多种经营管理新规制度修订版.doc
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1、1. 目:为加强并规范总部对及各分/子公司各种经营品类和服务项目管理,充分调动员工积极性、积极性,拓展公司经营业务范畴,提高公司行业竞争力和影响力。同步为公司创造良好经济效益,特制定本制度。2. 范畴2.1 本制度合用于四川鼎晟资产管理有限责任公司总部(如下简称总部)及各分/子公司。3. 职责:3.1 各分/子公司负责各种经营项目价格制定及上报审批,并负责详细工作落 地执行。3.2 分子公司人力资源部负责奖惩方案提报,计算与兑现。总部人力资源部负责方案及奖惩数据审核。3.3 资产总部营运部负责审核分子公司提报价格政策及下一年度各种经营收入预算编制,并监督及考核各分子公司工作开展状况。3.4 总
2、部招采部负责分子公司招投标项目组织与实行管控。3.5 总部财务部负责经营数据审核。3.6 特殊各种经营项目种类,须总部有关部门参加审核。4. 各种经营类型定义:4.1 无产权用房类,如:架空层、物业用房等。4.2 场地使用类,如:通道、广场、中庭、写字楼大厅、基站、地下室、游泳池、停车场配套经营、配套食堂、多功能储物仓等。4.3 宣传点位类,如:电梯轿厢、LED屏幕、墙体广告、出入口灯箱广告、灯杆旗、停车场道闸广告、前台放置商家广告等。4.4 特约服务类,如:特约保洁服务、特约工程服务等。4.5 合伙经营含所有与外单位合伙,如:洗车、送水、洗衣、租售服务、团购类服务等。5 各种经营设立原则:5
3、.1 设立上遵循“因地制宜、合理设立”原则。5.2 各种经营项目在其外观和形象要符合所在住区或卖场物业管理原则。5.3 场地使用类签约周期不能超过1年,广告位签约周期不能超过2年。 6 操作程序6.1 场地使用6.1.1 无产权用房:各分子公司须于每年10月31日前上报下一年无产权用房租赁政策。涉及,位置、编号、面积、定价。签批至资产董事长。总面积超过1000平米以上签批至事业部总裁。6.1.2 原有项目(已开业一年项目)住宅、写字楼项目摆展类:各分子公司须于每年10月31日前上报下一年场地使用租赁政策,涉及,位置,编号、面积、建议招商价格、并附市场调研根据等。最后签批人资产公司总经理。6.1
4、.3 新项目(开业后一年内)住宅、写字楼项目摆展类:各分子公司须于每年10月31日前上报下一年场地使用租赁政策,涉及,位置,编号、面积、建议招商价格、并附市场调研根据等。最后签批人资产公司董事长。6.1.4 商业项目场地摆展类:各分子公司须于每年10月31日前上报下一年场地使用租赁政策,涉及,位置,编号、面积、建议招商价格并附市场调研根据等。最后签批人资产董事长(为营造商业氛围、拉动客流,单次活动场地使用费如需调节,报批至资产公司总经理)。6.1.5 在执行过程中,政策内场地使用审批流程最后审批人为项目第一负责人。6.1.6 使用年限超过一年以上单独上报审批 ,最后签批人为资产公司董事长。6.
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