换热站综合项目专项方案.doc
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1、目 录1、投标函1 附:投标保证金凭证2、 法人代表授权书33、 唱标一览表4 附:供货设备细化清单54、供货范畴内专用工具清单85、技术规格偏离表86、商务条款偏离表97、营业执照及其她证书复印件108、技术文献11 一、工程概况12 二、工期及质量目的12 三、施工准备状况12 四、施工组织管理网络16 五、施工总体布置18 六、分某些项施工办法22 七、季节性施工办法44 八、质量保证办法45 九、工程质量控制点46 十、工期保证办法51 十一、安全生产和文明施工办法52 十二、重要施工机械和工具、周转材料、劳动力安排表58 十三、施工进度筹划59 十四、施工总平面布置图60 9、投标人
2、基本状况一览表 61 10、某些业绩一览表1、投 标 函致:*招标有限责任公司依照贵方为*设备采购及安装项目招标采购设备及服务招标公示*,签字代表*经理经正式授权并代表投标人*提交下述文献正本一份及副本五份:6.1投标文献应由下列某些构成:(1) 投标函(2) 唱标一览表(3) 投标报价明细表 (4) 供货范畴内专用工具清单 (5) 技术规格偏离表(6) 商务条款偏离表(7) 资格证明文献(8) 技术文献(技术文献涉及表格,必要严格按照各包段相应技术规格书中提供表格先后排序、表格内顺序、内容进行填写,不得随意删改,以以便评委对各投标人本项内容进行对比)。(9)业绩一览表格式(10)投标人基本状
3、况一览表依照此函,签字代表宣布批准如下:1. 所附投标价格表中规定应提交和交付设备投标总价为*元,*圆整。2. 投标人将按招标文献规定履行合同责任和义务。3. 投标人已详细审查所有招标文献,咱们完全理解并批准放弃对这方面有不明及误解权力。4. 本投标有效期为自开标日起10个日历日。5. 如果在规定开标时间后,投标人在投标有效期内撤回投标,其投标保证金将被贵方没收。6. 依照投标人须知第1条规定,我方承诺,与招标人聘请为此项目提供征询服务公司及任何附属机构均无关联,我方不是招标人附属机构。7. 投标人批准提供按照贵方也许规定与其投标关于一切数据或资料,完全理解贵方不一定接受最低价投标或收到任何投
4、标。8. 我公司承诺所提供资料完全真实,否则将承担由此引起一切后果。9. 与本投标关于一切正式往来信函请寄:电话* 电子函件*投标人授权代表签字 投标人名:称*设备有限公司公章:日期7月20号 2、法人代表授权书致:*招标有限责任公司 我*系*设备有限公司法定代表人,现授权委托我公司 *经理 为全权代表,参加* *设备采购及安装招投标活动,招标编号为:* 。该同志代表我单位全权解决本次招投标活动中一切事宜,由她签字一切文献,我公司均承认。代理人无转委托权,特此委托。 法定代表人签字: 投标人全称(公章): * 日 期: 7月20日 附:全权代表姓名:*职 务:经理详细通讯地址:*邮 政 编 码
5、 :*传 真:电 话:*(后附:法人身份证复印件、授权代理人身份证复印件)唱标一览表投标人名称: 招标编号: 序号投 标 报 价 项 目 明 细1投标总报价(万元)换热站设备采购及安装小写: 万元 大写: 圆整设计费用小写: 万元 大写: 圆整总报价小写: 万元 大写: 圆整2付款方式满足若偏离;为:3工期:合同订立后40个工作日。4售后服务:浮现质量问题接到招标人告知后到达现场时间24小时5质保体系认证:无(如有请填写名称,若没有请填“无”)6设计使用寿命:正常使用条件下7近三年具备代表性同类项目顾客名单:序号顾客名称项目名称联系人联系方式1 3 投标人(公章): 法定代表人或授权代表签字:
6、 附: 供货设备细化清单 投标人名称: 招标编号: 单位:元 设备清单序号名称规格型号数量单位单价合价品牌型号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343512345678910111212345678小 计(万元) 设计费(万元) 合 计(万元) 备注:1、所报价格已经含4%税金。投标人授权代表签字 投标人名称: 公章日期7月20号4、供货范畴内专用工具清单序号工具名称规格型号数量用于何处精度单价小计价备注总价5、技术规格偏离表投标人名称: 招标编号: 序号设备名称招标文献条目号招标规格投标规格偏离阐明1无偏离投标人
