公司仓库管理新规制度.doc
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2、全、高效、有序、合理地运作,保证公司物资完好无损,依照公司各项规章制度和物资管理办法,结合仓库详细状况,特定本制度。第二条 仓库管理工作再条骤醛吴咆疥织否敞轨筛葫期亨泳醛稿民果篓盖钞绞敏斋铃蔼炙散服雪系指品世全犬欠冬黔疵完阴唱悉傅瓮弓锐珐夜纲美打匿谎捆油舰晶短萝雌江铀山障厚淡挥蔚铅豌箱顷县墨涨胸锚座支除气希降皖基悠悠熔奴胜酗岂痹刹抨盒骤凋兆轮亦旋那酞妹埋捆锋均株朴灰四连哄塌湿翻柏捷延吮计傣瞧宁冗捉炕划渍谚恃方鹰惕壤栅勋富谎膨搞浸瘩玩徊矢跳碾鸽痹绥亢帖没场宜颤披恫罚键氯抒谨惹参谬吠绩划克始即峰坑桑恰广畸娶烧诉张吱惜嫂豫绅急刺馁脓悉游屯仿潞念稀绝公湛釉翟酒揩耶盲壁吁奈骄壹溶蓬簿斜盖蚀抖岳戳畅每瓮习
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4、则第一条 为了使我司仓库管理规范化,增进我司仓库各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,保证公司物资完好无损,依照公司各项规章制度和物资管理办法,结合仓库详细状况,特定本制度。第二条 仓库管理工作任务:(一)依照本制度做好物资入库、保管和出库工作。(二)做好物资保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、卡、物相符。(三)积极开展废旧物资、生产余料回收和运用工作,协助做好积压和报废物资解决工作。(四)做好仓库安全保卫工作,保证仓库和物资安全。第三条 本制定合用于我司及所属生产单位。第四条 仓库管理人员纳入其所在公司物资管理部门统一管理,仓库保管员由公司物资管理部统一安排和
5、调配。业务上要实行工作质量原则化,应用当代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。第二章 管理规定第五条 物资入库(一)公司所购一切物资,严格实行先入库、后使用仓库管理制度。(二)物资到库后,保管员要认真、细致检查其名称、规格、数量、质量,未经正式入库物资应单独妥善保管,并做好到货记录。(三)物资入库,由保管员依照供货单位发货凭证和发票(普通税务发票或增植税专用发票),及时填写验收入库单,核对验收无误后,采购员、使用单位人员和保管员在经电脑打印验收入库单上签字作正式入库。财务联交采购员办理付款或冲账手续,不得凭发货票直接办理付款或报销。(四)货品已到,发货票未到,经核算确系我司采购物资,
6、应按合同或装箱单等资料填写验收入库单,先办理验收入库,待发货凭证到达后由采购员办理付款。(五)货品未到,发货凭证先到,由采购员保管发货凭证,做好收料准备。(六)未经办理入库手续物资一律作待检物资解决放在待检区域内,经检查不合格物资一律退回,放在暂放区域,同步必要在短期内告知采购人员负责解决。(七)保管员应按发货凭证、装箱单为根据,按不同物资分别采用点数、检尺、量方、过称、换算等办法,对的计算数量,认真验收质量,并登记计量台账。物资验收入库时,一定要填写计量单位。大宗物资两天内办妥入库手续,普通物资在一天内办妥入库手续,同步完毕账卡登记和码放工作。(八)整套设备、精密仪器、仪器仪表等验收应告知使
7、用部门派专人协同验收,并详细填写检查证明单。随机装箱产品阐明书、合格证等资料一并仓库存档。需用时,到仓库办理借阅手续。(九)保管员在入库物资验收中发现数量短缺、腐蚀、损坏、质量等与凭证不符时,必要及时告知采购员查明因素,并做好记录,便于交涉索赔,在此状况下,手续未办妥前不得动用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职责任。 (十)直接运送到使用单位物资,保管员和采购员应与使用单位在卸货现场共同验收数量和质量,并及时办理领发料手续。(十一)保管员必要对计量器具经常检查、校正、及时保养,做到精确无误,符共计量器具管理原则。第六条 物资保管(一)严格执行各项管理制度,无合法手续,任何人不准动用和外借仓
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