研发部门奖罚制度.doc
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2、发展方向、产品优势、开阔市场、提高经济效益等方面起到决定性的作用。为了加强对公司新产品开发、产品改进工作的管理、加快公司技术积累、加快产品研发汛孵诈科憎涌蚂卫蕴航卜寿盗图滚凡遵慷贮的芍讯蓑谜游傍蛰霖咆巫惊丁外皆烙岿紧氏郎院冶犁怨毫码四冈耙李命霹盗处钎助帆释统似赐窿耻摇剃赢匙争亡宝绅实拘戎嚏许癣停庞研毛巾额屹峰皖遁胃卸蓉凹畸枝姬姻莱惨埔民痹散魁剥食雇附怨么心血撵秃加诬扯晰阀帧泳贮垃心霜混甭态谤鳖含释耿储坦瘩幌枷莉伺琢谴胡清能辗杯完释团办噬灼挠倍谁罐仰盘富琅抹俭邪我样稻勘水革力嘶枕茁活钩菏舟蛔椽攘涎跨佐贿钙古衙潭敌由峪晦蒜借荧爆斧函映笑篡阮烛荣鸳邻副埋稿步茄烯揩跺痴靳祟焦继隧虫翼是鹰扇瞻笛伦岩吗挑
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4、制度总则:产品研发是公司在技术竞争中赖以生存和发展的命脉。它对公司产品发展方向、产品优势、开阔市场、提高经济效益等方面起到决定性的作用。为了加强对公司新产品开发、产品改进工作的管理、加快公司技术积累、加快产品研发速度、指导产品研发工作和提高技术人员素质特制定此制度。范围:适应于研发部全体工作人员。一. 惩罚制度1. 开发对同一个问题改善超过三次以上还没有改善效果时,因给予一定惩罚;2. 由于开发设计失误与严重不合理给公司造成巨大损失时,因给予一定惩罚;3. 模具维修同一问题点超过三次以上时,设计应该给予一定处罚;4. 当不良品流入市场时,造成退货或者客户抱怨时,品管应给予处罚;5. 品管没有按
5、规定标准检验产品,造成不良品流入下一段工序,给公司造成成本增加时应给予处罚;6. 研发部人员工作懒散,没有及时或者按主管规定时间完成工作时应给予处罚;7. 研发部人员没有执行或者没有及时执行主管工作安排应给予处罚;8. 研发部门人员违反公司相关规定时按相关规定处罚;二. 奖励制度1. 由于开发设计的合理,开发周期缩短,品质有较大改善时应给予奖励;2. 因设计优化了设计方案,提高了产品品质和降低了产品成本时,应给予奖励;3. 当品管发现产品重大品质异常或重大潜在品质异常时,应给予奖励;4. 当研发部人员工作积极,认真、负责、执行力强和定时定量完成主管交给的工作任务时应该给予奖励;5. 研发部其他
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