西南交大土木工程项目经济管理期末复习.pdf

1 第一章第一章 绪绪 论论 1-1 本课程的研究范畴是什么？1-2 本课程的基本内容有哪些？1-3 本课程的特点及相邻学科有哪些？1-4 本课程的学习目的是什么？学习方法有哪些？第二章第二章 建设项目可行性研究建设项目可行性研究 2-1 什么是基本建设？什么是固定资产？基本建设如何分类？2-2 何谓建设程序？它包括哪几个阶段？其步骤和工作内容有哪些？2-3 何谓可行性研究？它有哪些特点？可行性研究的目的和作用有哪些？2-4 建设项目可行性研究要求解决和回答的问题有哪些？其步骤有哪些？2-5 已知某人以 5%的年利率借款 10000 元，借期 3 年。试分别按单利和复利计算该人 6 年后应支付的利息为多少？2-6 建设项目市场需求预测分析的目的是什么？市场分析的方法有哪些？市场调查的程序分为几个阶段？2-7 建设项目固定资产投资由哪几部分构成？2-8 建设项目按总成本费用所包括的各种费用的经济用途划分为哪几种？2-9 何谓建设项目经济评价？财务评价？国民经济评价？不确定性分析？第三章第三章 建筑企业管理总论建筑企业管理总论 3-1 什么是建筑企业？建筑产品和建筑企业生产分别有哪些特点？建筑企业在国民经济中的地位与作用表现在哪些方面？3-2 什么是管理的涵义？什么是建筑企业管理？何谓建筑企业管理的二重性？建筑企业管理的基本职能和具体职能有哪些？3-3 建筑企业管理的内容包括哪些？3-4 什么是建筑企业生产管理？其具体内容包括哪些？3-5 建筑企业在具体组织生产时要达到的要求是什么？3-6 建筑企业管理的任务具体有哪些？3-7 铁路基本建设程序包括的具体工作内容有哪些？3-8 铁路工程施工管理的主要内容是什么？3-9 公路建筑产品和公路建设分别有哪些特点？3-10 公路工程基本建设程序的具体内容有哪些？第四章第四章 工程项目管理工程项目管理 4-1 什么是项目？其主要特征有哪些？什么是工程项目？2 4-2 什么是施工项目？其特征有哪些？4-3 什么是建设项目？其基本特征有哪些？4-4 什么是工程项目的生命期？4-5 什么是项目管理？什么是工程项目管理？4-6 工程项目管理主要有哪些形式？4-7 我国传统的建筑管理体制有哪些特征？它所派生出的问题有哪些？4-8 工程项目管理的类型有哪些？其基本内容有多少种？工程项目管理的任务有哪些？4-9 工程项目管理与建筑企业管理的区别有那些？4-10 常见的建设项目管理（业主）的组织形式有哪几种？4-11 常见的施工企业项目管理的组织模式有哪几种？各有什么特点？4-12 项目经理有哪几种类型？施工承包单位项目经理的责权和地位有哪些？项目经理的任务有哪些？第五章第五章 建筑企业的经营预测建筑企业的经营预测 5-1 何谓经营预测？其主要特点有哪些？5-2 预测如何分类？5-3 建筑企业经营预测的内容有哪些？5-4 建筑企业经营预测一般有哪些步骤？5-5 何谓抽样调查法？其预测的基本步骤有哪些？5-6 何谓直观预测法？它主要包括哪些具体方法？5-7 何谓德尔菲法？其特点有哪些？有哪些预测步骤？5-8 何谓主观概率预测法？5-9 何谓因果分析法？何谓回归预测技术？何谓相关性检验？一元线性回归和多元线性回归的相关性检验有何区别？5-10 何谓非线性回归预测技术？常见的形式有哪几种？5-11 由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如表 5-1 所示，并已知 2000 年的工农业产值在 1979 年基础上翻两番，且若取信度=0.01，则查表得知，n=5 时，相关系数临界值)2(nr=0.959。试用最小二乘法预测 2000 年的居民消费水平。表表 5 5-1 1 工农业总产值与居民消费的统计数据表工农业总产值与居民消费的统计数据表 单位：万吨/年 年 度 1952 1957 1965 1975 1979 工农业总产值（亿元）731 1226 1960 4448 6175 居民消费（元/人.年）76 102 125 158 197 5-12 有关部门曾用一元线性回归分析法对我国卫生陶瓷的销售量进行预测。根据对已收集数据的分析，历年卫生陶瓷的销售量与同期全国竣工城镇楼房住宅面积有相关关系，经过筛选后的 19对有关历史数据见表 5-2 所示，试预测当按照规划某年全国城镇楼房住宅面积达 7500 万平方米时的全国卫生陶瓷销售量。若取信度=0.01，则查表得知，n=19 时，相关系数临界值)2(nr=0.575。