7、授权代表签字 投标人名:称 公章:日期7月20号6、商务条款偏离表投标人名称: 招标编号: 序号招标文献条目号招标文献商务条款投标文献商务条款阐明1符合符合符合无偏离投标人授权代表签字 投标人名:称 公章:日期7月20号7、营业执照及其她证书复印件 8、技 术 文 件一、工程概况;二、工期及质量目的; 三、施工准备状况; 四、施工组织管理网络; 五、施工总体布置; 六、重要分部、分项施工办法; 七、 针对本工程特点采用特殊办法;八、 季节性施工办法; 九、质量保证办法; 十、工期保证办法; 十一、安全生产和文明施工办法; 十二、减少成本、提高经济效益办法;十三、重要施工机械和工具、重要周转材料
8、、劳动力安排一览表; 十四、施工进度筹划;十五、施工总平面布置图。施 工 方 案一、工程概况项目名称: 设备采购及安装招标内容:换热站设备采购及安装1、工程重要内容涉及设计、设备供应、安装、调试、管道架空、地埋敷设、支架制作安装、阀门及附件安装,管道检查,管道探伤,管道压力实验,管道防腐,管道吹扫、试运营、交付验收。2、工程特点工程焊接量大,质量规定高,必要保证一次合格,避免产生返修现象。工期规定紧,该工程工程量大,为向沿线有关单位早日供热,因此工期控制至关 重要。管道线路长,随着施工管线延伸,施工用电、用水只能向临近单位接取,因而 工程外部协调工作必要到位。为适应施工现场不断变更状况,暂时设
9、施尽量采用移动式 二、工期及质量目的1、工期目的:本工程项目规定工期为 40工作日。投标单位施工进度筹划目的按40日历天安排。2、质量目的:合格,力求优良。各分项工程质量合格率 100%,优良率不不大于 95%。各分部工程质量优良率 100%。调试投运一次成功。三、施工准备状况现场平面布置及暂时设施 施工现场平面布置详见施工总平面布置图。现场材料设备贮存保管现场材料、设备贮存保管,按本单位管理制度执行。同步,配备相应管理人员。劳动力配备1、各施工班组重要以专业工种人员形成建制,以专业施工人员为主,并配制一定数量辅助人员。本工程施工各阶段人员配备详见劳动力安排一览表和调配筹划表2、上岗条件拟定
10、为保证本工程工期和质量目的,对下列各岗位、工种上岗条件拟定如下:各专业施工班长,应当有本专业施工 10 年以上施工经验,并具备较强施工组 织领导能力。特殊作业人员(电工、焊工、起重工等)都必要持有相应资格证件,做到持 证上岗。质检员、材料(设备)员、安全员等施工管理人员必要持有关于部门颁发资 格证书,并熟悉本专业专业技术方可上岗。施工员必要持有相应助理工程师以上技术职称方可上岗。施工设备、机具配备 本安装工程施工用设备机具详见“重要施工机械和工具表”。暂时用电、用水1、现场用电、用水依照招标单位意见,与线路临近单位相接。投标单位中标后, 编制专用用电、用水方案。2、现场设暂时用电维护值班电工,
11、以保证安全用电和用水工作。熟悉施工现场、施工图纸图纸会审 施工前由管道、焊接、工艺设备等关于专业技术人员会同设计业主代表进行图纸会审,会审时做好图纸会审记录,把图纸会审中提出问题解决在开工之前。编制技术办法 施工前由技术人员编制管道安装、焊接技术方案,上报业主审批。绘制单线图对本装置中所有管道实行单线图施工:如设计单位不提供,由我公司技术人员 现场用计算机绘制,单线图标题栏采用我公司通用统一格式。管道对接焊缝以圆点表达,承插焊接口用加黑短线表达,螺纹接口用细短线表 示。单线图上注明管道编号、管件、阀门、法兰和各种仪表等材质、数量并标 注出焊缝编号,焊缝编号按介质流向顺序标注,焊缝编号要保证几份
12、有关联单线图编号一致,管道焊接工作记录以及其他焊接管理文献焊口编号一致。焊接工艺评估、焊工培训、焊工考试。对于管道工程所有材质,施焊前必要准备齐全焊接工艺实验与评估。对于参加本工程管道焊接焊工,必要持有国家劳动部门颁发焊工合格证,并 只能承担相应合格项目焊接工作,施工前需进行有针对适应性培训、考试,合格后 才容许参加施焊。压力管道安装报审 管道工程施工前,依照国家关于详细规定及我公司压力管道安装质量手册规定,向业主递交压力管道安装申请报告及监检申请,经安全监察部门和压力管道检查 单位批准后方可施工。技术交底 由技术人员对施工班组进行现场施工技术交底,阐明施工内容、工程量、施工方案、核心技术、特
