强夯专项方案.doc
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1、栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-动漫道(栖云山路-青海湖道)、恒嘉路(青海湖道南侧)、回龙湖路(青海湖道-御河道)、御河道(栖云山路-回龙湖路)、金山汇路(腾飞路西侧)、金顶路(腾飞路西侧)道路工程施工强夯施工方案编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:河北建设集团股份编制日期:11月16日1. 工程概况41.1 工程关键情况41.1.1 分部分项工程41.1.2 工程建设、勘查、设计、监理和总承包等相关单位情况41.1.3 工程施工范围41.1.4 工程施工关键要求51.2 设计介绍51.2.1 道路介绍51.2.2 设计技术标准51.2.3 高填方路基介绍51.3 工程
2、施工条件62. 编制说明、标准及依据62.1 编制说明62.2 编制标准72.3 编制依据73. 施工安排73.1 工程施工目标73.1.1 进度目标73.1.2 质量目标73.1.3 安全目标73.1.4 环境目标83.1.5 施工流水段划分83.2 工程关键和难点83.3 工程管理组织机构及岗位职责93.3.1 组织机构93.3.2 岗位职责94. 施工进度计划174.1 分部(分项)工程或专题工程施工进度计划174.2 施工进度计划横道图185. 施工准备及资源配置计划185.1 施工准备185.1.1 技术准备185.1.2 现场准备195.1.3 材料准备195.2 资源配置计划19
3、5.2.1 劳动力配置计划195.2.2 物资配置计划206. 施工方法及工艺要求206.1 分部(分项)工程方法206.1.1 强夯机理216.1.2 技术参数216.1.3 关键机械设备236.1.4 施工方法256.1.5 施工控制和质量检验276.1.6 强夯过程中统计及质量管理296.1.7 强夯检测内容及标准296.1.8 强夯施工应注意问题296.2 季节性施工要求306.2.1 雨季施工306.2.2 冬季施工317. 安全确保方法318. 质量及环境保护方法339. 预防水土污染和流失3510. 噪声、空气污染防治3611. 生物保护3612. 文物保护361. 工程概况1.
4、1 工程关键情况1.1.1 分部分项工程本工程拟施工范围为金顶路起讫桩号K0+475-K0+625、K0+780-K0+840、K1+525-K1+620、K1+690-K1+745路基高填方施工。1.1.2 工程建设、勘查、设计、监理和总承包等相关单位情况序号项 目内 容 1工程名称栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目-动漫道(栖云山路-青海湖道)、恒嘉路(青海湖道南侧)、回龙湖路(青海湖道-御河道)、御河道(栖云山路-回龙湖路)、金山汇路(腾飞路西侧)、金顶路(腾飞路西侧)道路工程施工2建设单位中豪金山投资控股集团3勘察单位河北益坤岩土4设计单位中国华西工程设计建设5监理单位
5、秦皇岛市市政工程建设项目管理6施工单位河北建设集团股份7建设地点秦皇岛经济技术开发区1.1.3 工程施工范围栖云山国际旅游度假区基础设施配套及景观绿化工程项目动漫道(栖云山路-青海湖道)、恒嘉路(青海湖道南侧)、回龙湖路(青海湖道-御河道)、御河道(栖云山路-回龙湖路)、金山汇路(腾飞路西侧)、金顶路(腾飞路西侧)道路工程施工,包含道路、桥涵、照明、交通工程等施工图内全部内容。1.1.4 工程施工关键要求(1) 因为桩号K1+525-K1+620、K1+690-K1+745现场地形较为特殊,施工前坑体为废弃采石场,崖壁裸露岩石已风化多年,存在岩石脱落现象,3K1崖壁高差大56.0m,在坑体内、
6、坑体上方施工时,不安全隐患原因较多,施工安全防范应作为关键。(2) 施工工期紧,人员组织、施工机械调配、施工路段穿插衔接紧密,所以,现场科学统筹安排,合理布局较为关键。(3) 金顶路桩号K1+580填方最大高度21.70m,填方高度较高属高填方范围,所以预防边坡滑移尤为关键。(4) 金顶路场地在山区,现地表高差大,林多树密,局部路段坡度较陡,局部路段存在采石坑,施工条件较差。现地面绝对标高介于 80.13m174.69m 之间,最大高差为 94.56m。1.2 设计介绍1.2.1 道路介绍本工程金顶路道路(腾飞路西侧)道路全长2550米,宽8米,红线宽12米,道路等级为城市支路;包含道路、桥涵