表表 5 5-2 2 工卫生陶瓷销售量与竣工城镇住宅面积的统计数据表工卫生陶瓷销售量与竣工城镇住宅面积的统计数据表 3 年 度 1953 1954 1955 1957 1958 1959 1960 卫生陶瓷销售量（万件）46.6 61.3 46.3 53.4 79.9 102.9 141.1 竣工城镇住宅面积（万m2）939.4 928.9 1012.2 1971.2 1849.4 2272.2 2285.3 年 度 1961 1962 1963 1964 1965 1971 1973 卫生陶瓷销售量（万件）109.1 49.2 51.4 71.2 111.4 59.5 105.8 竣工城镇住宅面积（万m2）963.9 537.6 706.2 1073.9 1209.3 1440 2164 年 度 1974 1975 1976 1977 1978 卫生陶瓷销售量（万件）146.5 222.1 202.4 242.0 227.8 竣工城镇住宅面积（万m2）2055.2 2215.2 2178 2880 3377.3 5-13 由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如题 5-11 所示，此外还得知同期国民收入的数据如下表所示，并已知 2000 年的工农业产值在 1979 年基础上翻两番，且国民收入比1979 年增加 3 倍，见表 5-3 所示，以此作二元线性回归方程，预测 2000 年的居民消费水平。表表 5 5-3 3 工农业总产值、国民收入与居民消费的统计数据表工农业总产值、国民收入与居民消费的统计数据表 单位：万吨/年 年 度 1952 1957 1965 1975 1979 工农业总产值（亿元）731 1226 1960 4448 6175 国民收入（亿元）691 1057 1364 2658 3350 居民消费（元/人.年）76 102 125 158 197 5-14 某地区，据统计已知人口、国民收入及住宅建造量的统计数据如表 5-4 所示。要求：（1）用一元线性回归分析法预测该地区的人口及国民收入在 2000 年的发展状态；（2）用二元线性回归分析法预测该地区 2000 年的住宅建造量。表表 5 5-4 4 某地区人口、国民收入与住宅建造量的统计数据表某地区人口、国民收入与住宅建造量的统计数据表 年 度 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 人 口（万人）110 114 117 121 125 126 129 国民收入（亿元）39.1 39.3 40.0 41.6 42.0 42.5 42.9 住宅建造量（万 m2）103 110 114 120 127 134 139 5-15 时间序列分析的基本特点有哪些？移动平均法和指数平滑法各有什么特点？说明一次、二次移动平均法和一次、二次指数平滑法分别在哪些情况下适用。5-16 移动平均法中参数 n 的大小对预测结果有何影响？选择参数 n 应考虑哪些问题？5-17 指数平滑法中平滑系数 的大小对预测结果有何影响？选择 应考虑哪些问题？确定指数平滑的初始值应考虑哪些问题？5-18 季节指数法的概念是什么？其特点和基本步骤有哪些？5-19 某种商品去年各月份在某市的销售量如表 5-5 所示。试分别用移动平均法和指数平滑法建立线性预测模型并预测今年 1 月份和 2 月份的商品销售量（取 n=3,=0.6）。表表 5 5-5 5 某种商品去年各月份在某市的销售量表某种商品去年各月份在某市的销售量表 单位：万件 年度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 4 销售量 8.8 9.3 10.2 11.2 12.1 12.7 12.8 13.3 15.1 16.8 18.3 17.8 5-20 混凝土预制构件厂的某种产品前 5 年各月的销售额（万元）如表 5-6 所示，试用季节指数法预测该种混凝土预制构件第 6 年各月的销售额。表表 5 5-6 6 工农业总产值与居民消费的统计数据表工农业总产值与居民消费的统计数据表 单位：万元/月 年 序 月 份 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 74.2 69.7 77.6 89.8 103.0 110.7 116.5 121.6 120.8 113.1 97.1 78.3 74.1 70.0 77.4 93.2 109.9 122.3 129.0 134.9 134.1 129.6 106.6 90.1 89.6 99.3 88.5 105.5 120.4 132.6 130.3 143.6 147.3 145.3 117.0 102.3 95.1 86.1 93.8 110.9 127.4 147.2 148.6 155.5 160.4 160.0 140.3 120.9 103.0 103.2 112.6 128.5 145.8 163.7 161.1 160.8 152.8 142.0 111.9 101.3 第六章第六章 建筑企业的经营决策建筑企业的经营决策 6-1 什么是决策？