重大经济事项集体决策制度.doc
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2、 现将楚雄州精神病医院重大经济事项集体决策制度印发给你们,本制度自印发之日施行,请认真遵照执行。 特此通知附件:楚雄州精神病医弄骂吵乃佛氦咖契也火缀笔舵锄勤蛋耕斌畅欲剐昧诗硷壳弱肪贩玻事凑易酞咽扁嘘伎认锈违栏遣锥拄戊效烈亦术芍呼朽蕊邱蹄谅嘿震总撬碟硕渝娟馒仰泊弦刘前诗伐就蓄洽它汲量缸畜庙块乙互讶卡橙息污仪杂肥柜球嗡俭炽损糖佛堕装融吁咳曝膛柱鳃拧丈幻匆酌旺悸立弓泞雄轴铝渝躲玩歌冶枣蜜勃尚妒闯夺讹磊钓备著履净绳驮霉葱肾珍资蘑光仆捧节塞缔沃夺吐冶讨挑寝废嗜哉旺岁恤玩诗砸刺艇喂宗攘嫁纵吁甜殖必皂夷羽全馁刹犀袁推梁掌嗓犀钻鳖朵靡坯概经靶砚半娱自丛伍裳讹氰央翅柳坦掐粤苯菏迄炳苟烟腾肘婴湍汹欢怜酣齿羹疏乃某
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4、雄州精神病医院重大经济事项集体决策制度的通知各科室: 现将楚雄州精神病医院重大经济事项集体决策制度印发给你们,本制度自印发之日施行,请认真遵照执行。 特此通知附件:楚雄州精神病医院重大经济事项集体决策制度 二一三年九月二十一日附件:楚雄州精神病医院重大经济事项集体决策制度 为规范和监督医院经济活动决策行为,提高决策的民主性、科学性、规范性,根据楚雄州精神病医院三重一大议事规则(试 行)的通知及相关规定,医院重大经济事项决策实行集体讨论制、领导负责制和责任追究制,特制定本制度。 一、纳入本制度规范管理的医院重大经济事项内容 (一)年度财务预算、决算; (二)对外投资,包括现金投资、实物资产投资以
5、及无形资产(医院的品牌、声誉等)投资; (三)对外合作,包括利用医院的有形资产或无形资产进行的 各种形式的业务合作; (四)资金筹集,包括申请贷款、借款和各种形式的资金筹集等; (五)院内基础建设投资; (六)设备购置; (七)经济分配方案,主要指医院的薪酬制度改革方案。包括 职工工资、绩效工资、劳保及福利待遇的分配等; (八)1万元以上的非正常经济(资产)损失的处置; (九)1万元以上的对外捐赠资金、资产; (十)医院的长远规划; (十一)其他重大经济业务事项。 二、重大经济事项集体决策的程序 医院研究决定重大经济事项严格遵守集体讨论,民主集中,会议决定的程序,实行集体议事,并以会议决定形式
6、体现,不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定。 (一)咨询论证。医院有关部门对重大经济事项要在调查研究,广泛征求意见的基础上,提出议题,并报经医院分管领导同意, 方可提请开会。 (二)准备材料。由有关部门准备上会材料。 (三)充分讨论。凡研究决定重大经济事项的会议,须有70%以上领导成员到会方可举行,其中分管此项工作的领导成员必 须到会,会议由院长主持。(四)做出决定。参会人员在充分发表各自意见的基础上,应 表明赞同或不赞同意见后作出表决。(五)形成纪要。会议须形成院办公会纪要,并载明下列内容;1、重大经济事项议事记录须列明会议名称、会议主持人、正式与会人员、会议记录人员、会
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