招生部薪资制度.doc
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1、(完整版)招生部薪资制度招生部薪资制度天津一。 总则本薪资制度制定于2013年9月1日,适用于招生部所有员工,本制度规定之外之管理制度比公司员工手册规范执行,相关条例如有增减或变更,则以公告或附加管理条例下达且公司保留最终更改权。二薪资制度 招生部行政级别: 培训期薪资: 培训期薪资为1500元。 正式期薪资:新进员工培训考核通过后,根据其表现及培训主管意见升任适合部门岗位。并依招生部升迁考核办法依级升迁,薪资构成为基本底薪+津贴及奖金。 (一) 基本底薪: 部门级职基本底薪招生部市场推广专员,市场推广主任,课程顾问、一级、二级、三级,经理1800元注:员工月中离职者,基本底薪以实际上班天数给
2、予计算.(二) 津贴及奖金:级职课程顾问课程顾问一级市场推广主任课程顾问二级课程顾问三级经理总监金额200元700元1200元1800元3200元6500元(三) 提成工资销售业绩每单需减去800元(推广服务费)1、市场专员1)到访奖金 每人每月最低到访任务为5人.超过5人以上的到访奖金计算如下:到 访奖金120名30元/人2030名35元/人30名以上45元/人2)业绩提成:新单业绩提成比例1元-5万15万-10万1.5%10万以上22、市场推广主任(1) 个人提成参照市场专员提成标准;(2) 团队到访奖金:5元人;(3) 团队业绩奖金:新单业绩提成比例1元10万0。6%10万25万0。82
3、5万40万1%40万60万1。560万以上2%3、课程顾问课程顾问业绩提成新单业绩提成比例1元10000元 510001元20000元 820001元50000元12%50001元80000元1680001元以上20%4、团队主管单校每月新生业绩达到10万以上,且所带团队人均业绩达成8000元,按下列提成比例计算奖金新单业绩提成比例1元10万1%10万20万220万以上35、业务经理单校每月新生业绩达到10万以上,按下列提成比例计算奖金新单业绩提成比例1元15万115万25万2%25万40万3%40万以上46、总监所管辖学校每月新生业绩平均达到10万以上,按下列提成比例计算奖金新单业绩提成比例
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