建筑企业经营决策的基本内容包括哪些？6-2 应从哪些方面考虑建筑企业经营决策的合理性问题？6-3 建筑企业经营决策如何分类？6-4 建筑企业经营决策的一般程序和步骤有哪些？6-5 何谓确定性决策？该决策问题应具备哪些条件？6-6 何谓不确定性决策？该决策问题应具备哪些条件？6-7 何谓风险型决策？该决策问题应具备哪些条件？6-8 已知某建筑企业要投产新产品，投资方案有三个：A1、A2、A3，不同经济形势下的利润如表 6-1 所示。试分别用期望损益表法和决策树法决定所采用的方案。表表 6 6-1 1 某建筑企业的新产品决策表某建筑企业的新产品决策表 自然状态及概率 利 润（万元）投资方案 不同经济形势 好 一般 差 0.5 0.3 0.2 小投资方案 A1 10 0-1 中投资方案 A2 25 10 5 大投资方案 A3 50 0-40 5 6-9 某建筑公司拟建一预制构件厂，一个方案是建大厂，需投资 300 万元，建成后如销路好每年可获利 100 万元，如销路差，每年要亏损 20 万元；另一个方案是建小厂，需投资 170 万元，建成后如销路好每年可获利 40 万元，如销路差每年可获利 30 万元。两方案的使用期均为 10 年，销路好的概率是 0.7，销路差的概率是 0.3，试用决策树法选择方案。6-10 在 6-9 题中，如果我们再考虑一个方案，即先建设小厂，若销路好，则在三年以后再扩建，扩建投资 130 万元，可使用七年，每年盈利 85 万元；其余条件仍按 6-9 题的方案计。试用决策树法进行决策。6-11 已知某建筑企业要投产某种新产品，中批量、大批量和小批量生产方案分别为 A1、A2、A3，可能遇到的自然状态为 S1、S2、S3，分别代表产品需求量高、中、少三种不同自然状态。各种方案在自然状态下的益损值如表 6-2 所示，而每种情况出现的概率并不知道，试分别用乐观法、悲观法、乐观系数法和等可能性法以及后悔值法进行决策。表表 6 6-2 2 某建筑企业的产品生产及益损值表某建筑企业的产品生产及益损值表 自然状态 益损值（万元）决策方案 不同经济形势 需求量高 需求量中 需求量少 S1 S2 S3 中批量方案 A1 46 60 30 大批量方案 A2 70-10-16 小批量方案 A3 35 27 34 第七章第七章 建筑产品价值管理建筑产品价值管理 7-1 什么是价值工程？“价值”的含义是什么？提高建筑产品价值有哪些途径？价值工程有哪些特点？7-2 价值工程有哪些实施步骤？7-3 选择价值分析对象的一般原则有哪些？常用哪些方法？7-4 如何应用不均匀分布定律法、价值系数法和比重分析法？7-5 某预制构件厂生产 A、B、C、D 四种产品，其年成本分别为 50、30、20、10 万元；其利润相应地分别为 11.5、5.0、6.0、2.5 万元。试做开展价值工程活动的对象选择。7-6 某项工程材料费用的组成项目如表 7-1 所示。表表 7 7-1 1 某项工程材料费用的组成项目表某项工程材料费用的组成项目表 序号 材料名称 金额（千元）序号 材料名称 金额（千元）1 2 3 4 5 6 木材 水泥 砖 钢材 碎石 砂 113.75 92.95 93.60 68.76 25.80 23.00 7 8 9 10 11 12 条石 胶合板 石灰 落水管 白石子 其他（油漆、钉等 2013.80 12.50 2.43 7.50 4.20 19.87 6 项）试选择开展价值工程降低费用的对象。7-7 某项工程项目施工费用组成如表 7-2 所示。表表 7 7-2 2 某项工程项目施工费用组成表某项工程项目施工费用组成表 项目名称 直接费 人工费 施工管理费 机械台班费 人力运输费 合计 费用(万元)34.60 8.47 11.09 0.52 1.04 55.72 7-8 某建筑工程各分部工程用 04 评分法得到评分值及其预算费用如表 7-3 所示。试问：如何选择降低成本对象？若要求总成本在预算费用基础上降低 20%，又问各分部工程各降低成本应该是多少？