浅谈如何在实践中做好安全工作.doc
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1、浙江长征职业技术学院毕业浙江长征职业技术学院毕业设计(论文)论文题目: 浅谈如何在实践中做好安全工作 系 别: 贸 易 系 专业班级: 09建筑工程管理班 学生姓名: 凌 亚 运 指导教师: 朱 小 艳 二一二年 五 月 二十 日8目 录摘 要1引 言21 安全事故产生的原因 21.1 施工场地的内在因素.21.2 施工场地的外围因素.22 如何在施工过程中做好安全工作 2 2.1 健全安全保证体系 3 2.2 机械、设备的安全 3 2.3 安全工作的审查检验 53 安全教育和体制的学习 63.1 灌输安全思想,增强安全意识 63.2 根治劳务市场临时用工现象 7总 结. 7参考文献. 8致
2、谢. 9浅谈如何在实践中做好安全工作【摘 要】建筑业是第三大事故高发行业,日趋复杂的工程技术,从业人员整体偏低的素质,施工现场动态多变的安全状况,更加重了安全工作的多变性、偶然性,这些都决定了安全管理工作是一项系统工程,不可能一蹴而就,只有各项基础性工作做好了,才会水到渠成。安全问题的重要性不言而喻。安全目标管理为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制。企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍,确保施工安全的顺利进行。为了降低建筑行业的事故发生率,我们必须严正以待,适当的作出一些改变,让我们都在安全的情况下进行作业,发展。本文着重对于安
3、全体系及安全教育方面的探讨和改进,希望对建筑的安全工作有一定的促进作用。【关键词】安全 工作 教育 事故引 言随着建筑行业的不断壮大,人们对建筑的需求量也逐渐增加,使得人们也愈加关心起建筑方面的安全问题。近年来,国家对建筑工程安全生产工作十分重视,相继颁布了一系列安全管理方面的法律法规,安全生产监督体系和管理得到了加强,安全生产状况总体有所好转。但是,安全生产形势不容乐观,安全事故居高不下,施工企业的事故发生率仅次于采矿业。其主要原因是一些企业管理人员安全意识不强,责任不落实,工作不到位;安全保障体系和机制不健全,安全生产责任制没有真正落实;安全生产监督管理制度、机构、队伍建设相对薄弱。1 安
4、全事故产生的原因1.1 施工场地的内在因素人的不安全因素是导致各类安全施工频发的首要因素。任何事情的发生都有它的诱因,人的行为是靠大脑支配来完成的,在人们的潜意识里,如果忽略了安全生产的重要性,就势必引导行为向错误方向发展。安全意识淡,存在麻痹思想或者抱有侥幸心理,特别是在做高空作业的时候,总认为自己能行的,没事,往往在这种情况下发生的事故绝不在少数。1.2 施工场地的外在因素根据安全原理我们知道,在事故预防过程中,要涉及事故系统和安全系统这两个对象。事故系统包含人(人因)、机(机器)、环(环境)、管(管理)四要素,而安全系统则由人、物(设备安全性)、能量(能量的有效控制)、信息等四要素构成。
5、从这两个系统的要求中可以看出,要搞好安全生产、预防安全事故,人是最直接、最重要的决定因素。通过这几年频发的建筑安全事故我们不难看出:人的安全意识的薄弱正是导致这些事故发生的最主要原因。安全意识的薄弱性主要表现在以下几个方面。(1)领导重视不够,片面追求眼前经济利益(2)安全监督管理体系形同虚设(3)安全生产责任制落实不到位,措施不完善(4)安全管理制度不健全,基础管理工作薄弱(5)安全资金投入不足六、职工的安全素质、自我防护意识较差(6)安全信息系统运行滞后八、企业内部专项治理不彻底2 如何在施工过程中做好安全工作2.1 健全安全保证体系 我们公司在去年的“飞鹰杯”安全施工管理中获得了市级一等
