商场部门职能及各岗位基础职责.doc
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1、第一章 组织架构第二章 部门职能一、 综合办1、行政管理 部门本职:制度建设、行政管理、文化建设、保密事务、法律事务、信访管理、档案管理、监督协调、危机管理、财产保险(1) 企业规章制度组织制订和汇编工作;(2) 负责企业公关、外联事务;(3) 负责总经理秘书工作;(4) 公文、印信管理;(5) 会议管理;(6) 通讯、名片、车辆等管理;(7) 企业企业文化建设及企业荣誉管理;(8) 企业保密制度建立及企业保密事务管理;(9) 各项法律事务协调处理;(10) 负责企业信访管理;(11) 企业档案管理及非业务协议管理;(12) 负责会议决定事项催办、落实工作;(13) 负责和物业企业进行协调;(
2、14) 负责企业财产保险工作;(15) 企业危机管理体系建立及运行;(16) 负责企业突发事件处理。2、人事管理部门本职:约束激励、绩效考评、人事劳资、教育培训(1) 制订企业人力资源计划;(2) 制订企业人事管理制度;(3) 建立企业薪酬、考评体系;(4) 企业管理干部工作业绩考评、监察;(5) 制订企业组织架构及定岗定编;(6) 职员招聘、录用及人才贮备;(7) 企业人事、劳资管理;(8) 人事档案建立及保管;(9) 企业职员劳动协议签署和管理;(10) 职员储蓄金管理;(11) 实施企业福利、保险制度;(12) 企业管理干部、职员培训计划确定及实施。控制节点:招待费、差旅费、通信费、劳动
3、保险、工资福利、财产保险、汽车费用、证照费、邮寄费、礼品礼金、奖罚金、上岗费用。二、 业务部部门本职:供货商关系管理、商品管理、销售管理、口岸管理、业务考评(1) 制订企业业务管理制度,实施关键监控;(2) 企业商品、赠品、残损管理措施建立和监督;(3) 供货商关系管理;(4) 品牌商协议及资信审核、建立及保管;(5) 负责商品物价、质量监督、管理、实施及相关政府部门关系建立、维护、协调;(6) 商品编码管理及网络系统中品牌商、品牌、商品资料建立及维护;(7) 企业销售任务分解;(8) 企业销售、库存等相关数据分析;(9) 负责市场调查工作;(10) 企业口岸管理;(11) 业务考评措施建立及
4、实施。控制节点:建站费、质检费、罚款收入、入场费、新品费、店庆费、质保金、供货证费。三、 客服部部门本职:用户服务、会员管理、现场管理、现场考评、团购管理(1) 制订企业商场管理制度;(2) 制订企业服务宗旨及理念;(3) 负责服务总台及播音室管理;(4) 负责用户投诉、售后服务等管理;(5) 各项配套服务项目标制订及实施;(6) 负责和消协部门关系建立、维护、协调工作;(7) 负责会员管理系统组织和实施;(8) 负责用户调研、分析工作;(9) 负责现场管理过程中检验、监督、指导、考评工作;(10) 负责监督检验各项规章制度实施及落实;(11) 负责商场安全、防火、防盗等工作监督和检验;(12
5、) 负责启封场排班、监督工作;(13) 负责监督职员培训工作及培训效果监督检验工作;(14) 负责监督各品牌店商品管理(包含物价、质量、货源补充等);(15) 负责团体购物市场开拓;(16) 组织落实大型促销活动;(17) 商场职员活动组织评选;(18) 对各楼层上报物业问题进行汇总。控制节点:服务项目标收入、奖罚金四、 营销策划部部门本职:营销策划、媒体计划、效果评定、VI设计、美陈装饰、店面广告(1) 制订企业营销策划管理制度;(2) 企业VI系统设计及实施;(3) 负责本企业宣传推广、促销活动及文化活动策划,并组织实施;(4) 负责营销策划活动效果评定;(5) 竞争对手促销活动搜集、调查