表表 7 7-3 3 某建筑工程各分部工程评分值及其预算费用表某建筑工程各分部工程评分值及其预算费用表 分部工程名称 A B C D E F 评分值 预算费用(元)基础工程 A 内外墙身工程 B 楼地面工程 C 屋面工程 D 装修工程 E 门窗工程 F 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 12 12 12 12 6 6 7273 25457 25014 7155 5359 12652 合 计 60 82910 7-9 某大桥工程以低标 540 万元中标，必须降低施工成本。经用价值工程 ABC 分析法找到 A类费用是基础工程中的方桩，打入方桩预制 41.5 万元，每根方桩 500 元。预制方桩工序的功能评分及目前成本如表 7-4 所示。表表 7 7-4 4 预制方桩工序的功能评分及成本表预制方桩工序的功能评分及成本表 序号 工序名称 功能评分 目前成本（元）1 2 3 4 5 钢筋加工成型 模型加工制作 混凝土灌注 养护及拆模 场地清理 21 3 12 2 2 280 30 150 20 20 总 计 40 500 若要求每根方桩成本降至 450 元，问应从哪些工序着手？成本降低期望值是多少？7-10 某工程有 A、B 两个方案，按下表中四个指标，用 DARE 法比较两方案的优劣。已知各方案对各指标的满足程度系数（Sij）如下：表表 7 7-5 5 预制方桩工序的功能评分及成本表预制方桩工序的功能评分及成本表 7 指标 方案 1.预算造价 2.平面布置 3.能源消耗 4.建筑自重 Sij A B 0.4 0.6 0.45 0.55 0.6 0.4 0.65 0.35 各指标的重要性互比值如下（从右往左比较）：表表 7 7-6 6 各指标的重要性互比值表各指标的重要性互比值表 指标代号 1 2 3 4 重要性互比值 1 0.5 2/试列表计算各指标的重要程度系数 Wi，并计算 AJ值，最后给出结论。第八章第八章 工程项目招标和投标工程项目招标和投标 8-1 什么是工程承发包？其方法有哪些？工程承发包的方式如何分类？8-2 什么是工程招标？投标？报价？开标？评标？中标？8-3 建筑工程实行招标投标承包制有何意义？有哪些特点？8-4 工程招标如何分类？工程招标的方式有哪些？各种方式适应于什么情况？8-5 工程招标应具备什么条件？工程施工招标的一般程序分为几个阶段？其程序怎样？8-6 国内工程招标文件包括哪些内容？8-7 什么是工程标底？标底有哪些作用？如何编制？8-8 为什么要对申请投标的单位进行资格审查？主要审查哪些方面的内容？8-9 什么是工程设计方案竞赛？其具体步骤如何？8-10 什么是设备和材料供应招标和投标？其主要方法有哪些？8-11 什么是工程施工投标？其一般程序和工作内容是什么？8-12 常见的投标策略主要有哪些？8-13 报价的主要工作步骤和内容有哪些？第九章第九章 施工组织设计施工组织设计 9-1 什么是施工组织设计？其主要作用和任务有哪些？9-2 施工组织设计如何分类？9-3 施工组织设计编制的依据是什么？其编制原则有哪些？9-4 施工组织设计编制的程序及步骤有哪些？9-5 施工调查的主要内容有哪些？9-6 施工组织方案的主要内容有哪些？9-7 施工顺序及进度安排主要考虑哪些方面的问题？9-8 施工进度示意图的具体内容有哪些？9-9 施工总平面布置示意图的主要内容有哪些？9-10 铁路工程施工工期安排的主要内容有哪些？9-11 路基工程的特点与施工组织设计应解决的基本问题有哪些？9-12 路基土石方工程施工方法选择的原则是什么？8 9-13 路基土方施工机械选择的影响因素有哪些？9-14 路基土石方调配应遵循的原则有哪些？9-15 如何确定纵向运土的最大经济范围？土石方调配的主要方法有哪些？9-16 桥涵工程的施工特点有哪些？其施工组织设计的要点有哪些？9-17 隧道工程的施工特点有哪些？其施工组织设计的要点有哪些？第十章第十章 网络计划技术网络计划技术 10-1 何谓网络计划技术？它的基本原理是什么？其特点有哪些？10-2 什么是网络图？网络计划如何分类？10-3 试说明双代号网络图的组成要素？10-4 试说明双代号网络图的绘图规则和方法？10-5 试说明双代号网络图时间参数种类和计算方法？10-6 试说明单代号网络图的组成要素？10-7 试说明单代号网络图的绘图规则和方法？10-8 试说明单代号网络图时间参数种类和计算方法？10-9 什么是关键工序？什么是关键线路？什么是计划工期？10-10 什么是时标网络计划？其绘制方法和步骤有哪些？