产业学院协同创新创业实践粮食人才培养模式的研究.pdf
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1、 年第 期粮油科学与工程 粮油文化与教育产业学院协同创新创业实践粮食人才培养模式的研究李光磊,邢常瑞,王猛,袁建(南京财经大学食品科学与工程学院,南京 )(江苏省现代粮食流通与安全协同创新中心,南京 )摘要:粮食人才培养是我国粮食安全战略的客观要求,南京财经大学产业学院协同创新创业实践的粮食人才培养是一种新模式。分析了创新创业实践及粮食现代产业学院中的相关育人背景,阐述了学生创新创业实践中的薄弱环节,并针对性提出了建构校企师资配置保障机制、建立基于产业学院的多元育人模式、优化学生课程考核评价和评奖评优制度,以及优化校企指导老师绩效考核办法等政策建议。关键词:协同创新创业;粮食人才;培养模式中图
2、分类号:文献标识码:文章编号:()收稿日期:作者简介:李光磊(),男,博士,讲师,研究方向:食品安全与检测。基金项目:南京财经大学高等教育及改革发展课题();南京财经大学校级教改课题(、);食品科学与工程国家一流专业建设点项目;粮食工程江苏省特色专业建设项目。当今世界处于百年未有之大变局,在复杂国际环境下粮食安全面临更深刻挑战。“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上”已成为共识,十八大以来党中央立足世情国情,确立了国家粮食安全战略。然而目前我国粮食从业人员仍存在创新能力不足、产业技能较弱等问题 ,培养优秀的创新创业粮食行业人才愈发受到高度重视。国家高度关注创新创业人才的培养,党的十八大对创
3、新创业人才培养作出重要部署,国务院对加强创新创业教育提出明确要求。国务院于 年和 年分别发布了 关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见 和 关于进一步支持大学生创新创业的指导意见,明确指出需要进一步深化高等学校创新创业教育改革,提升大学生创新创业能力 。创新创业型粮食相关专业人才培养背景分析 粮食行业人才培养理论与实践结合不紧密南京财经大学是新中国第一批粮食院校之一,学校高度重视粮食专业人才的培养,现建有粮食储运国家工程实验室等 个国家和省部级科研平台,尽管专业师资和硬软件条件都达到较先进的水平,但在学生的培养过程中还是会发现理论教学与实践难以齐头并进。究其原因主要在于缺乏对粮食行业的深入
4、实践,再加上传统观念认为粮食行业的从业条件比较艰苦,社会认可度不高,待遇较低等,造成学生经过多年学习之后仍然感到迷茫,甚至感觉学无所用 。理论教学与专业实践,以及专业实践与产业实际联系不够紧密,学生的创新创业能力培养没有与产业脉动相共振。创新创业型复合人才的培养是国家、产业、学校的追求目标,也是学生个人发展的诉求,然而,在传统创新创业实践的培养模式中,学生的创新创业实践往往源于对产业“盲人摸象”后的一知半解,甚至“空想”,而粮食产业也因为缺乏“适销对路”的创新创业人才,无法快速注入新鲜血液,适应时代的发展 。创新创业实践无法扎根行业经过多年发展,大学生创新创业大赛已成为助力众多青年实现创新创业
5、成才梦想的摇篮。大学生创新创业综合性竞赛为课内外实践教学环节的整体优化提供了重要途径,极大地促进了大学生创新能力的培养。高校在整个环节中发挥着至关重要的作用,高校需要积极配合响应国家政策,主动?组织利用好创新创业大赛,培养大学生的创新创业能力。但就目前的创新创业大赛来看,部分参赛大学生还处于一种盲目的状态,以追求获奖为唯一目标,为了比赛而比赛,与实际的培养体系和培养目标结合不紧密,难以培养真正契合行业发展的创新创业型人才。具体表现在学生不了解行业发展和需求,无法紧扣行业发展的方向,因此多数创新创业实践只能停留在校内初创阶段的“纸上谈兵”,一旦进入落实阶段就显得水土不服。产业学院为人才培养提供新
6、平台近年来我国经济持续高速发展,但高校科技转化和行业服务能力仍受限制。以南京财经大学粮食专业类学科为例,主要表现在与行业的产学研融合不够深,粮食专业人才培养体系与行业发展需求不匹配,不能很好地满足粮食行业发展需求。年学校与多家单位合作共建了全国首个面向粮食产业的省级重点产业学院 现代粮食工程与营养健康产业学院。不同于传统的大学生企业见习和实习,现代产业学院的建设是以服务产业需求为导向,通过多主体的协同共建共治,有效嵌入多方资源,优化人才培养过程,切实对接经济社会发展和企业需求,为我国粮食行业人才培养和产业自身发展提供新平台。产业学院协同创新创业实践人才培育纾困建议 建构校企师资配置保障机制合理
7、的师资配置是学生创新创业能力培养的重要保证。传统教学实践中,教师主体为学校教师,而大多数教师尤其是年轻教师通常缺乏企业实践经验,教学过程难免无法深入剖析行业问题,不能很好地根据粮食行业的实际需求修正教学培养方案。因此,首先应优化配置教师资源,构建结构合理的师资团队。建立企业导师遴选方案,选聘合格的企业中高层技术与管理人员为行业导师;合理配备现有教师资源,将暂未有企业实践经验的学校教师、具有两年以上企业实践的校内教师以及行业导师组建成配备合理的指导老师团队;完善指导教师团队考评制度,制定切实可行的动态遴选及退出机制,保证教师指导团队的活力。另外,由于学校与企业是不同的利益主体,实现协同育人必须要
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