严格落实岗位职能职责.docx

严格落实岗位职责
【篇一：严格实施岗位责任制】

严格实施岗位责任制、树立峡江妇保新形象
为充足落实全县卫生工作会议精神，严厉劳动纪律，以此次创业服务年为契机，峡江县妇幼保健院制订了严格管理制度及奖惩方法，并经过召开院科两级会议、职员大会向每位职员传达。自4月1日起，全院职员实施签到制，院委会组员轮番值班查岗，从根本上杜绝了迟到早退、脱岗空岗现象。实施人性化服务，首问负责制，让每个来就诊病人感受到家温馨，亲人般关爱，树立峡江妇保新形象。
峡江妇保院 周娟
4月
【篇二：建立健全岗位责任制】

建立健全岗位责任制
为深入促进我县党员爱岗敬业、勤政廉政、尽职尽责、提升队伍实施力和服务效能，推进岢岚科学发展和跨越式发展，建立健全岗位责任制提出以下意见。
一、总体目标
根据行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效要求，建立健全主体明确、责权统一、层级清楚、奖惩分明岗位责任体系，促进责任主体明确化、岗位责任具体化、责任追究规范化，促进人员增强岗位责任意识，主动尽职履责，在全市上下形成奋勇争先、蓬勃向上、主动进取良好局面。
二、适用范围和基础标准
（一）适用范围。全市列入人员法实施范围各级党委机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派和工商联机关和纳入参考人员法管理群团机关、机关全部工作岗位及工作人员。
（二）基础标准。因事设岗，责权统一；人岗相适，激发活力；严格考评，强化奖惩；制度管人，渎职必究；科学高效、优化服务；依法办事，公开公正。
三、关键任务
根据相关法律法规要求和定职能、定机构、定编制“三定”要求确定部门职能，结合实际，对现有岗位进行集中清理，深入科学设置岗位，明晰岗位职责，规范岗位运行，强化履责考
评，严格责任奖惩，构建以“定责、履责、考责、问责”为主轴岗位责任体系。
（一）明晰岗位职责，锁定岗位责任
依据当地域、本部门、本单位实际，将岗位职责具体化，实现“事定岗、岗定责、责定标、岗择人”。
因事定岗。依据形势发展和工作需要，和部门职能相衔接，重新梳理和分解内设机构职责，科学合理设置工作岗位。确定岗位类型和数量，规范岗位名称，明确岗位基础要求，使设置岗位覆盖全部工作职能，表现转变职能、降低层次、重心下移要求，做到上下级、平级、部门内部不一样机构和岗位之间职权划分科学合理、明确清楚、相互衔接，避免责任不清、推诿扯皮等现象。
因岗定责。将每个岗位职责细化、具体化，使每个岗位
工作内容、职责、权限、程序和衔接方法清楚明了，责任和权力、义务相互统一。既明确每个岗位工作责任，又明确渎职失责代价。
因责定标。依据岗位类型、授权范围、工作责任，设定科学合理岗位工作质量标准，做到定性和定量、普遍和特殊、连续性和阶段性、优异性和可行性相结合，且易于监控、便于考评。既制订通用岗位工作质量标准，又设置基于绩效目标考评年度工作任务指标。
因岗择人。依据岗位职责、工作标准和任职条件，视情况分别采取竞争性选拔、双向选择、专业测试等多个方法确定岗位人
选。充足利用干部人事制度改革新措施新结果，逐步建立能上能下、优胜劣汰、充满生机和活力岗位竞争机制。
（二）健全完善机制，促进履责到位
在定岗定责基础上，对现有工作步骤实施再造，对工作制度进行清理、完善，促进各级人员立足岗位，尽职履责。
优化工作步骤，形成履责链条。依据岗位职责，制订项目办理步骤表或工作步骤图，使步骤中各个岗位责任无缝链接，工作程序简明严密。项目步骤表（图）关键明确办理程序步骤、需提供材料、办结时限和责任人等内容。
完善配套制度，建立履责机制。关键建立完善服务承诺制、首问负责制、限时办结制、ab岗负责制等岗位工作制度，和对工作渎职失责责任追究制度，保障人员规范履职。