10-11 什么是网络横道图？10-12 试说明网络计划优化的概念、作用和种类有哪些？10-13 简述网络计划工期优化的概念和步骤？10-14 简述“工期固定、资源均衡”的优化原理和步骤？10-15 简述“资源有限、工期最短”的优化原理和步骤？10-16 简述网络计划的费用优化的原理和步骤？10-17 某项工程由九项工作组成，各项工作之间的网络逻辑关系如表 10-1 所示，试绘出其双代号网络图。表表 1010-1 1 工作间网络逻辑关系表工作间网络逻辑关系表 工作名称 紧前工作 紧后工作 持续时间（天）A B C D E F G H I A A A B、E B、C、D、E、F C、F E、F、D G、H H、I H G、H H、I 4 7 5 3 6 6 5 8 6 10-18 某施工项目由九项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖关系如表 10-2 所示，试绘出其双代号网络图。9 表表 1010-2 2 工作间网络逻辑关系表工作间网络逻辑关系表 工作名称 紧前工作 紧后工作 持续时间（天）A B C D E F P Q R Q、R R Q A、B A、C D、E P P E、D D E F F Q、R A、C A、B 10 4 6 7 5 4 5 8 6 10-19 某现浇混凝土工程，由支模板、绑钢筋、浇灌混凝土三个分项工程组成。它在平面上划分为三个施工段，各分项工程施工顺序和在各个施工段上的持续时间依次为：支模板 6 天、绑钢筋4 天和浇灌混凝土 2 天。试绘出其双代号网络图。10-20 某施工项目由 10 项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖关系如表 10-3 所示，试绘出其双代号网络图。表表 1010-3 3 工作间网络逻辑关系表工作间网络逻辑关系表 工作名称 紧前工作 紧后工作 持续时间（天）A B C D E F G P Q R P Q A、R B、R C、D C D P、Q C D E、F E、G A、R B、R C、D 5 4 8 8 6 5 4 7 6 9 10-21 某施工项目由九项工作组成，各项工作之间的逻辑关系，如下所述：A 是首先开始的工作；A 结束后，B、C、D 才能开始；E 开始前，B、C 必须结束；F 开始前，C、D 必须结束；I 是最后结束的工作；I 开始前，G、H 必须结束；E、F 结束后，G、H 才能开始。以上各项工作持续时间，如表 10-4 所示，试绘出其双代号网络图。表表 1010-4 4 工作的持续时间表工作的持续时间表 工作名称 A B C D E F G H I 持续时间（天）3 10 10 7 5 6 6 8 16 10-22 某施工项目由八项工作组成，各项工作之间的逻辑关系，如下所述：A 为第一项工作，持续时间为 4 天；D、E 持续时间分别为 3 天和 4 天，两者在 C 后开始；B、C 持续时间分别 6 天和 310 天，紧随 A 后同时开始；G 工作时间为 8 天，它在 E、F 结束后进行；F 持续时间为 7 天，它在 B 完成后才能开始；H 为最后一项工作，其持续时间为 4 天。试绘制其单代号网络图。10-23 某施工项目由 12 项工作组成，各项工作之间的逻辑关系，如表 10-5 所示。试绘出其单代号网络图。表表 1010-5 5 工作间网络逻辑关系表工作间网络逻辑关系表 工作 紧前工作 持续时间（天）工作 紧前工作 持续时间（天）A B C D E F A、B A、B、C B、C 10 8 9 3 5 6 G H I J K L C D、E H、E、F F、G G J、K、I 7 8 6 4 5 10 10-24 某施工项目双代号网络图，如图 10-1 所示。试将该图改为单代号网络图。图图 1010-1 1 某工程双代号网络图某工程双代号网络图 10-25 某工程双代号网络图工作编码，如表 10-6 所示。试绘制该工程的单代号网络图。表表 1010-6 6 工作间网络逻辑关系表工作间网络逻辑关系表 工作编号 工作 持续时间（天）工作编号 工作 持续时间（天）1-2 1-3 1-4 1-5 2-3 2-6 3-6 4-5 4-7 A B C D E F G H I 8 6 5 6 4 9 3 8 10 4-8 5-7 7-8 6-8 8-9 8-10 8-11 9-11 10-11 J K M N P Q R S T 7 4 6 5 8 7 6 2 4 10-26 某施工项目由、三个分项工程组成，它在平面上划分为四个施工段。