某生产部安全生产目标责任书.doc
《某生产部安全生产目标责任书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某生产部安全生产目标责任书.doc(22页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、017年平安生产目标责任书(生产部)生产部201年平安生产目标责任书责任人:考核人:一、总则为全面落实公司年度平安生产目标,依据公司章程及相关考核管理方法,责任人、考核人双方签订本平安生产目标责任书。二、考核周期考核期为一年,即从27年1月1日起至017年12月1日止。三、部门年度平安生产目标1、死亡及重伤事故为零(含交通事故)。2、重大火灾(爆炸)事故为零。、重大设备事故为零。4、轻伤事故6起。、对检查出的事故隐患,整改率达到00% 。6、新入厂员工“三级”培训100%达标。、职业病病例为零。四、实施方案、认真贯彻执行国家、上级和公司有关平安生产的方针、法律、法规、政策和规章制度,在主管经理
2、的领导下负责公司的职业健康平安管理、平安监督检查工作。2、建立并保持公司职业健康平安管理体系运行,组织制定、修订平安生产管理制度,编制平安技术措施方案,并监督检查执行状况。3、建立健全平安管理网络,指导基层平安工作,负责对基层单位平安人员进行业务指导,开展平安技术、劳动爱护方面的业务培训工作,加强基础建设,定期召开平安专业人员会议。、对员工进行平安教育和培训。负责新入厂员工公司级级平安教育,会同有关部门对特种作业人员进行平安技术培训、复训和考核;组织开展各种宣扬教育活动,制定公司平安活动方案,对各单位平安生产状况进行检查考核。5、定期组织平安大检查,落实隐患整改制度,帮忙和督促有关部门对查出的
3、平安隐患制订防范措施,跟踪监督检查隐患整改工作的完成状况。6、深化现场检查,督促并帮忙解决有关平安问题,订正违章作业,遇有危及平安生产的紧急状况,有权令其停止作业,并马上报告有关领导。7、组织公司职业病、工伤、火灾燃烧等事故、大事的调查、分析;负责各类事故汇总、统计上报工作,参与各类事故的调查、处理工作,对造成事故的责任者提出处理意见,并会同有关部门制订防范措施。8、按国家、上级和公司规定,负责制定劳动防护用品、保健津贴、凉爽饮料的发放标准,并对劳动防护用品、气体防护器材的使用管理进行监督检查。9、公司平安技术措施、环境爱护技术措施项目的立项和实施,不断改善员工职业卫生工作条件。1、对各单位的
4、平安工作进行考核评比,对在平安生产中有突出贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。会同公司办开展平安生产竞赛活动,总结沟通平安生产先进阅历,开展平安技术争辩,推广平安生产科研成果、先进技术及现代平安管理方法。1、负责公司消防平安管理,开展消防学问教育培训,定期组织检查消防平安设施、消防器材的管理,统计并建立台账,组织义务消防员的培训、演练并对公司消防平安进行监督管理。12、参与新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”设计审查和竣工验收,使其符合职业平安卫生技术要求。、组织公司重大危急源危急因素识别、评价,确定公司级重大危急因素。14、负责公司平安委员会日常管理工作,督促落实公司平安委员会决议。1
5、5、负责制定有关外来参观和商务洽谈人员、外来施工单位的平安管理规定,监督项目施工合同中平安协议的签订与执行,建立外来人员教育培训登记。16、认真贯彻执行职业病防治法,负责公司员工职业健康卫生管理,定期组织员工体检,组织开展职业病防治工作,建立职工健康档案。7、贯彻执行国家、上级和有关环境爱护工作的法令、政策和标准,制订、修订并完善各项环境爱护制度和措施,对执行状况进行监督检查和考核。8、负责公司职业健康平安与生产作业环境管理,定期对公司大气、废水、噪音、尘毒监测状况进行监督检查。9、审核批准平安技术措施、环境爱护措施实施方案,并检查落实完成状况。2、依据生产力量编排生产任务和生产方案,为均衡组