加强教育培训，提升履责能力。强化政治品质和职业道德教育，引导广大人员牢靠树立职务岗位是能力席位理念，敬畏岗位、忠于职守。以岗位需要为取向、能力开发为关键，加强干部关键才能培训，提升实际工作能力，使庸者去庸、能者更能，为切实推行好岗位责任扎实基础。
（三）改善方法方法，强化履责考评
结合市管党政领导班子和领导干部年度考评评价措施，主动探索制订科学、有效措施，加强人员履责情况考评评价，关键考评推行岗位职责、做好本职员作成绩和效果，切实加强平时考评,规范年度考评。
推行工作记实制。建立平时考评台帐，由每名人员定时填写记实簿，可采取日志、周记、月记等形式，关键记载工作任务完成进度、业绩、创新举措，和出勤和奖惩等情况。主管领导依据人员平时记实情况，每三个月进行一次评鉴。做到月登记、季小结、六个月考评和年度汇总。
探索信息化考评措施。将人职员作业务流和信息流有效整合，科学设定履责考评指标体系，充足利用现代信息化和网络技术进行考评评价。经过建立分级管理、资源共享考评管理网络和数据库系统，使每名人员履职过程、工作进度和成效“晒”到“网上”，做到客观公正和公开透明。
重视引入第三方评价。经过群众测评、社会调查机构评定、“两代表一委员”评议等方法进行考评评价。对“窗口”单位人员，可经过意见反馈卡、满意度调查等方法征求服务对象评价意见，使社情民意成为考评评价关键原因。
充足利用考评结果。平时考评和年度考评挂钩、考评等次和绩效奖金挂钩，拉开考评差距、奖优惩劣，把年度考评结果作为人员岗位调整、晋职晋级、工资待遇、学习培训、奖励处罚等关键依据，真正树立凭实绩用干部、以发展论成败用人导向。
（四）强化履责监督，严格责任追究
人员不认真推行或不正确推行岗位职责，影响工作效率，致使遭受损失和造成不良影响，凡经查实，果断追究责任，形成良好责任导向。
加强监督检验。经过集中检验、明察暗访等形式，对人员履责情况开展常常性监督检验。健全电话、信访和互联网举报网络，立即受理群众举报和投诉。强化“事前、事中、事后”全程监督。
实施责任倒查。建立健全人员渎职失责倒查机制，立即发觉问题，查清事实，逐层追责。实施责任追究，要实事求是，分清集体责任和个人责任，和直接责任者、关键领导责任者和关键领导责任者，分别给予问责。
重视权益保障。对于人员不推行或不正确推行岗位责任需要追究，作出处理决定前，应充足听取当事人陈说和申辩。当事人对处理结果有异议，可向作出问责决定机关要求重新认定和处理。责任追究要做到正当合理、有根有据，严禁打击报复。
四、工作要求
建立健全人员岗位责任制对于加强人员管理，提升实施力含有十分关键意义。各单位要高度重视，切实抓紧抓好抓出成效。
（一）精心组织，周密布署。建立健全人员岗位责任制工作，由市人员主管部门组织实施。各区人员主管部门、市直部门和单位组织人事部门负责落实。各单位关键领导要亲自抓，分管领导要直接抓，确保领导力量到位、工作方法到位。要认真制订方案，精心组织实施，确保这项工作顺利进行。
（二）分类指导，大胆创新。根据人员分类管理要求，主动探索不一样类别、不一样职级人员岗位设置和管理措施。既要严
【篇三：岗位职责和工作标准】

3.1 主任岗位职责和工作标准
3.1.1 岗位职责
a) 负责办公室全方面行政及日常管理工作。
b) 负责外来文件拟办、厂发文件审核和厂党政工作布署监督落实工作。
c) 负责各单位电话费、办公费、招待费管理和考评工作。
d) 负责行政、党委印鉴和各类档案监管工作。
e) 负责厂部小汽车、大客车调度管理工作。
f) 负责行政、党委会议筹备、安排组织工作。
g) 负责基层工作调查研究，并立即将信息反馈给厂领导。
h) 负责计算机、空调等大型办公物品管理工作。
i) 负责关键贵宾来访接待工作。
j) 负责各单位之间、上下级之间关系协调工作。
k) 负责卫生责任区打扫。
l) 完成上级领导交办其它工作。
3.1.2 工作标准
a) 落实实施厂党政各项方针政策、规章制度，率领本部门职员，全方面、立即完成厂行政、党委部署各项工作任务。
b) 常常学习政治理论和业务知识，不停提升思想水平和管理能力。