各分项工程在各个施工段上的持续时间依次为：tI=6 天、ti=4 天和 ti=2 天。试绘出其单代号网络图。10-27 某施工项目由 10 项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖关系如表 10-7 所示。要求：试绘出其双代号网络图，并按图上计算法，计算各项时间参数，确定出关键工序、关键线路和计算总工期。表表 1 10 0-7 7 工作间网络逻辑关系表工作间网络逻辑关系表 5 6 7 8 J N M K L 4 5 6 2 3 4 F I D E G H 1 A B C 3 2 4 3 2 5 4 7 6 4 3 11 工作 紧前工作 紧后工作 持续时间（天）A B C D H L K P Q R P、Q P、R Q R B、D A、B A、C K、L H、L K H A、B A、C B、D 6 4 5 3 10 5 或 7 或 15 8 8 6 10 注：表中持续时间为“5 或 7 或 15”表示可以分别选取时间参数计算比较。以下各题含义相同。10-28 某施工项目由 10 项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖关系如表 10-8 所示。要求：试绘出其双代号网络图，并按图上计算法，计算各项时间参数，确定出关键工序、关键线路和计算总工期。表表 1010-8 8 工作间网络逻辑关系表工作间网络逻辑关系表 工作 紧前工作 紧后工作 持续时间（天）A B C D E F G H P Q E、F E、F A、B A D、P C、D、Q A、B A E、F、P、Q E、P H G、H C、D C、D G H 7 3 5 6 2 6 6 或 8 或 22 6 9 11 10-29 某工程由 A、B、C、D 四个分项工程组成。它在平面上划分为四个施工段，各分项工程施工顺序和在各个施工段上的持续时间依次为：tiA=8 天、tiB=6 天和 tiC=4 天和 tiD=2 天。要求：按施工段排列法绘制双代号网络图，并按图上计算法，计算各项时间参数，确定出关键工序、关键线路和计算总工期。10-30 某项浇灌钢筋混凝土工程，由支模板、绑钢筋和浇灌混凝土三个分项工程组成，它在平面上划分为三个施工段。各分项工程在各个施工段上的持续时间依次为：支模板 5 天、绑钢筋 4 天、浇灌混凝土 2 天。要求：绘出其双代号网络图，以图上计算法确定各项工序的时间参数，找出关键工作、关键线路，计算总工期。10-31 某工程项目由 9 项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖关系如表 10-9 所示。要求：试绘出其双代号网络图，并按图上计算法，计算各项时间参数，确定出关键工序、关键线路和计算总工期。12 表表 1010-9 9 工作间网络逻辑关系表工作间网络逻辑关系表 工作 紧前工作 紧后工作 持续时间（天）A B C D E F G H I A、B B A、B B、C B、C E、F、G D、F D、E、F、G、H G、H I I I 4 5 5 9 或 12 或 21 6 8 4 14 6 10-32 某工程项目由 8 项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖关系如表 10-10 所示。试绘出其单代号网络图，以图上计算法确定各项时间参数，确定出关键工序、关键线路和计算总工期。表表 1010-10 10 工作间网络逻辑关系表工作间网络逻辑关系表 工作 紧前工作 持续时间（天）工作 紧前工作 持续时间（天）A B C D A A B、C 3 5 6 4 E F G H C D E、D F、G 2 3 5 2 10-33 某工程项目由 9 项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖关系如表 10-11 所示。要求：试绘出其单代号网络图，并按图上计算法，计算各项时间参数，确定出关键工序、关键线路和计算总工期。表表 1010-11 11 工作间网络逻辑关系表工作间网络逻辑关系表 工作编号 工作 持续时间（天）工作编号 工作 持续时间（天）1-2 1-6 2-3 2-4 3-5 A B C D E 8 5 4 3 2 4-5 6-7 5-8 7-8 F G H I 5 4 6 3 或 4 或 11 10-34 某群体工程由 A、B、C、D 四个相同的单项工程组成。它们的土建工程均由基础工程、主体工程和装饰工程三个分部工程构成。