6、织生产制造条件。在实施和检查生产方案及考核完成状况时,要检查考核平安生产责任制落实状况。21、编制生产方案时应按国家和公司有关平安劳保措施费用比例的规定,编制平安劳动爱护措施方案,保证平安劳动爱护措施方案费用按国家规定的比例提取,并督促批准项目的按时完成。、负责公司进展方案、规划、建设项目、资产管理、部门职责确认及目标责任制考核工作,在争辩和确立公司进展方向、编制公司长远规划、年度综合方案时应考虑符合公司职业健康平安管理体系的相关要求。五、考核方法1、年度完成本责任书的各项考核指标,赐予考核部门第一责任人嘉奖。2、年度内发生事故,完不成本责任书的考核指标,公司按*公司平安生产奖惩制度有关规定,
7、给责任考核部门赐予行政和经济惩罚,发生重大事故,实行平安拒绝。六、责任书保存本责任书一式二份,公司、责任人各执一份,签字后生效。(本页无正文,为签字页)责任人:考核人:年月日07年平安生产目标责任书(厂务部)厂务部201年平安生产目标责任书责任人:考核人:一、总则为全面落实公司年度平安生产目标,依据公司章程及相关考核管理方法,责任人、考核人双方签订本平安生产目标责任书。二、考核周期考核期为一年,即从21年月1日起至207年12月1日止。三、部门年度平安生产目标1、死亡及重伤事故为零(含交通事故)。2、重大火灾(爆炸)事故为零。3、重大设备事故为零。4、轻伤事故起。5、对检查出的事故隐患,整改率
8、达到10 。6、新入厂员工“三级”培训10达标。7、平安管理人员及特种作业人员100%持证上岗。8、职业病病例为零。四、实施方案1、遵守国家和上级有关平安生产的法律、法规,坚持“以人为本、平安进展”的平安生产管理理念,加强平安生产管理,对X车间的平安生产工作全面负责。、建立健全平安生产责任制考核体系,车间内部逐级签订平安生产责任书,层层分解平安生产指标,强化平安生产管理责任,把平安目标纳入绩效考核。3、严格落实有关危急化学品生产、经营、运输、储存等各环节的法律法规和规定,进一步规范危急化学品生产、使用、经营、储存、运输各环节的平安管理,并接受有关部门依法实施的监督管理。4、加强生产现场平安管理
9、,从生产线有毒有害、易燃易爆等关键、重点部位平安防护措施、平安生产责任制的落实、应急响应方案的制订、培训和组织演练等方面入手,组织开展平安生产大检查,努力消退人的担忧全行为、物的担忧全状态和事故隐患,实行有效措施,防范事故发生。5、做好生产线有毒有害(易燃易爆)气体检测报警系统、平安防护设施、消防设施、事故应急系统的完善和日常维护工作,确保完好、牢靠、有效。、乐观推行平安标准化管理,明确管理职责,乐观建立平安标准化体系,不断完善平安管理要素,规范管理活动和操作行为,实现平安管理、平安检查、平安教育、平安操作行为的规范化、标准化。7、认真抓好职业健康平安管理体系和质量管理体系的运行把握;乐观制订
10、和完善平安生产技术规范、管理标准和管理制度,对本单位制订的规章制度的科学性、可操作性进行检查、评价,细化和补充平安检查内容。8、充分利用各种宣扬工具和形式,做好员工平安技术学问、抗灾避险应急防护技能的宣扬教育工作,加大平安生产教育培训力度,督促员工严格执行平安生产规章制度和平安操作规程,做到100持证上岗作业。为员工准时供应符合国家标准的劳动防护用品,监督、教育员工依据正确的使用规章佩戴和使用。9、加强对防尘防毒设备、设施的检查、维护,严格定置管理、定期检查、检测,保持完好正常运行,尘毒有害作业点合格率应达到85%以上。从事有害作业人员健康检查率应达到5%以上;通过实施平安技术措施项目,不断改
11、进和提高作业环境质量。0、认真落实各级防火责任制,单位内部烟火管理责任明确,危急作业依据程序办理审批手续。定期组织防火平安检查,确保消防设施、消防器材完好有效。1、加强交通平安管理,本单位机动车辆、摩托车和驾驶人员自觉遵守交通平安法规。12、两个以上单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方平安的,应签订平安生产管理协议,明确各自的平安管理职责和应当实行的平安措施,并指定专人进行平安检查与协调。13、从工艺操作、防范措施入手,严防有毒有害气体泄漏,并接受公司平安生产监督管理部门人员依法进行的监督检查和管理。严格执行环境爱护管理制度,加强“三废”排放管理,严禁乱排、乱放、超标排放。4、发