7、、照明、交通工程等施工内容。金顶路平均纵坡为 3.83%,最大纵坡为 5%,缓解坡段纵坡 3%,最大合成坡度为5.83%,回头曲线处纵坡小于 4%。,道路采取整体式断面,行车道设置双向 1.5%路拱横坡,人行道路拱横坡采取1%;1.2.2 设计技术标准设计技术标准序号道路名称技术要求道路等级设计车速路面类型标准轴载交通饱和设计年限路面结构设计年限1金顶路支路30km/h沥青混凝土路面BZZ1001.2.3 高填方路基介绍路基强夯处理表序号项目名称桩号范围处理长度(m)平均高度(m)平均处治宽度(m)强夯面积()1金顶路K0+475-K0+6251508.9223.7635642金顶路K0+78
8、0-K0+840607.321.191271.23金顶路K1+525-K1+6209513.7443.484130.44金顶路K1+690-K1+7455527.6675.94174.51.3 工程施工条件(1) 应有工程工质勘察汇报、强夯场地平面图及设计对强夯效果要求等技术资料。(2) 强夯范围内全部地上、地下障碍物已经拆除或拆迁,对不能拆除已采取防护方法。(3) 场地已整平,并修筑了机械设备进出道路。表面松散土层已经预压。雨期施工,周围已挖好排水沟,预防场地表面积水。(4) 已选定检验区作强夯试验,经过原位试夯和测试,确定强夯施工各项技术参数,制订强夯施工方案。(5) 看成业地域地下水位较
9、高或表层为饱和粘性土层不利于强夯时,应先在表面铺0.52.0 m厚中(粗)砂、砂砾或块石垫层,以防设备下陷和便于消散孔隙水压,或采取降低地下水位方法后强夯。(6) 当强夯所产生震动对周围邻近建(构)筑物有影响时,应在靠建(构)筑物一侧挖减振沟或采取合适加固防振方法,以设观察点。(7) 测量放线,定出控制轴线、强夯场地边线,钉木桩标出夯点位置,并在不受强夯影响处所,设置若干个水准基点。2. 编制说明、标准及依据2.1 编制说明认真学习设计文件及相关规范要求基础上,依据现场施工场地特点,结合我单位施工实力、专长、技术力量、机具配套等多方面原因,编制本方案,以满足强夯工程安全、高效、高质完成。2.2
10、 编制标准1) 科字布署,统筹安排,确保强夯关键,照料通常常规;2) 交叉、流水作业,合理组织平行、努力争取均衡生产;3 )集中力量,突破重难点工程;4) 提升机械化施工程度,采取优异施工方法和工艺;5) 强化组织指挥,加强管理,保工期、保质量、保安全;6) 优化资源配置,实施动态管理;7) 精打细算,降低工程成本;8 )文明施工,保护环境。2.3 编制依据(1) 本工程设计施工图纸(2) 本工程施工组织设计(3) 公路路基施工技术规范 (JTGF10-)(4) 公路工程施工安全技术规程(JTGF9-)(5) 公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-) (6) 公路土工试验起一程(JTGE
11、40-)(7) 公路土工合成材料应用技术规范(JTG/TD32-)(8) 公路工程技术标准(JTGB01-)(9) 国家现行相关法律、法规。3. 施工安排3.1 工程施工目标3.1.1 进度目标本工程进度目标根据协议工期要求安排,即计划工期:253天(日历日)。强夯路基施工计划进度.11.5-.2.15日。3.1.2 质量目标本工程质量目标合格,路基回填土分项工程质量为合格。3.1.3 安全目标(1) 不发生人身轻伤及以上事故;(2) 不发生人员责任通常机械、设备事故;(3) 不发生人员责任通常及以上火灾事故;(4) 不发生负同责及以上通常交通事故;(5) 安全设施标准、行为规范、施工有序、环
12、境整齐;(6) 创建安全文明施工一流水平,完成工程建设达标投产目标。遵照安全生产、文明施工方面相关法律法规和标准规范,和对职员和社会要求承诺;3.1.4 环境目标本工程环境目标废“水、尘、声、渣”排放达标,能源消耗达标,绿色环境保护材料使用率95%以上。3.1.5 施工流水段划分 1. 工程施工次序施工准备场地平整标高测量夯点放样-夯点施工夯坑补填料、整平标高测量满夯整平标高测量场地整平。2. 施工流水段本工程考虑工期安排紧凑性,本工程结合工程实际情况,现场划分为四段,K1+690-K1+745为一段,K1+525-K1+620为二段,K0+780-K0+840为三段,K0+475-K0+62