各分部工程在各个单项工程上的持续时间依次为：基础工程为 25 天、主体工程为 35 天和装饰工程为 50 天。在该项工程施工时，基础工程和主体工程各组建一个施工队；装饰工程组建两个施工队，其中装饰队负责 A、C 工程施工，装饰队负责 B、D工程施工。要求：绘制单代号网络图，并按图上计算法确定各项时间参数，确定出关键工序、关键线路和计算总工期。10-35 某施工项目由七项工作组成，各项工作之间的逻辑关系，如下所述：A 为首先开始工作，持续时间为 6 天；C 和 D 的持续时间分别为 5 天和 4 天，两者在 B 结束后开始；A 结束后 B 才能开13 始，B 的持续时间为 3 天；F 的持续时间为 8 天，它在 D 结束后开始；G 是最后一项工作，其持续时间为 9 天；C 和 F 结束后 E 才能开始，E 的持续时间为 2 天。试绘制单代号网络图，以图上计算法确定各工序的时间参数，找出关键工序、关键线路和计算总工期。10-36 某工程项目由、三个分项工程组成，它在平面上划分为四个施工段。各分项工程在各个施工段上的持续时间依次为：tI=5 天、ti=3 天和 ti=2 天。要求：绘出其单代号网络图；以图上计算法确定各工序的时间参数，找出关键工序、关键线路和计算总工期。10-37 某工程项目由 11 项工作组成，其双代号网络图的工作编号和持续时间，如表 10-12 所示。如果规定工期为 22 天，试确定工期优化方案。表表 1010-12 12 各项工作参数表各项工作参数表 序 工作编号 正常工作持续时间（天）最短工作持续时间（天）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1-2 1-3 1-5 2-3 2-4 2-6 3-4 3-5 4-5 4-6 5-6 2 5 12 6 9 10 12 8 0 10 9 1 3 4 10 4 6 8 6 4 8 5 10-38 某工程项目由 11 项工作组成，其双代号网络图的工作编号和持续时间，如表 10-13 所示。如果规定工期为 21 天，试确定工期优化方案。表表 1010-13 13 各项工作参数表各项工作参数表 序 工作编号 正常工作持续时间（天）最短工作持续时间（天）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1-2 1-3 1-4 2-5 2-7 3-5 4-5 4-6 5-6 5-7 6-7 5 8 10 6 5 7 0 3 5 12 4 2 6 4 3 4 5 0 2 3 10 3 10-39 某工程施工项目由 6 项工作组成，各项工作编号、资源消耗量和持续时间，如表 10-14所示。已知各项工作均不允许内部中断。试确定“工期固定、资源均衡”优化方案。表表 1010-14 14 各项工作资源消耗量和持续时间表各项工作资源消耗量和持续时间表 14 序 工作编号 资源消耗量（单位）工作持续时间（天）1 2 3 4 5 6 1-2 1-3 1-5 2-4 3-5 4-5 10 3 6 13 4 9 5 4 8 6 4 5 10-40 某工程施工项目由 7 项工作组成，各项工作编号、资源消耗量和持续时间，如表 10-15所示。已知各项工作均不允许内部中断。试确定“工期固定、资源均衡”优化方案。表表 1010-15 15 各项工作资源消耗量和持续时间表各项工作资源消耗量和持续时间表 序 工作编号 资源消耗量（单位）工作持续时间（天）1 2 3 4 5 6 7 1-2 1-5 2-3 2-4 2-5 3-4 4-5 9 8 12 8 7 10 10 4 8 6 6 4 5 4 10-41 某工程施工项目由 5 项工作组成，各项工作编号、资源消耗量和持续时间，如表 10-16所示。已知每天资源消耗限量为 18 单位，并且各项工作均不允许内部中断。试确定“资源有限、工期最短”优化方案。表表 1010-16 16 各项工作资源消耗量和持续时间表各项工作资源消耗量和持续时间表 序 工作编号 资源消耗量（单位）工作持续时间（天）1 2 3 4 5 1-2 1-4 2-3 2-4 3-4 12 4 14 8 4 4 8 6 4 4 10-42 某工程施工项目由 6 项工作组成，各项工作编号、资源消耗量和持续时间，如表 10-17所示。已知每天资源消耗限量为 16 单位，并且各项工作均不允许内部中断。试确定“资源有限、工期最短”优化方案。