c) 严格实施《公文管理措施》，在一个工作日内出具公文拟办意见。
d) 遵守《接待制度》，热情接待贵宾来访，需要用餐、用车或住宿时，经厂领导指示后应立即安排。招待客人用餐，应遵守《业务招待要求》，不能铺张浪费。
e) 每十二个月最少深入基层调研一次，对各单位落实落实厂职员代表大会精神及其它重大决议和工作布署情况进行监督检验，对落实落实不力单位提出整改意见并责令整改，对表现突出单位要立即推广优异经验和作法，并定时向主管厂领导汇报情况。
f) 依据《“三费”管理措施》对办公费、电话费、招待费进行严格管理，每个月按年初下达各单位“三费”控制指标，认真考评，提出奖罚意见，公布考评结果。对预算实施情况向厂主管领导汇报，并提出下一步控制方法。
g) 按《会议管理措施》筹备、安排会议，会场应洁净整齐，秩序良好，服务周到。 h) 遵守《车辆管理要求》，合理调度小汽车和大客车，严厉公车外出制度，严格差旅费报销审核程序，无正当理由不予审核。
i) 参与厂党政联席会，做好统计，并形成会议纪要。
j) 监督行政、党委印鉴使用和机密档案管理，因印鉴滥用或泄漏档案机密给企业造成损失时，应负管理责任。
k) 严格根据《计算机使用管理要求》，确保全厂计算机网络正常运行。
l) 计算机、空调等大型办公用具采购，应坚持比价采购标准，价格不得高于市场同类产品平均价格。
m) 每个月组织一次党委中心组学习，有特殊情况，可依据领导指示另行安排。
n) 每个月召开一次部门例会，总结工作经验，查找不足，寻求改善工作方法和路径，促进工作愈加好愈加快上台阶。
o) 做好本部门绩效考评工作，工作表现突出提出表彰，树立优异经典，表现不好，要给教育和帮助，做好思想引导，确实不能胜任，应书面向人力资源部提出调岗意见。
p) 落实厂领导布署，帮助相关领导和部门做好重大节日期间慰问、走访工作。 q) 天天打扫一次卫生责任区，确保洁净整齐。
r) 按要求完成上级领导交办其它工作，并立即汇报工作情况。
3 人力资源部岗位职责和工作标准
3.1主任岗位职责和标准
3.1.1岗位职责
a) 责任人力资源部全方面管理工作。
b) 负责我厂各部门（单位）定岗定编组织工作。
c) 负责我厂职员招聘录用管理工作。
d) 负责我厂职员内部调配、工资管理、社会保险和退休审核工作。
e) 负责我厂职员考勤、劳动纪律、厂部值班情况检验组织工作。
f) 负责我厂职员培训和人力资源开发管理工作。
g) 负责中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗和考评工作。
h) 负责主管厂领导临时交办工作。
3.1.2工作标准
a) 每十二个月年初依据厂实际情况，制订本年度用工计划、工资计划、职员培训计划，确保人力资源工作有序进行。
b) 依据企业招聘计划，坚持“企业所需，择优录用”标准，立即招聘人才。
c) 在职员配置方面，合理利用人力资源，做到人尽其才，消除人浮于事现象。
e) 每个月制订部门工作计划，对工作进行合理安排，并做好检验和总结。
f) 定时到一线了解用工、收入分配情况，为厂部用工和工资制度改革提供依据，为调配职员搜集信息。
g) 按厂部要求，做好我厂职员考勤、劳动纪律、厂部值班情况检验组织工作，立即提交考评结果。
h) 按时参与厂部相关会议，立即向内部职员传达会议精神，使部门工作和厂部战略保持一致，形成协力。
i) 协调我厂和上级主管部门、地方主管部门关系，确保业务关系通畅。
j) 立即掌握人力资源管理方面新法律法规和前沿知识，保持人力资源管理工作科学合理化。
k) 按要求完成领导交办其它工作，并立即汇报工作进展情况。
3.2副主任岗位职责和标准
3.2.1岗位职责
a) 依据厂部年度工作计划和各单位培训需求，制订年度培训计划。
b) 负责厂级培训组织实施。
c) 负责培训工作跟踪检验和反馈评定工作。
d) 负责职员外委培训联络和沟通工作。
e) 负责相关单位人员实习和培训沟通协调工作。