13、5为四段。综合考虑,对于金顶路高填方强夯处理路基采取由南向北施工次序,即为K1+690-K1+745K1+525-K1+620K0+780-K0+840K0+475-K0+625。3.2 工程关键和难点本工程桩号K1+690-K1+745平均回填高度27.66m;K1+525-K1+620平均回填高度13.74m;K0+780-K0+840平均回填高度7.3m;K0+475-K0+625平均回填高度为8.92m;平均回填最高为27.66m。采取合理布局,综合考虑,按要求进行分层回填,大面积回填时由项目部质检员负责,严格控制材料原材料,回填材料含水量,高度大于3m路基边坡坡率按设计图纸要求施工。
14、因为桩号K1+690-K1+745、K1+525-K1+620范围内为多年废弃采石场,崖壁高差较大,同时上下交叉施工作业,施工机械作业产生动力,存在不安全原因较多,为此,项目部将安排专员负责,设置防护方法,不间断进行崖壁安全巡检。项目经理工程师施工员质检员安全员材料员资料员试验员各工程队桩号K1+690-K1+745、K1+525-K1+620、K0+780-K0+840范围矿坑(深坑)内回填高填方路基,其它桩号K0+475-K0+625范围属于半填半挖路基边坡,严格根据设计进行放坡,填方路堤边坡高度小于 10m 时,边坡坡率取 1:1.5;边坡高度超出 10m但小于 20m 时上部 8m 取
15、 1:1.5,下部边坡取 1:1.75,变坡点处设置 2m 宽平台。3.3 工程管理组织机构及岗位职责本工程以项目经理为首项目部质量第一责任人,组员由工程师、质检员、施工员、安全员等组成。3.3.1 组织机构质量管理机构3.3.2 岗位职责1. 项目经理岗位职责 (1) 项目经理是企业法人代表代理人,代表企业对工程项目全方面负责。 (2) 认真落实实施国家、行业规范、规程、标准和企业质量、环境保护、职业安全健康及企业指定各项规章制度,切实推行和建设单位和企业签署各项协议和补充协议,确保完成企业下达各项经济和责任指标。 (3) 负责组建项目部精干、高效项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员职
16、责权限和组织制订各项规章制度。组织落实项目部各安全生产责任制,落实上级部门安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。(4) 负责协调分包单位之间关系,和业主、监理、设计单位常常联络,立即处理施工中出现问题。负责搞好职员安全教育,支持安全职员作,组织检验安全生产。(5) 负责项目部范围内施工项目标内、外发包,并对发包工程工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考评验收。(6) 负责组织实施质量计划、安全管理、文明创建、施工进度和施工方案等。依据企业各相关业务部门要求按时上报相关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程准期交付。(7) 科学管理项目部人、财、
17、物等资源,并组织好三者调配和供给,负责和相关部门签署供需及租凭协议,并严格实施。(8) 严格遵守企业财经制度,加强经济核实,降低工程成本,认真组织好签证和统计报表工作,立即回收工程款,并确保足额上缴企业各项费用。常常进行经济活动分析,主动配合上级部门检验和考评,定时向企业领导作汇报工作。(9) 负责项目部所承建项目标完工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案归档工作,接收企业或其它部门审计。(10) 负责工程完工后一切善后处理及工程回访和质量保修工作。(11) 项目经理是工程施工安全生产第一责任人,全方面负责工程施工全过程安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令