表表 1010-17 17 各项工作资源消耗量和持续时间表各项工作资源消耗量和持续时间表 序 工作编号 资源消耗量（单位）工作持续时间（天）1 2 3 4 5 1-2 1-4 2-3 2-4 3-4 12 4 14 8 4 4 8 6 4 4 10-42 某工程施工项目由 6 项工作组成，各项工作编号、持续时间和直接费，如表 10-18 所示。15 已知该工程间接费变化率为 180 元/天。试确定该工程“工期成本”优化方案。表表 1010-18 18 各项工作资源消耗量和持续时间表各项工作资源消耗量和持续时间表 序 工作编号 正常工期 最短工期 持续时间（天）直接费（元）持续时间（天）直接费（元）1 2 3 4 5 6 1-2 1-3 2-4 3-4 3-5 4-5 4 6 6 7 8 3 800 1250 1000 1070 900 1200 3 4 5 5 5 2 950 1610 1160 1320 1510 1400 10-43 某工程施工项目由 7 项工作组成，各项工作编号、持续时间和直接费，如表 10-19 所示。已知该工程间接费变化率为 175 元/天。试确定该工程“工期成本”优化方案。表表 1010-19 19 各项工作资源消耗量和持续时间表各项工作资源消耗量和持续时间表 序 工作编号 正常工期 最短工期 持续时间（天）直接费（元）持续时间（天）直接费（元）1 2 3 4 5 6 7 1-2 1-3 2-3 2-4 3-4 3-5 3-6 8 12 7 14 8 13 4 1240 700 1060 1600 500 1050 600 6 10 5 10 5 10 2 1470 920 1460 2120 740 1230 800 第十一章第十一章 建设工程定额与概预算建设工程定额与概预算 11-1 什么是建设工程定额？它是如何产生和发展的？11-2 建设工程定额在国民经济发展中有何意义？11-3 建设工程定额的作用和特性有哪些？11-4 建设工程定额按生产因素和用途如何分类？11-5 什么是劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额？11-6 什么是施工定额、预算定额、概算定额和概算指标？各自有何用途？11-7 试举例说明定额制定的方法有哪些？11-8 什么是建设工程施工管理费定额、工期定额？各有什么作用？11-9 建设项目投资额测算体系由哪八种测算方式构成？11-10 建设工程的项目如何划分？什么是建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程？11-11 建设工程概预算按工程对象分为哪些几种？什么是单位工程概预算、单项工程概预算、工程建设其他费用概预算、建设项目总概预算？11-12 什么是投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算、工程决算？11-13 建设工程概预算的作用有哪些？11-14 工程建设项目费用按投资构成划分为哪些部分？16 11-15 什么是设计概算？它包括哪几种？设计概算的编制办法常有哪些？11-16 工业建设工程综合概算书主要内容包括几部分？11-17 什么是施工预算？施工预算的作用有哪些？11-18 施工预算的编制依据有哪些？它由哪些部分组成？其编制步骤和方法如何？11-19 什么是“两算”对比？进行“两算”对比有何意义？其方法有哪些？11-20 采用计算机编制工程预算的有何好处？第十二章第十二章 计划管理与计划管理与质量管理质量管理 12-1 计划管理的任务是什么？计划管理的基本原则有哪些？12-2 建筑企业计划管理如何分类？生产技术财务计划按计划期如何分类？12-3 计划的编制程序如何？12-4 什么是计划指标？计划指标如何分类？什么是数量指标？什么是质量指标？什么是指标体系？12-5 建筑施工企业计划的基础工作主要有哪些？12-6 施工计划的内容主要包括哪些？其编制程序如何？12-7 什么是质量？什么是工程质量？工程实体质量特性与一般产品质量特性比较有哪些特殊性？12-8 什么是工作质量？它包括哪些方面？它与工程质量之间的关系如何？12-9 工程质量的形成过程包括哪些部分？12-10 质量管理经历了哪几个发展阶段？12-11 质量管理的基本任务是什么？对质量管理有哪些要求？12-12 什么是全面质量管理？其基本的观点有哪些？全面质量管理的重要特征是什么？12-13 全面质量管理的基础工作有哪些？12-14 全面质量管理的质量保证体系包括哪些内容？12-15 全面质量管理的四个阶段八个步骤是什么？12-16 全面质量管理的 PDCA 循环时应注意哪些问题？12-17 全面质量