6、、分析;(6) 负责媒体资料搜集、效果评定及媒体开发工作;(7) 企业宣传手册设计;(8) 负责本企业商场内、外装饰设计和实施;(9) 商场宣传品悬挂及商品陈列指导;(10) 负责商场标识牌管理;(11) 负责室内、外、地下停车场广告位建立、租赁及管理工作;(12) 负责本企业广告位、公共区域策划及收入计划工作;(13) 物料管理。控制节点:店内广告收入、广告费、文化活动费、美陈费。五、 总务部部门本职:后勤保障、设备设施运行维护、资产管理、能耗管理、保洁管理、停车场管理、安全管理。(1) 制订企业总务管理制度;(2) 负责餐厅、更衣室等职员后勤行政服务管理;(3) 负责企业设备设施运行和维护
7、管理;(4) 负责和物业企业对商场温度、照明及地下停车场相关问题协调;(5) 负责企业内部小型维修;(6) 负责固定资产、非商品物资采购、盘点、管理;(7) 负责企业废旧物资回收管理;(8) 负责企业能源控制和管理;(9) 卖场温度监控及照度巡检;(10) 负责电信业务管理;(11) 负责品牌店地面清洗及养护;(12) 负责地下停车场管理及闲置房屋出租;(13) 负责品牌店装修报价审核;(14) 负责品牌店装修期间,对现有设施设备改造工作协调;(15) 负责商场标识牌制作、安装;(16) 负责企业内部安全管理。控制节点:印刷费、耗材费、劳保费、维修费、能花费、办公费、保洁费、垃圾费、电信费。六
8、、 财务部部门本职:财务管理、会计核实、资金管理、资产管理、资金计划、结算管理、信息管理。(1) 制订企业财务管理制度及相关步骤;(2) 负责企业预算、资金管理;(3) 对各部门进行财务指导、监督考评;(4) 提供企业月度、年度财务指标完成情况;(5) 负责资产管理,组织财产物资清查;(6) 负责企业毛利、营业外收入分解及考评;(7) 负责税务、财政、银行相关业务管理;(8) 监督企业经营活动并组织经营活动分析;(9) 负责财务稽核工作;(10) 负责本企业信息系统软、硬件维护工作;(11) 会计档案管理。1、 核实 部门本职:会计核实、财务分析、报表管理、资产管理。(1) 健全企业财务核实体
9、系,组织安排核实工作;(2) 审核各项费用支出及货款支出;(3) 营业外收支审核、制证及报表;(4) 上报考评指标月报表、费用考评指标及每七天资金情况表;(5) 审核全部记帐式凭证科目及子目利用是否合理正确,金额是否正确,摘要是否清楚,原始凭证是否符合要求;(6) 定时组织盘点,审核上报盘点分析汇报。2、 结算部门本职:收银管理、资金管理、结算管理(1) 对收银工作进行现场管理;(2) 负责现金汇算解缴;(3) 对收银员进行培训;(4) 负责营业外费用收缴;(5) 负责供货商货款结算;(6) 负责供货商应缴费用;(7) 负责银行卡帐务查对。3、 信息部门本职:信息管理、系统维护、软件开发(1)
10、 制订企业信息管理制度,建立信息管理体系;(2) 企业信息系统运行情况检验;(3) 企业信息系统修改、完善和升级;(4) 小型机、数据库、路由器口令管理;(5) 信息设备选型及质量控制;(6) 信息管理人员技术、业务培训;(7) 企业考勤系统维护;(8) 企业电脑维护;(9) 网络相关商业信息下载;(10) 负责商品变价工作。控制节点:银行手续费、税差七、 品牌管理 部门本职:布局计划、品牌招商、品牌档案管理(1) 负责企业品牌布局计划制订及实施;(2) 负责品牌招商、进场、自营品牌清退工作;(3) 品牌店图纸制作、装修图纸审核、装修报价申请、洽谈、装修手续报批管理;(4) 品牌店装修跟进;(
11、5) 负责自营商品进、销、调、存退管理;(6) 自营商品促销、变价、调价管理;(7) 负责竞争店品牌落位市调、分析;(8) 品牌信息档案、传真档案、来往函件建立及保管;(9) 负责室内、外、地下广告位需求申报。八、 楼层管理部部门本职:卖场管理、人员管理、销售实施、促销管理、客服客诉(1) 负责卖场管理;(2) 职员服务规范和服务技巧培训及职员服务质量和水平提升;(3) 负责完成企业下达销售任务;(4) 负责楼层商品销售、防损、盘点工作实施;(5) 负责联营商品、业主促销活动管理;(6) 企业整体促销活动实施;(7) 负责联营商品变价、调价工作;(8) 负责商品质量、物价、用户投诉,售前、售中
