骨科康复科业务发展规划.doc
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1、(完整word)骨科康复科业务发展规划骨科康复业务发展规划1. 当前医院骨科康复业务现状、原因及后果骨科康复工作在我院一直处于一种边缘化状态, 与大多数中医医院骨伤科一样,骨伤科医师把绝大部分的精力放在了骨折早期的治疗上, 包括手法整复、 夹板固定、手术以及药物治疗等,患者出院后只有少数患者继续门诊复查、治疗,对于部分住院时间长的患者也大都是很被动地采取一些简单的康复手段, 如手法按摩、关节松动训练、 中药熏洗等, 总之目前我院骨伤科康复业务可以大致概括为:手段匮乏、仪器简单、业务分散。造成目前这种局面的原因自然是多方面的,主要包括:社会经济水平偏低、专科发展过程中导向不足、 缺乏专业的康复技
2、术与人才、 临床医护人员的积极性发挥不足。随着社会经济发展与保障水平的逐步提高, 患者对功能康复的要求日益提高,我院提供的骨科康复技术越来越难以满足医疗需求, 省内已经有部分设立了康复科,我院如不能加快骨科康复业务的发展将会面临大量医疗业务的丧失。2. 骨科康复的重要意义以及基本原则骨科康复是一门在骨伤科领域对患者进行综合性康复评定及治疗的学科, 既是康复医学的一个分科, 也是骨科学的一个分支。 骨折后康复, 是治疗骨折的重要内容。其目的是采取进一步措施, 更好地消除创伤及固定的不利影响, 通过有计划、有目的的运动训练,促进骨折愈合和肢体的功能恢复,避免骨折病(关节僵硬、肌肉萎缩、骨质疏松、骨
3、折延迟愈合和不愈合)的发生。由于重治疗轻康复的医疗观点, 造成了较多的骨折后本不应发生却发生的功能障碍, 从康复的意义上讲,应树立康复从急诊开始的观念。骨科康复的基本原则:1)功能康复;2)整体康复;3)重返社会;4)提高生存质量。3. 我院骨科康复业务的发展形式与方向-1我院骨科目前已经配备一名专业的针灸推拿医师, 从近一年来开展的业务的来看,骨科按摩、关节松动训练等治疗开展量较以前有明显的增加, 特别是六病室业务增长明显, 但从目前五个病室的按摩治疗总量来看并不是太多, 究其原因主要为两方面: 1,骨伤科各科室医师开展推拿、针灸治疗积极性不足; 2,一名康复医师难以满足多个病人同时要求治疗
4、的需要。从长远来看一名康复医师是远远满足不了康复业务需要的, 同时我院已经设有一个针灸科,从病源分配、专科发展来考虑,可以采取分两步走的方式。第一步,骨伤科每个病室配备一名康复医师(可以招聘骨伤、针灸推拿大专医师) ,适当添置一些投入不多、 医保收费方便的康复设备, 可以开展关节松动训练、 推拿、针灸、中医特色外治法,对于病情稳定的患者的夹板调整、换药等治疗也可以由康复医师进行, 大多数需要康复治疗的患者为出院后的门诊复查患者, 可以按住院科室接受门诊患者进行康复治疗。 第二步,随着骨伤科业务量的不断扩大,医疗保障水平的提高 (预计 35 年),可以成立骨科层面的康复科, 病源主要分为创伤康复
5、期、 退行性骨关节疾病的非手术治疗, 同时针灸科主要以收治内科康复期患者为主,脊柱科以开展脊柱损伤、骨病、脊柱退行性病变的微创、手术治疗为主。4. 骨科康复工作积极性的调动第一,加强骨科康复治疗理念的培养, 结合科内讲课、 外出学习交流等方式进行,逐步从根本上改变重治疗、轻康复的局面。第二,制定并推行常见骨伤科疾病的康复治疗规范或临床路径, 以制度约束骨科医师的诊疗行为。第三,增加康复治疗的可操作性,骨科临床医师需要进行手法整复、固定、牵引、手术、换药等多项治疗工作,工作量很大,因此骨科医师的康复工作任务应当主要以开处医嘱、技术指导为主。第四,提高奖励措施往往能收到立竿见影的效果。5. 建立或
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