f) 负责培训器材选购、保养和维护工作。
g) 负责教材选购、教员联络、培训场地安排等工作。
h) 帮助人力资源部主任做好其它工作。
3.2.2工作标准
a) 遵守并落实实施厂各项管理规章制度。
b) 每十二个月年初制订全厂培训计划，确定培训预算，按计划实施。
c) 每十二个月组织新职员入厂培训、工艺知识培训和其它知识培训，选择高素质教员，使培训工作满足生产需要。
d) 做好培训工作前期准备和跟踪调查，确保培训场地、设施、老师、教材等适合培训需求。
e) 对关键培训项目做好调查、评定、反馈工作，为以后培训工作提供改善依据。 f) 依据培训计划，做好外委培训联络工作，确保培训工作顺利进行。
g) 在不影响正常生产情况下，安排弟兄单位人员来我厂实习和委托培训。
h) 按要求完成领导交办其它工作，并立即汇报工作进展情况。
3.1财务责任人岗位职责和工作标准
3.1.1岗位职责
a) 负责本部门全方面工作。
b) 负责厂财务管理、资金管理工作。
c) 负责会计核实及经济活动分析监管工作。
d) 负责月、季、年生产经营综合预算审核工作。
e) 负责全厂生产统计日报及综合统计全方面管理工作
f) 负责内部目标指标承包方案审定工作。
g) 负责组织全厂财务人员业务培训工作。
h) 负责本人办公室卫生打扫。
i) 完成领导交办其它工作。
3.1.2工作标准
a) 认真落实实施国家相关财务、统计和审计方面政策法规及股份企业各项规章制度，依法组织企业财务管理、资金管理及会计核实工作。
b) 根据股份企业要求结合企业实际情况，综合平衡企业生产、经营、财务等各专业预算，汇总编制年、季、月份生产经营综合预算，并对预算实施情况及实施结果进行分析。
c) 做好全厂生产统计日报和综合统计月、季、年报日常管理及统计指标信息传输、公布工作，立即向生产指挥系统和决议部门提供正确统计资料，按时正确地报出多种统计报表。
d) 认真组织建立科学合理统计原始统计合账，搜集积累统计信息资料，努力争取做到统计数据可靠、项目齐全、指标体系完善。
e) 做好各类协议审核确定，并对项目、大修等工程结算实施审计监督。
f) 组织内部目标经营承包方案审定及考评指标奖惩工作。
g) 认真审核年度生产经营、资金流等全方面预算。
h) 按期编制企业年度财务预决算汇报并立即上报企业总部。
i) 严格根据要求提取各项费用；制订资金管理措施，并确保资金安全使用；组织原材料收发稽核和分类核实；按国家税法要求正确计算缴纳各项税费；立即办理固定资产完工决算和报废等财务核实事宜。
j) 加强二级成本核实，组织相关部门进行日常分析及厂经济活动分析。
k) 组织全厂财务人员进行专业技能学习和培训，做到会计人员持证上岗。
l) 依据国家相关财务法规立即制订并修改相关财务制度。
m) 立即向生产指挥系统和决议部门提供正确统计资料，按时报出多种统计报表；建立科学合理统计原始统计台账，认真搜集积累统计信息资料，努力争取做到统计数据可靠，项目齐全，指标体系完善。
n) 严格根据要求标准，计算提取各项费用性基金和报销多种费用；组织原材料收发稽核和分类核实；管理有价证券、银行存款和库存现金，确保其安全，计算缴纳各项税费。
o) 保持办公室卫生清洁。
p) 按要求完成领导交办其它工作，并立即汇报工作进展情况。
3.2副主任岗位职责和工作标准
3.2.1岗位职责
a) 帮助财务责任人做好本部门日常管理工作。
b) 负责厂财务管理及会计核实组织工作。
c) 负责组织制订财务核实制度、财务管理制度、财务内控制度等相关财务管理制度。 d) 负责组织编制月、季、年生产经营综合预算。
e) 负责组织全厂定额管理核定、考评工作。
f) 负责内部审计及工程结算审计监督工作。
g) 负责内部目标指标承包方案制订工作。
h) 负责厂经济活动分析及预算完成情况分析工作。
i) 负责组织全厂财务人员业务培训工作。
j) 负责组织本部门卫生区打扫。
k) 完成领导交办其它工作。
3.2.2工作标准