12、、售后服务;(9) 负责仓储物资管理;(10) 负责各品牌店租金收缴;(11) 负责联营、租赁协议续签;(12) 负责联营、租赁品牌清退工作;(13) 负责楼层安全、防火、防盗工作;(14) 负责启封场管理工作;(15) 负责楼层相关物业问题提出,并报客服部。第三章 岗位职责一、 综合办1、 综合办主任(1) 在总经理领导下,负责主持综合办全方面工作,组织并督促本部门人员全方面完成职责范围内各项工作任务;(2) 负责总经理行政管理和日常事务,当好领导参谋,帮助领导搞好各部门之间综合协调,加强对各项工作监督和检验,建立并完善各项规章制度,促进企业各项工作规范化管理;(3) 企业保密事务管理;(4
13、) 负责企业文书、协议、资料、信息收发、处理、归档管理工作;负责企业档案管理;(5) 负责企业多种印章、介绍信保管和使用管理;(6) 负责企业对内、外发文及函起草、审核和传达;(7) 负责企业往来文电、信函处理、保管;企业大事记、年度工作汇报编写;(8) 负责企业会议组织;负责对会议和文件决定事项进行催办、查办和落实;(9) 负责重大外事活动及接待工作;负责新闻媒体接待和来访组织;负责企业各证照办理和管理工作;(10) 负责企业招待费用、差旅费等费用管理工作;(11) 负责企业各项保险管理;(12) 企业各项法律事务处理;(13) 企业危机管理体系建立及运行;(14) 负责和物业企业进行协调;
14、(15) 企业企业文化建设;(16) 负责依据企业战略提出年度人力资源发展计划;(17) 负责企业组织(组织结构调整、部门职能及岗位编制)设计和优化;(18) 责任人事管理各项工作;负责企业人才优化配置和增补,组织职员招聘;(19) 负责企业薪资政策设计,劳资、福利统筹;制订企业中长久人才激励机制;(20) 负责年度职员培训开发战略制订及培训体系建立,教育培训计划审定;(21) 负责企业激励和约束机制建立和后备干部选拔和培养;(22) 负责企业各部门、职员绩效机制设定监督教导及下达考评指标,组织进行考评;(23) 负责相关劳动协议、劳动争议、劳动安全、劳动保护等管理工作;(24) 负责职员违犯
15、企业规章和渎职调查及处理;(25) 负责起草和修订本部门职能管理制度、制订本部门工作计划;(26) 负责本部门人员管理考评;(27) 完成领导交办其它工作。2、 文员(1) 负责总经理日常事务处理;(2) 负责企业行政、办公会议通知、统计和会议纪要起草;(3) 负责企业印章、介绍信保管和使用监督;(4) 负责企业及办公室公文、信函收发、登记、编号、传阅、分发;(5) 企业通讯费用、长途卡、传真等通讯管理,信件、邮件寄送,报刊征订及分发;(6) 负责企业文件打印、装订、分发和名片印制;(7) 负责企业大事记管理;(8) 负责督察、督办企业各部门制度实施情况、工作落实情况和任务完成情况;(9) 企
16、业文书、非业务协议、资料、信息收发、处理、归档管理工作;(10) 月行例事汇编、上报;需向上级报送材料、汇报传输、跟踪工作;(11) 来访客人接待;(12) 会务设施、设备及用具管理;(13) 总经理信箱管理;(14) 负责部门办公用具计划编制、领取和发放;(15) 负责本部门人员考勤汇总;(16) 完成领导交办其它工作。3、 企划公关(1) 组织开展企业形象塑造,协调企业对外关系;(2) 负责安排接待外来采访、参观;(3) 负责组织公关联谊活动;(4) 企业营业执照等证照申报、复审和年检工作;(5) 和新闻界、政府机关等关键渠道联络、联络,建立关系人档案;(6) 负责接待贵宾,陪同关键客人参
17、观、购物;(7) 负责华宇月刊投稿工作、内疗报刊编辑及通讯员队伍组建、管理;(8) 负责组织撰写宣传、形象类文稿;(9) 企业文化工作组织和实施;(10) 企业车辆调度;(11) 企业奖品、礼品、纪念品管理;(12) 完成领导交办其它工作。4、 人事劳资(1) 负责办理职员定岗、定员及定级工作;(2) 实施企业薪酬管理制度;(3) 职员工资、人事报表、福利、保险制作和管理;(4) 负责职员劳动协议判定和管理;(5) 负责办理职员上岗、任免、奖征、迁调、离职手续;(6) 责任人事档案建立和管理;(7) 职员储蓄金管理;(8) 职员考勤、外出管理和监督;(9) 依据人力资源计划招聘计划组织实施企业