18、,实施上级安全生产规章制度,对劳动保护全方面负责。发觉事故隐患,立即按“定人、定时、定方法”三定方针,立即落实整改。发生工作事故,立即抢救,保护现场,上报上级部门。不准违章指挥和强令职员冒险作业。2. 项目工程师岗位职责 (1) 组织落实实施国家和上级指定各项技术标准、要求、规范和技术质量管理制度。遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,实施上级安全管理部门和企业各项规章制度和操作规程。 (2) 落实企业质量和安全管理方针,负责实施施工项目标质量计划、安全管理目标,确保管理目标实现。(3) 负责组织施工方案、施工组织设计交底及实施过程中检验、监督工作。熟悉施工图纸及工程质量要求、分项工程衔接和
19、材料规格、质量要求。依据各施工技术方案中安全生产技术方法,提出技术实施方案和改善方案中技术方法要求。(4) 负责组织施工图纸会审,向相关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制订施工技术和安全生产方法。配合各管理人员处理施工现场存在难点或关键技术事项。在审核安全生产技术方法时,发觉不符合技术规范要求,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。根据企业技术部门编制安全生产技术方法,依据施工现场实际补充编制分项分类安全技术方法,使之完善和充实。(5) 主动应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。(6) 负责组织施工项目标质量评定,并参与隐蔽工程验收和分项分部工程质量评定和验收。参与项目安全技术方法编
20、制、验收和监督。(7) 在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发觉隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。(8) 对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术判定和提出结论性意见。(9) 负责组织质量事故、安全事故处理工作,针对工程特点制订质量通病防治方法和安全整改方法。 (10) 负责组织按编制完工资料要求搜集、整理各项资料,参与工程结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。 (11) 完成项目经理交办其它任务。3. 项目施工员岗位职责 (1) 在项目经理直接领导下开展工作,落实安全第一、预防为主方针,按要求搞好安全防范方法,把安全工作落到实处,做到讲效益必需讲安全,
21、抓生产首先必需抓安全。遵守国家法令,学习熟悉安全技术方法,在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术方法。 (2) 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制工地具体实施方案,依据工程施工现场所理计划布局现场平面图,安排、实施、创建标化工地。 (3) 组织相关人员熟悉施工图纸和设计文件,并对各工长、测量工和各责任班组进行技术交底。编制、组织职员按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程各项施工任务。 (4) 认真实施企业贯标体系文件和施工作业指导书。严格根据施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识
22、;天天做好施工日志统计和分析,并对下一步工作或工序提供合理化提议。 (5) 搞好分项总承包成本核实(按单项和分部分项)单独立即核实,并将核实结果立即通知承包部管理人员,方便立即改善施工计划及方案,争创更高效益。参与施工预算编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。 (6) 负责组织工程资料试验准备工作。包含材料取样、配合比汇报、构配件负荷试验等工作。(7) 负责施工项目标技术判定和技术复核。包含对工程测量控制轴线、标高及坐标位置复核,对基础尺寸、标高和砌体轴线位置、构配件位置复核,对材料、工程质量判定等。 (8) 负责组织工程技术档案全部原始资料归类、搜集
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