6、奖的奖章,在整个施工过程中,我们牢记“安全第一”的观念,规范管理了整个施工过程的安全情况,施工员在做好质量保障的前提下,时时刻刻提醒每一位民工班组成员做好自我保护意识,进入工地的每一位人员必须佩带安全帽,而且必须在技术人员和安全人员的指导下方可进入施工场地。认真地落实了施工安全的每一个细节,最后在大家的努力下,整个工程在完成竣工时,没有发生一点安全事故,获得了上级领导的一致好评。公司在整个过程中遵循了以下的安全保证体系。(1)健全组织保障体系。企业决策层必须有专人负责安全生产工作,必须单独设置安全生产管理机构,根据企业等级和生产规模,按照专业分工要求配备专职安全生产管理。 (2)健全制度保障体
7、系。企业应建立机构设置、目标责任、教育培训、危险源监控、安全检查、验收、设备管理、分包队伍管理、监督检查、奖惩措施、应急救援、事故调查处理、安全投入、防护用具、职工保险、合同管理、持证上岗、文明施工等各项管理制度,并有效运行。(3)健全责任目标体系。企业必须建立上至企业法人代表下至一线操作工人的各级管理人员安全责任制,明确各自的管理职责和目标任务,层层签订安全生产目标责任书,并定期组织检查落实。(4)健全技术保障体系。企业必须熟练掌握国家相关安全技术标准和规范,积极引进推广先进适用的安全技术工艺和设备,依靠科技进步提升安全防护水平;必须建立工程项目安全技术咨询和服务保证机构,积极与专业设计咨询
8、机构咨询解决渠道;必须推行标准化管理,工具化防护,统一办公设施和安全防护标准;真正落实审查和施工的指导要求;企业技术负责人必须具备高级以上专业技术职称,并有丰富的现场施工经验。(5)健全教育和人才保障体系。一是加强全员安全意识培训;二是加强决策层安全法规培训;三是加强管理层标准规范培训;四是加强一线作业层安全操作规程和岗位技能培训;五是按要求组织安全管理和特种作业人员考核培训,满足持证上岗需要;六是严格岗前三级安全教育,提高培训质量;七是协调重点劳务输出地区和各类技工学校,开展劳务合作,采取订单培养等形式,有效防范劳务荒;八是按照责权利相一致原则,提高安全管理人员待遇,稳定安全监管队伍。2.2
9、 做好机械、设备的安全工作现代建筑工程施工离不开施工机械设备,机械设备是提高施工效率和经济效益的必要保证。保障机械设备正常安全使用,防止施工设备事故发生是每个建筑企业工程管理的重要内容,根据多年的现场施工经验,下面简要谈谈保证安全施工之措施和机械设备管理的一般要求。2.2.1 建筑企业现场机械管理中应制定有效的现场管理制度,重点条款应包括如下内容: (1)施工现场各方主体应配备专职(兼职)机械设备管理人员,负责施工现场机械设备使用安全管理工作。 (2)施工现场使用的机械设备必须严格执行现行有关标准和规范。 (3)施工现场应建立相应的机械设备安全管理的规章制度(安全管理职责、安全技术交底、交接班
10、、维护保养、检查、资料管理等)。 (4)主要机械设备(含塔式起重机、施工升降机、汽车起重机、履带起重机、轮胎起重机、桅杆式起重机、门式起重机、物料提升机、高处作业吊篮、混凝土搅拌楼、混凝土泵、混凝土泵车、装载机、挖掘机、桩工机械等)实行定机、定人、定岗位责任的三定制度,一般机械设备实行班组长负责制和多班作业的交接班制度。 (5)施工现场必须有切实可行的机械设备使用安全技术措施,起重机械(塔式起重机、施工升降机、物料提升机等)的安装、拆除必须有专项施工方案,并应编制机械设备事故的应急措施和救援预案。 (6)起重机械(塔式起重机、施工升降机、物料提升机等)的安装、拆除必须由建设行政主管部门颁发起重
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