不定时工作制申请说明报告实施专项方案.doc

相关实施不定时工作制申请汇报XX市人力资源和社会保障局:本企业成立于 年 月 日，是一家XXXXX工企业，共有职员XXX人。因部分岗位工作性质特殊性或职责范围关系，无法按标准工作时间衡量或需要机动作业，经和企业需实施不定时工作制全体职员协商一致（协商证实文件附后），特申请对部分岗位实施不定时工作制。申报岗位中没有使用未满十八周岁未成年工,不存在有毒有害岗位,生产环境符合职业卫生标准。对于处于孕期、哺乳期女职员，企业将按国家相关要求调整其工作时间或工作岗位。 我企业拟申请实施不定时工作制岗位有：中高层管理人员 9人，员工20人，司机2人。申请理由是：中高层管理人员实施管理责任制，弹性上、下班，无法按标准工作时间衡量；业务人员负责域管辖范围内用户开发及用户维护工作，业务人员需常驻外地出差，不需要定时上下班，工作过程自主性、独立性、灵活性强，工作时间不确定性大等特点，无法按标准工作时间来衡量具体工作时间；司机因其工作特征，出车任务不固定，出车时间不确定，无法根据标准工作时间衡量其工作时间，特对上述岗位申请实施不定时工作制。实施不定时工作制工作人员，依据生产特点、工作需要灵活安排工作时间，采取轮休、调休等方法灵活安排休息时间。申请实施期限： 年 月 日至 年 月 日望贵局同意！XXXX 年 月 日相关实施不定时工作制具体方案依据中国劳动法和劳动部相关企业实施不定时工作制和综累计算工时工作制审批措施要求。我企业大部分岗位均严格按摄影关法律法规实施。不过依据企业管理过程中运作特点，其中司机、中高层管理人员、销售部区域经理难以根据此要求实施。关键原因有以下多个方面：一、 司机1、原因及人数：司机关键工作职责就是服从上级领导安排，车辆日常维修保养，做好出车前准备工作，确保安全驾驶，接送企业外来访用户、接送企业管理人员出差、办事等工作。因其工作特征，出车任务不固定，出车时间不确定，无法根据标准工作时间衡量其工作情况，申请人数累计2人。2、考勤方面：司机工作时间平均在8小时左右，特殊情况因要接送用户、企业管理层出远差，时间会有所延长，最长日工作时间不超出14小时。不过在忙闲不均，在没有客人接送、出差任务情况下，企业许可司机调休。3、工资支付：司机工资结构为基础工资+职务津贴+其它，月平均工资在XXXX元以上，每个月支付。二、中高层管理人员：指主管级、经理级1、原因及人数：中高层管理人员实施管理责任制，管理人员比通常职员要承受更多责任，所以，管理人员工作时间难以界定于8小时之内。且这部分岗位人员根据季度或年度考评衡量其工作业绩，对工作时间有一定自主性，无法按正常上下班制度来实施，申请人数累计9人。2、考勤方面：企业标准上不提倡管理人员加班，提倡高效率工作，激励职员在工作时间内完成工作任务，对管理人员实施也是弹性工作时间，对于有时因工作任务未完成造成延长工作时间，也可采取调休方法。最长日工作时间不超出14小时。3、工资支付：高级管理人职员资结构基础工资+职务津贴+话费补助+其它，月平均工资在XXXX元以上，每个月支付。三、销售部区域经理1、原因及人数：区域经理关键工作职责就是负责中国行政区域管辖范围内用户开发及用户维护工作；因为我企业区域经理常驻外地出差，不需要定时上下班，工作过程自主性、独立性、灵活性强，工作时间不确定性大等特点，无法实施劳动法要求每七天40小时工作制，申请人数累计20人。2、考勤方面：区域经理不需要定时上下班，上班时间弹性比较大，考勤考评以销售区域经理出差前必需按要求提交出差计划书；出差期间必需按企业要求向市场部汇报行程；出差回来后必需按要求提交出差总结汇报。行政部将依据其出差期间显示全部信息进行考勤考评。3、工资支付：业务销售人职员资结构基础工资+职务津贴+电话补助+交通补助+业务分成，月平均工资在XXXX以上，每个月支付。四、申请期限：申请实施期限： 年 月 日至 年 月 日五、休息休假措施：在确保职员身体健康并充足听取职员意见基础上，企业高级管理人员及司机采取轮休、调休制，确保职员休息时间，以愈加好地完成工作。六、劳动保护和安全卫生条件方法1、企业为职员提供符合相关劳动法律、法规和国家相关要求劳动安全保护设施、劳动防护用具和其它劳动条件，企业根据国家要求对女职员实施特殊劳动保护。2、企业在职员上岗前对其进行安全培训，对特殊工种，采取必需安全防范方法。3、企业为职员提供办公场所、饮用水、食品等基础生活条件必需达成安全、卫生要求。4、企业依法参与工伤保险，企业和职员主动预防工伤事故发生。职员发生工伤时，企业将采取方法主动救治受伤职员。七、职员权利及保护1、企业建立实施不定时工作制职员登记档案，书面记载职员姓名及工作岗位。2、企业在实施不定时工作制过程中，切实保护职员休息休假利益，维护职员正当权益，接收各级劳动保障部门、工会、职员代表及全体职员监督。3、企业在实施不定时工作制过程中，各部门管理人员和全体管理人员全部不得侵犯职员正当权益，职员如有发觉违法行为可向更高管理人员申诉，并要求处理；也可向劳动保障部门举报投诉，或是直接提起劳动仲裁，依法维护本身正当权益。 XXXX 年 月 日