12、生各类平安事故和违章违纪行为依据“敬重科学、实事求是、四不放过”的原则,准时照实报告并进行调查与处理,严峻查处并实行责任追究,做到不隐瞒、不虚报或拖延不报。1、依据“具体操作程序化、现场管理规范化、班组考核精细化”的要求,组织开展平安生产劳动竞赛活动。形成抓平安意识教育、现场监督检查、隐患整治“一条线”的闭环体系,全面规范作业行为。1、做好危急源辨识、风险评价和风险把握工作。依据风险的不同级别和种类,明确管理职责,实行有效措施进行管理与监控;同时,进一步建立和完善操作规程、修理规程和运行管理档案,制定事故应急方案并组织演练。五、考核方法、年度完成本责任书的各项考核指标,赐予考核部门第一责任人嘉
13、奖。2、年度内发生事故,完不成本责任书的考核指标,公司按有关规定,给责任考核部门赐予行政和经济惩罚,发生重大事故,实行平安拒绝。六、责任书保存本责任书一式二份,公司、责任人各执一份,签字后生效。(本页无正文,为签字页)责任人:考核人:年月日07年平安生产目标责任书(设备部)设备部201年平安生产目标责任书责任人:考核人:一、总则为全面落实公司年度平安生产目标,依据公司章程及相关考核管理方法,责任人、考核人双方签订本平安生产目标责任书。二、考核周期考核期为一年,即从017年1月1日起至2017年1月1日止。三、部门年度平安生产目标、死亡及重伤事故为零(含交通事故)。2、重大火灾(爆炸)事故为零。
14、3、重大设备事故为零。4、轻伤事故为零。、对检查出的事故隐患,整改率达到00% 。6、新入厂员工“三级”培训100%达标。、平安管理人员及特种作业人员100%持证上岗。、职业病病例为零。四、实施方案1、认真贯彻执行“管生产必需管平安”、“谁主管、谁负责”的原则和上级有关平安生产、劳动爱护的方针、政策、法规及公司的各项规章制度。2、在主管经理的领导下,准时传达、贯彻、执行上级和公司有关平安生产的指示,坚持生产与平安工作“五同时”,在方案、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。、参与新建、改建、扩建工程及大修、技措项目的劳动爱护设施“三同时”审查、验收工作,确
15、保符合职业卫生平安要求。、在保证平安的前提下组织指挥生产,发觉违反平安生产制度、规定和平安操作规程的行为,应马上制止并向领导报告,按有关规定严峻处理。严禁违章指挥、违章作业。、在生产过程中消灭担忧全因素、险情及事故时,要坚决正确处理,排解险情和事故,马上报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。发生重大事故时,按公司重大化学事故应急救援预案指挥应急处理工作。6、负责制定生产开车,停产检修、停车检修复工的平安检查和正常开停车的检查程序和规定;组织生产开车前,停产检修前、停车检修复工前的平安检查和开停车条件检查,并做好记录。、负责因工艺技术缘由引起的生产事故或设备事故的调查处理,参与重大伤亡事
16、故的调查和分析,并从技术角度提出防范措施。8、建立并保持公司质量管理体系运行,组织制定、修订生产、技术、质量、工艺操作规程、理化分析规程平安操作规程,对操作规程、工艺技术质量指标等管理制度、对基层单位工艺纪律执行状况进行检查、监督、考核。、负责公司各种化工原料、中间体和产品的质量管理,杜绝质量不合格原料、产品进入生产线,把好质量关。10、负责生产单位生产操作员工的岗位技术培训考核,并负责员工上岗操作技术合格证发放管理。11、负责制定生产设备、设施、电器、压力容器、压力管道、防雷、防静电接地系统的管理制度,负责组织进行监督检查,建立台帐和档案。、负责各种机械设备、压力容器、压力管道、起重、特种车
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 安全生产 目标 责任书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。