18、职员招聘及人才贮备;(10) 完成领导交办其它工作。5、 培训考评监察(1) 负责制订企业培训计划和培训纲领,经同意后实施;(2) 职员培训档案建立和管理;(3) 建立、完善企业考评体系;(4) 企业干部监察、考评工作;(5) 组织职员岗位技能等竞赛活动;(6) 完成领导交办其它工作。6、 司机(1) 遵守交通法规,确保行车安全;(2) 负责车辆相关证照、交费办理;(3) 按时接送企业领导及相关人员;(4) 车辆清洁、维修、保养;(5) 有权拒绝车况不良或有故障车辆指派;(6) 遵纪遵法,按时出车,工作时间不私自离开工作岗位;(7) 遵守保密标准;(8) 完成领导交办其它工作。二、 业务部1、
19、 业务部经理(1) 在总经理助理领导下,负责主持业务部全方面工作,组织并督促本部门人员全方面完成职责范围内各项工作任务;(2) 负责制订企业销售任务;(3) 组织制订商品准入标准,制订商品引进、清退标准;(4) 负责企业销售业绩统计、分析、定时提交销售分析汇报;(5) 负责组织商品物价、质检、计量及协议管理;(6) 负责品牌商代码和商品基础编码管理;(7) 负责品牌商各项资信材料搜集、提供、催办工作;(8) 负责口岸管理;(9) 组织协议审核、报批工作;(10) 负责物价、质量等方面对外协调工作;(11) 负责品牌引进、清退完成情况考评;(12) 商品残损管理措施、商品随赠品管理措施确实定及监
20、督实施(13) 负责起草和修订本部门职能管理制度、制订本部门工作计划;(14) 负责本部门人员考评;(15) 负责本部门年度目标计划和估计;(16) 完成领导交办其它工作。2、 物价员(1) 负责依据现行物价政策、法规、监督指导企业相关部门正确实施各项物价管理制度;(2) 组织进行内外埠市场价格情况调查,实施价格监控,并做出市调汇总;(3) 进行物价检验并通报结果;(4) 对特卖商品进行汇总、检验,监督特卖商品价格行为是否规范;(5) 负责组织企业各级物价人员进行专业培训;(6) 负责建立物价信息网络,掌握市场价格动态,完成物价统计工作;(7) 负责和物价管理部门协调及解答相关物价方面咨询答疑
21、;(8) 完成领导交办其它工作。3、 质检员(1) 参考相关质量政策、法规,制订企业多种商品质量验收措施;(2) 负责商品准入质量管理,供给商、品牌资质审查;(3) 负责口岸商品检验抽查;(4) 负责架(库)商品质量检验;(5) 建立健全多种商品质量档案;(6) 负责和质检部门建立质量监督站;(7) 负责解答相关质量方面咨询答疑;(8) 负责组织企业各级质检人员进行专业培训;(9) 负责计量器具管理;(10) 完成领导交办其它工作。4、 协议员(1) 依据企业及相关法律要求确定协议签定标准、签定要求、签定人职责及签定程序;(2) 负责对资信证实、协议条款、审批权限进行审核;(3) 进口商品资信
22、(报关单、授权书等)审核及保管工作;(4) 审核协议文本相关内容、使用期,并立即通知相关部门;(5) 依据招商提供品牌资料建立品牌商档案;(6) 负责供货商信息及协议信息录入;(7) 负责协议档案建立、汇总、调阅、保留管理;(8) 负责对协议条款解释;(9) 协议实施情况汇总;(10) 提出相关协议签定提议;(11) 负责协议变更、续约、终止手续审核和办理;(12) 协议专用章管理;(13) 对新品引入成功及清退等相关内容考评措施建立及实施;(14) 品牌商引进及清退厂商月统计上报;(15) 完成领导交办其它工作。5、 分析员(1) 负责定时编写各类统计报表和销售分析;(2) 负责品牌、大类、
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- 商场 部门 职能 岗位 基础 职责
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