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类型招生部薪资制度.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:2562896
  • 上传时间:2024-06-01
  • 格式:DOC
  • 页数:6
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    关 键  词:
    招生 薪资 制度
    资源描述:
    (完整版)招生部薪资制度 招生部薪资制度—天津 一。 总则 本薪资制度制定于2013年9月1日,适用于招生部所有员工,本制度规定之外之管理制度比公司《员工手册》规范执行,相关条例如有增减或变更,则以公告或附加管理条例下达且公司保留最终更改权。 二.薪资制度 ² 招生部行政级别: ² 培训期薪资: 培训期薪资为1500元。 ² 正式期薪资: 新进员工培训考核通过后,根据其表现及培训主管意见升任适合部门岗位。并依招生部升迁考核办法依级升迁,薪资构成为基本底薪+津贴及奖金。 (一) 基本底薪: 部门 级职 基本底薪 招生部 市场推广专员,市场推广主任,课程顾问、一级、二级、三级,经理 1800元 注:员工月中离职者,基本底薪以实际上班天数给予计算. (二) 津贴及奖金: 级职 课程顾问 课程顾问一级 市场推广主任 课程顾问二级 课程顾问三级 经理 总监 金额 200元 700元 1200元 1800元 3200元 6500元 (三) 提成工资 销售业绩每单需减去800元(推广服务费) 1、市场专员 1)到访奖金 每人每月最低到访任务为5人.超过5人以上的到访奖金计算如下: 到 访 奖金 1—20名 30元/人 20—30名 35元/人 30名以上 45元/人 2)业绩提成: 新单业绩 提成比例 1元-5万 1% 5万-10万 1.5% 10万以上 2% 2、市场推广主任 (1) 个人提成参照市场专员提成标准; (2) 团队到访奖金:5元/人; (3) 团队业绩奖金: 新单业绩 提成比例 1元-10万 0。6% 10万-25万 0。8% 25万-40万 1% 40万-60万 1。5% 60万以上 2% 3、课程顾问 课程顾问业绩提成 新单业绩 提成比例 1元—10000元 5% 10001元—20000元 8% 20001元—50000元 12% 50001元-80000元 16% 80001元以上 20% 4、团队主管 单校每月新生业绩达到10万以上,且所带团队人均业绩达成8000元,按下列提成比例计算奖金 新单业绩 提成比例 1元-10万 1% 10万-20万 2% 20万以上 3% 5、业务经理 单校每月新生业绩达到10万以上,按下列提成比例计算奖金 新单业绩 提成比例 1元-15万 1% 15万-25万 2% 25万-40万 3% 40万以上 4% 6、总监 所管辖学校每月新生业绩平均达到10万以上,按下列提成比例计算奖金 新单业绩 提成比例 1元-60万 1% 60万-90万 2% 90万以上 3% 7、副总 所管辖天津区各校每月新生业绩平均达到10万以上,按下列提成比例计算奖金 新单业绩 提成比例 1元-100万 1% 100万-150万 1.5% 150万-200万 2% 200万以上 3% 8、相关规定: 1) 客户报名一年以上的提成规定: 凡客户报名一年以上的,业绩提成发放方式为:第一年学费业绩提成在当月发放;一年以后的学费业绩提成在学费消耗的当月发放,提成额度不变. 2) 客户转介绍规定: 如服务之客户产生客户转介绍,该笔业务的提成奖金中提出3%给老师. 3) 客户续费: 客户进行续费,课程顾问提成为业绩额度的2%、经理1%、总监1%、副总1%。 4) 客户退费: 如报名之学员开班一个月之内退费,扣除业绩当事人此单提成的50%的奖金。经理(含)级以上员工,需从当月业绩额中扣除此单退费金额。 三、升迁及考核 1。升迁 1) 招生管理中心培训学员培训期内完成新单业绩10000元, 且通过业务技术考核者, 则升任课程顾问预备级。 2) 课程顾问预备级两月内累计新单业绩达6万元以上, 且通过业务技术考核者, 则升任为课程顾问一级。 3) 课程顾问一级个人两月内累计新单业绩达8万元以上, 且通过业务技术考核者, 则升任为课程顾问二级。 4) 课程顾问二级个人新单业绩连续两个月合计达8万以上,并且所带团队业绩连续两个月新单业绩总和达到20万者, 且通过业务技术考核者, 则升为课程顾问三级。 5) 课程顾问三级个人与所带团队连续三个月新单业绩总和达60万元以上,且通过业务技术考核者, 则升任为经理。 6) 经理所管辖团队人均新单业绩评比连续三个月得冠,团队业绩当月完成80万或连续三个月新单业绩总和达180万,且经上级综合考评通过者则升任为总监. 7) 市场推广专员到访量当月完成邀约40名或者连续两月累计完成70名者,通过相关市场部考核者,升任市场部推广主任。 2.考核 1) 课程顾问预备级个人责任新单业绩额为每月10200元,如一月未达成则扣除200元底薪;连续两个月无业绩者,扣除500元底薪;连续三个月无业绩者,则降为爱乐俱乐部会员。 2) 课程顾问一级个人责任新单业绩额为每月20400元,如一月未达成,少完成5100则扣除200元底薪. 3) 课程顾问二级个人责任新单业绩额为每月30600元,如一月未达成,少完成5100则扣除200元底薪;课程顾问二级所属团队人均新单业绩连续两个月未达成10200元者,则次月降为课程顾问一级。 4) 课程顾问三级个人责任新单业绩额为每月30600元,如一月未达成,少完成5100则扣除200元底薪;课程顾问三级所属团队人均新单业绩连续三个月未达成15300元者,则次月降为课程顾问二级. 5) 经理所属团队人均新单业绩连续三个月未达成10200元者,则次月降为课程顾问三级。 6) 市场推广专员到访量每月完成量不到5人者,每月扣200元,连续两个月到访达不到20人者.次月将为兼职组长。 7) 市场推广主任团队连续3个月未完成经理下达之任务量者,次月降为市场推广专员.
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