13、殊工艺规定、安全办法、质量原则、工序交接规定及其他注意事项。(7)管子、管件检查和管理检查程序 检查产品质量阐明书检查出厂标志外观检查核对规格、材质材质复检无损检查及实验标记入库保管。质量规定材料必要具备制造厂质量阐明书,其质量规定不低于国家现行原则规定。钢管表面不得有裂缝、皱折、离层、发纹及结疤等缺陷。钢管无超过壁厚负偏差锈蚀、麻点、凹坑及机械损伤等缺陷。法兰密封面应光洁,不得有径向沟槽,且不得有气孔、裂纹、毛刺或其她减少强 度和连接可靠性方面缺陷。带有凹凸面或凹凸环法兰应自然嵌合。凸台高度不得不大于凹槽深度。法兰端面上螺栓支承部位与法兰结合面平行,保证法兰连接时端面受力均匀。螺栓及螺母螺纹
14、应完整、无伤痕、行刺等缺陷,螺栓与螺母应配合良好无松动或卡涩现象。金属垫片表面用平尺目测检查,应接触良好,无裂纹、行刺、锈蚀及加工粗糙等缺陷;包金属及缠绕式垫片不应有径向划痕、松散等缺陷。四、施工组织管理网络1、项目部组织机构管理网络图2.质量保证体系网络图3.安全生产管理网络图五、施工总体布置施工布置原则1、集中施工力量配备充分资源,保重点、保工期、保质量和安全。在人力、物 资、机具上,给工程施工以充分保证。2、按施工程序和施工办法,科学合理地安排施工,采用平行法交叉穿插作业,保 重点工序,抢工期。3、保证材料供应,按材料供应筹划组织供应材料,最大限度地满足工程需要。4、履行先进施工技术和施
15、工机具,安装施工作业中,应尽量采用电、液动施工 机械设备,以提高机械作业水平和工效。与招标单位、设计单位、监理单位工作配合为更好地提高工程质量、控制工程进度,搞好安全生产工作。作为投标单位,在施工过程中,一方面确立“急招标单位所急,想招标单位所想”指引方针,做好对招标单位工作配合协调,另一方面必要做好同设计单位、监理单位及招标单位内部各专 业之间配合工作,详细办法为:1、对招标单位工作配合办法施工前准备a.安装工程投标单位以项目经理为代表,协同招标单位拟定工程总施工进度和 过程核心控制点,明确各方配合职责范畴。b.明确本工程质量目的,确认土建与安装交接检重要工序,并必要按施工方 案规定检查验收
16、。c.与招标单位订立安全生产合同书,划分文明施工安全生产责任,组织施工人员 学习相应规章制度,进场施工人员将配戴统一卡牌。d.与招标单位协商解决现场加工、办公和仓库等用房,规范施工用电和用水布 置,为工程创“安全生产文明工地”打好基本。e.参加由招标单位组织图纸会审和合同订立等方面工作,为工程开工创造 条件。施工过程配合a.执行招标单位提出月度施工进度筹划规定,满足招标单位对工程项目工期 规定,有异议内容,在每周施工协调会上及时提出,供招标单位讨论研究确认。b.请招标单位及时传达设计单位和招标单位自己各项变更和修改指令,投标单 位积极配合贯彻执行。c.参加招标单位定期组织施工现场协调会,认真检
17、查上一次协调会会议内容 贯彻状况,提出当前施工所存在实际问题,以便招标单位协调和决策。d.投标单位认真执行经审核质量保证办法、工期保证办法、安全生产和文明施 工及各单项施工技术方案,接受招标单位随机检查和合理改进意见,并加以实行, 保障总体建设目的实现。e.积极配合招标单位对施工现场产品保护工作。施工结束后配合a.及时完毕工程各项技术资料、竣工图整顿和编册工作,并上报招标单位备案 存档。b.及时编制竣工决算,上报招标单位,为整个工程造价拟定提供必要资料。c.做好初验后工程完善工作,为最后工程项目验收做好准备。d.认真做好工程项目移送和维修保养工作。2、对设计单位工作协调投标单位中标后,即与招标
18、单位和设计单位联系,进一步理解工程规定和设计 意图,认真审图,提出咱们建议,请设计人员确认。参加图纸会审和设计交底,协助招标单位会同设计单位、供应(制造)单位 提出建议,完善设计内容和设备材料选型。对施工中浮现问题,除按招标单位和监理规定及时解决,并积极修改也许 浮现设计疏漏点,会同招标单位、设计单位、监理单位按施工进度与整体效果规定, 验收小样板,进行中间质量验收和竣工验收等。与设计单位共同研究协商解决安装过程中某些技术难点。3、与监理单位工作协调在施工全过程中,严格按照招标单位和监理批准“施工组织设计”进行质量 管理,在投标单位自检基本上,接受监理工程师验收检查。贯彻监理单位建立质量控制、
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